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14 Principios de la Administración Henry Fayol

Antonio José Niño Barcasnegra 616756

Lucy Stella González Velilla

Administración de empresas Il Semestre

Corporación universitaria minuto de dios

26 de Septiembre del 2017 Barranquilla

UNIDAD DE MANDO Un ejemplo claro de este principio lo vemos actualmente en las empresas donde hay jerarquías bien estipuladas que permiten que cada empleado o grupos de empleados tengan un jefe inmediato que se encarga directamente de dar las ordenes y de direccionar al personal a cumplir su bien su labor y lograr objetivos; de igual manera el jefe inmediato también tendrá que rendir cuentas a un superior y así sucesivamente creando así una cadena de jerarquías que solidifica a la empresa y evita cruce de indicaciones.

AUTORIDAD En las organizaciones actuales vemos muchos jefes que no son líderes no son capaces de dar las ordenes correctamente sin sacar de lado la autoridad que poseen, en cambio existen otra clases de líderes que lo hacen de una forma más productiva y provechosa generando obediencia de una forma más sutil permitiendo confianza entre sus subordinados.

UNIDAD DE DIRECCIÓN Las empresas tienen estipulados unos procedimientos para realizar sus actividades diarias que permiten minimizar errores y así generar conceptos positivos donde la labor de los jefes, supervisores y demás juega un papel muy importante ya serán los encargados de que esos procesos se lleven acabo de la mejor manera.

CENTRALIZACIÓN Un ejemplo claro de este principio es cuando el gerente delega alguna actividad a uno de sus empleados como puede ser realizar una nómina en especial, delegando a otro empleado que supervise esa actividad teniendo en cuenta que la responsabilidad final siempre será del gerente.

SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL Los intereses de la empresa siempre van primero a los particulares o individuales eso lo vemos reflejado en las organizaciones actuales que prefieren tomar correcciones disciplinarias e incluso despedir personal si se ven afectados de gran manera.

DISCIPLINA Las empresas tienen reglas y normas estipuladas para realizar un trabajo óptimo como también para manejar una buena convivencia, deben ser estrictamente cumplidas por sus empleados o de lo contrario puede acarear sanciones disciplinarias.

DIVISIÓN DEL TRABAJO La división del trabajo es muy importante y lo vemos reflejado en las empresas ya que las organizaciones se dividen en departamentos internos como lo son contabilidad, talento humano, sistemas, seguridad en el trabajo, servicios generales etc. Que permite que cada persona de acuerdo con sus talentos y estudios puedan desempeñarse en cualquiera de ellos de una manera satisfactoria generando así resultados positivos a la organización.

ORDEN Los empleados son ubicados o seleccionados a sus cargos dependiendo de su perfil experiencias o estudios, y así cumplir la labor más adecuada dentro de la empresa.

JERARQUIA La jerarquía en las empresas de hoy las vemos bien estructuradas ya que son conocidas por tener cargos desde la gerencia hasta servicios generales.

JUSTA REMUNERACIÓN Los empleados firman un contrato legal al comenzar la relación laboral con la empresa donde consta su salario, afiliaciones, prestaciones y demás, que se ajusta dependiendo a la actividad o cargo a desempeñar por la persona.

EQUIDAD La relación de los líderes con sus subalternos debe ser muy apropiada justa e igual para todos ya que todos son la base de la organización.

ESTABILIDAD Las empresas siempre buscan la estabilidad de sus empleados dependiendo de sus resultados no les gusta perder personal talentoso.

INICIATIVA Los jefes no siempre tienen la razón a cuanto a los procesos e ideas se refieren así que la iniciativa de los empleados juega un papel muy importante ya que tienen la posibilidad de mostrar ideas más productivas y responsables.

ESPIRITU DE CUERPO El trabajo colaborativo es crucial para cualquier organización ya que atraves de él se pueden lograr resultados importantes mejorando muchos aspectos y logrando crear un gran ambiente laboral.

QUE LE QUITARIAS O AGREGARIAS A ESTOS PRINCIPIOS DE FAYOL Todos los principios anteriormente vistos son cruciales para cualquier organización que aspire a posicionarse en el mercado, personalmente me gustaría agregar un punto que me parece muy importante como lo es el bienestar al trabajador ya que si las organizaciones prestan atención a sus colaboradores sus necesidades sus inconformidades, sus problemas personales o laborales, generara un gran bienestar por su trabajo y por ellos mismos, hecho que conducirá que estén más comprometidos con la empresa y sus intereses.

POR QUE SE AFIRMA QUE EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES UNIVERSAL El proceso administrativo tiene aplicación universal, significa que las funciones fundamentales de planear, organizar, dirección y control son básicas y son desempeñadas por los gerentes en cualquier empresa; el proceso administrativo representa aspectos muy importantes y facilita el estudio de la administración que es universalmente encontrada donde quiera que las personas trabajen juntas para lograr objetivos comunes.

CUALES SON LAS CARACTERISTICAS QUE DEBE REUNIR UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS Niveles de administración Analiza e investiga a sus trabajadores Trabajo en equipo Liderazgo Carisma Motivación y empatía Maestro y capacitador Creatividad Adaptabilidad Visión de futuro