Structura&responsabilitate.docx

Structură şi responsabilitate

Orice organizaţie are nevoie de trei tipuri de resurse: umane, materiale şi financiare. (gen schema) Obiectivele și principiile de acțiune referitoare la controlul asupra pericolelor majore: Principiile de acțiune:  menținerea unei structuri organizatorice concepută să minimizeze riscul apariției accidentelor majore și minimizarea efectului acestora în cazul în care s-ar produce;  identificarea rolului și responsabilităților tuturor funcțiilor relevante în managementul prevenirii riscurilor, implicarea și instruirea acestora;  alocarea resurselor necesare intruirii și prevenirii riscurilor majore. Obiective:  implementarea, menținerea și îmbunătățirea continuă a SMM;  selectarea personalului relevant, conștientizarea angajaților privind posibilele riscuri, instruirea acestora și atribuirea de responsabilități în legătură cu acestea;  adoptarea de măsuri corective/preventive și urmărirea îndeplinirii acestora la termenele stabilite. O abordare pentru stabilirea responsabilităţilor de mediu este dată mai jos. (tabelul 1) Puncte relevante pentru SMM Stabilirea conducerii generale Elaborarea politicii de mediu Stabilirea obiectivelor de mediu Monitorizarea globală a performanței SMM Acțiuni corective și preventive Analiza și evaluarea SMM Conformarea cu procedurile stabilite

Director general

Reprezentantul managementului de mediu

Șef compartiment

Personal operațional

 

 



  













 