Tugas Business And Management.docx

Universitas Gadjah Mada

BUSINESS AND MANAGEMENT Komunikasi Agar Kelompok dan Tim Menjadi Efektif Muhammad Fariz, S.E., M.B.A.

Kelompok 7 1. Ervin Endro Sasongko 2. Joko Siswanto 3. Siti Amirah

Kelas Eksekutif A (A) – Angkatan 46 Matrikulasi UGM Jakarta Tahun 2019

A. Pendahuluan A.1 Latar Belakang Masalah A.2 Rumusan Masalah A.3 Tujuan Penulisan B. Pembahasan Alasan utama manajer dan organisasi bergantung pada kelompok dan tim untuk menyelesaikan tugas-tugas utama adalah bahwa tim yang bekerja bersama sering kali dapat mencapai lebih banyak daripada individu yang bekerja sendiri. Namun, agar hal ini terjadi, kelompok dan tim harus efektif. Kadang-kadang kelompok dan tim tidak efektif, mereka membuang waktu, menyelesaikan sedikit, atau terjebak dalam konflik tanpa akhir dan kadang-kadang anggota tim tidak peduli pada upaya orang lain. Dengan melihat tim yang efektif di berbagai industri, kita dapat memahami cara para manajer menggunakan tim untuk meningkatkan kinerja. B.1 Kelompok dan Tim Yang Efektif Kelompok adalah dua atau lebih orang yang berinteraksi satu sama lain untuk mencapai tujuan tertentu atau memenuhi kebutuhan tertentu. Sedangkan tim adalah suatu kelompok yang anggotanya bekerja secara intens satu sama lain untuk mencapai tujuan atau sasaran tertentu secara bersama-sama. B.1.1 Kontribusi Kelompok dan Tim Dalam Efektifitas Sebuah Organisasi Kelompok dan tim dapat membantu organisasi mendapatkan keunggulan kompetitif. Orang orang yang bekerja dalam kelompok dapat menghasilkan lebih atau output dengan kualitas lebih tinggi daripada bekerja secara terpisah. Enhance Performance

Increase Responsiveness to customers Kelompok dan Tim Increase Innovation

Gain a Competitive Advantage

Increase Motivation and Satisfaction Gambar 1.1 Kontribusi Kelompok dan Tim Dalam Efektifitas Organisasi

B.1.2 Jenis-Jenis Kelompok dan Tim Untuk mendapatkan keunggulan kompetitif, para manager dapat membentuk berbagai tipe kelompok dan tim.

Kelompok dan Tim

Kelompok dan Tim Formal (dibuat oleh manager)

Tim Lintas Fungsional

Tim Lintas Kultural

Tim Managemen Atas

Tim R&D

Kelompok dan Tim Informal (dibuat oleh anggota organisasi)

Kelompok Komando

Gugus Tugas

Tim Kerja Yang Dikelola Sendiri

Tim Virtual

Kelompok Pertemanan

Gambar 1.2 Tipe Kelompok dan Tim Dalam Sebuah Organisasi

B.1.3 Management Kelompok dan Tim Untuk Meningkatkan Kinerja Manajer yang ingin memiliki kelompok dan tim dengan kinerja terbaik perlu melakukan beberapa hal diantaranya B.1.3.1 Memotivasi anggota kelompok untuk bekerja menuju pencapaian tujuan organisasi B.1.3.2 Mengurangi kemalasan berjamaah dalam kelompok B.1.3.3 Membantu kelompok untuk mengelola konflik secara efektif B.2 Komunikasi Yang Efektif B.2.1 Komunikasi dan Managemen B.2.2 Informasi dan Media Komunikasi B.2.3 Jaringan Komunikasi B.2.4 Teknologi Informasi dan Komunikasi B.2.5 Kemampuan Komunikasi Bagi Para Manager C. Kesimpulan

Kelompok Minat