PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP)
RSUD SEKAYU 1 STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
Dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan dan menjamin keselamatan pasien di RS
Rumah sakit perlu mempunyai program (PMKP) yang menjangkau keseluruh unit kerja di rumah sakit.
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
2
Agar program PMKP dapat berjalan dengan baik
Perlu ada komunikasi dan koordinasi yang baik antara para kepala bidang/divisi medis, keperawatan, penunjang medis, penunjang dan administrasi dan keuangan
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
3
Agar koordinasi dan komunikasi dapat berjalan dengan baik
Perlu dibentuk komite/tim PMKP atau bentuk organisasi lainnya sebagai koordinator program PMKP
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
4
Program PMKP
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
5
Pendekatan peningkatan mutu dan keselamatan pasien •
Direktur rumah sakit, para kepala bidang/divisi serta kepala unit dan departemen di rumah sakit : o
wajib mendorong dilaksanakannya program (PMKP)
o
berupaya untuk mendorong terlaksananya budaya mutu dan keselamatan (quality and safety culture)
o
secara proaktif melakukan identifikasi dan menurunkan variasi;
o
menggunakan data agar fokus kepada prioritas isu.
o
berupaya untuk menunjukan perbaikan yang berkelanjutan.
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
6
Pendekatan peningkatan mutu dan keselamatan pasien
Untuk melaksanakan program PMKP perlu : • Dukungan Direktur dan Kepala Bidang/Divisi serta Kepala Unit/ Instalasi pelayanan terhadap program keseluruhan rumah sakit; • Melatih dan melibatkan lebih banyak staf;
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
7
GAMBARAN UMUM • Menetapkan prioritas yang lebih jelas tentang apa yang yang akan diukur dan dievaluasi; • Membuat keputusan berdasarkan pengukuran data; dan • Melakukan perbaikan berdasarkan perbandingan dengan rumah sakit lainnya, baik nasional dan internasional.
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
8
FOKUS AREA Pengelolaan 1 .
2 .
3 . STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
9
FOKUS AREA Pencapaian
4 .
5 . STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
10
PENGELOLAAN KEGIATAN PMKP (PMKP 1,2, 2.1, 3,) (
Standar PMKP.1 Rumah sakit mempunyai Komite/Tim atau bentuk organisasi lainnya yang kompeten untuk mengelola kegiatan Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP)
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
11
TUGAS Tugas Komite/tim PMKP/bentuk organisasi lain yang dilengkapi dengan tugas sbb : a) sebagai motor penggerak penyusunan program PMKP RS b) me-monitor dan memandu penerapan program PMKP di unit kerja c) membantu dan melakukan koordinasi dengan pimpinan unit pelayanan dalam memilih prioritas perbaikan, pengukuran mutu/indikator mutu dan menindaklanjuti hasil capaian indikator. (Lihat juga TKRS.11 dan TKRS.11.2)
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
12
d) melakukan koordinasi dan pengorganisasian pemilihan prioritas program di tingkat unit kerja serta menggabungkan menjadi prioritas RS secara keseluruhan. Prioritas program RS ini harus terkoordinasi dengan baik dalam pelaksanaanya e) menentukan profil indikator mutu, metode analisis dan validasi data dari data indikator mutu yang dikumpulkan dari seluruh unit kerja di rumah sakit. f)
menyusun formulir untuk mengumpulkan data, menentukan jenis data dan bagaimana alur data dan pelaporan dilaksanakan
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
13
g) menjalin komunikasi yang baik dengan semua pihak terkait dan menyampaikan masalah terkait perlaksanaan program mutu dan keselamatan pasien. h) terlibat secara penuh dalam kegiatan pendidikan dan pelatihan PMKP i)
bertanggung jawab untuk mengkomunikasikan masalah - masalah mutu secara rutin kepada semua staf.
j)
menyusun regulasi terkait dengan pengawasan dan penerapan program PMKP STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
14
Contoh : alternatif organisasi Komite PMKP Sudah mengikut i pelatihan PMKP
PIC data STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT edisi 1
15
Dikarenakan
kekurang pahaman TIM akreditasi pokja PMKP RSUD Sekayu dalam hal sistem kinerja PMKP ini sendiri, kami mengajukan diri untuk sekiranya dapat diberikan dukungan moral dan moril dalam hal mengupgrade wawasan mengenai pokja ini sendiri. Komitmen : kami akan mengupayakan seluruh hasil pemikiran yang kami dapatkan dari pelatihan yang dimaksud untuk digunakan sepenuhnya demi keberlangsungan pelayanan RSUD sekayu menjadi lebih baik, dan siap untuk berbagi dengan temanteman di RSUD Sekayu
KESIMPULAN