Toma De Decisiones.

  • May 2020
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Cada vez más competitivas

TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS El nuevo esquema mundial que nos está tocando vivir se palpa una poderosa corriente hacia una mayor racionalización de las organizaciones para hacerlas cada vez más competitivas pero sin perder de vista el lado humano, tanto de las personas que o integran como aquellas que dependen directa o indirectamente de esas organizaciones. Tomar una decisión con responsabilidad sea cual fuere esta nunca ha sido nada fácil, menos aún cuando de ella depende el éxito o el fracaso de una persona, grupo de personas o una empresa. Tomar decisiones implica, en primer lugar, mantener despierta las facultades que hay que poner en uso para la toma de decisiones inteligentes como lo sugiere el autor Antonio Valls, y estas son: a) El

conocimiento de uno mismo, de sus propias capacidades y limitaciones. Yo me pregunto, ¿Realmente conoceremos nuestras capacidades y limitaciones?, o conozco mis capacidades ¿y?... mis ¿limitaciones? O a la inversa. Para saber la respuesta quizás deberíamos realizar una investigación al respecto, aquí influyen demasiados aspectos de formación de la persona, como la educación, la religión, los valores familiares, etc.

Otro aspecto que considera el Autor es: b) La contrastación de nuestra posible respuesta, con

nuestro sistema de valores y su priorización. Como lo mencione anteriormente los valores juegan un papel importantísimo en la toma de decisiones, ya que la congruencia es factor determinante en estas, sino soy o somos capaces de tomar decisiones basándonos en nuestros esquemas de formación ética y moral adquiridos y forjados firmemente en el seno familiar y en la escuela, más temprano que tarde pagaremos el precio de ello. Debemos aprender y entender antes de hablar o tomar una decisión discutirlo con mi YO interno y lo escuche, eche a volar mi imaginación y establezca un mapa geográfico-social-emocional de la acción o decisión que se tomara; nuestro sentido común nos dirá que está bien y que no.

c) La imaginación y la libertad de elegir con libertad.

Resulta difícil elegir sobre todo para aquellas personas que nunca han estado habituados a ello o cuando su formación académica o familiar nunca se los permitió, para estas personas será difícil llegar a ocupar puestos directivos de gran relevancia ya que No fueron educados para decidir sino para obedecer. La toma de una decisión va orientada a la solución de problemas o de evitar estos, para ello es importante tener un pensamiento lógico y sentido común que se base en la verdad, ya que esta por si misma arrojara más verdad. La observación y la paciencia son cualidades intrínsecas de un dirigente o de alguien acostumbrado tomar decisiones a diario, éste sabe perfectamente que existen problemas que por sí mismos nacen y se desvanecen, ¿cómo lograr tener esta cualidad? Primero la formación y el conocimiento adquirido empírica o académicamente, la experiencia, la sensibilidad y percepción del entorno. Existen además métodos establecidos y comprobados que ayudan en gran medida a desarrollar hablidades a los nuevos o futuros directivos, líderes empresariales, políticos

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