Planiacion Y Organizacion.docx

PLAN ESTRATEGICO HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A

LEIDY MARCELA GARZON ID: 000616627

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS LERIDA TOLIMA 05-07-2012

PLAN ESTRATEGICO HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A

LEIDY MARCELA GARZON

DOCENTE: JAIME CASTRO GARCIA

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS PLANIACIÓN Y ORGANIZACIÓN ADMINISTRACION DE EMPRESA SEMESTRE III LERIDA TOLIMA 05-07-2012

Plan Estratégico

Misión Hilados y Tejidos Andina S.A. Somos una empresa líder en el mercado textil, a nivel nacional e internacional, creada en 1975, contamos con un recurso humano comprometido e innovador en la calidad de nuevos productos , generamos recursos económicos justos a nuestros colaboradores y accionistas . a su vez protegemos el medio ambiente con nuestras material primas .

Visión En Hilados y Tejidos Andina S.A. Seremos para el 2017 la principal empresa exportadora de textiles a los EE UU y a la comunidad Europea, mediante una innovación tecnológica constante, generando empleo bien retribuido a nuestros colaboradores y utilidades a nuestros accionista

Valores Corporativos Los principales valores que identifican a nuestra empresa además de ser los pilares en los cuales se sustentan las formas de trabajo organizacional nos hacen ser una de las únicas compañías que fomentan e incentivan los siguientes valores: 

Equidad- Todas las personas tiene igual de condiciones



Justicia



Respeto- Principal valor para desempeñarse bien en el oficio



Honestidad



Responsabilidad- Sin este valor no tendríamos los excelentes productos



Sentido de Pertenencia

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Eficiencia



Eficacia



Cuidado Mundial- lo llamamos así ya que nos preocupamos por las personas, animales y sobre todo el medio ambiente



Liderazgo

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Compromiso

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Innovación



Productividad



Disposición al cambio



Trabajo en equipo

Políticas Institucionales 

La principal política es cumplir con los valores corporativos.



los asensos de cargos se hacen por mérito y por años trabajados en la empresa, se tienen esos ámbitos en cuenta a la hora de crear nuevos puestos o al haber nuevas bacantes



Implementar un plan de renovación tecnológica



Proponer un adecuando pago a nuestros colaboradores y su vinculación a la empresa posibles accionistas



Mejorar los procesos de importación y apertura de mercados internaciones



Priorizar y sistematizar el departamento de créditos y cartera

Objetivos Estratégicos objetivos estratégicos

metas 2013

metas 2014

metas 2015

metas 2016

De crecimiento anual

crecer el 12% del año anterior

crecer el 8% del año anterior

crecer el 8% del año anterior

crecer el 10% de año anterior

De desarrollo tecnológico

actividad del producto 40%

actividad del producto 20%

actividad del producto 20%

actividad del producto 20%

De renta

generar utilidad neta de ventas 12%

generar utilidad neta de ventas 12%

generar utilidad neta de ventas 12%

generar utilidad neta de ventas 12%

De participación en el mercado

aumentar el 5% anual frente al año anterior

aumentar el 5% anual frente al año anterior

aumentar el 5% anual frente al año anterior

aumentar el 5% anual frente al año anterior

De compromiso y mercado mayorista

mercado dotar el mayorista 40% de 40% mayorista

dotar el dotar el 10% accionista 10% accionistas

Dofa

BIBLIOGRAFIA

https://hiladosytejidosandinasa.webnode.com.co/plan-estrategico-2012-2017/