Red De Distribucion.docx

Carrera: Ingeniería Industrial

Asignatura: Logística y cadena de suministro

Unidad 6: Red de distribución. Investigación de los temas relacionados a la red de distribución.

Horario de clase: 12:00-13:00

CONFIGURACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN ¿Por qué nace la red de distribución? Las redes de transporte de mercancías o redes de distribución surgen por la necesidad de conectar y transportar los bienes de consumo desde su punto de producción (localización empresa) hasta el mercado (clientes). ¿Qué es una red de distribución? La red de distribución, en el ámbito de la gestión de la cadena de suministros, hace referencia a los pasos que sigue un producto, desde que es recibido del proveedor hasta que se pone a disposición del cliente. La distribución juega un papel clave en la rentabilidad de una empresa, ya que tiene un impacto directo sobre el coste y la experiencia del consumidor. Un buen diseño de red de distribución comercial es la vía más directa hacia la consecución de objetivos; pudiendo tratarse de metas relacionadas con el ahorro de costes o con aspectos relativos a la responsabilidad corporativa. Función principal La función principal de la red de distribución es la de mantener inventarios para satisfacer la demanda del mercado. Otras funciones adicionales de gran importancia son: Optimizar transporte de artículos. Funcionar como centros de servicio y asesoría. Realizar operaciones de diferenciación de los productos. Las redes de distribución pueden beneficiar a una empresa mediante lo siguiente: Mejorar el servicio al cliente. Reducir los costos de distribución. Generar volúmenes adicionales de venta. Crear utilidad de tiempo y lugar en la producción y consumo. Estabilizar precios. Determinar la selección de los canales de distribución y la ubicación de los intermediarios. Utilizar la administración de tráfico para asegurar costos bajos.

Importancia estratégica de la red de distribución Las redes de distribución juegan un papel muy importante ya que en la mayoría de los casos provee los diferentes suministros y materiales necesarios para cumplir con los requerimientos de los procesos operativos para cada punto de la red. Una de las funciones principales de la red de distribución es sostener inventarios para satisfacer la demanda del mercado, además de optimizar el transporte de artículos,

funcionar como centros de servicio y asesoría. El objetivo principal a lograr ha sido la minimización del costo total de la red. Sin embargo, es importante considerar el factor tiempo y el nivel de servicio al consumidor. Los factores principales que inciden para el diseño de la red de distribución son las exigencias del servicio al cliente, la infraestructura, la globalización del mercado, mejoras en las redes de comunicaciones, creación de centros logísticos

Diseño de la red de distribución La red de distribución logística es uno de los principales activos que debe cuidar las empresas logísticas ya que, entre otros, incide en la eficiencia, el nivel de servicio y la entrega a tiempo. Es tal su importancia que el diseño no puede quedar relegado a un segundo plano, más bien debe ser una prioridad de la empresa y debe ser uno de los movimientos más estudiados por la misma teniendo en cuenta todos los factores que pueden incidir sobre ella y, por supuesto, analizando también cómo actúa en este campo las empresas de la competencia. Al ser un activo tan importante, ya son muchas las empresas que hacen hincapié en diseñar, o incluso rediseñar, la red de distribución lo que pasa que de normal se suele hacer pensando en reducir costes y no buscando la mejora de otras variables que son igual de importantes que ésta dentro de una cadena de suministro, haciendo que las empresas puedan llegar a perder una importante ventaja competitiva. Es por ello, que a la hora de proceder a desarrollar el diseño de una red de distribución cadena de suministro, es necesario atender a las siguientes variables:      

Disponibilidad de los productos: tiene que ver con la probabilidad de tener un producto en stock en el momento en que el cliente hace el pedido. Tiempo de respuesta: es el que transcurre desde que un cliente hace un pedido hasta que recibe los bienes solicitados. Variedad de los productos: hace referencia al número de artículos diferentes que un mismo cliente solicita de la red de distribución. Visibilidad del pedido: es la capacidad del cliente para monitorizar el estado de su envío, desde el mismo momento en que se confirma el pedido. Experiencia de cliente: está en relación con la facilidad con la que un cliente puede efectuar un pedido, hacer el seguimiento y recibirlo en las condiciones pactadas. Facultad de devolución: implica la posibilidad y condiciones en que un cliente puede devolver una mercancía con la que, por algún motivo, no ha quedado satisfecho. En última instancia, los criterios de decisión que más peso han de tener en el diseño de una red de distribución son dos:

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La capacidad para satisfacer las necesidades del cliente.

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La inversión necesaria para lograrlo.

Elementos asociados al diseño de una red de distribución La cadena de suministros enlaza muchos componentes que, aunque previamente pueden parecer inconexos, terminan guardando una importante relación. Todos ellos han de ser considerados cuando se trata de diseñar la red de distribución, pero, en especial, los siguientes:    

Inventarios. Transporte. Infraestructura. Información. Cada uno de estos procesos conlleva unos costes, que habrá que calcular para alcanzar el punto óptimo, tanto si se trata del diseño de una nueva red de distribución, como si se tienen que efectuar cambios o actualizaciones en la existente. No obstante, hay que tener en cuenta que, en ocasiones, resulta complicado alcanzar el equilibrio, sobre todo si se tiene en cuenta que, por ejemplo, para reducir el tiempo de respuesta al cliente, suele ser necesario el aumento de las instalaciones. En estos casos, habrá que evaluar si el aumento de los ingresos que se produce compensa el incremento en costes que se produce. Como último consejo, hay que tener siempre en mente que el rey dentro de la cadena de suministro es el cliente y no la propia industria como sucedía tiempo atrás. Con esta premisa en mente, las redes de distribución tienen que seguir una filosofía pull (empujar) que tenga como objetivo una visión por un mejor servicio, mientras que las estrategias push, deberían dejarse de lado. Tipos de red de distribución en la cadena de Suministro En la Supply Chain, se encuentran diferentes tipos de red de distribución en los cuales se encuentran:

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De la fábrica al cliente A través de almacenes Escalonada Subcontratación u outsourcing Del proveedor a la fábrica Escoger entre una de ellas o usar diversos tipos al mismo tiempo siempre dependerá en última instancia de las necesidades en la que nos encontremos empresarialmente y del presupuesto que tengamos. Los procesos de reposición de stocks pueden resultar complicados, es por ello que se necesita una buena formación en logística.

Técnicas para el diseño de la red. Compras El área de información de compras debe permitir un control exhaustivo en la gestión del

aprovisionamiento, abarcando desde las peticiones de compras realizadas por los departamentos, hasta la confirmación de la factura del proveedor y su posterior contabilización Código de barras E-fulfillment Intercambio de datos Electrónicos EDI Mensaje EDI XML Abastecimiento El abastecimiento es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento Requerimientos de adquisición Requerimientos de fabricación Requerimientos logísticos Ventas El Comercio Electrónico es el corazón de los negocios del futuro. Su aplicación no está restringida a tan solo las grandes compañías, ya que empresas pequeñas y medianas pueden tener acceso a bases de datos con información comercial de posibles proveedores y cliente en todo el mundo. Transporte Las empresas de transporte utilizan los medios de información para dar seguimiento, para determinar la ruta más eficaz para reducir los costos. RFID GPS TMS Almacenaje Escaneo o código de barras Laser de helio-neon Diodo laser Infrarrojo

Referencias EAE. (30 de Noviembre de 2017). Retos en Supply Chain. Recuperado el 27 de Mayo de 2018, de https://retos-operaciones-logistica.eae.es/el-diseno-de-una-red-de-distribucion/ Tavira, S. M. (05 de Junio de 2014). Importancia estratégica de una red de distribución. Recuperado el 27 de Mayo de 2018, de https://es.pdfcoke.com/document/243494567/Ensayo-sobre-la-importancia-estrategica-dela-red-de-distribucion-docx