Plan Maestro De Cia (2009)

PLAN MAESTRO DE EMERGENCIA GONZALO NARVÁEZ BENJUMEA Docente Investigador en Salud Ocupacional y Gestión Ambiental en el ITM

INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO

Medellín, abril de 2009

1. OBJETIVO SENSIBILIZAR A LOS PARTICIPANTES DEL EVENTO ACADÉMICO SOBRE LA IMPORTANCIA DEL PERSONAL DE LAS EMPRESAS EN LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN MAESTRO DE EMERGENCIAS (PME) FRENTE A LA PREPARACIÓN, PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE SITUACIONES DE EMERGENCIAS.

2. METODOLOGIA LA EXPLICACIÓN DEL TEMA ESTARÁ ACOMPAÑADA DE LA PRESENTACIÓN CORTA DE 11 VIDEOS ILUSTRATIVOS SOBRE LOS DISTINTOS PASOS QUE SE DEBEN TENER PRESENTE PARA EL DISEÑO, DOCUMENTACIÓN, APLICACIÓN Y EL MEJORAMIENTO PERMANENTE DEL PME, ACORDE CON LAS CONDICIONES PROPIAS DE TRABAJO Y SALUD DE CADA ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA.

¿ QUÉ TAN PREPARADA ESTÁ SU ORGANIZACIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y EL CONTROL DE EMERGENCIAS?… …...

PME

CONTENIDO TEMÁTICO 1. Qué es un Plan Maestro de Emergencia – PME Y  N  O

T

I AC

I AC

P plan 2. Marco legal de referencia del CA

3. Política directiva 4. Justificación   Oplan S I 5. Diseño y estructuraOdel de emergencia M R

SEGUIMIENTO Y  COMP NCIAL RE EVALUACI GE

6. Ciclo del Plan Maestro de Emergencia 7. Taller de aplicación

¿ QUÉ ES UN PLAN MAESTRO DE EMERGENCIA?

Un plan maestro de emergencia, es el conjunto de actividades y estrategias anticipadas, diseñadas colectivamente con el apoyo y el respaldo de las directivas, el cual permite a los ocupantes de una empresa prevenir y controlar con efectividad el antes, el durante y el después de una emergencia o siniestro en coordinación con las entidades de socorro externa.

MARCO LEGAL DE REFERENCIA DEL PME 1. Constitución Política de 1991 2. Ley 9a de 1979 (Código Sanitario Nacional) 3. Resolución 1016 de 1989 4. Decreto Ley 1295 de 1994 6. Norma ISO 14000 - OHSAS 18000 (S Y S.O)

POLITICA EMPRESARIAL El éxito del plan de emergencias se soporta en la elaboración y la puesta en marcha de una Política Gerencial, la cual debe ser clara y orientada hacia la prevención y el control de riesgos en los lugares de trabajo en forma permanente con la participación y el compromiso decidido de todos los niveles claves de gestión en la preparación para la atención oportuna de situaciones de emergencias .

REQUISITOS BÁSICOS DEL PME 1. Documentada y aprobada desde la alta dirección de la empresa. 2. Construido colectivamente acorde con las condiciones propias de la empresa. 3. Divulgada en forma permanente. 4. Entendida y aplicada por todo el

JUSTIFICACIÓN DEL PME

Determine cuál es la justificación que tiene la organización productiva desde el punto de vista de las necesidades de la empresa, el cumplimiento de las normas legales, la responsabilidad social y la imagen corporativa de ésta.

DISEÑO Y ESTRUCTURA DEL PME 1. NIVEL ESTRATÉGICO ( GERENCIAL) 1.1 Política DIRECTIVA frente al diseño e implementación 1.2 Planeación estratégica a corto, mediano y largo plazo. 1.3 Plan presupuestal.

2. NIVEL TÁCTICO

(ADMINISTRATIVO)

2.1 Elaboración de matriz DOFA 2.2 Valorización y priorización de los FRP 2.3 Determinación de los niveles de responsabilidad 2.4 Diseño de la estructura organizacional del PME

DISEÑO Y ESTRUCTURA DEL PME 3. NIVEL OPERATIVO ( PREPARACIÓN) OPERACIONALIZAR LAS ACCIONES BÁSICAS DEL PME EN FORMA PERMANENTE Y SISTEMATICA DE CADA UNA DE LOS:

3.1 Plan de preparación 3.2 Plan de prevención 3.3 Plan de atención y control operativo 3.4 Plan de recuperación y restitución

CICLO DEL PLAN MAESTRO DE EMERGENCIA - PME PREPARACIÓN ¿Qué hacer y con qué recursos?

PREVENCIÓN

DIRECCIÓN Y PLANEACIÓN

RECUPERACIÓN Y RESTITUCIÓN

ATENCIÓN Y CONTROL

Información de contacto Gonzalo Narváez Benjumea Docente Investigador en Salud Ocupacional y Gestión Ambiental Página Web: www.itm.edu.co E-mail: [email protected] Telefonos:4405218 / 4405267