Tendencias Folleto.docx

OUT SOURCING Es el proceso mediante el cual una empresa externaliza una parte de su actividad. Con este método la empresa principal puede centrarse y mejorar en ciertas funciones y especializarse aumentando en eficiencia y ahorrando tiempo.

CARACTERISTICAS Existen una gran variedad de actividades que pueden ser subcontratadas. Nunca se subcontrata a otra empresa para desarrollar una actividad principal o que identifique la empresa primaria.

BENEFICIOS

TENDENCIAS

Al contratar a una empresa más especializada en una tarea, ésta se realiza de forma más automática ahorrando así en costos. GHGTHV

TOC

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Theory of Constraints Teoría de las restricciones  

Eliyahu M. Goldratt

Es un conjunto de principios gerenciales que ayudan a identificar impedimentos para lograr sus objetivos y permiten efectuar los cambios necesarios para eliminarlos.

IMPORTANTE En la práctica, las organizaciones que ejecutan estos pasos, se embarcan en un verdadero proceso de mejora continua que puede contener iniciativas de JUST IN TIME.

JUST IN TIME Filosofía de manufactura que indica que se debe producir solo lo que sea necesario, en la cantidad que sea necesaria y en el momento que sea necesario. Reducción de capital inmovilizado con el correspondiente impacto en la eficiencia de los procesos y la reducción de costos.

PILARES ATACAR LOS PROBLEMAS FUNDAMENTALES ELIMINAR DESPILFARROS (DESPERDICIOS) BUSCAR LA SIMPLICIDAD

TPM

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PRINCIPIOS

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Participación de todo el personal, incluir a todos y cada uno de ellos permite garantizar el éxito del objetivo

(Mantenimiento Productivo Total) surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance como un sistema destinado a lograr la eliminación de las llamadas seis grandes pérdidas de los equipos.

Creación de una cultura corporativa orientada a la eficacia global.

Implantación de un sistema de gestión de las plantas productivas Implantación del mantenimiento preventivo Aplicación de los sistemas de gestión de todos los aspectos de la producción, incluyendo diseño y desarrollo, ventas y dirección.