Wbs Casa

WBS Construção da Minha Casa 2006

Pr ocesso de Planej ament o

Planej ament o do Escopo

Declar ação de Escopo

Def inição das At ividades

Def inição do Escopo

Est r ut ur a de Decomposição do Tr abalho (Wor k Br eakdown St r uct ur e)

List a de at ividades Det alhament o da WBS

Planej ament o dos Recur sos

Recur sos (t ipo e quant idade) par a cada at ividade const ant e da WBS

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Project Charter

Descrição do Projeto Nom e

Const rução da Minha Casa

Just ificat iv a

O aluguel est á m uit o alt o, a fam ília est á aum ent ando, t erem os que m udar para local m aior, …

Obj et ivos

Melhorar as condições de vida da fam ília; I nvest ir em im óvel próprio.

Descrição

Casa de 2 andares; 4 quar t os, sendo 2 suít es; área const ruída com at é 250 m 2 .

'HOLYHUDEOHV ( Produt os)

Proj et os Arquit et ônico, civil e de inst alações; Piscina; Área da lazer; I rrigação aut om át ica.

Rest r ições/ Prem issas

Oit o m eses de const rução; Acabam ent o de 1 a qualidade; Orçam ent o de R$ 250 m il.

Out ros Det alhes

Design m oderno; facilidade de m anut enção.

Nível 0 - Objeto

2

Nível 1

Iniciação

3

Contratações

Projetos

4

Aprovação e Liberação

Administração da Obra

5

Construção das Fundações

Construção do Primeiro Andar

6

Habite-se

Encerramento da Obra

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Benefícios da WBS Previne a om issão de GHOLYHUDEOHV Ganha o com prom isso do pessoal do proj et o Perm it e o desenvolvim ent o do plano do proj et o É um a ferram ent a básica para o rest o dos processos de gerenciam ent o de proj et os Com unicação Fundam ent al para o cont role de m udanças Fundam ent al para as m edidas de desem penho Perm it e analisar o risco e reduzi- lo

Estrutura de Decomposição do Trabalho :RUN %UHDNGRZQ 6WUXFWXUH (WBS) Um agr upament o or ient ado a deliver ables dos element os do pr oj et o que or ganiza e def ine o escopo t ot al do pr oj et o Cada nível descendent e r epr esent a um incr ement o na def inição det alhada de um component e do pr oj et o Os component es do pr oj et o podem ser pr odut os ou ser viços Or ganiza, def ine e most r a o pr oj et o Pr ovê níveis descendent es que r epr esent am a def inição det alhada dos obj et ivos Relaciona element os de t r abalho ent r e eles e com o pr odut o f inal

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Estrutura de Decomposição do Trabalho :RUN %UHDNGRZQ 6WUXFWXUH (WBS) Pr é-r equisit o obr igat ór io par a o sucesso na int egr ação e cont r ole t ot al do pr oj et o Mar co de r ef er ência mediant e o qual se baseia o plano e a execução do pr oj et o Gr áf ico que r epr esent a a hier ar quia no pr oj et o É usado par a: Def inição lógica At r ibuição de r esponsabilidade e r ecur sos Est imat iva de cust os e or çament o At r ibuição de t ar ef as I dent if icação de deliver ables.














Dúvidas?

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Atividades em Sala 1.

Fazer o WBS da const rução da piscina

2.

Fazer o WBS da const rução da área de lazer

3.

Fazer a decom posição do WBS e da área de lazer em at ividades

4.

Fazer o sequenciam ent o das at ividades da const rução da piscina e da área de lazer

0pWRGRGD'HFRPSRVLomR Tr at a-se de subdividir os element os do pr oj et o em par t es menor es e mais f acilment e ger enciáveis. Exist e uma dif er ença ent r e a Decomposição usada na Def inição de Escopo e na Def inição de At ividades:

DEFI NI ÇÃO DE ESCOPO

Pr odut os Deliver ables WBS

DEFI NI ÇÃO DE ATI VI DADES

At ividades Ações

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Sequenciam ent o de At ividades: ¾ I dent ificar e docum ent ar as relações de dependência ent re as at ividades. ¾ Est abelecer um a seqüência lógica para execução das at iv idades, de form a a facilit ar o desenvolv im ent o de um cronogram a realist a.

7LSRVGH'HSHQGrQFLD 0$1'$7Ð5,$6:

$5%,75$'$6:

(;7(51$6:

- I ner ent es a nat ur eza do t r abalho a ser f eit o - Envolve limit ações f ísicas - Também chamadas de Har d Logic

- Def inidas pela equipe do pr oj et o - Devem ser bem document adas - Baseadas na exper iência da equipe ou por alguma par t icular idade do pr oj et o. - Também chamadas de Sof t Logic

- Envolve uma r elação ent r e as at ividades do pr oj et o e ext er nas ao pr oj et o

Ex: Alicer ces ant es da const r ução do pr édio

Ex: Análise de impact o ao meioambient e ant es de iniciar a const r ução.

Ex: Esper ar t oda a alvenar ia est ar pr ont a par a começar as inst alações

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0pWRGRVGH'LDJUDPDVGH5HGHV

3'0² 3UHFHGHQFH'LDJUDPPLQJ0HWKRG

‰ Car act er iza-se por descr ever as at ividades nos Nós e as dependências r epr esent adas nas Flechas.

Ext r aído do PMBOK 2000, ver são Por t uguês, página 63.

Ao Trabalho

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