Calificación para este intento: 25 de 25 Presentado 26 de mar en 9:26 Pregunta 1 2.5 / 2.5 ptos.
Según la teoría de Maslow mencione los 5 niveles de motivación del ser humano y especifique cada caso (relacione): Moralidad, aceptación de hechos, resolución de problemas Autorealización
Confianza, respeto, éxito Reconocimiento
Amistad, afecto, intimidad sexual Afiliación
Física, de empleo, de recursos, moral, de salud y propiedad privada Seguridad
Respiración, alimentación, descanso, sexo Fisiología
Pregunta 2 2.5 / 2.5 ptos.
Seleccione la alternativa que no está relacionada de forma directa con el factor humano:
Riesgo de accidente o lesiones profesionales
Mala ejecución del trabajo
Absentismo y falta de puntualidad
Averías frecuentes en máquinas
Por las averías frecuentes en máquinas no están asociadas a factores humanos, mas bien a factores relacionados con la maquinaria y equipo Pregunta 3 2.5 / 2.5 ptos. Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las características para notarlos son:
Falta de delegación de poderes al equipo Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto Recursos adecuados
Falta de representación interfuncional en el equipo
False
True
Pregunta 4 2.5 / 2.5 ptos.
¿Quiénes o quién se le consideran como padre de la administración científica?
Henry Fayo
Ninguno
Hernry Ford y Frederick Taylor
Henry Ford
Benjamin Franklyn
Frederick Taylor
Todos
Frederick Taylor y Henry Fayol
Pregunta 5 2.5 / 2.5 ptos. Cuando se finaliza el diseño al nivel del sistema, ¿Se debe hacer una revisión de especificaciones?
True
False
Pregunta 6 2.5 / 2.5 ptos.
Indique los tipos de horarios que se manejan en las empresas
Semanas de trabajo reducidas, pueden manejarse con un aumento de horas de trabajo diarias que representen menos días de trabajo. Este aumento de horas de trabajo diarias puede significar una disminución de los gastos generales de la jornada, los tiempos de puesta en marcha, así como el rendimiento en términos cualitativos y cuantitativos. El horario flexible, permite a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada y salida, a condición que estén presentes al mismo tiempo durante horas definidas. La mayoría de los casos ayuda a disminuir el estrés ocasionado por las llegadas a una hora fija, mejorando de manera indirecta las relaciones y el tiempo en familia y mayor participación en actividades no laborales, reduciendo el absentismo al no tener a los empleados ocupándose de temas familiares en horas laborales. Los horarios escalonados, son una sencilla manera de distribuir los horarios de llegada de los trabajadores, contribuyendo a disminuir la congestión en la entrada y salida de trabajadores. Esta modalidad es de fácil implementación cuando diferentes áreas de la empresa pueden actuar con independencia.
Todas
Trabajo por turnos, es el medio más común en el que las empresas controlan el tiempo de sus trabajadores y de los procesos. Generalmente se distribuyen en tres turnos diarios y cuatro equipos, en el que tres equipos trabajan y ocho horas cada uno y el cuarto equipo descansa. Pregunta 7 2.5 / 2.5 ptos.
La siguiente afirmación es verdadera o falsa: el tiempo es la medida usada para identificar la cantidad de trabajo contenida en un proceso o producto. Puede indicar las horas de trabajo de una persona horashombre, las horas de funcionamiento de una máquina o el tiempo de su instalación horas-máquina.
False
True En efecto el tiempo es la medida usada para identificar la cantidad de trabajo contenida en un proceso o producto Pregunta 8 2.5 / 2.5 ptos.
Indique acciones que ocasionen tiempos improductivos:
Método de trabajo ineficaz
Averías frecuentes en máquinas
Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro
Mala planificación de las existencias
Mala disposición y utilización del espacio
Todas
Inadecuada manipulación de los materiales Muy bien Pregunta 9 2.5 / 2.5 ptos.
Un método de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o del operario. Así se ocasionan tiempos muertos de producción o también llamados tiempos improductivos, lo cual produce retrasos en la fabricación y/o aumento en los costos del producto elaborado. ¿Selecciona la alternativa que no se refiere a un método de trabajo ineficiente?
Inadecuada manipulación de los materiales
Mala planificación de las existencias
Absentismo y falta de puntualidad
Mala disposición y utilización del espacio
Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de los factores humanos Pregunta 10 2.5 / 2.5 ptos.
Cuando se habla de: “eliminar materiales y productos innecesarios, en caso de requerir alguna parte de los residuos, se deberán almacenar de manera adecuada para su reutilización.” ¿A qué criterio de seguridad se refiere?
Ruido y vibraciones.
Orden y limpieza.
Tiempos de trabajo.
Iluminación.
Ergonomía.