Tarea_semana3_.docx

Procesos de reclutamiento y selección al interior de las organizaciones. Gestión de personas Instituto IACC 28 de enero de 2019

Desarrollo 1.- Mencione y explique los tipos de reclutamientos que pueden existir en una organización, señalando qué tipo de reclutamiento de personal propondría.

Los tipos de reclutamientos que pueden existir en una organización son los siguientes: 

Interno



Externo



Mixto (en el caso que se utilicen los dos)

El reclutamiento interno está orientado a buscar dentro de la misma organización personal que esté calificado o que pueda ejercer la vacante disponible, para esto hay que hacer un análisis de los candidatos y cerciorarse que cumplen con todos los requisitos para el puesto en cuestión, dentro de las ventajas podemos destacar que fomenta el tiraje interno dentro de la institución, y les crea expectativas de crecimiento laboral a las personas que conforman esta institución.

El reclutamiento externo comprende todo el proceso que se comienza para buscar personas con ciertas características, talentos y competencias, que no pertenezcan a la institución y estén fuera de esta. El reclutamiento puede ser hecho por la misma empresa o inclusive por otras que se dedican a surtir de personal a organizaciones que tienen que delegar este tipo de prácticas. Dentro de las ventajas tenemos que podemos encontrar a la persona idónea para el cargo, pero también podemos generar un ambiente de desconformidad por parte de los trabajadores ya que estos pueden tener pretensiones de crecimiento y las pueden ver trancadas por la contratación de un integrante nuevo en la empresa.

Bueno mi sugerencia con respecto al tipo de reclutamiento es la siguiente, yo utilizaría un sistema mixto para completar los cupos vacíos, la contratación externa la dejaría solo para las áreas básicas o donde se puede comenzar la carrera laboral, y en casos

sumamente justificados donde se requieran especialistas, en caso que ningún trabajador ya contratado pueda cumplir con el perfil del cargo, de esta manera aumentaría el tiraje dentro de la organización, potenciaría el compromiso y fidelidad del trabajador con su trabajo y podría ser un aporte también en el clima laboral.

2.- Diseñe un proceso de reclutamiento para el Ministerio de Salud.

RRHH. Identificar vacantes y nuevas necesidades

Buscar personal idóneo (interno o externo

Perfil del cargo requisitos y competencias

Definir políticas de reclutamie nto

Múltiples entrevistas y evaluaciones

Evaluación de datos de postulantes

CONTRATACION

Evaluación y selección

3.- ¿Cómo relacionaría el proceso de reclutamiento propuesto con el proceso de selección de personal? ¿Qué técnicas utilizaría? A lo que respecta con el proceso de reclutamiento y con el proceso de selección de personal, a mi parecer y entendiendo el funcionamiento y rol que estos dos cumplen creo que ambos están ligados y se complementan entre si, ya que en los dos casos hay que tener clara la necesidad de la empresa y que habilidades y competencias tienen que tener las personas que vendrán a ocupar la vacante disponible, algunas de las técnicas que podría utilizar son: 

Evaluación de datos



Entrevistas



Pruebas técnicas



Pruebas psicológicas



Validación y confiabilidad de las pruebas