Producto Express 537

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El ca­nal rá­pi­do a la in­for­ma­ción de ne­go­cios Un ser­vi­cio de la Re­vis­ta

PRO­DUC­TO

No. 537 Ca­ra­cas, 26 de Agosto de 2009

Penetración digital 560% aumentó el registro de visitas de la página web del Circuito Nacional Belfort (CNB) en el momento del cierre de cinco de sus emisoras por órdenes de Conatel. Respaldado por la data que ofrece la conocida compañía de información Alexa, el vicepresidente de sistemas de CNB, Víctor Suárez , aseguró que la suya es "la segunda página más visitada luego de Uniónradio.net"; pero CNB "es la primera emisora con más tiempo de permanencia de la visita en internet: 3,8 minutos contra 2,6 minutos de la competencia” (90.3 del Grupo Unión Radio). Se sabe que hubo intentos de hackear la red para evitar la transmisión, pero la empresa está invirtiendo en reducir la vulnerabilidad de la página y asociarse con servidores de mayor capacidad para mantener la programación de Caracas al aire. Resistencia activa on line, que le dicen.

LO QUE VIENE

Otra planta menos. El cierre de la planta de MMC Automotriz en Barcelona agrava la situación de la industria automotriz. Ya son dos ensambladoras con la santamaría abajo de las siete que hay en el país (la de General Motors, en Valencia, también está sin operar). MMC se había propuesto producir este año 11 mil unidades, cantidad baja en comparación con los últimos años, en un mercado más dinámico y abierto. En 2007 ensambló 16.396 carros. La fábrica, que produce en el país las marcas Mitsubishi, Hyundai y Fuso arrastra conflictos laborales que, según explicó en un comunicado público, no puede solucionar, pese a los acuerdos firmados oportunamente con el sindicato Sintegramm ante las autoridades, porque la indisciplina y los problemas de ausentismo y otros continúan sin cesar. La publicidad está casi paralizada desde enero, cuando el sindicato tomó la planta. Quizá no viene a cuento, pero MMC de Venezuela es un caso curioso a nivel mundial: una planta que produce a la vez carros coreanos y japoneses; países con ancestrales enemistades. Crecer en bloque. Editorial Primavera, la imprenta del Bloque Dearmas, estrena dos nuevas máquinas alemanas, “únicas en Sudamérica, por su tecnología, capaces de imprimir 50 mil pliegos por hora cada una", dijo Benjamín Dearmas, gerente general de esa empresa. "Permitirá más velocidad, calidad, mejores portadas y un mayor uso de colores especiales". Estas dos impresoras se suman a las seis rotativas, dedicadas tanto a productos editoriales propios: las publicaciones hípicas y las revistas Playboy o Variedades; como a terceros, ya que 60 por ciento del trabajo es para clientes externos (revistas, folletos, encartes y ofertas). La inversión está en el orden de los 20 millones de dólares cada máquina. Crecimiento importante para los vientos que corren. Costosa Caracas. Comer en la capital venezolana es casi un lujo. Según el informe de "Precios e Ingresos 2009" realizado por la firma financiera UBS, Caracas ocupa el cuarto lugar en el ranking de 73 metrópolis donde los alimentos son más costosos y la posición número 12 entre las ciudades más caras del mundo. El informe revela que “desde nuestra encuesta de 2006, Caracas escaló 37 puestos en el ranking de precios de la comida”. Además señala que el costo de la cesta en ese país es más del doble del promedio de otras capitales de América del Sur. Zape. Tres por ocho. Tres expertos lanzaron un esquema de consultoría rápida para entender el momento: Oscar Schémel (Hinterlaces), Pedro Palma (Metro Económica) y Benjamm Tripier (Nueva Tecnología de Negocios) ofrecen un producto llamado 3 x 8, destinado a empresas que quieran analizar el entorno para tratar de sacar ventajas en medio de la crisis. Schémel ayudará a analizar lo socio político, Palma lo económico financiero y

Tripier lo corporativo gerencial en 8 horas de consultoría divididas en dos sesiones: en la mañana análisis de los impactos que la crisis tiene en la compañía; en la tarde discusión con el equipo ejecutivo gerencial. Tener más herramientas para enfrentar lo que viene es, en todo caso, la propuesta de estos consultores. Anda a evaluar. Este lunes comienza el sistema de votación en la Asociación Nacional de Anunciantes para escoger los finalistas ( shortlist, le llaman, curiosamente en inglés ) de la quincuagésima primera edición de los premios Anda a celebrarse el próximo mes de octubre. En esta primera fase la evaluación será presencial y no vía on line como se hacía anteriormente. Se realizará por jornadas en la sede de la asociación, 8 jurados para cada uno de los renglones – campaña, televisión, audio, técnicas BTL, on line, innovación en medios, entre otros-. En general estarán evaluando casi 1200 piezas inscritas. En total son 76 personas que conforman el jurado, 36 creativos postulados por Fevap, además de otros 10 de Venamcham (Cámara Venezolano Americana de Comercio e Industria) que juzgarán la categoría de responsabilidad social. Asimismo, representantes de Cavecon (Cámara Venezolana De Empresas Consultoras) decidirán por el renglón on line y la Asociación Nacional de Mercadeo Directo escogerá las mejores campañas de su especialidad. En la segunda etapa, que sí será a través de Internet, otros 20 jurados (10 nacionales y 10 internacionales) escogerán cuáles se llevan oro, plata y bronce.

MEDIOS

Anunciantes fieles. ¿Qué pàsó con los clientes de CNB? Según el director de comercialización de la emisora, Francisco Rivas, los 120 anunciantes del circuito se han mantenido solidarios, ante la salida del aire de cinco emisoras por órdenes de CONATEL el pasado 1 de agosto. En orden de acuerdos y negociaciones “ha habido muchísima receptividad sobre todo con los clientes de precompra”. Sin embargo, la planificación de 2010 se ve obviamente complicada. Algo similar a lo que ocurrió con la clientela de RCTV cuando le fue aplicada la misma medicina por parte del Gobierno. “Se prevé una pérdida de ingresos de alrededor del 70% en pautas publicitarias”, sostuvo Rivas. Mientras tanto, el circuito cumple con la emisión de las cuñas vía internet o se redistribuyen a las 4 emisoras que siguen al aire en el interior del país. CNB planea salir por cable y continuar el operativo CNB Móvil en parques, plazas y lugares públicos para mantener el contacto con la audiencia. Tercer mundo en acción. La resolución Nº46 que regula la publicidad móvil, aprobada en agosto de 2007 y ejecutada un año después por el Ministerio de Obras Públicas y Viviendas y el Instituto Nacional de Transporte Terrestre (INTT), obliga a pagar impuestos por la exhibición de marcas o publicidad en vehículos de transporte de empresas; pero

los organismos oficiales reconocen que faltan aun muchas compañías por registrarse. Mientras tanto, en la calle, cantidad camiones o camionetas de distribución decidieron ser anónimos y andan sin marcas a la vista. Otros "encapucharon" grotescamente sus logos con retazos de plástico negro o los taparon con una pintura desprolija. Las empresas del Estado en apariencia no tienen problemas. Seguro pagan.

ALDEA GLOBAL

Método K. Lo que ha pasado en Argentina con la transmisión televisada del futbol profesional es realmente patético. La empresa privada Torneos y Competencias (TyC) tenía un contrato con la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) para transmitir todos los partidos; algunos en señal abierta y otros codificada, por la cual había que pagar una suscripción. TyC tiene dos canales de cable exclusivos. Tiene además como socio al llamado Grupo Clarín,. dueño del diario Clarín, radios y televisoras. Pero la AFA –en una acción que dejó entrever un posible acuerdo con el gobierno de Cristina Kirchner– decidió romper ese contrato y firmar otro con la televisora del Estado, Canal 7, que ahora emite gratis todos los partidos de fútbol en señal abierta. A la presidenta Kirchner, al sellar el convenio, se le ocurrió infaustamente comparar "el secuestro de los goles" con le terrible tragedia de los desaparecidos que ocurrió en Argentina durante la última dictadura militar. Tremendo gazapo. Pero además, el acuerdo obliga al estado Argentino a destinar unos 160 millones de dólares de dinero público no a la educación , ni a la salud, ni al combate de la delincuencia.... sino a financiar el fútbol. Populismo puro. Y de paso: todo para quitarle un negocio al Grupo Clarín, al que Cristina y Néstor K consideran como enemigo del gobierno. Si de volar se trata. La aerolínea Avianca colocó exitosamente hoy 250 millones de dólares en bonos ordinarios a través de la Bolsa de Valores de Colombia, operación que recibió una demanda total de 347 millones de dólares por parte de los inversionistas. Es decir 30 % más que la cantidad inicial ofertada, lo que implica para la empresa un poderoso respaldo del mercado de capitales con base en la confianza que Avianca ha generado. Avianca es una empresa privada; igual que LAN y Copa. Y son las tres grandes de América latina.

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