10 Pengaruh Kuasa Dan Politik

PENGARUH, KUASA DAN POLITIK

 Pengaruh

– Kebolehan untuk mengunakan kuasa sosial untuk mengubah tingkahlaku  Kuasa

– Menggunakan aspek hubungan kerja untuk memaksa orang lain menjalankan sesuatu tugas walaupun mendapat tentangan  Politik

Organisasi

– Menggunakan kuasa atau pengaruh untuk mengubah tingkahlaku orang lain bagi kepentingan peribadi

Pengaruh – Assertiveness (making orders, demand, require compliance) – Ingration (praise, being polite & friendly) – Rationality (using logic and justification) – Sanctions (withold salary, threaten and promise pay rise) – Exchanges (offer exchange for favours, reminders or sacrifice for past favours)

– Upward appeals (support from superior, report to supperior) – Blocking (ignore or withdraw frienship, work slowdown) – Coalitions (obtain coworker’s support, obtain subordinates’ support for request)

Power 

French & Raven (1959) 5 power bases:



Kuasa Paksaan (Coercive power) – Boleh menghukum atau mengugut seseorang. – Memegang atau tidak memegang jawatan – Setiap ugutan mestilah dikotakan sekiranya engkar untuk memastikan kuasa ini berkesan

 Kuasa

Ganjaran (Reward Power)

– Boleh memberikan ganjaran atau sesuatu yang positif – Berasal daripada mereka ynag mengawal sumber  Kuasa

Sah (Legitimate Power)

– Autoriti yang diberikan berdasarkan jawatan yang dipegang

 Kuasa

Kepakaran (Expert Power)

– Mempunyai kemahiran dan pengetahuan yang istimewa mengenai bidang kerja  Kuasa

Rujukan

– Terjadi disebabkan individu tersebut dihormati dan disukai oleh pekerja. – Pekerja bertindak atas permintaan individu ini secara sukarela

Politik Organisasi 2

bentuk iaitu

 Politik

Fungsional

– Tingkahlaku yang membantu organisasi untuk mencapai matlamat  Politik

Disfungsional

– Tingkahlaku yang menghalang organisasi dalam mencapai matlamat

Sebab Politik Organisasi  Persaingan

untuk kuasa dan sumber

– Kenaikan pangkat atau sumber i.e. komputer  Penilaian

Prestasi yang Subjektif

– Penilaian yang tidak jelas menyebabkan pekerja membuat lobi, perikatan.  Menyembunyikan

ketidakbolehan

– Mengunakan politik kerana kebolehan terhad dalam pekerjaan

 Kurang

kerjasama kumpulan

– Tidak mempunyai nilai yang kuat seperti dalam satu kumpulan yang saling bekerjasama  Proses

pembuatan keputusan

– Ini adalah satu proses politikal yang mana dua kumpulan mempunyai kepentingan masing-masing dalam menyokong sesuatu polisi atau hasil