TAREA INDIVIDUAL MODULO 9
La siguiente tarea tiene como propósito que investiguen sobre las siguientes herramientas que son importantes para mejorar la operatividad de una empresa:
BSC ( BALANCED SCORECARD) O POR SUS SIGLAS EN ESPAÑOL (CMI , CUADRO DE MANDO INTEGRAL). GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS (SCM). MRP ( PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIAL). JIT ( JUSTO A TIEMPO) BPM ( BUSINESS PROCESS MANAGEMENT) O CONOCIDO COMO GESTION POR PROCESOS. OUTSOURCING ( TERCERIZACION) EMPOWERMENT LA TECNICA DE LA 5 S´ Se pide que incluya lo siguiente: Definición, uso, características, ventajas, desventajas.
Al final de la investigación efectué: a. Un cuadro mental en el que mencione a 5 empresas nacionales que sería conveniente aplicar cualquiera de la herramientas y como y porque lo haría ?Ejemplo una empresa en la que aplicaría el BSC, una empresa que aplicaría SCM, etc, b. Elabore dos indicadores por cada empresa que ejemplifique, y que le ayudarían a medir la gestión de calidad de la empresa
Esta tarea vence AL CIERRE DEL MODULO 9