Thaksinlive Business

อัศวินคลื่นลูกที่สาม อย่างไรก็ตาม แม้ในช่วงเติบโตขยายตัว ดร.ทักษิณจะมีพร้อมทั้งความคิด วิสัยทัศน์ ความกล้าในการตัดสินใจ รวมไปถึงสายสัมพันธ์อันกว้างขวาง แต่นั่นก็มิได้เป็นสูตรสาเร็จหรือ เป็นหลักประกันว่าจะทาให้ประสบความสาเร็จในทุกๆ ธุรกิจที่เข้าไปทา เมื่อเวลาผ่านไป เงื่อนไขจากการยอมรับของตลาด ปัจจัยด้านอื่นๆ ก็ยังมีผลกระทบให้ แผนที่วางไว้ไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ ทั้ง เอส. โอ. เอส. และบัสซาวด์ ไม่สามารถขยายตัวทากาไรได้เร็วและคุ้มกับการลงทุน ขณะที่ธุรกิจวิทยุติดตามตัวที่ ดร.ทักษิณร่วมทุนกับบริษัท แปซิฟิก เทเลซิส "แพ็คลิงค์"เกิด ปัญหาข้อขัดแย้งระหว่างผู้ถือหุ้น ท้ายที่สุด ดร.ทักษิณตัดสินใจขายหุ้นในกิจการดังกล่าว สาหรับคนอื่น ความผิดพลาดดังกล่าวอาจหมายถึงการปิดฉาก เลิกรา ถอนตัวออกจาก ธุรกิจไปแล้ว ทว่าดร.ทักษิณกลับนาเอาบทเรียน ประสบการณ์เหล่านั้นมาศึกษาและสร้าง โอกาสใหม่ จนกระทั่งได้มุมมองข้อสรุปในทิศทางใหม่ที่เขาเชื่อว่าจะเหมาะสมกับตลาดและการ แข่งขันมากกว่า จุดเริ่มต้นทางธุรกิจเกิดขึ้นเมื่อปี 2525 พ.ต.ท.ทักษิณร่วมก่อตั้งห้างหุ้นส่วนจากัดไอซีเอสไอ ต่อมา ขยับขยายเป็นบริษัท ชินวัตรคอมพิวเตอร์ จากัด พ.ต.ท.ทักษิณใช้พื้นฐานความรู้ทางด้านคอมพิวเตอร์ ประกอบกับความเข้าใจขั้นตอนในระบบราชการ ดาเนินธุรกิจขาย-บริการให้เช่าเครื่องคอมพิวเตอร์แก่ หน่วยงานรัฐ จนประสบความสาเร็จมาเป็นลาดับ แต่ก็ใช่ว่าเส้นทางธุรกิจจะราบรื่นเสมอไป ยุคแห่งการบุกเบิกธุรกิจด้วยตัวเองนั้น แม้ พ.ต.ท.ทักษิณ จะสามารถประมูลงานจัดซื้อ ติดตั้งระบบคอมพิวเตอร์ให้กับหน่วยงานราชการขนาดใหญ่ได้หลายแห่ง หาก ในบางช่วงจังหวะที่ต้องเผชิญความผันผวนทางเศรษฐกิจ โดยเฉพาะกรณีการลดค่าเงินบาทในปี 2527 ธุรกิจของเขาต้องหาทางเแก้ปัญหาฝ่าวิกฤต กอปรกับคู่แข่งทางการค้ามีมากขึ้น ความคิดที่จะขยายธุรกิจ ใหม่ๆ บวกกับความกล้าในการตัดสินใจ จึงทาให้ริเริ่มทาธุรกิจใหม่ที่ยังไม่มีผู้สนใจดาเนินการมาก่อน ไม่ว่า จะเป็น ธุรกิจเครื่องส่งสัญญาณขอความช่วยเหลือ (เอส.โอ.เอส) ธุรกิจวิทยุบนรถประจาทาง (บัส ซาวด์) ธุรกิจให้บริการวิทยุติดตามตัว(เพจเจอร์) ธุรกิจวางระบบให้บริการ-จาหน่ายโทรศัพท์เคลื่อนที่ , ธุรกิจโทรทัศน์บอกรับสมาชิก (เคเบิลทีวี), ธุรกิจดาวเทียม ฯลฯ

กระทั่งสามารถพัฒนาบริษัทในเครือให้ครอบคลุมครบทุกด้านของ ธุรกิจสื่อสาร โทรคมนาคม และ สารสนเทศ โ ดยนา บริษัท ชินวัตร คอมพิวเตอร์ จากัด ( ชื่อเดิม ห้างหุ้นส่วนจากัด ไอซีเอสไอ ) เข้าจดทะเบียนใน ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และ เปลี่ยนชื่อเป็น บริษัท ชิน คอร์ ปอเรชั่น จากัด (มหาชน) ก้าวสู่ความสาเร็จอย่างรวดเร็วและมั่นคง จนครองความเป็นผู้นาในธุรกิจสื่อสารโทรคมนาคมแบบครบวงจร จากหนังสือ "ทักษิณ ชินวัตร อัศวินคลื่นลูกที่สาม " อธิบายปัจจัย ที่ ทาให้ พ .ต.ท.ทักษิณประสบ ความสาเร็จทางธุรกิจอย่างรวดเร็วว่า ประการที่ 1 เป็นเพราะความกล้าในการตัดสินใจ อย่างรวดเร็ว กล้าทดลองลงทุนในธุรกิจใหม่ๆ ขณะเดียวกันก็กล้าที่จะปรับทิศทางธุรกิจในเครือจากการค้าคอมพิวเตอร์ มาเป็นธุรกิจโทรคมนาคมได้ใน จังหวะที่เหมาะสม ประการที่ 2 เพราะความเป็นนักเจรจา ประกอบกับความกว้างขวางในการสร้างพันธมิตร บริหารสาย สัมพันธ์ จนสามารถประสานได้กับทุกฝ่ายอย่างลงตัว ประการที่ 3 วิสัยทัศน์ที่มองไปข้างหน้าประเมินสถานการณ์ได้ถูกต้อง พร้อมกับกาหนดกลยุทธ์ได้ ตรงกับความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต ช่วงเวลาไม่ถึง 10 ปีหลังลาออกจากกรมตารวจ ธุรกิจได้รับการยอมรับจากทั้งในและนอกประเทศมากมาย

พ.ต.ท.ทักษิณประสบความสาเร็จทาง

นับจากช่วงปี 2535 เป็นต้นมาได้รับเกียรติได้รับรางวัล ที่สะท้อนถึงความสาเร็จในเส้นทางธุรกิจ จากสถาบันต่างๆอย่างต่อเนื่องอาทิ  รางวัล "1992 Asean Business Man of the Year" จาก Asean Institute ประเทศอินโดนิ เซีย (พ.ศ.2535)  รางวัล "บุคคลดีเด่นผู้พัฒนาโทรคมนาคมเพื่อสังคมของประเทศไทยประจาปี 2536"  ได้รับการยกย่องจากหนังสือพิมพ์ Singapore Business Times ให้เป็น 1 ใน 12 นักธุรกิจผู้นาของ เอเชีย (พ.ศ.2537) และในปี 2537 พ.ต.ท. ทักษิณ ชินวัตร วางมือจาก ธุรกิจ เพื่อเข้ามาทางานการเมืองอย่างเต็มตัว โดยลาออกจากตาแหน่ง ประธานกรรมการ และ ประธานคณะกรรมการบริหาร บริษัท ชิน คอร์ปอเรชั่น จากัด (มหาชน)

“ผมถือว่าการทางานการเมืองเป็นภารกิจที่ยิ่งใหญ่ ที่คนไทยทุกคน ควรเสียสละเข้ามา มีส่วน ร่วมในการสร้างสรรค์ และคนอย่างผมนี่ละ คือ คนที่ควรจะเสียสละเข้ามาทาการเ มืองมากที่สุดคนหนึ่ง คนที่พร้อมแล้วทั้งด้านความรู้ ฐานะทางเศรษฐกิ และ ประสบการณ์ทางการบริหาร ถ้าคนที่พร้อมขนาดนี้ แล้วยังไม่เข้ามาช่วยกัน ก็คงเป็นเรื่องที่น่าเศร้าสาหรับบ้านเมืองไม่น้อยทีเดียว” .