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UNIDAD III: ANÁLISIS DE OPERACIÓN EN EL PROCESO DE LA INGENIERÍA DE SISTEMAS OBJETIVOS PARTICULARES Conocer la secuencia de pasos en el análisis de operación de una organización planteadas por el esquema de Hall. Plantear correctamente la problemática de una situación compleja, desestructura e indefinida. Aprender a elaborar objetivos no utópicos, calendarizados y cuantificados, realzando de esta manera la importancia de estos en el proceso de evaluación. Aplicar el análisis de las operaciones en el proceso de la ingeniería de sistemas a problemas relacionados con la ingeniería industrial

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11

Importancia de conocer la situación problemática Definición del problema Determinación del problema Desarrollo de la conceptualización del problema Metodología básica de interpretación del problema Procedimientos básicos para la selección de objetivos Desarrollo de la síntesis de los sistemas Importancia de análisis de los sistemas alternos Proceso de selección del sistema óptimo Proceso de comunicación de los resultados Esquema de planificación del desarrollo

Metodología de Hall para diseño de sistemas METODOLOGÍA DE HALL INTRODUCCIÓN Uno de los campos en donde con más intensidad se ha sentido la necesidad de utilizar conceptos y metodologías de Ingeniería de Sistemas es en el desarrollo de tecnología. Esto se debe a que los sistemas técnicos, que sirven para satisfacer ciertas necesidades de los hombres, están compuestos de elementos interconectados entre sí de tal forma que se

hace necesario pensar en términos de sistemas, tanto para el desarrollo de nueva tecnología como para el análisis de la ya existente. METODOLOGÍA Los pasos principales de la metodología de Hall son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Definición del problema Selección de objetivos Síntesis de sistemas Análisis de sistemas Selección del sistema Desarrollo del sistema Ingeniería