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Actividad de punto extra

Claudia Karla Hidalgo Morales 312118912

¿Cómo consideran el proceso de liderazgo y las conclusiones a las que se llegan en la trama de la película "7 años"? En la historia cuatro cofundadores de una empresa tecnológica, muestran en el comienzo un ambiente agradable, poco a poco se relata aspectos de su vida, hasta que estos estan acorralados por un fuerte problema por evasión fiscal, principalmente se encuentran en un dilema complicado ya que los puede llevar a prisión. A medida que avanza la trama el proceso de liderazgo se ve reflejado en cada uno de los protagonistas, dan sus puntos a favor y en contra para quedar exentos de no ir a la cárcel lo cual representaría estar 7 años dentro de ella cumpliendo su condena. Ellos le piden la ayuda a un mediador para poder decidir entre todos lo más conveniente y justa para los socios y la empresa; todo se desenvuelve en una mesa siendo ellos mismos parte del jurado donde la atmósfera va cambiando ya que por medio de metáforas y dilemas éticos y morales; como el juego de ajedrez, la narración de la naranja, se va describiendo el papel que cada uno juega. Quedando a la luz la importancias de su trabajo, si alguien lo puede remplazar, aspectos personales íntimos y familiares, defendiendo sus intereses, mostrando sus miedos, sus relación de amistad en situaciones adversas, mostrando conductas que pensaban que no pasarían como lo son los reproche, hacer énfasis en sus debilidades, despechos, imaginándose los riesgos de su futuro. La película marcha poco a poco, para ser empático como espectador con cada uno de los personajes ya que cada uno cumple con lo referente a su ámbito, pero desafortunadamente es un claro ejemplo de un aspecto que los humanos posemos el actuar con frialdad, cuando el reloj esta encima y se tiene una responsabilidad compartida. En el desenlace queda todo destruido, el ambiente ya no es de emprendedores triunfantes, toda la confianza y el hecho de saber qué es lo que piensa de cada uno de los miembros de su compañía, su supuesta familia, se dicen que nadie es indispensable para la empresa, no se conocen lo suficiente, desconociendo eventos relevantes. El mediador da por finaliza la intervención; han llegado a un acuerdo pero reciben una llamada para enterarse que todo está resuelto. La mediación que tuvieron esa noche culmina con la escena que parece el campo de batalla al finalizar ellos ya saben el tipo de alianzas, y su comportamiento en situaciones límite. Nos hace reflexionar acerca del lado oscuro que podría tener ante una eventualidad similar, así como asumir los riegos y retos al ejercer liderazgo.

Sin duda los roles de liderazgo están por el mediador en la reunión únicamente como el que lleva la mesa, analiza las actitudes, acciones, técnicas que cada uno asume día a día. Entre las características que nota son: Luis tiene una personalidad que quiere ver unidos y cooperativos a su equipo de trabajo, por las acciones que el desenvuelve no sería justificante para el asumir la culpabilidad. Carlos, es la parte social que protege a los clientes inclusive los entretiene, emprendedor, muy ambicioso y sabe resolver problemas creativamente y es la persona más liberal del grupo. Vero, se pone a pensar y reflexionar en aspectos del pasado, presente y futuro, pero también es descuidada en su puesto, donde evidentemente quedan lo asuntos de finanzas en el tema de la corrupción. Marcel, en su actuación destaca la firmeza y asertividad que ha tenido en dirigir la empresa, en momentos se siente muy arrogante, puesto dice que la empresa ha logrado las ganancias gracias a él. Marcel muestra características de un líder y se le puede clasificar como: un líder democrático ya que va a tomar las decisiones en base a las opiniones de los demás, de manera que se plantea el problema, se escuchan las posturas así como los consejos del resto del grupo, y finalmente se toma una decisión en base a ello. Generalmente se tomará la decisión en base a una votación en la que participarán todos los presentes justo como se ve en la película. Pero en este tipo de liderazgo ocurren unos aspectos negativos como el hecho de que muchas veces el resto del equipo puede considerar que algo es positivo cuando en realidad es negativo para el proyecto. También se le puede colocar como un líder empresarial al estar centrado en los proyectos de negocios, de manera que incluso estos buscan trabajar con él. Y finalmente como un líder espontáneo ya que en el trama Marcel es un líder que nace en tiempos de caos e imprevistos, es decir, no se trata de alguien que haya sido elegido para ocupar el cargo, sino que debido a unas circunstancias, automáticamente se encuentra situado en una posición en la que tiene que asumir el mando y tomar la decisión acerca de las acciones que se van a llevar a cabo. El liderazgo no depende de los rasgos individuales sino de la interrelación de la personalidad con los factores situacionales de carácter social.