Ragomoda S.a Y La Negociacion Internacional: Comercio

14/09/09

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RAGOMODA S.A Y LA NEGOCIACION INTERNACIONAL Comercio

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Exposición del objetivo  .la organización RAGOMOSA S.A.

esta inclinada a expandir su estrategia de mercado hacia otros países, con metas a crecer y ser reconocidos internacionalmente.

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EL EQUIPO: RAGOMOSA S.A  DIRECTOR GENERAL: Germán Bedoya Patiño  RAGOMODA S.A. ha sido una empresa exitosa

y Reconocida en el mercado nacional, además de tener una excelente tecnología en sus equipos.  RAGOMODA S.A. cuanta con 20 años de experiencia en este campo, siendo casi profesionales en la elaboración de sus productos.

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Resumen del mercado  El mercado de Ragomoda S.A. La estrategia esta muy encaminada a mercados extranjeros, contando actualmente con contactos claves para obtención de este. Los productos de RAGOMODA S.A. son elaborados con la mejor tecnología y ligados hacia la línea a, estos productos no se catalogan con costos muy elevados ya que la compañía cuanta con precios muy asequibles para nuestros clientes, en cuanto a la competencia, utilizamos muy buenas estrategias las cuales ayudan mucho para las ventas y economía de la empresa.

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Oportunidades  Problemas y oportunidades: – Los productos y servicios de RAGAMODA S.A. fueron elaborados, desde el punto de vistas de la línea de la moda con el fin de satisfacer a clientes, con productos innovadores también se benefician mucho los proveedores, con el fin de crear una potencia consistente, en cuanto a la calidad y precios de nuestros productos.

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Concepto de negocios  Las claves tecnológicas y estrategias del

negocio que tiene RAGOMODA S.A. es poder adquirir una maquinaria con alta tecnología con el fin de innovar cada día mas nuestros productos, utilizando también una buena publicidad, y conocer la necesidades de los clientes para poder satisfacer al cliente final. 14/09/09

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Competencia  La competencia: Imporfenix Ltda.  Ventajas  nuestra organización maneja un ambiente

de marketing altamente competitivo en su capacidad de identificar las necesidades insatisfechas mejor y antes que la competencia 14/09/09

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Metas y objetivos – Las metas de nuestra organización a 5 años es poder entrar a un mercado potencial en el exterior obteniendo varias sucursales a nivel internacional – Objetivos – Satisfacer las necesidades de nuestros clientes – Mantener una rentabilidad en nuestra compañía – Mantener un enfoque estratégico a una respuesta global – Las ganancias que obtendremos serán muy 14/09/09 buenas debido a que KATERINE es un producto económico 8

Requisitos de recursos  Requisitos tecnológicos: en nuestra

organización los requisitos tecnológicos son importar la maquinaria con una buna calidad  Requisitos financieros: los financieros son buenos ya que nuestra organización maneja una línea de productos con muy buena calidad y manejamos promociones muy llamativas para nuestros consumidores KATERINE

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Riesgos y ventajas  Riesgos – Con este proyecto nos podemos encontrar con riesgos de que nuestro producto no se acople bien en el mercado tanto nacional como internacional

 Identificar los riesgos dicho riesgo lo podemos controlar sabiendo que necesidades tienen nuestros clientes y consumidores finales

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 Gratificaciones – Nuestra compañía cuenta con un ambiente de marketing altamente moderno, en su capacidad nos permite identificar la calve de rentabilidad y crecimiento de la organización y así poder identificar la necesidades insatisfechas del consumidor

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ASUNTOS CLAVES  A corto plazo  Obtener una buena publicidad, y manejar precios

que favorezcan a nuestro consumidor final  A largo plazo – Tener la capacidad de resolver todos los inconvenientes que se presenten  Que a largo plazo no nos encontremos con consecuencias por decisiones mal tomadas o aplazadas 14/09/09

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