Ons inhoudelijk project De Markten, Brussel, vrijdag 30 oktober 2009 Project voor een slagvaardige Open VLD Alexander De Croo, Patricia Ceysens, Vincent Van Quickenborne
Ik ben een basismilitant. Ik geloof in de kracht en de kwaliteiten van de basis van onze partij, van de lokale afdelingen. En ik wil met Open Vld terug naar de basis van het liberalisme, beginselvast en doelgericht. Guy Verhofstadt heeft het tijdens de fractiedagen, eind september in Oostende, zelf aangegeven: het is tijd voor een nieuwe generatie. Dat siert hem. In de Verklaring van Oostende werd ook het concept geïntroduceerd van een voorzittersverkiezing met running mates. Onze partij toont zich daarmee opnieuw voortrekker in partijdemocratie. Ik heb lang nagedacht over de manier waarop ik de partij het best van dienst kon zijn. Ja, ik ben kritisch geweest in de pers, maar altijd constructief. Ja, ik heb een bekende achternaam, maar deze verkiezing gaat om inhoud, ideeën en stijl. Deze voorzittersverkiezing zijn een kantelmoment in de geschiedenis van onze partij. We willen een nieuwe start nemen. Een streep trekken onder het verleden. Ik heb met veel mensen gesproken, binnen en buiten de politiek. Twee van hen zaten persoonlijk en inhoudelijk helemaal op mijn golflengte: Patricia Ceysens, Vlaams parlementslid en gewezen Vlaams minister van Economie, en Vincent Van Quickenborne, huidig federaal minister van Economie. Kortom, liberale core business. Als kandidaat in juni was ik zwaar ontgoocheld in ons verkiezingsresultaat. Voor de vierde keer op rij verloren we de verkiezingen. Tussen 2003 en 2009 keerden meer dan 400.000 kiezers Open Vld de rug toe. Mijn persoonlijke score – 47.779 stemmen van op een onverkiesbare plaats op de Europese lijst – was maar een magere troost. Samen met Patricia en Vincent wil ik het tij keren en verkiezingen opnieuw winnen.
1
Open Vld 2009: een partij onder druk Rossem LDD
NV-A
Agalev VU VB sp.a
CD&V
Open Vld
19,0
1991
Nov 1991 Doel oprichting Open Vld: Versnippering overstijgen Leidende formatie in Vlaanderen
+5.2%
24,2
-9.2%
2003
2009 Juni 2009
Mei 2003 Doel bereikt: Minder versnippering Grootste formatie
15,0
Resultaat: Nog meer versnippering 4e partij in Vlaanderen
Terug naar de basis Alexander De Croo, Patricia Ceysens, Vincent Van Quickenborne
Geen toekomstvisie zonder een eerlijke analyse van het verleden. In november 1992 werd de VLD, Partij van de burger, opgericht als antwoord op de “Zwarte Zondag” van 24 november 1991. De VLD zou de versnippering van het politieke landschap een halt toeroepen en de leidende politieke formatie in Vlaanderen worden. Na twaalf glorieuze jaren, met de federale verkiezingen van mei 2003, werd het doel bereikt. Één op vier Vlamingen stemden VLD. Onze partij stond toen voor durf, hoop en stabiliteit. Vandaag echter, zes jaar later, staan we terug aan het begin. Open Vld is nog slechts de vierde partij in Vlaanderen.
Drie oorzaken liggen aan de basis van ons verlies
Beginselverklaring versus beginselvastheid Verwatering van het programma Weinig standvastigheid van mening De lat te hoog gelegd en de realisaties onder de verwachtingen Perceptie dat deelname aan de macht belangrijker was dan resultaten Gebrek aan intern debat; enkel personendiscussies in spotlights Een stijl die mensen afstoot Vervreemding tussen de partijleiding en afdelingen Afdelingen weinig betrokken bij de politieke werking
Terug naar de basis Alexander De Croo, Patricia Ceysens, Vincent Van Quickenborne
Niemand twijfelt aan de kwaliteit, en zeker niet aan de kwantiteit van onze ideeën. Er is de laatste jaren een hele bibliotheek vol geschreven met liberale resoluties, manifesten, beginselverklaringen en congresteksten. Waar het ons aan schort, is beginselvastheid. Te vaak hebben we ons 2
programma laten verwateren, en zijn we niet standvastig geweest in het beleid. Te vaak hebben we de lat zeer hoog gelegd en konden we onze beloftes niet waarmaken, met name als het over sociaal-economische hervormingen ging. Tegelijk groeide de perceptie dat deelname aan de macht voor liberale politici belangrijker was dan het verwezenlijken van maatschappelijke idealen. Ruzies werden uitgevochten op straat. Het interne debat stokte. Terwijl afdelingen hard werkten, werd er in Brussel getwist. Veel kiezers werden afgeschrikt door de kille stijl en communicatie. De afdelingen en leden vervreemdden geleidelijk van de partijleiding. Ze werden onvoldoende betrokken bij de politieke werking en kregen te weinig ondersteuning. Een nieuwe koers, een nieuwe stijl Kajakken
Zeilen
Met de stroom mee Reactief Individualistisch
Koers houden, wind tegen of wind mee Vooruit plannen, dan uitvoeren In ploeg, iedereen is belangrijk
Terug naar de basis Alexander De Croo, Patricia Ceysens, Vincent Van Quickenborne
Open VLD is de laatste jaren in wild vaarwater terecht gekomen. We hebben te vaak “gekajakt”. Gedraaid en gekeerd met de stroom mee. Reactief en individualistisch. Onze partij moet “zeilen”, naar een duidelijk doel, met een duidelijke koers. Soms zullen we wind mee hebben en snellen we recht vooruit. Soms zal de wind tegen zitten en moeten we alle zeilen bijstellen. Zolang we maar op koers blijven en zolang iedereen aan boord blijft. We kunnen het ons niet meer veroorloven dat sommigen het dek verlaten. Een sterke organisatie ten dienste van leden, mandatarissen en afdelingen De rechtstreekse lijn met de voorzitter Voorzitter is voltijds en rechtstreeks beschikbaar voor de leden Goede en regelmatige vorming, motivering en evaluatie verkozen mandatarissen Vormen, luisteren, verenigen Talenten en capaciteiten bij de basis benutten, onder meer door expertengroepen (verpleegkundigen, brandweer, <) en “Blauwe Databank” (doorstroming van informatie en delen van kennis) Jaarlijkse Dag van de Vrijheid samen met alle liberale verenigingen Lokale afdelingen ondersteunen Voorzittersteam bezoekt alle afdelingen persoonlijk Financiële en logistieke ondersteuning van de afdelingen
Terug naar de basis Alexander De Croo, Patricia Ceysens, Vincent Van Quickenborne
3
Om ons doel te bereiken, hebben we een sterke organisatie nodig die ten dienste staat van de leden, de mandatarissen en de afdelingen. Een voorzitter moet 100% beschikbaar zijn. Geen cumul met andere functies. Onze organisatie moet professioneler. Maar, bovenal moeten we ons belangrijkste kapitaal - onze mensen - opnieuw koesteren en erin investeren. Met het oog op de lokale verkiezingen 2012 wordt het aantrekken van vele goede kandidaten een cruciale taak. En die begint vandaag, niet na 2011. De afdelingen verdienen daarin alle steun, ook financieel. Zo moet bijvoorbeeld de lokale Burgerkrant goedkoper worden voor de afdelingen. Een betere doorstroming van informatie tussen de lokale afdelingen en de liberale organisaties is prioriteit. Een Blauwe Databank moet succesvolle voorstellen, resoluties en beleidsopties beschikbaar stellen, waarmee ook andere afdelingen kunnen scoren. De Dag van de Vrijheid moet het rijke liberale middenveld samenbrengen en de dialoog stimuleren. De liberale Labo’s worden echte kweekvijvers van ideeën en talenten.
De weg naar het Toekomstcongres (8-9 mei 2010) 1
Methode: - Vandaag: de krachtlijnen - Dan: de dialoog (debat met de leden en externen) - Toekomstcongres: nieuw hoofdstuk voor liberalisme
2
Thema’s
Krachtlijnen
Sociale zekerheid en vergrijzing
Actiever en socialer
Economische slagkracht
Slimmer en sterker
Klimaatverandering
Groener en duurzamer
Herstel van de rechtsstaat
Correcter en kordater
Overheid en staatshervorming
Fitter en verantwoordelijker
Terug naar de basis Alexander De Croo, Patricia Ceysens, Vincent Van Quickenborne
Maar bovenal moet politiek over inhoud gaan. Om de discussie op gang te brengen, lanceren we enkele krachtlijnen voor het geplande Toekomstcongres van 8 en 9 mei 2010. Ons programma concentreert zich rond vijf thema's, waarvan de eerste drie mondiale uitdagingen zijn en de overige twee specifiek voor ons land. 1. 2. 3. 4. 5.
Actiever en socialer: sociale zekerheid, vergrijzing en welzijn Slimmer en sterker: de economische motor om onze sociale welvaart te verzekeren Groener en duurzamer: de klimaatopwarming tegengaan Correcter en kordater: het herstel van de democratische rechtsstaat Fitter en verantwoordelijker: een performante overheid en een efficiënte staatshervorming
4
Actiever en socialer
Meer schouders die de lasten dragen. Enkele voorstellen: •
Wachtuitkeringen worden zoekuitkeringen
•
Uitdoven brugpensioen
• OCMW’s (Maatschappelijk Welzijn) worden OCMA’s (Maatschappelijke Activering) met focus op talentontwikkeling en bonus per geactiveerde leefloner
Terug naar de basis Alexander De Croo, Patricia Ceysens, Vincent Van Quickenborne
Om de solidariteit te vrijwaren, moeten meer schouders de lasten dragen. We richten onze maatregelen op twee doelgroepen: jongeren en vijftigplussers. 15% van de schoolverlaters heeft geen secondair diploma. Slechts 34% van de vijftigplussers is nog actief. Wat een verspilling van potentieel. Wachtuitkeringen, die jongeren aanzetten om te wachten op een uitkering, moeten omgevormd worden tot zoekuitkeringen. Het is de bedoeling om jongeren van bij het begin actief te begeleiden en te vormen in hun zoektocht naar een job. Het is werken of leren, er zijn maar twee keuzes. Het systeem van brugpensioenen moet uitdoven. Beter is het om dat geld te investeren in opleidingen, zodat we geen talenten (jonge en oude) verloren laten gaan. De huidige OCMW's moeten een actievere rol spelen. Openbare Centra voor Maatschappelijke Activering krijgen meer middelen om mensen uit de armoede te tillen via een aangepaste job. Werk is de beste sociale bescherming. Slimmer en sterker
Een economische motor die draait Enkele voorstellen: • Buurlandentoets voor loonlasten en fiscaliteit • Van subsidies naar fiscale stimulans • Eén statuut voor arbeiders en bedienden
Terug naar de basis Alexander De Croo, Patricia Ceysens, Vincent Van Quickenborne
Enkel een sterke economische motor garandeert een sterke sociale zekerheid. Een open economie zoals de onze, moet in de eerste plaats competitief zijn met die van de buurlanden. Daarom stellen we een "buurlandentoets" voor die ons toelaat om loonkost, fiscale druk en overheidsvoorzieningen in de verschillende landen te vergelijken. Om beter te doen. Subsidies, 5
administratief complex en concurrentievervalsend, worden vervangen door fiscale maatregelen. Arbeiders en bedienden krijgen één statuut. Het huidig systeem zorgt voor een onliberaal onderscheid dat de opwaartse mobiliteit van mensen belemmert. Groener en duurzamer Klimaatopwarming tegengaan en opportuniteiten groene economie benutten Enkele voorstellen: • Milieukost van producten en diensten correct doorrekenen door CO2-taks, volledig gecompenseerd door daling lasten op arbeid • Energiebesparing als belangrijkste alternatieve energiebron • Inzetten op hernieuwbare energie, maar met kernenergie als belangrijke brugtechnologie
Terug naar de basis Alexander De Croo, Patricia Ceysens, Vincent Van Quickenborne
De klimaatopwarming is een feit. Ambitieuze doelstellingen op wereldvlak zijn nodig. Ook in ons land. Onze fiscaliteit moet groener. De lasten op arbeid verschuiven naar lasten op milieuvervuilende activiteiten. Maar wel op een manier die mensen de kans heeft om hun gedrag aan te passen. Geen gratuite spijzing van de staatskas. We geven de voorkeur aan energiemaatregelen die de hoogste milieuopbrengsten verzekeren, zoals bijvoorbeeld isolatie. We gaan voluit voor hernieuwbare energie, maar beschouwen kernenergie wel als een noodzakelijke brugtechnologie om de CO2-uitstoot te beperken. Correcter en kordater
Rechtsstaat herstellen. Enkele voorstellen: • Kiezer greep geven op het systeem: samenvallende verkiezingen, afschaffen kopstemmen en opvolgers,verplichting tot opnemen mandaat, afschaffen senaat • “Lik-op-stuk” beleid met snelle en effectieve straffen • Inkomsten fraudebestrijding = verlaging belastingen
Terug naar de basis Alexander De Croo, Patricia Ceysens, Vincent Van Quickenborne
Wij willen het vertrouwen van de burger in de democratie en in de rechtsstaat herstellen. De mensen hebben te weinig greep op het democratisch proces. Om die reden zijn we voorstander van samenvallende verkiezingen, het afschaffen van de lijststem en de opvolgers, en verplichte opname van het mandaat als je verkozen bent. Snelrecht zorgt voor een correcte en effectieve bestraffing. De opbrengst van fraudebestrijding wordt aangewend om de belastingen te verlagen.
6
Fitter en verantwoordelijker Efficiënte overheid met financiële verantwoordelijkheid. Enkele voorstellen: • Een aangepast arbeidsmarktbeleid voor Vlaanderen, Brussel en Wallonië inclusief betaling werkloosheidsuitkering vanaf tweede jaar • Waar voor uw belastinggeld: • Kwaliteit: nieuw statuut ambtenaren, zonder politieke benoemingen, met betere resultaatgerichte verloning; • Kwantiteit: 20% minder ambtenaren door selectieve nietvervanging op 10 jaar (zoals federaal beslist) • Overheid is sterke scheidsrechter, geen speler: “vrijmakingsgolf” (Belgacom, Post, T-Interim, Brussels Airport, D) Terug naar de basis Alexander De Croo, Patricia Ceysens, Vincent Van Quickenborne
De overheid, dat zijn wij, alle burgers van dit land. En alle overheidsniveaus in dit land. Bevoegdheidsoverlappingen worden weggewerkt. Financiële verantwoordelijkheid wordt ingevoerd, bijvoorbeeld in het arbeidsmarktbeleid. De overheid moet genoeg middelen krijgen om goed te presteren. Wij pleiten voor een modern ambtenarenstatuut, met een betere verloning voor wie goed presteert. In economische sectoren zien wij de overheid niet langer als een speler, maar als een scheidsrechter. Die met behulp van de juiste middelen en bevoegdheden concurrentie garandeert en de consumenten beschermt.
Alexander – Patricia – Vincent: een nieuwe stijl
Inspirerend Participatief In team
[email protected] [email protected] [email protected] www.teamalexanderdecroo.be Terug naar de basis Alexander De Croo, Patricia Ceysens, Vincent Van Quickenborne
Het woord is nu aan u. We nodigen u uit om uw inzichten en reacties aan ons over te maken via de e-mailadressen hierboven, of ons op de proef te stellen als u ons ontmoet. Laat ons weten hoe we van Open Vld samen weer een partij kunnen maken die meetelt, en die het land met standvastige ambitie weer blauwer kleurt.
7