DEFINISI
TUJUAN
untuk mengidentifikasi ancaman-ancaman pemasaranyang dihadapi perusahaan dan merencanakan perbaikan yang diperlukan untuk mengeliminasi ancaman tersebut.
audit pemasaran adalah pengujian yang komprehensif,sistematis,independen, dan dilakukan secara periodik terhadap lingkungan pemasaran, tujuan,strategi dan aktivitas perusahaan atau unit bisnis, untuk menentukanpeluang dan area permasalahan yang terjadi, serta merekomendasikan rencana tindakan untuk meningkatkan kinerja pemasaran perusahaan
MANFAAT
Audit Pemasaran
TIPE AUDIT 1.Audit Fungsional (vertikal ) Merupakan audit yang dilakukan terhadap beberapa aktivitas dari departemen pemasaran seperti periklanan. 2.Audit Menyeluruh (horizontal) Melakukan audit terhadap keseluruhan dari fungsi pemasaran perusahaan.
hasil audit dapat memberikan gambaran yang objektif tentang kinerja pemasaran perusahaan dan berbagai kekurangan yang terjadi dalam pengelolaan upaya pemasaran yang masih memerlukan perbaikan
Produk Harga Distribusi Tenaga Penjual
-periklanan -Promosi
Audit Lingkungan Pemasaran
Ekonomi Teknologi Sosial Politik
penilaian terhadap pelanggan ,pesaing , dan berbagai faktor lain yang memiliki pengaruh terhadap perusahaan.
Audit Strategi pemasaran Untuk menentukan bahwa perusahaan telah menetapkan strategi yang selaras dengan tujuannya
Audit Fungsi Pemasaran
analisis secara mendalam terhadap setiap elemen bauran pemasaran.
Ruang Lingkup
& Tujuan Audit Audit Organisasi pemasaran Audit Produktivitas Pemasaran
menentukan kemampuan tim pemasaran untuk secara efektif berinteraksi dengan bagian - bagian lain.
menganalisis produktivitas dan profitabilitas produk,kelompok pelangganatau unit analisis yang lain di dalam pemasaran.
Audit Sistem Pemasaran penilaian apakah perusahaan telah memiliki metode yang memadai atau tidak, untuk digunakan mengerjakan tugastugas rutin dibidang pemasaran. Litbang Keuangan Pembelian
2 1 AuditPendahuluan
Review dan pengujian atas pengendalian manajemen perusahaan.
3
4
Audit Lanjutan
Pelaporan
Audit Lingkungan Pemasaran
Lingkungan Makro Merupakan kekuatankekuatan kemasyarakatan yang lebih luas yang mempengaruhi segenap lingkungan mikro perusahaan dan keputusan-keputusan strategis pemsaran.
Lingkungan Alam Lingkungan Teknologi Lingkungan Politik Lingkungan Budaya
Lingkungan Mikro Lingkungan makro terdiri atas kekuatan-kekuatan disekitar perusahaan yang memenuhi kemampuannya dalam melayani pelanggannya.
Perusahaan Pemasok Perantara Pemasaran Pelanggan Pesaing
Proses Manajemen Pemasaran Proses ini meliputi tiga tahapan :
Menentukan Konsumen Sasaran
1. Segmentasi Pasar 2. Penetapan Pasar Sasaran 3. Penentuan Posisi Pasar
Terdapat empat Variabel penting dalam pemasaran :
Mengembangkan Bauran Pemasaran
Produk Harga Tempat/Saluran Distribusi 1. Promosi 1. AnalisisPemasaran o Peluang o Ancaman o Kekuatan
Mengelola Upaya Pemasaran
2. Perencanaan Pemasaran
4. Pengendalian Pemasaran
Menetapkan Tujuan Mengukur Kinerja Mengevaluasi Kinerja Tindakan Perbaikan
3. Implementasi Pemasaran
SDM Keuangan Fasilitas Informasi
o Penetapan Tujuan o Pemasaran Spesifik o Mengukur Kinerja di Pasar - Mengevaluasi
Daftar harga Diskon Tukar Tambah Kredit Periode Pembayaran
PRODUK adalah segala sesuatu yang dapat ditawarkan kepada pasar untuk menarik perhatian, pembelian, pemakaian atau konsumsi yang dapat memuaskan keinginan atau kebutuhan.
HARGA
Bauran Pemasaran
adalah uang dibebankan untuk sebuah barang atau jasa atau jumlah nilai yang konsumen pertukarkan untuk mendapatkan manfaat dari memiliki atau memanfaatkan sesuatu barang atau jasa.
adalah seperangkat variabel pemasaran yang dapat dikendalikan dan dapat dipadukan untuk menghasilkan tanggapan yang diinginkan di dalam pasar sasaran.aran
Tampilan Mutu Garansi Pilihan Kemasan Merek Layanan Ukuran Model
SALURAN DISTRIBUSI merupakan jaringan organisasi yang menghubungkan produsen dengan pengguna (konsumen) akhir.
PROMOSI Promosi adalah komunikasi yang persuasive, mengajak, mendesak, membujuk, meyakinkan.
Iklan Personal Selling Promosi Penjualan Publisitas
Informasi Promosi Negosiasi Pemesnan Pembiayaan Pengambilan risiko Pemilikan fisik Pembayaran Hak milik
Analisis Pemasaran
Perencanaan Pemasaran
Implementasi Pemasaran
Pengendalian Pemasaran
Mengukur Hasil Kembangkan Rencana Strategis
Jalankan Rencana Pemasaran Kembangkan Rencana PEmasaran
Evaluasi Hasil
Ambil Tindakan Koreksi
Tujuan Audit Strategi pencapaian Tujuan Perusahaan Rencana Jangka Pendek & Jangka Panjang Ruang Lingkup Audit Produk yang di Hasilkan Perusahaan
Audit Pendahuluan
Review & pengujian sistem pengendalian Manajemen
Review & pengujian sistem pengendalian Manajemen
Program Kerja Audit adalah rancangan prosedur dan teknik audit yang disusun secara sistematis yang harus diikuti/dilaksanakan oleh auditor, dalam kegiatan audit untuK mencapai tujuan audit
Lingkungan Pemasaran
Strategi Pemasaran
Sistem Informasi Pemasaran
Kebijakan Promosi Dan Publikasi
Kebijakan Produk
Kebijakan Distribusi
Organisasi Pemasaran
Kebijakan Penetapan Harga
Tingkat SBU
Tingkat Korporasi
Rumuskan Misi
Tetapkan Tujuan Dan Sasaran
Rencanakan Strategi Pemasaran dan Strategi Fungsional Lainnya
Rancang Portofolio Usaha
Karakteristik informasi pemasaran
Relevan
Cukup
Kompeten
Efisien
- Laporan Harian - Laporan Mingguan - Laporan Tahunan
Catatan Internal
Catatan Internal Perusahaan berupa -
Intelijen Pemasaran
Riset Pemasaran
Biaya-biaya Pemasaran Volume Penjualan - Ketersediaan Produk - Profitabilitas Produk - Profitabilitas wilayah pemasaran Tertentu
tahapan-tahapan penting berikut ini:
tiga tingkatan produk meliputi:
1. Mengindentifikasi audiens sasaran 2. Menentukan tujuan komunikasi 3. Merancang pesan
Kebijakan Produk
4. Memilih saluran komunikasi
Produk inti (core product) Produk aktual (actual product) Produk tambahan (augmented product)
5. Mengalokasikan total anggaran promosi 6.
Memutuskan bauran promosi
7.
Mengukur hasil promosi
8. Mengelola dan mengordinasikan seluruh proses komunikasi pemasaran.
Audit Fungsi Pemasaran
Kebijakan Harga
Kebijakan Periklanan,Promosi dan Publikasi Kebijakan Saluran Distribusi
Terdiri atasbauran Promosi :
Pengiklanan Pemasaran Langsung Promosi Penjualan Hubungan Masyarakat dengan Publisitas Penjualan Personal
Informasi Promosi Negosiasi Pemesanan Pembiayaan Pengambilan risiko Pemilikan fisik Pembayaran Hak milik
1.Faktor Internal Kelangsungan hidup produk Maksimasi laba saat ini Kepemimpinan pangsapasar Tujuan lain Biaya Pertimbangan organisasi 2. Faktor Eksternal Sifat dan Permintaan Pasar Harga dan Tawaran Pesaing Faktor Eksternal lainnya