Teoría y diseño organizacional Richard Daft
Lilian Marchant Daniela Tejada
La función de la dirección estratégica en el diseño organizacional Entorno Fortalezas Misión
y debilidades internas
global y metas generales
Estrategias
operativas
Propósito Organizacional Misión Metas
La
operativas:
Desempeño global Recursos Mercado Desarrollo de los empleados Innovación y cambio Productividad
importancia de las metas
Un modelo para elegir la estrategia y el diseño Estrategias
Diferenciación Liderazgo en el bajo costo Enfoque
Tipología
competitivas de Porter
de estrategias de Miles y Snow
Prospectiva Defensiva Analítica Reactiva
¿Cómo afectan las estrategias el diseño organizacional?