PODER Y LIDERAZGO DOC 6
Unidad 2
PROFESOR Marcelo Pinto
Poder y Liderazgo MANIFESTACIÓN PODER
Capacidad de lograr que una haga lo que otra quiere que haga, con o contra su voluntad
AUTORIDAD
Poder legitimado en cuanto reconocido como tal por parte de grupo de personas
Poder y Liderazgo EL PODER SIEMPRE ES UNA RELACIÓN SOCIAL
COMPONENTE DE RESISTENCIA
CARACTERÍSTICAS DEL PODER
SU FIN ES REALIZAR LOS FINES DE QUIÉN TIENE EL PODER
PODER NO SOLO CORRESPONDE A SU PRÁCTICA SINO AL CONJUNTO DE POSIBILIDADES
EL PODER SE ESTRUCTURA SOBRE LA BASE DEL HECHO DE LA DESIGUALDAD
Poder y Liderazgo PODER DE RECOMPENSA
PODER LEGÍTIMO
Basado en la capacidad del poderoso de recompensar
Poder basado en un “derecho” que al poderoso se le ha otorgado
CLASIFICACIÓN DEL PODER
PODER COERCITIVO Basado en la capacidad del poderoso de infundir el miedo y el castigo
PODER REFERENTE PODER EXPERTO Basado en la atribución de conocimiento por parte del poderoso en algún tema
Poder del que dispone una persona con la cual otros desean identificarse
Poder y Liderazgo BASES DEL PODER DIRECTAS INMEDIATAS
INDIRECTAS, MEDIATAS, LATENTES
PODER EXPERTO O DE INFORMACIÓN
PODER DE IDENTIFICACIÓN
PODER SANCIÓN O GRATIFICACIÓN
PODER LEGÍTIMO
Recompensa Castigo
Poder y Liderazgo TIPOS DE PODER Y OBEDIENCIA TIPOS DE PODER
TIPOS DE OBEDIENCIA
PODER COERCITIVO
OBEDIENCIA ALIENATIVA
PODER REMUNERATIVO
OBEDIENCIA UTILITARIA
PODER NORMATIVO
OBEDIENCIA MORAL
Poder y Liderazgo DISTRIBUCIÓN DEL PODER PODER COMO
PODER COMO
SUMA CONSTANTE
SUMA VARIABLE
Visión tradicional que señala que la disposición del Poder es invariable. La variable es la distribución del poder
Visión que señala que el Poder es algo variable dado que desde fuera del sistema se agregan diversos elementos
SISTEMA CERRADO
SISTEMA ABIERTO
Poder y Liderazgo SISTEMA INDIVIDUO
INTERESADO EN PARTICIPAR
NO INTERESADO EN PARTICIPAR
NO PERMITE PARTICIPAR
PERMITE PARTICIPAR
Desviación Frustración
Participación Empowerment
Organización Burocrática
Apatía
Poder y Liderazgo ESTRUCTURA DE PERSONALIDAD DE UN LÍDER
SITUACIÓN COYUNTURAL DEL GRUPO
VARIABLES QUE DETERMINAN UN LIDERAZGO
PERSONALIDAD DE SEGUIDORES
ESTRUCTURA Y FUNCIÓN DEL GRUPO
Poder y Liderazgo LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN PODER FORMAL
LIDERAZGO
Delegado, impersonal, específico y relativo a puestos
Informal, personalizado, emergente, espontáneo y no delegable