Reglamento Interno 2017.docx

RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 3254-2016-D.UGEL-AREQUIPA/CETPROMSB

Visto el informe presentado por las comisiones designadas para elaborar el Reglamento Interno del CETPRO “MARIO SAMAMÉ BOGGIO" CONSIDERANDO: Que es necesario contar con un documento técnico que norme los aspectos institucionales del CETPRO “MARIO SAMAMÉ BOGGIO”, localidad provincia de Arequipa, perteneciente a la jurisdicción de la UGEL NORTE, elaborado por el director y el personal docente del plantel. Que, con la opinión favorable de todos los agentes del Centro Educativo y con los aportes de las distintas instancias comprometidas con el Reglamento Interno. Que, de conformidad con la Ley General de Educación NP 28044; y su Reglamento Nro. 022-004-ED Ley orgánica del Ministerio de Educación, D.S. 03-84 E.O. D,S. 007-2001, la Directiva 040-84-ED y otros dispositivos legales. SE RESUELVE:

PRIMERO:

APROBAR el Reglamento Interno para el año 2017 del CETPRO “MARIO SAMAMÉ BOGGIO”

SEGUNDO:

DISPONER su difusión, ejecución y evaluación de los estamentos de la Institución.

TERCERO: ELEVAR a la instancia superior, de acuerdo a normativa, para su conocimiento y demás finalidades, Regístrese, comuníquese y cúmplase.

REGLAMENTO INTERNO DEL CETPRO “MARIO SAMAMÉ BOGGIO”

MODALIDAD: TÉCNICO PRODUCTIVO

2017

MINISTERIO DE EDUCACIÓN UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL AREQUIPA

ÁREA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

REGLAMENTO INTERNO PARA EL 2017

CAPITULO I

GENERALIDADES DEL REGLAMENTO INTERNO

1.1.

DE LA UBICACIÓN, DEPENDENCIA, NIVELES Y SERVICIOS El Cetpro “MARIO SAMAMÉ BOGGIO” está Ubicado en Av. Independencia 1er piso Arequipa.

 DEL CONTENIDO Y ALCANCES. El presente reglamento interno de la institución educativa tiene su influencia en el personal jerárquico, personal docente, personal administrativo y alumnado.  PRINCIPIOS, MISIÓN, VISIÓN. PRINCIPIOS: Nos encargamos de inculcar en nuestra población estudiantil con el fin de formar un trabajador proactivo, responsable con capacidades de comunicación verbal y escrita, capacidad de trabajo en equipo, capacidad para valorar normas y disposiciones, espíritu de superación personal, liderazgo, actitudes y valores. MISIÓN: La misión del CETPRO “Mario Samamé Boggio", es garantizar la formación técnica e integral del participante para lograr un nivel de competencias apropiadas para su desempeño en nuestra comunidad. VISIÓN: La visión del CETPRO “Mario Samamé Boggio” es trabajar en forma conjunta con la comunidad y los padres de familia con el fin de formar técnicos en operación de maquinaria pesada, que sean capaces de introducir cambios, y así poder participar en el desarrollo de nuestra comunidad trabajando en forma conjunta.  FINES Y OBJETIVOS FINES DEL PRESENTE REGLAMENTO a. Dar a conocer las responsabilidades de cada uno de los agentes educativos (docentes-alumnos). b. Orientar y apoyar a los alumnos en su formación integral, corno sanciones y estímulos establecidos en el Reglamento Interno.

c. Propiciar el mantenimiento de un clima de cordialidad de buenas relaciones humanas entre alumnos, docentes, padres de familia y ex alumnos. d. Exigir y velar por la buena calidad educativa en base al desarrollo de la programación curricular. OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES a. Contribuir con la Educación Técnica en el ámbito, Local, Nacional para el desarrollo social económico y cultural. b. Formar y capacitar en forma integral a nuestros participantes en cada una de las opciones y programas. c. Promover la creación de pequeñas y micro empresa de producción y servicios auspiciada por nuestros egresados. d. Investigar, diagnosticar, planificar la demanda y oferta ocupacional de trabajadores calificados. e. Promover y desarrollar la formación integral del adolescente y adultos desempleados y sub.-empleados en ocupaciones específicas en Operación de Maquinaria Pesada. f. Hacer conocer que el CETPRO no persigue fines de lucro y excluyen en su administración toda forma de discriminación que afecte contra los derechos de los participantes. g. Contribuir al mejor cumplimiento de lo acordado en las reuniones del comité de pensiones y becas. h. Velar por una buena administración de los recursos de la Institución a favor del servicio educativo, i. Lograr ayudar a los participantes con menos recursos económicos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS a. investigar y diagnosticar la demanda y la oferta ocupacional elaborar programaciones del curso de acuerdo al diagnóstico ocupación b. Actualizar y ajustar de acuerdo al requerimiento, los módulos del programa básico, actualizado y perfeccionamiento. c. Difundir y promover los objetivos, características y bondades de la modalidad. d. Desarrollar en su totalidad el contenido de las programaciones curriculares en el tiempo establecido. e. Reforzar adecuadamente las acciones de orientación profesional y otros aspectos inherentes a la formación integral de los participantes. f. Coordinar con las instituciones establecidas con el fin de ubicar y colocar a nuestros alumnos para sus prácticas o puesto de trabajo. g. Asegurar con calidad y eficiencia las acciones del proceso educativo innovando en su desarrollo las técnicas más apropiadas.

 BASES LEGALES El presente Reglamento Interno tiene su sustento legal y se basa en los siguientes aspectos normativos: - Constitución Política del Perú. - D.S. 011-2013 ED. Reglamento a la ley N° 28004 L.G.E. - D.S. N° 022-2004-ED, Reglamento de Educación Técnico Productiva. Ley N° 27867-Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales. - Ley N° 27902-Ley que Modifica la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales. - Ley N° 26549 Ley de Institución Educativa Privadas. - Ley N° 27444 Ley de Procedimiento Administrativo General. - D.S. N° 009-2005-ED, Reglamento de Gestión del Sistema Educativo. - D.S. N° 009-2006-ED, Reglamento de Instituciones Privadas de Educación Básica y Técnico Productiva. - ORD. 118-2010-Gobierno Regional Arequipa. - D.S.N° 015-2002-ED, Reglamento de Organización y Funciones de las Direcciones. - Regionales y Unidades de Gestión Educativa. - D.S. N° 004-98-ED, 011-98-ED, Reglamento de infracciones y sanciones de Instituciones Particulares. - R.M. N° 181-2004-ED, procedimiento para la aplicación de Reglamento de sanciones y infracciones de Instituciones Particulares. - LEY 25971 Código del consumidor. - Ley N°27665 ley y protección a la economía familiar en cuanto al cobro de pensiones. - Ley N°29694 ley que protege a los consumidores de las prácticas abusivas en las selección o adquisición de textos escolares. - DS 010–2012–ED- Promueve la Convivencia sin violencia en las Instituciones Educativas. - R.M. N° 556-2014-MINEDU, Promueve las normas y orientaciones para el Desarrollo del Año Escolar 2015 en la Educación Básica. 1.2.

ORGANIZACIÓN EDUCATIVAS

Y

FUNCIONAMIENTO

DE

LAS

INSTITUCIONES

 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL ÓRGANO DIRECTIVO a. Representar legalmente a la Institución ante las dependencias Públicas. b. Enunciar, Orientar, conducir, administrar, controlar, supervisar, evaluar y tomar decisiones durante el desarrollo de las acciones educativas. c. Planificar, cumplir, controlar y evaluar la ejecución del Plan Anual del CETPRO de acuerdo con las normas legales. d. Programar acciones de capacitación y actualización docente y administrativo e. Organizar el sistema de supervisión interna con el propósito de mejorar la eficiencia y calidad del servicio educativo. f. Coordinar con otras instituciones para asegurar las prácticas y la colocación de Participantes que egresan del CETPRO. g. Desarrollar con secretaria los documentos Técnicos - Pedagógicos, fichas, nóminas, actas y certificados al inicio y al termino del curso. h. Determinar el porcentaje y adjudicación de Becas de acuerdo a las normas específicas.

 ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONAL a. Órgano de Dirección. b. Órgano de Administración. c. Órgano de Coordinación Académica y Talleres. d. Órgano de Coordinación de Orientación del Participante. e. Equipo de Docentes de Formación General y Técnica. f. Participantes.

CAPITULO II

GESTIÓN PEDAGOGICA  DE LA CALENDARIZACION Y HORARIO ACADEMICO Las labores educativas se realizan de lunes a viernes, a partir de las 08 horas hasta las 21 horas, dependiendo de la especialidad. HORARIOS DE MAÑANA, TARDE Y NOCHE a. b. c. d.

08:00 a 11:00 11:00 a 14:00 15:00 a 18:00 18:00 a 21:00

 DE LA EVALUACIÓN Y RECUPERACIÓN PEDAGOGICA.

• • • • •

El proceso de aprendizaje es permanente e integral, sistemático, funcional, didáctico y participativo. Se realiza por medio de criterios e indicadores de logro que a su vez operan en base a técnicas e instrumentos de evaluación adecuados para valorar el nivel de logro alcanzado en el aprendizaje de los contenidos procedimentales, conceptuales y actitudinales. El sistema de evaluación se apoya en acciones diversas, como por ejemplo: Informes de trabajos prácticos y de aplicación. Participación en el desarrollo de trabajos prácticos en equipo. Realización de ideas proyectos. Exposición y Fundamentación de tareas. Innovación, diversificación e iniciativas desarrolladas.

 DE LOS PROYECTOS DE INNOVACION PEDAGOGICA Proyecto (Área técnico pedagógico) Nombre del proyecto “Creación e implementación de un taller de relave”

Objetivo del Proyecto. Lograr el perfeccionamiento mediante las prácticas que complemente al alumno relacionada a su especialidad. Descripción Poner en práctica principio de auto aprendizaje e inter. Aprendizaje aplicando sus conocimientos de acuerdo al avance tecnológico. Metas  

Conformar el equipo de trabajo Realizar un cuadro de reuniones para alcanzar y evaluar el avance del proyecto establecido.

Cronograma ACCIONES Conformar el equipo de trabajo Organizar 3 reuniones para evaluar el avance del trabajo

A x

M

J

CRONOGRAMA J A S O

D

RESPONSABLES Director

x

ACCIONES

x

RECURSOS

Conformar equipo de trabajo

N

x

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

COSTO

Costo de químicos Mesas Equipo de Seguridad Materiales

Equipo de trabajo Promotor Director

450.00 20.00 150.00 15.00

Promotora

RECURSOS 1.

Potencial Humano

2.

Materiales

3.

Financiamientos

: Director, coordinador, Docentes Administrador y participantes. : Proporcionados por la comisión organizadora, tanto Impresiones y de oficina para el desarrollo de las Actividades. : Recursos propios y promotoria

PLAN DE MONITOREO SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN  

De acuerdo al Plan de Supervisión para el año 2017 e realizara el Plan de Monitoreo y Supervisión. La Evaluación se realizara en base a: Objetivos y metas; Proyectos y actividades; Eficiencia del CETPRO.

 DEL CALENDARIO CIVICO FECHA MES/DIA 05/01

DENOMINACIÓN

RESPONSABLES

Inicio del Año

Ing. Melecio Egas

Académico

Huamán (Director)

FORMA DE EJECUCIÓN Interna

ESTRATEGIAS Programa Especial

FECHA DE EJECUCIÓN 05/01/2017

Stella Sally 02/05

Día del trabajo

10/05

Día de la Madre

21/06

Día del Padre

06/07

Día del Maestro

28/07

Fiestas Patrias

15/08

Día de Arequipa

23/09

Valderrama Olivera (Coordinadora) Stella Olivera Egas (Administradora) Prof. Larry Aguilar Apolaya Evelyn Karen Valderrama Olivera (RR.HH) Gianfranco Osorio (Coordinador) Prof. Sigfrido Collado Valencia Director

Semana de la

Coord. Académico

Educación Técnica

Docentes

Charla

Interna

02/05/2017

Interna

Charla

08/05/2017

Interna

Charla

19/06/2017

Programa Especial

Externa Externa

Externa

Especial Desfile Charlas Participación de Actividades

06/07/2017

27/07/2017 19 y 23 de Setiembre 2017

Actividades

18/09/16 Al 23/09/2017

Agasajo

23/12/2017

Participación de

Alumnos Director 25/12

Navidad

Coord. Académico Docentes

Interno

Alumnos

 DE LAS ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS ACTIVIDAD Nº 01

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD RESPONSABLES AREA DE ANALISIS JUSTIFICACIÓN ACTIVIDAD OBJETIVO META CRONOGRAMA BENEFICIARIO TAREAS Requerimiento a la Promotoria Organización Contratar a un especialista en pedagogía

PERIODO DE ACTUALIZACIÓN DOCENTE Director Técnico Pedagógica Para brindar una mejor capacitación a nuestros participantes es necesario que la plana docente se encuentre capacitación ya que el avance de la tecnología lo exige Organizar eventos cursos de capacitación docente 04 docentes Marzo, junio, setiembre y diciembre Docentes EJECUCIÓN TRIMESTRAL RESPONSABLE COSTO I II III IV X Coordinador Académico X Coordinador Académico 600 X X X X Coordinador Académico COSTO TOTAL

OBJETIVO DEL GASTO

GASTOS TOTAL EGRESOS

FUENTE DE FINANCIMIENTO (INGRESOS) RECURSOS ORDINARIOS (PROMOTORIA)

BIENES SERVICIOS SERVICIOS NO PERSONALES

COSTO TOTAL

600.00

600.00 0.00

600.00 0.00

600.00

600.00

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

JUNTA DE PARTIC.

OTROS

ACTIVIDAD Nº 02 NOMBRE DE LA ACTIVIDAD RESPONSABLES AREA DE ANALISIS JUSTIFICACIÓN ACTIVIDAD OBJETIVO META CRONOGRAMA BENEFICIARIO TAREAS Selección de los números de los participantes Cotización de precios de recordatorios Compra de recordatorios Movilidad

OBJETIVO DEL GASTO

FESTEJO POR EL DIA DE LA MADRE Stella Olivera Egas Del Calendario Cívico Escolar Celebrar el Día de las madres de los participantes Lograr que los participantes conmemoren este día tan especial 60 Mayo Alumnos y madres de familia EJECUCIÓN TRIMESTRAL RESPONSABLE COSTO I II III IV X Coordinador X

Profesor

X

GASTOS TOTAL EGRESOS

BIENES SERVICIOS

80.00

SERVICIOS NO PERSONALES

10.00 90.00

Secretaria Chofer COSTO TOTAL

170.00

FUENTE DE FINANCIMIENTO (INGRESOS) RECURSOS ORDINARIOS (PROMOTORIA) 80.00 600.00 10.00 90.00

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

ACTIVIDAD Nº 03 NOMBRE DE LA ACTIVIDAD

150.00 20.00

Campeonato de Fútbol

JUNTA DE PARTIC.

OTROS

RESPONSABLES AREA DE ANALISIS JUSTIFICACIÓN ACTIVIDAD OBJETIVO META CRONOGRAMA BENEFICIARIO

Larry Aguilar Deporte y Recreación Incentivar la práctica del deporte en los participantes y docentes de la Institución confraternizar los alumnos y los docentes 250 PARTICIPANTES Febrero – Mayo - Julio – Setiembre Docentes y alumnos EJECUCIÓN TRIMESTRAL TAREAS RESPONSABLE COSTO I II III IV Informe al promotor X Director Cotización de lozas deportivas X Docente Alquiler de loza deportiva X Director 300.00 Movilidad 20.00 X Chofer COSTO TOTAL 320.00 GASTOS FUENTE DE FINANCIMIENTO OBJETIVO DEL GASTO TOTAL (INGRESOS) EGRESOS RECURSOS RECURSOS JUNTA ORDINARIOS DIRECTAMENTE DE OTROS (PROMOTORIA) RECAUDADOS PARTIC. BIENES 170.00 170.00 SERVICIOS SERVICIOS NO 10.00 10.00 PERSONALES 170.00 170.00

ACTIVIDAD Nº 04 NOMBRE DE LA ACTIVIDAD RESPONSABLES AREA DE ANALISIS JUSTIFICACIÓN ACTIVIDAD OBJETIVO META CRONOGRAMA BENEFICIARIO TAREAS Selección de temas Cotización de materiales Compra de materiales Contratar un especialista en drogas

Charlas contra la Drogadicción Sigfrido Collado Valencia Servicio de Orientación y Tutoría Evitar el consumo de drogas de los participantes y darles charlas sobre seguridad. Lograr que los participantes eviten el consumo de drogar y que conozcan sus consecuencias 60 participantes Mayo y Octubre Alumnos EJECUCIÓN TRIMESTRAL RESPONSABLE COSTO I II III IV X X Director X X Docente X X Director 80.00 120.00 X X Profesional COSTO TOTAL

OBJETIVO DEL GASTO

GASTOS TOTAL EGRESOS

FUENTE DE FINANCIMIENTO (INGRESOS)

BIENES SERVICIOS

80.00

RECURSOS ORDINARIOS (PROMOTORIA) 80.00

SERVICIOS NO PERSONALES

120.00

120.00

200.00

200.00

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

200.00

ACTIVIDAD Nº 05

JUNTA DE PARTIC.

OTROS

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD RESPONSABLES AREA DE ANALISIS JUSTIFICACIÓN ACTIVIDAD OBJETIVO META CRONOGRAMA BENEFICIARIO TAREAS Requerimientos al promotor Cotizaciones Compra de útiles de escritorio Movilidad

OBJETIVO DEL GASTO

BIENES SERVICIOS SERVICIOS NO PERSONALES

Compra de útiles de escritorio Evelyn Valderrama Olivera Administrativas Falta de útiles d escritorio durante el año en la oficina de la institución Lograr un mejor trámite documentario al publico 05 millares de papel y otros Enero Alumnos y publico general EJECUCIÓN TRIMESTRAL RESPONSABLE I II III IV X Director X Coordinador académico X Secretaria X Chofer COSTO TOTAL

GASTOS TOTAL EGRESOS

COSTO

250.00 10.00 260.00

FUENTE DE FINANCIMIENTO (INGRESOS)

250.00

RECURSOS ORDINARIOS (PROMOTORIA) 250.00

10.00

10.00

260.00

260.00

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

JUNTA DE PARTIC.

OTROS

CAPITULO III GESTION ADMINISTRATIVA Y ORGANIZATIVA a. Administrar responsablemente el área económica, contable, de servicios y auxiliar en coordinación con el Director. b. Supervisar y controlar las necesidades o requerimientos de equipo y materiales para el trabajo práctico del CETPRO. c. Crear y desarrollar proyectos de innovación tecnológica para el campo laboral, en coordinación con el Director.

 DE LA MATRICULA Y EL HORARIO DEL PERSONAL Considerando la situación actual, es que se consideran los siguientes costos: Matricula: S/. 90.00 (Noventa nuevos soles) . Pensión: S/. 265.00 (Doscientos sesenta y cinco nuevos soles).

 DE LOS DEBERES Y DERECHOS DEL PERSONAL

DEBERES: DEL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO  El personal docente debe actualizarse periódicamente y reajustar los contenidos curriculares de su área o Asignatura.  Deben concurrir puntualmente a sus labores, registrando su asistencia tanto al ingreso como a la salida.  Deben Concurrir a las reuniones de trabajo convocatoria por Dirección  Deben entregar oportunamente los documentos que se los solicite.  Deben actuar en todo instante dentro de las principales normas de la ética profesional.  Deben participar en las actividades oficiales, cívicas o culturales programadas por la institución. DERECHOS: DEL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO •

El Docente y administrativo tiene derecho a percibir sus remuneraciones de acuerdo a ley y a contrato de trabajo.

•

El personal docente y administrativo tiene derecho a hacer uso de su periodo vacacional una vez terminado el año electivo.

 ESTÍMULOS Y SANCIONES ESTIMULOS DEL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO El personal Docente, que se distinga por su eficiencia en el cumplimiento de sus funciones e identificación con la institución se hará acreedor de los siguientes estímulos: a. b. c. d.

Agradecimiento. Felicitación. Diploma de Mérito Otros, de acuerdo a la naturaleza de los hechos o situaciones evaluadas.

SANCIONES DEL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO El incumplimiento de las normas establecidas en el presente reglamento tendrá las siguientes sanciones: a. Tendrán sanciones pecuniarias los que insistan en falta con descuento proporcionales a la escala que previene se establezcan. b. Llamada de Atención mediante el memorando. c. Suspensión temporal de trabajo. d. Suspensión definitiva.  DE LA SUPERVICIÓN Y ASESORAMIENTO Está destinado al mejoramiento de la calidad y eficiencia de la educación mediante el asesoramiento, la promoción y la evaluación del proceso educativo y de su administración.

 DE LA ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL

CONSEJO EDUCATIVO INSTITUCIONAL (CONEI)

DIRECCIÓN Ing. Melecio Egas Huaman

PLENO DE PRESIDENTES DE COMITÉS DE TALLER

CONSEJO ACADÉMICO EQUIPO DE APOYO ADMINISTRATIVO

JEFATURA DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y EMPRESARIALES

EQUIPO DE DOCENTES

ESTUDIANTES

COMITÉ DE TALLER

 ESTRUCTURA Y FUNCIONES

DIRECCION REGIONAL DE AREQUIPA

UGEL NORTE

PROMOTOR STELLA OLIVERA EGAS

DIRECTOR ING. MELECIO EGAS HUAMAN

COORDINADOR ACADEMICO EVELYN VALDERRAMA OLIVERA

COORDINADOR DE TALLERES SIGFRIDO VALENCIA COLLADO

PERSONAL ADMINISTRATIVO ROCIO

SECRETARIA GENERAL ROXANA VEGA

PROFESORES DE OPERACIÓN DE EQUIPOS PESADOS Prof. Gianfranco Osorio Prof. Larry Aguilar

PARTICIPANTE

 DEL PRESUPUESTO Y RECURSOS DE LA INSTITUCION EDUATIVA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO El Centro de Educación Técnico-Productiva de Gestión No estatal CETPRO "MARIO SAMAMÉ BOGGIO" Se desenvuelve basándose en su presupuesto de operación e inversión el que se elabora en función de la demanda educativa y a las disposiciones dadas por el Ministerio de Educación. Ingresos (Comités) El CETPRO Tiene como fuente de ingreso económico, el pago de los participantes por derechos de enseñanza mensual por cada modulo, aprobada por su autoridad respectiva. Egresos Los egresos de conformidad al principio de Contabilidad abierta, el CETPRO pondrá a disposición de los órganos pertinentes de Dirección de Educación para fines de Supervisión y control. Todo aumento de pensiones de enseñanza que se genere por cumplimiento de reajustes de sueldos y de salarios determinados por el gobierno obedecerán a las disposiciones legales vigentes.

CAPITULO IV

RELACIONES Y COORDINACIÓN CON LA COMUNIDAD

 DEBERES, DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL ESTUDIANTE SON DERECHOS DE LOS ALUMNOS: a. Recibir sus clases en aulas y talleres adecuados. b. Formular sus pedidos y sugerencia individuales a través de sus delegados con el fin de mejorar la calidad del servicio educativo. c. A no discriminación social, económica y cultural. d. A una beca o media beca en cumplimiento a lo dispuesto por el Ministerio de Educación. SON DEBERES DE LOS ALUMNOS: a. Los participantes tienen el deber de demostrar en todo momento madurez, interés de aprender, solidaridad y respeto a sus profesores y compañeros de estudio. b. Los participantes tienen el deber de conservar todo el material didáctico, mobiliario, instalaciones, infraestructura de la institución; siendo responsable en caso de deterioro, desarrollo normal del proceso de EnseñanzaAprendizaje. c. Los participantes deberán abonar los derechos de enseñanza puntualmente.

 PROHIBICIONES, PERMISOS Y ESTIMULOS. SON ESTÍMULOS PARA LOS ALUMNOS: a. Diploma de mérito. b. Beca completa o media beca según sea el caso. c. Felicitaciones públicas y otros. SON FALTAS DE LOS ALUMNOS: a. Atenten contra la buena marcha del Centro Educativo. b. El alumno no cumpla con las obligaciones que estén estipulados en el presente Reglamento y en otros que disponga la Dirección del Centro Educativo. DE LAS SANCIONES PARA LOS ALUMNOS: a. Llamada de atención. b. Suspensión temporal de labores (recuperables).  DE LA COORDINACIÓN INTERNA Y EXTERNA Coordinación con la UGEL a. CETPRO cumple con informar en forma semestral a la UGEL NORTE las diversas acciones a realizar dentro de la formación. Coordinación con otras Instituciones Educativas a. El CETPRO coordina con diversas instituciones con el fin de poder otorgar un servicio de calidad. Asimismo, efectúa convenios con el fin de capacitar a jóvenes de bajos recursos económicos. Coordinación a Nivel de Comisiones Internas de la Institución Educativa Nuestra Institución ha nombrado diversas comisiones internas tanto para el cumplimiento del PAT y el PEÍ con el fin de lograr un trabajo eficiente y eficaz, y evitar contratiempos o malas coordinaciones.

Arequipa, Febrero de 2017