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7 hábitos de la gente altamente efectiva Autor: Stephen Covey UNAM Facultad de Química Grupo: Hidalgo Morales Claudia Karla

Extracto profesional: descripción general de su experiencia, áreas de conocimientos, fortalezas, funciones que ha desempeñado y cargos que ha tenido. Resuma en un párrafo lo más relevante de su carrera profesional, piense con detenimiento ya que es el primer contacto con un reclutador y debe decir lo que quiere transmitir con pocas palabras. No es necesario detallar la experiencia, tendrá oportunidad de hacerlo más adelante, describa las capacidades por las que debe ser contratado.

EXPERIENCIA Puesto en la empresa Empresa Mayo de 2010 - Presente Descripción de las funciones, actividades y logros que se tuvo en el puesto. Sea específico acerca de lo que logró hacer en esta posición, actividades que impulsó, capacidades que logró desarrollar, habilidades que usó y destacar sus responsabilidades. Utilice mediciones precisas que corroboren en el éxito en el puesto. Describa una actividad, cómo la desarrollo y sus logros. Describa una actividad, cómo la desarrollo y sus logros. Describa una actividad, cómo la desarrollo y sus logros. Hábito 1 Hábitos relacionados con el auto-dominio Para el autor, su práctica lleva a la persona de la dependencia a la independencia, dando lugar a lo que Covey denomina «victorias privadas» que son la esencia del desarrollo del carácter. Los mismos son: Ser proactivo Empezar con un fin en mente. Establecer primero lo primero.

SEA PROACTIVO: Este hábito es el que representa que uno debe afrontar y asumir diferentes retos o desafíos en un ambiente de libertad individual y responsabilidad social de la persona humana. Además este hábito es el de la conciencia y conducta de responsabilidad, el que resulta determinante en cada persona para comprender sus realizaciones y frustraciones, sus retos y sus respuestas, sus ambiciones y logros. Es muy importante entender que entre los estímulos, procedentes del ambiente, externo o interno, y las respuestas, manifestadas en conductas observables o no existe la libertad interior de decidir. 2. Los vinculados a las

Descripción actividades y logros que se tuvo en el puesto. Sea específico relacionesde conlasel funciones, entorno acerca de lo que logró hacer en esta posición, actividades que impulsó, capacidades que logró Los siguientes tres hábitos están vinculadossus a las relaciones con losUtilice demás, y nos conducen de la desarrollar, habilidades que usó y destacar responsabilidades. mediciones precisas a la queindependencia corroboren en el interdependencia, éxito en el puesto.dando lugar a las «victorias públicas». Al decir del autor, sólo cuando uno se vuelve verdaderamente independiente posee una base de carácter para obrar con más efectividad en el ámbito del trabajo en equipo, la cooperación y la comunicación. Estos hábitos son: Pensar en ganar/ganar Procurar primero comprender y luego ser comprendido Sinergizar.

EMPIECE CON UN FIN EN LA MENTE: Este hábito de efectividad refleja el liderazgo personal y satisface plenamente la necesidad de encontrar un sentido a la propia existencia. Este es el hábito de la primera creación o creación mental, el que resulta esencial en cada persona para comprender el cumplimiento de su misión existencial. Las observaciones y estudios realizados acerca de la visión de futuro revelan que esta es en verdad extraordinaria y, tal como lo considera Stephen R. Covey, el poder de una visión de futuro es increíble.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva Poderosas lecciones de cambio personal Autor: Stephen Covey “Los 7 hábitos” presentan una nueva forma para cambiar estos paradigmas, al organizar hábitos que le permitirán escapar de la inercia y encaminarse hacia sus objetivos. Los tres primeros hábitos tratan del auto-dominio. Es decir, están orientados a lograr el crecimiento de la personalidad para obtener la independencia. Los siguientes tres hábitos tratan de las relaciones con los demás, trabajo en equipo, cooperación y comunicaciones; están orientados a lograr la interdependencia. Finalmente, el hábito siete, se refiere a la renovación continua que le llevará a entender mejor los hábitos restantes.

SEA PROACTIVO: Este hábito es el que representa que uno debe afrontar y asumir diferentes retos o desafíos en un ambiente de libertad individual y responsabilidad social de la persona humana. Además este hábito es el de la conciencia y conducta de responsabilidad, el que resulta determinante en cada persona para comprender sus realizaciones y frustraciones, sus retos y sus respuestas, sus ambiciones y logros. Es muy importante entender que entre los estímulos, procedentes del ambiente, externo o interno, y las respuestas, manifestadas en conductas observables o no existe la libertad interior de decidir. Esta es evidentemente una postura no determinista, tal como el propio Viktor E Frankl la señalara al considerarla la última de las libertades humanas. Al hombre se le puede despojar de todo salvo la de elegir sus valores de actitud frente a las circunstancias de su propia vida.

Sea proactivo: en este nos habla sobre que uno tiene una vida en la cual debe afrontar diferentes resto o desafíos como por ejemplo el estudiar el trabajar el lograr un objetivo, además por otra parte en gestión lo puedo ver que uno debe asumir el reto o desafío de tratar con un público y también por otra parte los resto son el de trabajar con las diferentes poblaciones, con diferentes clases de discapacidades como lo son auditiva, visual, motriz, mental y las diferentes que se encuentran. Por otra parte me da a conocer pues que uno debe tener autonomía y voluntad de hacer las cosas y no se debe dejar afectar por los diferentes factores tanto Internos como externos y mucho menos por la influencia social proceda en esta , que además que uno se puede despojar tanto de cosas malas ya sean materiales o no pero que de lo único que no se puede despojar de los valores de actitud ya que estos son esenciales para afrontar cualquier suceso en la vida y así mismo poder superar las consecuencias y circunstancias .

EMPIECE CON UN FIN EN LA MENTE: Este hábito de efectividad refleja el liderazgo personal y satisface plenamente la necesidad de encontrar un sentido a la propia existencia. Este es el hábito de la primera creación o creación mental, el que resulta esencial en cada persona para comprender el cumplimiento de su misión existencial.

Aquel me habla del que uno debe ser consciente de que así como uno nació de una madre y vino a la tierra y tiene una existencia en este mundo o en este espacio para que cumpla una función indicada y cada uno de las personas tenemos un significado de nuestra existencia. Además que este hábitos resulta o se encuentra en todas las personas para que por sí mismas comprendan el cumplimiento de de su misión existencial.

Las observaciones y estudios realizados acerca de la visión de futuro revelan que esta es en verdad extraordinaria y, tal como lo

considera Stephen R. Covey, el poder de una visión de futuro es increíble.

Además este hábito es el medio para reflejar el liderazgo personal y también es aquel que satisface la necesidad de encontrar un sentido a la propia existencia. También que uno debe tener un unos roles centrados en un futuro y su influencia para desarrollarlos. Además que uno debe decidir y actuar sobre la visión del futuro de vida que uno quiere tener y así mismo preveer el camino más adecuada y hasta el más seguro para evitar no tener complicaciones en un futuro y poder llevarlo adecuadamente como lo imaginamos.

Este habito es sobre el cómo la administración del tiempo y en mi vida es Este hábito de efectividad interpreta la idea como una enfermedad que cada día se va de la administración personal, y su contagiando más personas o se van aplicación inteligente posibilita que las apoderando de cada uno de nosotros ya sea personas puedan encontrar la diferencia entre por el simple hecho de sabemos controlar ni lo importante y lo urgente para ser más distribuir el tiempo para así mismo efectivas. Este es el hábito de la segunda confrontar y/o generar una relación entre el creación o creación física, el que resulta tiempo que le dedicamos a nuestras básico para comprender la calidad de las obligaciones que con certeza no sabemos si decisiones y acciones en el día a día. en realidad son necesarias o no para nuestra Existen varias generaciones de aplicaciones formación y que además si nos afectara en inteligentes respecto a la administración del cualquier ámbito en el que nos vayamos a tiempo, cada una de las cuales ha logrado un desempeñar . avance sustantivo con respecto a la anterior: Desde la primera, basada en las notas y listas Además no nos detenemos a pensar el de tareas; pasando por la segunda, apoyada porqué de las cosas y de aquella en las agendas; hasta la tercera, importancia que acarrea en nosotros, cada fundamentada en la administración del una de estas porqué no sabemos, ni nos tiempo. Stephen R. Covey ha propuesto una asesoramos de el cómo no quejarnos o cuarta que encuentra su sustento en la matriz quejarse sobre la cantidad de deberes que de de administración personal, en la que cada algún u otro modo nos acompañan y no se actividad puede ser clasificada según dos afrontan con la suficiente madurez ,que criterios: 1) Urgencia, aquellas actividades estos impliquen , esto podría verse causado que requieren una acción inmediata; y 2) por el hecho de que no se encuentra como Importancia, aquellas actividades que tienen una rigurosidad en las personas para tomarse que ver con los resultados. el tiempo y dar a conocer que no se están desarrollando las cosas por el simple motivo que decidimos a no ¡ eso se hace o lo hacemos después ! esta podría ser una actividad con importancia En este aspecto pues en mi vida lo veo en Cuarto habito: Piense en ganar / ganar. distintos lugares y ámbitos como por Este hábito de efectividad ejemplifica el ejemplo en el momento en el que uno va a beneficio mutuo y ayuda poderosamente a desempeñar un trabajo con un grupo pues encontrar el equilibrio en las relaciones uno debe tener en cuenta que uno haces las Establezca primero lo primero

humanas con un sentido de bien común y equidad. Este es el hábito que posibilita el logro de satisfacciones compartidas entre todas aquellas personas que participan en un proceso de negociación. Este hábito comprende el estudio de seis paradigmas de interacción humana: 1) ganar / ganar; 2) gano / pierdes; 3) pierdo / ganas; 4) pierdo / pierdes; 5) Gano; y 6) ganar / ganar o no hay trato. Cada uno de estos paradigmas es un modelo de relaciones humanas que conlleva determinados objetivos y logros; sin embargo, el primer modelo de los nombrados en una realidad interdependiente es el único viable. Este primer modelo representa beneficios mutuamente satisfactorios, además de que supone aprendizaje recíproco e influencia mutua. La historia de los conflictos en todos los ámbitos psicológicos y sociales refleja la ausencia de esta comprensión, primero, y la práctica desafortunada de las negociaciones, después.

Quinto hábito: Procure primero comprender y después ser comprendido. Este hábito de efectividad describe la comunicación efectiva y conviene aplicarlo a los efectos de desarrollar los beneficios de la inteligencia emocional y obtener un clima social de respeto y convivencia armoniosa. Este es el hábito que sustenta la necesidad de comprender con empatía al otro para después ser comprendido y poder edificar relaciones interpersonales más constructivas. Destaca muy especialmente en este hábito la importancia de la escucha empática en el proceso de la comunicación humana. Si bien todos los hábitos de la efectividad se encuentran muy relacionados con la inteligencia emocional, este hábito lo está en un grado mayor por sus propias

cosas es para ganar un incentivo en este caso es la nota o calificación y pues uno debe cumplir con todas las funciones que le han delegado porque uno tiene el objetivo de ganar y si alguna persona no hace lo indicado ya que el objetivo es que todos obtengan la nota y ganen y no que uno gane y el otro pierda o que unos pierdan y los otros ganen , o que todos pierdan por culpa de uno y además que cada uno de estos paradigmas son los que nos pueden llevar a tener un mejor relación entre nosotros y con los demás ya que por medio de la comunicación es por donde se pueden lograr determinados objetivos y logros sin embargo pues estoy de acuerdo con que el primer paradigma o aspecto es el mas viable porque si uno gana pues va tener un mejor forma de ser de vivir y que además siempre se va a tener esa mentalidad y no es que uno sea como la persona que quiere aplacar a las demás sino que uno debe tener en cuenta que uno siempre debe ganar y nunca se debe dejar vencer de nada porque uno debe ganar o debe sobresalir por encima de los demás para asi poder tener un mejor futuro y demostrar que si se puede hacer las cosas y asi mismo que si tenemos una empresa en ella también se debe tener el objetivo o visión de que uno debe ganar la mayor parte de negocios En este habito pues corresponde en mi vida a que yo como persona debo respetar tanto la privacidad, el espacio, la opinión de las demás persona para asi poder tener el mismo respeto además que uno es libre hasta donde comienza la libertad del otro y que uno recibe de lo que da , ya que en mi vida esto se puede y se ha visto mucho por ejemplo en el momento de uno realizar un trabajo en grupo debe respetar las opiniones de las demás personas sobre el cómo desarrollarlo y asi mismo poder ver cuál es la ruta más viable y asi poder lograr el objetivo y además que uno debe comprender a las demás personas para que asi mismo lo comprendan a uno , para asi mismo poder edificar o construir relaciones con las demás personal y asi mismo uno poder tener

connotaciones emocionales. Se ha contactos o personas con las cuales puede comprobado a través de diversos estudios trabajar más adelante o crear alianzas . que la escucha activa resulta para el supervisor una aptitud crítica para obtener el éxito en su gestión. Esta escucha es con la intención sincera de comprender profunda y realmente a la otra persona. Puede recordarse aquí que la antigua filosofía griega reconoce el ethos, fundamento del carácter e integridad; el pathos, base de la empatía y el sentimiento; y el logos, sustento de la lógica y la razón. Sexto hábito: Sinergice. Este hábito de efectividad implica la interdependencia y es el producto social de individuos, familias, equipos de trabajo y organizaciones bien integradas, productivas y creativas. Este es el hábito que fundamenta los logros sinérgicos del trabajo en equipo, vale decir de aquellos equipos en los que el resultado del colectivo es mayor que la simple suma de sus integrantes. También podría afirmarse que el cociente intelectual del equipo es mayor que el promedio del cociente intelectual de aquellos que participan en su composición. La sinergia es un producto resultante de la calidad de las relaciones internas y externas de calidad singular. Así, la sinergia intrapersonal es consecuencia de la práctica de los tres primeros hábitos que propician la victoria privada o maestría personal; en tanto que la sinergia interpersonal es el resultado de la práctica de los tres segundos hábitos que generan la victoria pública o maestría interpersonal. Otra manera de enfocar la sinergia interpersonal es considerarla como un producto de la mentalidad de abundancia, la cuenta bancaria emocional y el esfuerzo por procurar primero comprender. Un ejemplo notable de sinergia son los círculos de calidad comprometidos, productivos y creativos.

Séptimo hábito: Afile la sierra.

En este hábito influye en mi vida en el sentido y/o momento en el que cuando estamos en un grupo haciendo un trabajo nos damos de cuenta que si entre todos hacemos las cosas es mejor y se obtendrá un mejor resultado que a diferencia de hacer las cosas por separado y después se compactan los resultados individuales . Además nos habla sobre que se pueden alcanzar grandes logros con el trabajo en equipo , por otra parte el cociente intelectual colectivo es más productivo que el cociente individual esto lo puedo ver que es debido a que en uno se puede dar las ideas opiniones o se pueden presentar propuestas sobre las forma de trabajar y así mismo se puede ver en grupo y entre todos cual es la ideas o el método más viable para el desarrollo de cualquier actividad que hagamos en cualquier ámbito ya sea el familiar equipos de trabajo organizaciones que así mismo puedan ser productivas y creativas . Por otra parte en cuanto al tema de gestor de servicios recreativos pero en mi vida lo veo como que uno debe tener innovación en cada una de las cosas que plantee ya que si no se convierte en rutina lo cual no estaría enfocándose en el objetivo de salir de la rutina , además que uno en este campo debe actuar con mucha pro actividad , competitividad y creatividad en su equipo de trabajo ya se apara sobre salir entre las demás persona s o simplemente por generar un mejor desarrollo del trabajo colectivo . Que a veces muchas veces en nuestra vida hacemos las cosas sin tomar un descanso

para pensar reflexionar y retomar ideas y energías para afrontar los diferentes desafíos o retos que se nos puedan presentar en el transcurso de nuestra vida y tal vez en el momento de tener que lograr una cosa no nos detenemos a mirar cómo se encuentran nuestros elementos o estrategias para poder superarla y salir a flote además pues que uno Stephen R. Covey denomina a este hábito debe tener un descanso apropiado para así afilar la sierra por aquella historia que relata poder tener las suficientes energías para acerca de un leñador que se encuentra en poder seguir a adelante , y aquel debe ser pleno bosque tratando con mucho afán de periódico para sí mismo no generar ni que derribar árboles con su hacha. Sin embargo, repercuta en nuestra vida tato en el aspecto no le pasa por su mente que su hacha físico mental y además que en cualquier caso también requiere ser afilada cada cierto o momento la ausencia inapropiada de tiempo para que recupere su filo y pueda alguna de las dimensiones puede tener un seguir brindando un buen servicio. Pues eso muy elevado y muy costoso daño en cada es precisamente lo que acontece con las una de nosotros por no llevar las cosas paso personas cuando no son capaces de hacer un a paso si no a un ritmo no adecuado en el alto en el camino de su vida para recuperar cual se logren los objetivos sin generar un nuevas energías con el descanso reparador, la daño o sin que repercuta en ningún nivel en lectura de estudio, la ayuda solidaria al nosotros . prójimo o la meditación. Las personas requerimos renovación en todas y cada una las dimensiones de nuestra personalidad: física, mental, socio-emocional y espiritual. En cualquier caso, la falta de una apropiada renovación en estas dimensiones puede tener un elevado muy costo para las personas. Este hábito de efectividad interpreta la mejora continua y ofrece un horizonte de superación personal en todas y cada una de las áreas de nuestra personalidad. Este es el hábito que permite entender el mejoramiento personal en la dimensión física, mental, socio-emocional y espiritual.

3. Un séptimo hábito abarcativo de los anteriores. Este último denominado: «Afilar la sierra», abarca a todos los otros y es el que crea la espiral ascendente en el desarrollo personal, impulsándonos a niveles cada vez más altos de comprensión y efectividad. El autor lo denomina «afilar la sierra» como una metáfora que alude a la necesidad de renovación de la dimensión física, mental, socio-emocional y espiritual de nuestra personalidad, Algunas citas incluidas en el libro “A veces, cuando considero las tremendas consecuencias de las pequeñas cosas… me siento tentado a pensar… que no hay cosas pequeñas”. Bruce Barton

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