1) Ausencia De Politicas De Control

Ausencia de Políticas de Control de Salud Ocupacional

GSS

GLOBAL SAFETY SYSTEMS

Introducción Ausencia de políticas de control (Seguridad Ocupacional) dice mucho de una empresa, dice lo siguiente: La falta de una política de control dice que la (s) empresa (s) no tienen metas, objetivos, o principios/políticas operacionales que dirigen la organización. Que la gerencia en los más altos niveles no respaldan a la empresa en el aspecto de Seguridad Ocupacional. La empresa no tiene establecido un sistema de valores para la compañía. Esto y mucho más falta cuando hay ausencia de políticas de control.

Introducción Objetivo del Curso Después del curso el participante va a poder saber: 1. Qué es una política de control (Seguridad Ocupacional). 2. Por qué tiene que tener una empresa políticas de control. 3. Qué no se esta haciendo por la falta de una política de control.

Política de Control Es   

Es una acción ejecutiva que requiere compromiso para que se cumpla. Es una declaración de metas, objetivos, y principios de operación de la empresa. Debe hacerse en los niveles más altos de la empresa. Debe ser hecha y aprobada por el nivel mas alto posible – Presidente de la Junta de Directores, Presidente Ejecutivo o Administrativo, Funcionarios Directivos, etc.

Por qué Una política de Control 

Las investigaciones reflejan beneficios para aquellas compañías que establecen programas efectivos de seguridad y salud para proteger a sus empleados. Sin esta política no hay:



Reducción en la intensidad y severidad de lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo 

No mejora la moral de los empleados



No aumenta la productividad



Sube los costos por compensación

Política de Control 

Sin políticas efectivas de control de seguridad y salud, no se: 

Asigna responsabilidades a los Gerentes, Supervisores, y Trabajadores



No se regula o no hay inspecciones para controlar riesgos



No hay adiestramiento para empleados y orientaciones para el reconocimiento de los riesgos y como evitarlos

Política de Control Sin política de control:  No se atienden sistemáticamente los riesgos: Identificación  Evaluación  Control  Seguimiento 

Ausencia de Política de Control 

No hay: Compromiso de la Gerencia y participación de los empleados  Análisis de Trabajo  Prevención y Control de riesgos  Adiestramiento en Seguridad y Salud 

Compromiso de la Gerencia 



La Gerencia Provee: 

Dirección y motivación



Recursos



Control de la Actividad

Sin políticas de control no puede haber ninguna de las anteriores, y si las hay, no serán tan eficaces.

Ausencia de Política de Control 

Metas y objetivos de un programa de Seguridad Ocupacional no están claramente definidas



No existe participación visible de la Alta Gerencia en el programa de Seguridad Ocupacional y de Salud

Ausencia de Política de Control 

No se asignan responsabilidades en cuanto a Seguridad y Salud, y si se hace está mal hecho.



No se comunican o se comunican incorrectamente las metas del programa

Ausencia de Política de Control 

No se otorga la autoridad adecuada al personal responsable de hacer cumplir el programa



No se responsabiliza a los Gerentes, Supervisores y Empleados para cumplir con sus compromisos

Participación de los Empleados 

Rol activo de los Empleados: 

Inspecciones del área de trabajo



Análisis de Riesgos



Desarrollo de reglas de trabajo seguro



Adiestramientos de compañeros de trabajo y nuevos ingresos

Los Empleados necesitan una guía de cómo pueden participar y esa guía es? Políticas de Control.

Análisis de Área de Trabajo 



Identificación de Riesgos: 

Facilidades



Procesos



Materiales



Equipos

Se requiere una guía clara de cómo se puede hacer un Análisis de Área de Trabajo.

Análisis de Área de Trabajo 

Conducir análisis de riesgos de trabajo (“job hazard analysis”) Rompa/separe las tareas en elementos  Identifique los riesgos en cada elemento  Identifique medidas de control y reglas de trabajo seguras para cada elemento 

Análisis de Área de Trabajo  

Identifique los riesgos existentes Anticipe riesgos donde los procedimientos y operaciones pueden ser cambiantes.





Análisis de Área de Trabajo

Proveer inspecciones regulares de seguridad y salud en la facilidad Métodos para reportar y corregir riesgos:

Comunicación de peligros  Método para corregir riesgos reportados  Establecer prioridades en el trabajo  Con prontitud  Sin miedo a represalias 

Análisis de Área de Trabajo 

Sistema efectivo para: 

Investigación de accidentes



Los por poco (Near Misses)



Identificar causa raíz



Factores contribuyentes



Métodos para la prevención de recurrencia

Análisis de Área de Trabajo 

Analizar la tendencia a lesiones y enfermedades a largo plazo.



Identificar patrones en el tipo de lesiones





Identificar patrones de lesiones por tarea



Analizar por departamento

Identificar causas comunes y prevenir recurrencias

Prevención y Control de Riesgos



Haga la determinación que el riesgo existe



Donde sea posible, elimine por diseño o rediseño de trabajo o tarea



Si no es posible la eliminación, entonces controle el riesgo utilizando: 

Controles de Ingeniería



Controles administrativos



Equipo de Protección Personal (EPP)

Prevención y Control de Riesgos





Establezca un sistema para control y corrección de riesgos Incorpore Procedimientos seguros de trabajo: 

   

Desarrollados del análisis de riesgo del área de trabajo Adiestramiento Corrección de la ejecución insegura Refuerzo positivo Hacer que se cumpla

Prevención y Control de Riesgos 

Proveer presupuesto para el mantenimiento de la facilidad y el equipo



Planifique y prepárese para emergencias: 



Adiestramientos y simulacros

Programa Médico 

Primeros Auxilios



Médico y cuidado de emergencia



Adiestramiento en Seguridad y Salud

Orientación Efectiva para nuevos Empleados:     

Responsabilidades en seguridad y salud de los empleados Medidas de Protección Procedimientos apropiados para la operación de maquinaria Entender todos los sistemas de guardas de maquinaria Procedimientos de Rutas de Salidas y Emergencias

Adiestramiento en Seguridad y Salud 

 

Cubrir todo el adiestramiento requerido de los empleados Documentación donde sea requerida Reforzar el adiestramiento de los empleados: Retro-alimentación continuo  Re-adiestrar según sea necesario 

Resumen Hemos visto cómo la falta de una política de control causa que una empresa sea ineficaz en el aspecto de Seguridad Ocupacional. Hoy en día las compañías e industrias deben estar preparadas para competir a nivel mundial y trabajar con empresas multinacionales que exigen una buena política de seguridad antes de hacer negocios con ellas. Una empresa tiene y debe establecer una política de control y si considera que no tiene la capacidad de establecer la misma, debe usar a profesionales que entiendan el proceso de elaborar e implementar este tipo de políticas de control.