Planejamento Estrategico 2006 Minasinvest Pdf

PLANO ESTRATÉGICO 2006 NEGÓCIO, MISSÃO, PRINCÍPIOS ANÁLISE DO AMBIENTE

VISÃO OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

PLANO ESTRATÉGICO MINASINVEST 2006

PLANO ESTRATÉGICO 2006

I

MINAS NVEST

NEGÓCIO, MISSÃO, PRINCÍPIOS ANÁLISE DO AMBIENTE

VISÃO OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

Nosso Negócio SOLUÇÕES DE DESENVOLVIMENTO Nossa Missão ANIMAR E PROMOVER O AMBIENTE DE NEGÓCIOS DE MINAS GERAIS, AGREGANDO SOLUÇÕES INOVADORAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL. Nossos Princípios INOVAÇÃO ÉTICA COMPROMETIMENTO COOPERAÇÃO COMPETÊNCIA

PLANO ESTRATÉGICO 2006 AMBIENTE DE NEGÓCIOS NEGÓCIO, MISSÃO, PRINCÍPIOS ANÁLISE DO AMBIENTE

VISÃO OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

OPORTUNIDADES 1- Projeto Político do Governador Aécio Neves 2- Arranjos institucionais estáveis. 3- Consenso em torno da necessidade da inovação. 4- Maior abertura aos investimentos internacionais. 5- PPP’s 6- Estratégia de política econômica baseada na atração de investimentos. 7- Reconhecimento internacional da vocação do país em agroindústria. 8- Valorização das fontes renováveis de energia. 9- Consenso em torno da necessidade de agregação de valor aos produtos mineiros. 10- Crescente demanda por investimentos em infra-estrutura e logística.

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VISÃO OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

AMEAÇAS 1. GOVERNO COM MAIS PROGRAMAÇÃO DO QUE PLANEJAMENTO 2. GUERRA FISCAL 3. CARGA TRIBUTÁRIA 4. INFRA-ESTRUTURA 5. CONSERVADORISMO 6. AMBIENTE DE ATRASO 7. “DEFESA DO TERRITÓRIO DE EXECUTIVOS GOVERNAMENTAIS” 8. LENTIDÃO 9. CLIMA DE DESCONFIANÇA E AUTOFAGIA.

PLANO ESTRATÉGICO 2006 AMBIENTE DE NEGÓCIOS FORÇAS

NEGÓCIO, MISSÃO, PRINCÍPIOS ANÁLISE DO AMBIENTE

VISÃO OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

1. 2. 3. 4.

CAPITAL HUMANO PRERROGATIVAS DA OSCIP ALIANÇAS “CAPACIDADE INSTALADA” (COMPETÊNCIAS, RELACIONAMENTOS, ETC DOS SÓCIOS FUNDADORES).

5. VONTADE E OBSTINAÇÃO DA DIRETORIA 6. COESÃO DO GRUPO.

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VISÃO OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

FRAQUEZAS 1. 2. 3.

FALTA DE CAPITAL INICIAL VOCAÇÃO PREDOMINANTEMENTE INTELECTUAL E INSTITUCIONAL NÃO UTILIZAÇÃO DO CONHECIMENTO SOBRE O MERCADO INTERNACIONAL DE SÓCIOS FUNDADORES. 4. DESCONHECIMENTO DO MERCADO INTERNACIONAL NO AMBIENTE BRASILEIRO DE NEGÓCIOS. 5. FALTA SISTEMA ADEQUADO DE INFORMAÇÕES SOBRE MERCADO, INVESTIDORES, RECURSOS, ETC. 6. FALTA DE PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS EM FUND- RAISING 7. INDEFINIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS OFERTADOS PELA MINASINVEST. 8. FALTA DE VISIBILIDADE DE MINAS GERAIS NO CENÁRIO INTERNACIONAL. 9. FALTA DE SEDE PRÓPRIA. 10. FALTA DE STAFF COM DEDICAÇÃO INTEGRAL. 11. FALTA DE PERCEPÇÃO POR ALGUNS DIRETORES SOBRE OS PRODUTOS E SERVIÇOS DA MINASINVEST

PLANO ESTRATÉGICO 2006 VISÃO DE FUTURO NEGÓCIO, MISSÃO, PRINCÍPIOS ANÁLISE DO AMBIENTE

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MINAS GERAIS povoada por empresas inovadoras, com uma sociedade de bem estar e qualidade de vida.

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VISÃO OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

1- Meta síntese : 2 empresas inovadoras contratadas. 2- Meta síntese : 3 empresas inovadoras em negociação. 3- Dois outros empreendimentos em negociação. 4- Dois eventos de animação e promoção de negócios. 5- Três atividades de prospecção de Centros de PD&I. 6- Fund-raising no valor necessário à viabilização dos objetivos. 7- Estreitar o relacionamento com Governos Federal, Estadual e Municipais, firmar termos de parceria e desenvolver negócios.

PLANO ESTRATÉGICO 2006 ESTRATÉGIAS NEGÓCIO, MISSÃO, PRINCÍPIOS

Objetivo 1: Meta-síntese: 2 empresas inovadoras contratadas em 2006

ANÁLISE DO AMBIENTE

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ESTRATÉGIAS: 1-

Consolidar o Market Place, em especial no campo da agregação de competências, significando a capacitação da MinasInvest, e habilitando-se junto a bancos de investimentos , organismos internacionais e centros de inovação e conhecimento. 2- Lançar a MinasInvest para seus stakeholders. 3- Implantar a metodologia IPA, com prioridade para o Web site. 4- Realizar negociações para a formação de empresas inovadoras.

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VISÃO OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

Objetivo 2 : Meta síntese : 3 empresas inovadoras em negociação. ESTRATÉGIAS:

1- Consolidar o Market Place, em especial no campo da agregação de competências, significando a capacitação da MinasInvest, e habilitando-se junto a bancos de investimentos e organismos internacionais. 2- Lançar a MinasInvest para seus stakeholders. 3- Implantar a metodologia IPA com destaque para o apoio à disponibilização de um banco de dados sobre Minas Gerais. 4- Realizar negociações para a formação de empresas inovadoras.

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Objetivo 3 : 2 outros empreendimentos em negociação. ESTRATÉGIAS:

Negociar, prioritariamente em ação interativa com o Market Place, e diretamente junto às empresas privadas, a viabilização de outros negócios.

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VISÃO OBJETIVOS 2006

Objetivo 4 : Dois eventos de animação e promoção de negócios. ESTRATÉGIAS:

PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

Criar eventos preferencialmente com parceiros do Market Place.

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VISÃO OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

Objetivo 5 : Três atividades de prospecção de Centros de PD&I. ESTRATÉGIAS: 1- Preferencialmente recorrendo às instituições conveniadas. 2- Contato direto com instituições de referência.

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VISÃO OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

Objetivo 6- Fund-raising no valor necessário à viabilização dos objetivos.

ESTRATÉGIAS: 1- Contratar profissional especializado. 2- Identificar e contatar prospects. 3- Implementar estrutura operacional

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VISÃO OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

Objetivo 7- Estreitar o relacionamento com Governos Federal, Estadual e Municipais, firmar termos de parceria e desenvolver negócios.

ESTRATÉGIAS:

Realizar ações comerciais sistematizadas

PLANO ESTRATÉGICO 2006 PLANO DE AÇÃO NEGÓCIO, MISSÃO, PRINCÍPIOS ANÁLISE DO AMBIENTE

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Objetivo 1: Meta : 2 empresas inovadoras contratadas Objetivo 2: Meta: 3 empresas invadoras em negociacao em 2006 Objetivo 5: Meta : 2 atividades de prospecção de centros de PD&I COORDENADOR: LINDOLFO RESULTADOS ESPERADOS: a) formar a cadeia:Academia,Governo,Financiador,Setor produtivo, agregando competências para formação das empresas inovadoras. b) Habilitar a MinasInvest no campo da atuação internacional. c) Gerar receita

AÇÕES

RESP.

PRAZO

RECURSOS

1- 1 Banco de Investimento Nacional

Luciano

Junho

4.800,00

2- 1 Banco de Investimento estrangeiro

Luciano

Junho

4.800,00

3- FAPESP

A indicar

Junho

2.100,00

4- Suzhou Industrial Park

A indicar

junho

-

5- Canada Foundation and Institute of Innovation

Gilberto

Junho

US$6,100.00

6- TSUKUBA SCIENCE CITY

A indicar

Dezembro

-

PLANO ESTRATÉGICO 2006 PLANO DE AÇÃO NEGÓCIO, MISSÃO, PRINCÍPIOS ANÁLISE DO AMBIENTE

Objetivo 1: Meta : 2 empresas inovadoras contratadas Objetivo 2: Meta: 3 empresas invadoras em negociacao em 2006 Objetivo 5: Meta : 2 atividades de prospecção de centros de PD&I COORDENADOR: LINDOLFO AÇÃO

RESP.

PRAZO

RECURSOS

VISÃO

7- Firmar Alianças estratégicas com organismos internacionais

Gilberto

Junho

5.800,00 + U$ 2.000

OBJETIVOS 2006

8- Firmar parcerias com instituições congêneres

Gilberto

Junho

2.400,00

PLANO DE AÇAO

9- Habilitar a Minasinvest junto a Representações Comerciais Estrangeiras

Gilberto

Junho

1.000,00

10- Firmar acordos com empresas internacionais de consultoria com foco em business linkage

Gilberto

Junho

-

11- Elaborar projetos para formatar e implantar 2 empresas inovadoras por meio da operacionalização dos acordos já assinados: FDC, FUNARBE e FUNDEP

A indicar

Julho

-

12- Consolidar termo de parceria com a empresa de consultoria Booz Allen para o projeto de medição de impacto e padrão de gestão de programas estruturadores

Luciano

Fev.

-

ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

PLANO ESTRATÉGICO 2006 PLANO DE ACAO NEGÓCIO, MISSÃO, PRINCÍPIOS ANÁLISE DO AMBIENTE

VISÃO OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

Objetivo 1: Meta : 2 empresas inovadoras contratadas Objetivo 2: Meta: 3 empresas invadoras em negociação em 2006 Objetivo 5: Meta : 2 atividades de prospecção de centros de PD&I COORDENADOR: LINDOLFO

AÇÃO

RESP.

PRAZO

RECURSOS

13- Desenvolver e implantar o WEB SITE

Gilberto

abril

8.000,00

14- Estimular e apoiar a agilização de um banco de dados consistente de MG e de projetos (MinasData)

Gilberto

dezembro

-

PLANO ESTRATÉGICO 2006 PLANO DE AÇÃO NEGÓCIO, MISSÃO, PRINCÍPIOS ANÁLISE DO AMBIENTE

VISÃO OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

Objetivo 3: Meta : 2 outros empreendimentos em negociacão COORDENADOR: WALDEMAR RESULTADO ESPERADO: a) formar a cadeia: Academia, Governo, Financiador, Setor

produtivo, agregando competências para formação das empresas inovadoras. b) Gerar receita (auto-sustentação)

AÇÃO

RESP.

PRAZO

RECURSOS

1- Gás natural identificar junto ao Governo de Minas as estratégias das políticas industriais para o setor, bem como estágio dos marcos regulatórios

Luciano

junho

2.000,00

2 - Gases medicinais

Luciano

junho

2.000,00

3- energia alternativa

Gilberto

Dez.

2.000,00

4- Resíduos perigosos

Luciano

junho

2.000,00

5- Etanol

Gilberto

junho

2.000,00

setembro

4.000,00

6- CVRD/PETROBRAS

Luciano/Gi lberto

PLANO ESTRATÉGICO 2006 PLANO DE AÇÂO NEGÓCIO, MISSÃO, PRINCÍPIOS ANÁLISE DO AMBIENTE

VISÃO

Objetivo 4: Meta : 2 eventos de animação e promoção de negócios COORDENADOR: LINDOLFO RESULTADO ESPERADO: a) b)

consolidar a MinasInvest como uma OSCIP de animação e promoção de negócios em Minas Gerais. Gerar receita (auto-sustentação)

AÇÃO

RESP.

PRAZO

RECURSOS

PLANO DE AÇAO

1- Encontro Internacional Destino Exportador/ABDI

Lindolfo

15/05

2.600,00

ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

2- Missão Empresários Americanos – U.S.Council

Lindolfo

31/03

2.600,00

OBJETIVOS 2006

PLANO ESTRATÉGICO 2006 PLANO DE AÇÃO NEGÓCIO, MISSÃO, PRINCÍPIOS ANÁLISE DO AMBIENTE

VISÃO

Objetivo 6: Meta : Fund raising no valor necessário à viabilização dos objetivos. COORDENADOR: LINDOLFO RESULTADO ESPERADO: obter o valor do orçamento para o total de recursos previstos, com opção de terceirização do fund-raising em regime de contrato de risco. AÇÃO

RESP.

PRAZO

1- Definir e indicar um diretor financeiro e de desenvolvimento

Lindolfo

fevereiro

2- Contratar profissional especializado em fund raising

Lindolfo

fevereiro

3- Viabilizar recursos financeiros para cumprimento do plano de ação e despesas administrativas

Diretor Financeiro & Desenvol.

março

4- Viabilizar a sede da MinasInvest

Lindolfo

março

RECURSOS

OBJETIVOS 2006 PLANO DE AÇAO ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

3.400,00

-

PLANO ESTRATÉGICO 2006 PLANO DE AÇÃO NEGÓCIO, MISSÃO, PRINCÍPIOS ANÁLISE DO AMBIENTE

VISÃO

Objetivo 7: Meta : Estreitar o relacionamento com Governo Federal, Estadual e Municipais, firmar termos de parceria e desenvolver negócios. COORDENADOR: LUCIANO RESULTADO ESPERADO:a) formar a cadeia: Academia/Governo/Financiador/Setor produtivo, agregando competências para formação das empresas inovadoras. b) Gerar receita (auto-sustentação)

AÇÃO

RESP.

PRAZO

RECURSOS

PLANO DE AÇAO

1- Consolidar parcerias com o Governo Federal

Luciano

abril

3.600,00

ORÇAMENTO DE CAIXA/RESULTADO

2- Consolidar entendimentos e firmar 2 Termos de Parceria com o Governo Estadual

Luciano

março

3- Desenvolver e consolidar parcerias com Prefeitura Municipais e órgãos de fomento e desenvolvimento municipal e regional;

Luciano

abril

4.000,00

4- Desenvolver e consolidar parcerias com o Legislativo do Estado de MG

Luciano/ Gilberto

abril

2.500,00

OBJETIVOS 2006

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