Planeacion Estrategica

PRINCIPIOS COOPORATIVOS DE SOYALIGHT •

Asumimos nuestra responsabilidad social para el progreso de la sociedad

•

Potenciamos la producción de la empresa para abrir nuevas oportunidades

•

Queremos ser una empresa innovadora en la producción de panes, galleras y tortas

•

Que Soyalight sea orgullo de sus empleados

•

Que tenga la confianza permanente de sus socios en una buena cooperación

•

Respeto a la diferencia entre empleados y empleadores

VALORES DE LA EMPRESA *PUNTUALIDAD: En la entrega de las tortas, galletas y panes solicitados *COHERENCIA: Entre lo que nos comprometemos con nuestros clientes y lo que entregamos de buena calidad *CONFIANZA: En que realizaremos nuestra producción de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes. *COMPROMISO: Con nuestro clientes, al brindarles una excelente de calidad en los productos; con la sociedad, al brindar estabilidad a las familias de nuestro personal. *CALIDAD: En todos los productos que ofrecemos a la sociedad *PRODUCTIVIDAD: En que cada día seamos una empresa con mayor producción y estándar de de ventas

DEBILIDADES 1. Poco desempeño en la parte publicitaria. 2. Pocas estrategias de venta. 3. Débil manejo de los recursos.

FORTALEZAS 1. Destreza en la fabricación de los productos. 2. Habilidad para la obtención de materia prima. 3. Responsabilidad y motivación por parte de los asociados. 4. Se vende lo que se produce.

AMENAZAS 1. La inflación. 2. Escasa situación económica. 3. Poco gusto de la soya, al público mayorista. 4. No todos conocen el beneficio de la soya.

ESTRATEGIAS DA 1. Generar mayor publicidad, de tal manera que demos a conocer nuestros productos y el valor nutritivo de la soya. 2. Ofrecer ofertas que beneficien a la comunidad y a su vez nos beneficie en ganancias para nuestra empresa.

ESTRATEGIAS FA 1. Variar los materiales según la inflación e innovar una promoción pública y llamativa, sin dejar a un lado la calidad de los productos. 2. Fabricar productos en alta gama de calidad, sabor y nutrición, para entregar muestras al público en general y aumentar a su vez el gusto por la soya.

OPORTUNIDADES 1. Poca competencia. 2. Actualización en el mercado. 3. Buenos ingresos. 4. Productos altamente nutritivos y bajos en grasas saturadas.

ESTRATEGIAS DO 1. Llevar un portafolio de servicios al público en general, para llevar una competencia, ante las pocas empresas de soya. 2. Vender en establecimientos públicos nuestros productos a bases de soya, para darlos a conocer, y de esta manera obtener mayores ingresos.

ESTRATEGIAS FO 1. Realizar una mayor gama de productos, para aprovechar la poca competencia en el mercado. 2. Se lograra que gracias a la habilidad para la compra de materia prima, se genere y/o se mantenga la nutrición y los beneficios que presenta la soya a la hora de la fabricación.