Tarea-modulo-9.docx

  • Uploaded by: Marvin Lenyn Peña
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  • Words: 178
  • Pages: 2
TAREA INDIVIDUAL MODULO 9

La siguiente tarea tiene como propósito que investiguen sobre las siguientes herramientas que son importantes para mejorar la operatividad de una empresa:

 BSC ( BALANCED SCORECARD) O POR SUS SIGLAS EN ESPAÑOL (CMI , CUADRO DE MANDO INTEGRAL).  GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS (SCM).  MRP ( PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIAL).  JIT ( JUSTO A TIEMPO)  BPM ( BUSINESS PROCESS MANAGEMENT) O CONOCIDO COMO GESTION POR PROCESOS.  OUTSOURCING ( TERCERIZACION)  EMPOWERMENT  LA TECNICA DE LA 5 S´ Se pide que incluya lo siguiente: Definición, uso, características, ventajas, desventajas.

Al final de la investigación efectué: a. Un cuadro mental en el que mencione a 5 empresas nacionales que sería conveniente aplicar cualquiera de la herramientas y como y porque lo haría ?Ejemplo una empresa en la que aplicaría el BSC, una empresa que aplicaría SCM, etc, b. Elabore dos indicadores por cada empresa que ejemplifique, y que le ayudarían a medir la gestión de calidad de la empresa

Esta tarea vence AL CIERRE DEL MODULO 9

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