Quadro De Vendas 2008

Quadro de Acompanhamento de Vendas Mês Dias Úteis no Mês Dias Corridos no Mês Dias a Vencer

Vendedores Vendedor 1 Vendedor 2 Vendedor 3 Vendedor 4 Vendedor 5 Vendedor 6 Vendedor 7 Vendedor 8 Supervisor 1 Vendedor 1 Vendedor 2 Vendedor 3 Vendedor 4 Vendedor 5 Vendedor 6 Vendedor 7 Vendedor 8 Supervisor 2 etc

Total Empresa

Novembro

Transformar o objetivo em 100%, dividir pelo número de dias úteis e cosiderar a quantidade de dias corridos para para apresentear o % ideal.

22 22 16 6

% ideal de venda % ideal de cobertura

73% 80%

Objetivo de Vendas R$ Cobertura PVs Objetivo Acumulado % Tendência Objetivo Dia Cadastro Real % R$ 30,000.00 R$ 16,000.00 53% R$ 484,000.00 2333.33 100 40 R$ 30,000.00 R$ 23,000.00 77% R$ 695,750.00 1363.64 R$ 30,000.00 R$ 28,000.00 93% R$ 847,000.00 1363.64

alexandre: conta 1 : objetivo / dias uteis conta 2: (objetivo acumulado) / dias faltantes pegar o maior valor

Será colocado todos os vendedores do Distribuidor e depois o respectivo Supervisor.

Quando o % for inferior ao "% ideal de venda", o número deverá estar em vermelho e itálico, quando

40%

Condiderar 25% como ideal para a Primeira semana, 50% para para a segunda semana, 75% para a terceira semana e 100% para a quarta semana.

Considerar o mesmo racional do planejamento diário, ou seja, o objetivo nunca poderá ser inferior ao objetivo dia do início do mês.

alexandre: Quando o % for inferior ao "% ideal de cobertura", o número deverá estar em vermelho e itálico,