Rancangan Proposal Fix.docx

PROPOSAL PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA JUDUL PROGRAM Ezinau Marketplace Multi-Platform Penyedia Jasa Pemasaran Para Ahli Yang Ingin Mengajar

BIDANG KEGIATAN : PKM KEWIRAUSAHAAN

Diusulkan oleh : Gandhi Surya Buana Nadhif Ikbar Wibowo Muhammad Wildan Muhammad Hazmi Auzan Putu Putri Natih Devayanti

( 05211840000092 ) ( 05211840000026 ) ( 05211640000029 ) ( 05211840000060 ) ( 05111840000163 )

Angkatan 2018 Angkatan 2018 Angkatan 2016 Angkatan 2018 Angkatan 2018

INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2018

ISI KOP

HALAMAN JUDUL PROPOSAL PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA JUDUL PROGRAM Ezinau Marketplace Multi-Platform Penyedia Jasa Pemasaran Para Ahli Yang Ingin Mengajar

BIDANG KEGIATAN : PKM KEWIRAUSAHAAN

Diusulkan oleh : Gandhi Surya Buana Nadhif Ikbar Wibowo Muhammad Wildan Muhammad Hazmi Auzan Putu Putri Natih Devayanti

( 05211840000092 ) ( 05211840000026 ) ( 05211640000029 ) ( 05211840000060 ) ( 05111840000163 )

Angkatan 2018 Angkatan 2018 Angkatan 2016 Angkatan 2018 Angkatan 2018

INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2018

i

ISI KOP

SURAT PERNYATAAN KETUA PENELITI/PELAKSANA

Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama

: Gandhi Surya Buana

NIM

: 05211840000092

Program Studi

: Sistem Informasi

Fakultas

: Fakultas Teknologi Informasi dan Komunikasi

Dengan ini menyatakan bahwa proposal PKM Kewirausahaan saya dengan judul “Ezinau Marketplace Multi-Platform Penyedia Jasa Pemasaran Para Ahli Yang Ingin Mengajar” yang diusulkan untuk tahun anggaran 2018/2019 adalah asli karya kami dan belum pernah dibiayai oleh lembaga atau sumber dan lain.

Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini, maka saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mengembalikan seluruh biaya yang sudah diterima ke kas negara. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenarbenarnya.

Surabaya, 6 November 2018 Mengetahui,

Yang menyatakan,

Kepala Departemen

()

(Gandhi Surya Buana)

NIM.

NIM. 05211840000092

ii

ISI KOP

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL .............................................................................................. i HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................ i DAFTAR ISI ......................................................................................................... iii DAFTAR TABEL ................................................................................................ iv DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ iv DAFTAR GRAFIK .............................................................................................. iv BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1 1.1

Latar Belakang ........................................................................................ 1

1.2

Rumusan Masalah ................................................................................... 2

1.3

Tujuan ...................................................................................................... 2

1.4

Luaran yang diharapkan .......................................................................... 2

1.5

Manfaat .................................................................................................... 2

BAB II GAMBARAN UMUM RANCANGAN USAHA ................................... 2 2.1

Gambaran Usaha ..................................................................................... 2

2.2

Jenis Jasa yang Disediakan ...................................................................... 3

2.3

Keunggulan ............................................ Error! Bookmark not defined.

2.4

Segmentasi dan Peluang Pasar ................................................................ 4

2.5

Strategi Pemasaran .................................................................................. 4

BAB III METODE PELAKSANAAN USAHA .................................................. 6 3.1

Rencana Pelakasanaan Usaha ..................................................................... 6

3.2

Struktur Perusahaan .................................................................................... 7

BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN .................................................. 7 4.1

Anggaran Biaya dan Analisis Keuntungan ............................................... 7

4.2

Jadwal Kegiatan ...................................................................................... 10

Lampiran 1 Biodata .............................................................................................. 1 Lampiran 2 Justifikasi Anggran Dana................................................................ 4 Lampiran 3 Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas .......... 5

iii

ISI KOP

DAFTAR TABEL Tabel 1. Total Anggaran Biaya ............................................................................ 7 Tabel 2. Biaya Jasa................................................................................................ 7 Tabel 3. Analisis Keuntungan Early Stage .......................................................... 8 Tabel 4. Analisis Bulan Pertama Ezinau Terbuka untuk Publik ..................... 9 Tabel 5. Analisis Bulan Kedua Ezinau Terbuka untuk Publik ........................ 9 Tabel 6. Analisis Bulan Ketiga Ezinau Terbuka untuk Publik ........................ 9

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Prediksi Demografis Indonesia ......................................................... 1 Gambar 2. Logo Brand ......................................................................................... 3 Gambar 3. Staging Pelaksanaan Usaha .............................................................. 6 Gambar 4. Struktur Perusahaan ......................................................................... 7 Gambar 5. Jadwal Kegiatan Pengembangan Bisnis ........................................ 10

DAFTAR GRAFIK Grafik 1. Pertumbuhan Keuntungan Ezinau ..................................................... 9

iv

1

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kondisi Perekonomian di Indonesia diperkirakan akan mengalami peningkatan yang signifikan pada tahun 2030 yang sejalan dengan tingkat pertumbuhan penduduk yang juga semakin tinggi. Seiring dengan peluang meningkatnya kondisi ekonomi di Indonesia, penambahan daya serap pekerjaan untuk masyarakat usia produktif golongan usia 15 sampai 29 tahun juga harus dipersiapkan. Hal ini dikarenakan jumlah pengangguran pada golongan usia tersebut memiliki tingkat yang lebih tinggi dari pada golongan usia lain. Jumlah pengangguran pada usia ini disebabkan oleh keketatan peraturan ketenagakerjaan, kualitas pendidikan yang rendah, dan ketidaksesuaian keterampilan (IMF, 2017).

Gambar 1. Prediksi Demografis Indonesia Sebagai salah satu penyebab tingkat pengangguran pada golongan usia 15 hingga 29 tahun, ketidaksesuaian keterampilan memiliki berbagai akar permasalahan. Beberapa diantaranya adalah kurangnya diversifikasi pelatihan ketenagakerjaan, rendahnya kualitas sertifikasi, tingginya tingkat penolakan lamaran pekerjaan, serta gaji awal yang relatif rendah (World Bank, 2010). Kondisi seperti ini seharusnya bisa tidak terjadi jika setiap masyarakat usia produktif kita memiliki kesempatan untuk memilih dan mengembangkan keahlian yang mereka inginkan di jalur yang tepat. Karena jalur pelatihan ketenagakerjaan yang ada saat ini menyediakan tingkat diversifikasi serta tidak sesuai pengaplikasiannya pada dunia industri. Menurut menteri ketenagakerjaan, Hanif Dhakiri, nilai ketidakselarasan keahlian dan profesi yang ditekuni masih tinggi sebesar 63 persen, dan hanya 4 dari 10 orang pelamar yang mengerti apa kebutuhan industri. Melihat permasalahan yang ada, kami mendapati sebuah peluang untuk mengembangkan sebuah marketplace online yang dapat memfasilitasi para ahli dibidangnya untuk mengajarkan pengetahuannya terkait keprofesian mereka secara terbuka dan setiap masyarakat usia produktif yang ingin mempelajari suatu minat bakat dengan kaitannya secara langsung dalam pengaplikasian di industri.

2

Usaha yang kami tawarkan berupa marketplace cross platform dengan nama “Ezinau” yang bertujuan untuk menjadi wadah menjual dan menawarkan jasa bagi para ahli di industri yang ingin mengajar baik online course atau offline course. 1.2 Rumusan Masalah Adapun perumusan masalah yang didapat untuk membuat marketplace cross platform “Ezinau” sebagai berikut. 1. Apa fitur yang dapat membantu untuk menemukan dan mengembangkan keahlian masyarakat usia produktif? 2. Bagaimana cara menyiapkan setiap minat bakat masyarakat usia produktif yang sesuai dengan kebutuhan industri? 3. Bagaimana cara menyelaraskan antara kemampuan tiap individunya dengan profesi yang akan ditekuni? 1.3 1. 2. 3. 1.4 1. 2.

3. 1.5

Tujuan Tujuan dari PKM-K ini adalah sebagai berikut. Membantu untuk menemukan dan mengembangkan keahlian masyarakat usia produktif. Menyiapkan setiap minat bakat masyarakat usia produktif agar sesuai dengan kebutuhan industri. Menyelaraskan kemampuan tiap individu dengan profesi yang akan ditekuni. Luaran yang diharapkan Luaran yang diharapkan dari PKM-K ini adalah sebagai berikut. Terbentuknya sebuah marketplace cross platform yang dapat diakses secara massal. Terbentuknya sistem pemasaran ahli yang ingin mengajar dibidang keahlian mereka untuk ditemukan oleh masyarakat usia produktif yang ingin belajar tentang suatu bidang keahlian. Terbentuknya peluang usaha yang prospektif.

Manfaat Adapun manfaat yang diberikan PKM-K ini adalah sebagai berikut. 1. Masyarakat usia produktif akan lebih mudah mencari informasi dan pengetahuan tentang suatu minat bakat yang dapat digunakan dalam dunia industri. 2. Para ahli dibidangnya dapat memasarkan keahlian mereka untuk diajarkan kepada masyarakat usia produktif. 3. Dapat membentuk sebuah pola pikir “Semua Murid Semua Guru”.

BAB II GAMBARAN UMUM RANCANGAN USAHA 2.1

Gambaran Usaha Perusahaan kami bernama “Ezinau”. Ezinau merupakan jenis usaha berbais internet lintas platform berjenis marketplace. Marketplace adalah tempat untuk

3

menjual barang dan jasa yang dapat digunakan banyak orang. Konsep dasar dari marketplace sendiri adalah selayaknya pasar dimana ada berbagai macam jenis penjual dan pembeli yang diaplikasikan secara online menggunakan teknologi informasi. Fokus dari marketplace Ezinau ini adalah tempat pemasaran jasa pengajaran oleh ahli dibidangnya yang berkaitan dengan minat bakat.

Gambar 2. Logo Brand 2.2

Jenis Jasa yang Disediakan 1. Media Pemasaran Pengajaran Keahlian Ezinau menawarkan sebuah platform dimana setiap para ahli dapat memasarkan keahliannya untuk diajarkan kepada masyarakat 2. Media Pengajaran Online dan Offline (Geolocating) Ezinau menawarkan sebuah platform dimana setiap pengunjung yang telah memilih seorang ahli sebagai gurunya, dapat melakukan kegiatan belajar mengajar secara online melalui website ataupun mobile. Pembelajaran Offline dilakukan dengan menggunakan metode geolocating agar ditemukan ahli terdekat dengan konsumen. 3. Fitur Katalog dan Pengenalan Keahlian Ezinau menawarkan sebuah kemudahan untuk konsumen yang ingin mengetahui secara terperinci tentang sebuah keahlian mulai dari profit bulanan hingga peluang kerja yang ada. 2.3 Keunggulan 1. Marketplace dengan Inovasi Pengajaran Baru Belum adanya marketplace yang menyediakan dan menawarkan pengajaran tentang sebuah keahlian tertentu yang sesuai dengan minat bakat yang spesifik sesuai permintaan konsumen. 2. Kemudahan Menemukan Ahli yang Spesifik Masyarakat akan dengan mudah menemukan para ahli yang dapat dijadikan guru untuk mempelajari sebuah keahlian spesifik seperti yang mereka inginkan. 3. Kebebasan Menyusun Materi Para ahli memiliki kebebasan untuk menyusun materi apa yang diajarkan kepada masyarakat sehingga terbentuknya sebuah materi yang aktual dan dapat digunakan untuk bersaing dalam dunia industri. 4. Adanya Fitur Geolocating Sistem untuk Menemukan Ahli Terdekat Kami memiliki fitur menemukan ahli terdekat dengan calon konsumen. Fitur ini dapat mempermudah proses pembelajaran keahlian karena calon

4

konsumen tidak hanya belajar secara online tetapi dapat melakukan tatap muka dan evaluasi praktik secara langsung. 5. Adanya Rating Ahli Kami menerapkan sebuah fitur rating ahli yang dapat membantu menemukan ahli terbaik yang dapat menjadi pengajar. 2.4

Segmentasi dan Peluang Pasar 1. Segmentasi Pasar yang terletak di Surabaya - Siswa Tingkat Sekolah Menengah. - Pemuda Berusia 19 hingga 29 Tahun. 2. Peluang Pasar - Siswa Tingkat Sekolah Menengah Jumlah siswa tingkat sekolah menengah di Surabaya adalah sebanyak 118.339 orang yang memenuhi sekitar 6% total siswa sekolah menengah se-Jawa Timur menurut data Badan Pusat Statistika Provinsi Jawa Timur Tahun 2017. - Pemuda Berusia 19 Hingga 29 Tahun Jumlah pemuda berusia 19 hingga 29 tahun di Jawa Timur adalah sebanyak 5.840.844 orang yang memenuhi sekitar 15% dari total populasi di Jawa Timur menurut data Badan Pusat Statistika Provinsi Jawa Timur Tahun 2017. 2.5 Strategi Pemasaran Adapun strategi pemasaran dari Ezinau terbagi menjadi 3, yaitu: 1. Strategi pemasaran penerapan Net Promoter Score dan Conversion Rate 1. Net Promoter Score (NPS) Net Promoter Score adalah metric yang digunakan untuk menunjukkan secara langsung tipe konsumen yang loyal dan dapat memberikan prediksi tingkah laku konsumen terhadap bisnis ini. Score menjadi indikator berapa banyak konsumen yang mau merekomendasikan bisnis ini ke orang lain. Score juga dapat disamakan dengan indeks kepuasan konsumen. Dengan menggunakan penilaian ini kami menargetkan banyaknya promoter untuk lima bulan pertama adalah sebesar 40% sehingga dapat terjadi pemasaran secara langsung dari penyebaran informasi konsumen ke konsumen. 2. Conversion Rate (CR) Conversion Rate adalah metric yang digunakan untuk menunjukkan secara langsung konsumen pasif yang berubah menjadi konsumen aktif. Dengan menggunakan penilaian ini kami menargetkan banyaknya konsumen pasif yang berpindah menjadi konsumen aktif adalah sebesar 10%. Persentase yang kami berikan pada NPS dan CR menjadi standar keberhasilan pemasaran selain dari terpenuhinya target konsumen bulanan. 2. Strategi pemasaran untuk Apprentice 1. Membuat akun fanpage di media online seperti Facebook, Line, dan Instagram

5

3.

2.6 1.

2.

2.7 1. 2. 3. 4.

2. Membuat iklan online di media sosial seperti Facebook, Line, dan Instagram dan website-website resmi yang memiliki basis pengguna remaja usia sekolah (Target pasar : singkat sekolah menengah). 3. Membuat iklan pada forum-forum ketenagakerjaan (Target pasar : pekerja muda). 4. Melakukan roadshow menuju sekolah-sekolah untuk memperkenalkan keahlian apa saja yang dapat mereka pelajari dan manfaatnya apa untuk kedepannya (Target pasar : siswa tingkat sekolah menengah). 5. Melakukan seminar tentang pentingnya keahlian standar industri dan memiliki keahlian yang banyak, sehingga calon pengguna akan lebih memahami dan tertarik untuk bergabung (Target pasar : pekerja muda). Strategi pemasaran untuk Master 1. Membuat iklan online di media sosial seperti Facebook, Line, dan Instagram dan website-website resmi keahlian dengan basis pengguna pekerja atau ahli. 2. Datang dan mengunjungi perusahaan-perusahaan rintisan dan kantorkantor besar untuk menjaring para ahli yang ingin mengajar. Keberlanjutan Usaha Peningkatan Nilai NPS dan CR sebagai Upaya Menambah Jumlah Konsumen Kebutuhan industri akan keahlian spesifik yang sesuai dengan pola kerja industri masih sangat tinggi. Atas dasar itu, kami memiliki sistem untuk mengembangkan usaha ini dengan mempertimbangkan sistem Net Promoter Score (NPS) dan Conversion Rate (CR) sehingga dapat meningkatkan jumlah konsumen dengan berusaha mengembangkan pelayanan untuk meningkatkan NPS dan CR. Rencana Alur Keuangan Perbulan Pemasukan 1. Apprentice Rp.2.000.000 2. Class Of Apprentice Rp.350.000 3. Kerja Sama Rp.300.000 Pengeluaran 1. Sewa Server Bulanan Rp.300.000 2. Sewa Internet Bulanan Rp.350.000 Total Kas Perbulan Rp.2.000.000 (*Keterangan Lebih Lanjut Dapat Dilihat pada Tabel 2-8) Tabel 1. Perencanaan Alur Keuangan Rencana Pengembangan Usaha Uji Sertifikasi Keahlian Pelatihan pengajaran kepada Apprentice yang telah memiliki keahlian Fitur Magang Fitur Basisdata yang dapat digunakan sebagai rekam jejak keahlian

6

BAB III METODE PELAKSANAAN USAHA

3.1

Rencana Pelaksanaan Usaha

Gambar 3. Staging Pelaksanaan Usaha a. Survei Permasalahan Survei permasalahan meliputi survei permasalahan dalam pengembangan minat bakat, tipe pembelajaran minat bakat, dan minat bakat yang dibutuhkan di dunia industri. b. Tahap Persiapan Tahap persiapan meliputi survei 5 minat bakat yang akan diimplementasikan terlebih dahulu, pengerjaan desain untuk persiapan marketing beserta desain user interface pada platform web dan mobile. c. Tahap Implementasi dan Uji Coba Tahap implementasi dan uji coba meliputi pemasukan data yang ada untuk dilakukan uji coba sebanyak 3 kali, yang selanjutnya akan diadakan evaluasi dan pengembangan dari hasil implementasi data dan uji coba yang sudah ada. d. Pergerakan Usaha Pergerakan usaha meliputi pemasaran serta pengembangan dan pemeliharaan. Pemasaran bertujuan untuk meningkatkan kualitas pencapaian profit perusahaan. Pengembangan dan pemeliharaan memiliki tujuan untuk mengembangkan usaha ini dalam ranah teknis.

7

3.2

Struktur Perusahaan

Gambar 4. Struktur Perusahaan A. Chief Executive Officer (Gandhi Surya Buana) Manajer proyek dan bertanggung jawab secara penuh atas segala sesuatu pada perusahaan dan berkoordinasi dengan setiap stakeholder dan mitra. B. Research and Development Director (Muhammad Wildan) Bertanggung jawab atas rencana dan pengembangan strategi dalam perusahaan. C. Technical and Maintenance Director (Nadhif Ikbar Wibowo) Bertanggung jawab atas segala teknis, operasi, dan pemeliharaan produk. D. Marketing and Finance Director (Putu Putri Natih Devayanti) Bertanggung jawab atas keuangan beserta laporan di dalam perusahaan. Serta bertanggung jawab dalam strategi dan eksekusi pemasaran perusahaan. E. Art and Design Director (Muhammad Hazmi Auzan) Bertanggung jawab atas segala sesuatu yang berhubungan dengan tampilan desain platform, userinterface, dan segala jenis branding Ezinau. BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1

Anggaran Biaya dan Analisis Keuntungan A. Anggaran Biaya Pengeluaran Jumlah Biaya Habis Pakai Rp7.780.000 Biaya Penunjang Rp450.000 Transportasi Rp1.200.000 Total Rp9.430.000 Tabel 2. Total Anggaran Biaya B. Analisis Keuntungan Status Konsumen Biaya Per-user/Bulan Passive Apprentice Active Apprentice Rp50.000 Class Of Apprentice Rp35.000 Kerja sama Sekolah atau Pemerintahaan Rp20.000 Tabel 3. Biaya Jasa

8

Keterangan status konsumen:  Passive Apprentice Pelajar yang hanya bisa mengakses sebagian dari materi seorang ahli, tidak bisa bertemu tatap muka dengan para ahli.  Active Apprentice Pelajar yang bisa mengakses penuh materi dari seorang ahli, bisa bertatap muka secara langsung secara individu.  Class of Apprentice Kumpulan pelajar yang membentuk suatu kelas, bisa mengakses penuh materi dari seorang ahli, bisa bertatap muka secara langsung dengan seorang ahli sesuai kesepakatan kelas dan ahli.  Kerjasama Pembuatan kelas dengan seorang ahli, kelas terdiri dari Active Apprentice anggota dari relasi. Materi kelas disesuaikan atas permintaan relasi. 1. Analisis Early Stage Kami menargetkan pada pembukaan early stage akses terdapat 30 konsumen baru dengan harga jasa yang mendapat potongan menjadi Rp25.000. Maka pemasukan yang kita dapatkan pada masa Early Stage sebesar: 30 x Rp25.000 = Rp750.000 Status Konsumen Passive Apprentice Active Apprentice Promosi

Jumlah Konsumen 100

Harga Jasa Rp -

Total Rp

-

Rp Total Rp Tabel 4. Analisis Keuntungan Early Stage

750.000 750.000

30

Rp

25.000

2. Analisis Bulan Pertama Ezinau Terbuka untuk Publik Kami menargetkan pada bulan pertama 30 Active Apprentice, 10 anggota Class Of Apprentice, 15 anggota Kerjasama. Target konsumen ini diluar pertambahan konsumen dari perhitungan target Conversion Rate yang sebesar 5% sehingga perhitungannya menjadi Active Apprentice : (30 + 100 x 10%) x Rp50.000 = Rp2.000.000 Class Of Apprentice : 10 x Rp35.000 = Rp350.000 Class Of Apprentice : 15 x Rp20.000 = Rp300.000 Total Keseluruhan = Rp2.000.000 + Rp350.000 + Rp300.000 = Rp2.500.000 Status Konsumen Passive Apprentice Active Apprentice Class Of Apprentice (10 orang)

Jumlah Konsumen 110 40 10

Harga Jasa Rp 50.000 Rp 35.000

Total Rp 2.000.000 Rp 350.000

9

Rp 20.000

Rp Kerjasama (15 orang) 15 300.000 Rp Total 2.400.000 Tabel 5. Analisis Bulan Pertama Ezinau Terbuka untuk Publik Status Konsumen Passive Apprentice

Total Rp Active Apprentice 50 2.500.000 Class Of Apprentice (10 Rp orang) 20 700.000 Rp Kerjasama (15 orang) 30 600.000 Rp Total 3.800.000 Tabel 6. Analisis Bulan Kedua Ezinau Terbuka untuk Publik Status Konsumen Passive Apprentice

Jumlah Konsumen 150

Jumlah Konsumen 170

Harga Jasa Rp 50.000 Rp 35.000 Rp 20.000

Harga Jasa Rp 50.000 Rp 35.000 Rp 20.000

Total Rp Active Apprentice 55 2.750.000 Class Of Apprentice Rp (10 orang) 30 1.050.000 Rp Kerjasama (15 orang) 45 900.000 Rp Total 4.700.000 Tabel 7. Analisis Bulan Ketiga Ezinau Terbuka untuk Publik

Pertumbuhan Keuntungan Rp5,000,000 Rp4,500,000 Rp4,000,000 Rp3,500,000 Rp3,000,000 Rp2,500,000 Rp2,000,000 Rp1,500,000 Rp1,000,000 Rp500,000 Rp-

Early Access

Active Apprentice

Bulan Pertama

Bulan Kedua

Class Of Apprentice

Bulan Ketiga

Kerjasama

Grafik 1. Pertumbuhan Keuntungan Ezinau

Total

10

4.2 Jadwal Kegiatan Nama 1 Kegiatan 1 2 3 4 5 1 Riset dan Pembuatan Konsep 2 Prototyping Konsep 3 Pengembangan Sekuritas, Stabilitas, dan Skalabilitas pada Arsitektur

No

2 6

7

3 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

4 Pengembangan UI/UX dan Front End 5 Pengembangan Back End dan Business Logic 6 7 8 9

10

11 12 13 14 15 16 17 18

Alpha Testing Beta Testing Bug Fixing Pengembangan UI/UX berbasis React Native dan Front End Pengembangan Penghubung Antar Platform Pembukaan Early Access Pembukaan Akses Publik Survei 5 Besar Minat Bakat Roadshow Sekolah Roadshow Kantor Pemasaran Online Pencarian Kerjasama EzDay Tabel 8. Jadwal Kegiatan Pengembangan Bisnis

Lampiran 1 Biodata

A. Identitas Diri 1 2 3 4 5 6 7

Nama Lengkap Jenis Kelamin Program Studi NIM Tempat dan Tanggal Lahir Alamat E-mail Nomor Telepon/HP

Gandhi Surya Buana Laki-laki Sistem Informasi

05211840000092

[email protected]

B. Kegiatan Kemahasiswaan yang Sedang/Pernah Diikuti No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan

Waktu dan Tempat

1 2 3 C. Penghargaan yang Pernah Diterima No Jenis Penghargaan

Pihak Pemberi Penghargaan

Tahun

1 2 3 Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hokum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K

Surabaya, 6 November 2018 Ketua Tim

(Gandhi Surya Bhuana)

A. Identitas Diri 1 2 3 4 5 6 7

Nama Lengkap Jenis Kelamin Program Studi NIM Tempat dan Tanggal Lahir Alamat E-mail Nomor Telepon/HP

Putu Putri Natih Devayanti Perempuan Informatika

05111840000163 Denpasar, 12 Januari 2000 [email protected] 087862755352

B. Kegiatan Kemahasiswaan yang Sedang/Pernah Diikuti No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan 1

Gathering Tim Pembina Kerohanian Hindu ITS

Wakil Ketua

2

Unit Kegiatan Kemahasiswaan Musik ITS ITS Jazz

Anggota

Waktu dan Tempat 20 Oktober 2018 di Pura Segara Kenjeran 2018 di ITS

Anggota

2018 di ITS

3

C. Penghargaan yang Pernah Diterima No Jenis Penghargaan 1

2

Juara 3 Lomba Karya Tulis Canisius College Science Competition tingkat Nasional 2016 Juara 1 Lomba Debat

Pihak Pemberi Penghargaan Canisius College Science Competition

Tahun 2016

Fakultas Hukum Universitas Udayana

3 Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hokum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K

Surabaya, 6 November 2018 Ketua Tim

(Putu Putri Natih Devayanti)

Lampiran 2 Justifikasi Anggaran Dana A. Biaya Habis Pakai No Justifikasi Penggunaan Infrastruktur 1 Sewa Domain 1 Tahun 2 Sewa Server Bulanan 3 Internet Bulanan

Kuantitas Harga Satuan

Pemasaran 1 Cetak Brosur

Jumlah

1

Rp

150.000

5

Rp

300.000

5

Rp

350.000

500

Rp 750 5 Rp

2 Cetak Katalog 3 Kartu nama

50.000

100

4 Proposal

Rp 250 5 Rp

5 Pemasangan Iklan

1

Rp

1.500.000

5

Rp

100.000

2

Rp

40.000

2

Rp

700.000

6 Pembuatan Akun Resmi Line Alat Tulis Kantor dan Kesekretariatan 1 HVS 2 Tinta Printer

50.000

Total

B. Biaya Penunjang No Justifikasi Penggunaan Pemasaran 1 Banner

Kuantitas Harga Satuan (Rp)

2 X Banner Total

C. Transport

5

Rp

50.000

5

Rp

40.000

Rp 150.000 Rp 1.500.000 Rp 1.750.000 Rp 375.000 Rp 250.000 Rp 25.000 Rp 250.000 Rp 1.500.000 Rp 500.000 Rp 80.000 Rp 1.400.000 Rp 7.780.000

Jumlah (Rp)

Rp 250.000 Rp 200.000 Rp 450.000

No

Justifikasi Kuantitas Harga Satuan (Rp) Penggunaan 1 Transportasi 2 Rp 300.000 Roadshow Promosi Para Ahli 2 Transportasi 2 Rp 300.000 Roadshow Promosi Calon Konsumen Total

Jumlah (Rp) Rp 600.000 Rp 600.000

Rp 1.200.000

Lampiran 3 Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas No

Nama

1

Gandhi Surya Buana

2

NRP

Program Studi

Jabatan Alokasi Waktu

05211840000092 Sistem Informasi

CEO

15 jam/minggu

Muhammad Wildan 05211840000029 Sistem Informasi Maulidani

RDD

15 jam/minggu

3

Nadhif Ikbar Wibowo

05211840000026 Sistem Informasi

TMD

15 jam/minggu

4

Muhhamad Hazmi Auzan

05211840000060 Sistem Informasi

ADD

15 jam/minggu

Uraian Tugas Manajer proyek dan bertanggung jawab secara penuh atas segala sesuatu pada perusahaan dan berkoordinasi dengans setiap stakeholder dan mitra Bertanggung jawab atas rencana dan pengembangan strategi dalam perusahaan Bertanggung jawab atas segala teknis, operasi, dan pemeliharaan produk Bertanggung jawab atas segala sesuatu yang

5

Putu Putri Natih Devayanti

05111840000163

Informatika

MFD

15 jam/minggu

berhubungan dengan tampilan desain platform, userinterface, dan segala jenis branding Ezinau. Bertanggung jawab atas keuangan beserta laporan di dalam perusahaan. Serta bertanggung jawab dalam strategi dan eksekusi pemasaran perusahaan.