Plan De Mejoramiento2009-2011

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009 - 2011 MUNICIPIO INSTITUCION RECTOR NOMBRE DEL PLAN

Apartadó I.E.R El Diamante ROBINSON MUÑOZ CORDOBA ÁREA DE GESTIÓN

SECTOR CODIGO DANE TELEFONO PROCESO

COMPONENTE

Misión, visión y principios en el marco de una institución integrada.

Metas institucionales. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y HORIZONTE INSTITUCIONAL Conocimiento y apropiación del direccionamiento.

MEJORAR PARA EL SERVICIO DE LA COMUNIDAD

GESTIÓN DIRECTIVA

Política de integración de personas con capacidades disímiles o diversidad cultural.

Liderazgo.

GESTIÓN ESTRATÉGICA

Articulación de planes, proyectos y acciones.

Seguimiento y autoevaluación.

OBJETIVOS

Rural 205045000703 3113085023 METAS

NIVELES MODALIDAD FECHA DE REPORTE INDICADORES

En el año 2011 la institución Componentes teleológicos Reestructurar y contextualizar contará con una filosofía institucionales el componente teleológico incluyente y a la par con las contextualizados escritos en institucional. exigencias del momento. el PEI.

Para el año 2010 contará Establecer metas con metas institucionales institucionales integradas e integradas e inclusivas Documento escrito de metas inclusivas totalmente totalmente articuladas con institucionales. articuladas con los objetivos y los objetivos y direccionamiento estratégico. direccionamiento estratégico.

Generar una estrategia comunicativa de divulgación del direccionamiento institucional

En el año 2011 la institución contará con una estrategia de divulgación del direccionamiento estratégico institucional.

Documento escrito con las estrategias de direccionamiento institucional

Establecer criterios y En el año 2011 la institución Documento escrito con las lineamientos curriculares y contará con una política de políticas de inclusión para la pedagógicos para atender inclusión para población población de necesidades población con necesidades con necesidades especiales especiales a nivel cognitivo o educativas especiales (étnicas a nivel cognitivo o étnico. étnico. o cognitivas).

Para febrero de 2011 se Criterios básicos inmersos Crear los criterios básicos contará con los criterios sobre el manejo institucional sobre el manejo institucional básicos sobre el manejo y la atención a la diversidad y la atención a la diversidad. institucional y la atención a en el PEI. la diversidad.

Incluir en el PEI el 50% de los proyectos institucionales en virtud del mejoramiento continuado y de acuerdo al planteamiento estratégico

Para noviembre del año 2011 se contará en el PEI con el 50% de los proyectos, básicos institucionales.

Promedio proyectos escritos articulados y ejecutados.

Generar un organismo de Para febrero del 2010 se control interno que permita la contará con un comité de Acta de elección de comité de veeduría y supervisión control interno para la control interno. continua al plan de supervisión al plan de mejoramiento. mejoramiento.

Preescolar y Básica. Académica 25 de septiembre de 2009.

No. DOCENTES No. ALUMNOS HOJA No.

ACCIONES

RESPONSABLES

Realizar talleres y reuniones

Rector.

Sistematizar los aportes

Ricardo.

Revisar y ajustar

Ricardo.

Socializar documento borrador

Rector.

Aprobar documento

Consejo directivo

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Realizar talleres y reuniones

Rector.

Sistematizar los aportes

Ricardo.

Revisar y ajustar

Ricardo.

Socializar documento borrador

Rector.

Aprobar documento

Consejo directivo

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Sistematizar los aportes

Comité G D

Revisar y ajustar

Rector.

Socializar documento borrador

Rector.

Aprobar documento

Consejo directivo

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Sistematizar los aportes

Comité G D

Revisar y ajustar

Rector.

Socializar documento borrador

Rector.

Aprobar documento

Consejo directivo

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Sistematizar los aportes

Comité G D

Revisar y ajustar

Rector.

Socializar documento borrador

Rector.

Aprobar documento

Consejo directivo

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Asignar responsabilidades por áreas.

Comité G D

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Revisar los proyectos presentados

Rector.

Aprobación de los proyectos.

Consejo Directivo

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Ejecución de los proyectos

Docentes de área

Reunión de consejo académico.

Rector.

Aprobación del comité interno.

Consejo Directivo

9 195 1 de 5 COSTO TOTAL

FUENTE FINANCIACIÓN

PLAZO

FSE

OTROS

INICIA

TERMINA

50.000

50.000

0

01/09/200 30/11/20 9 11

50.000

50.000

0

01/09/200 30/11/20 9 10

150.000

100.000

50.000

19/10/200 30/11/2011 9

100.000

100.000

50.000

15/02/201 30/11/2011 0

100.000

100.000

0

15/02/201 30/11/2011 0

1.000.000

700.000

300.000

15/02/201 30/11/2011 0

50.000

40.000

10.000

15/02/201030/11/2011

NOMBRE DEL PLAN

ÁREA DE GESTIÓN

PROCESO

COMPONENTE

Comité de convivencia.

GOBIERNO ESCOLAR Personero estudiantil.

Consejo de padres de familia.

Mecanismo de comunicación

CULTURA INSTITUCIONAL Reconocimiento de logros

MEJORAR PARA EL SERVICIO DE LA COMUNIDAD

OBJETIVOS

Crear el comité de convivencia.

INDICADORES

En el año 2011 la institución será líder en procesos de Acta de creación del comité mediación y concertación de convivencia. en la resolución de conflictos.

En el año 2011, la Mejorar el desempeño de las Personería Estudiantil, funciones del Personero habrá mejorado en un 50%, Estudiantil mediante la la ejecución de sus asesoría permanente de los funciones con criterio legal Educadores del Área de e institucional mediante la Ciencias Sociales. asesoría de los docentes del área de sociales.

Promedio de funciones.

Establecer políticas de comunicación interna y externa.

Organizar un sistema de reconocimiento de logros de docentes y estudiantes.

En Agosto del año 2010 la institución contará con políticas de comunicación interna y externa.

Políticas de comunicación establecidas en el PEI

A finales del año 2011 la institución debe tener establecido un sistema de reconocimiento de logros.

Política institucional para el reconocimiento de logros inmerso en el PEI.

A finales del año 2011, la institución debe tener establecida políticas establecidas de buenas prácticas.

Políticas institucionales de buenas prácticas establecidas en el PEI.

A junio del 2010 la Proyecto en la Metodología institución contará con un General Ajustada MGA proyecto de mejoramiento elaborado por escrito digital y y adecuación de la planta físico. física.

Ambiente Físico

CLIMA ESCOLAR

Inducción a los nuevos estudiantes

Motivación hacia el aprendizaje

ACCIONES

RESPONSABLES

Reunión de consejo académico.

Rector.

Aprobación

Consejo Directivo

Motivar a los Estudiantes para postular su nombre a las elecciones de personería estudiantil

Ricardo.

Capacitar a candidatos

Ricardo.

Planificar el proceso de elección

Ricardo.

Asignar recursos

Rector.

Asesorar permanentemente a la personería estudiantil

Ricardo.

Crear el consejo de padres de En el año 2010 contará con Acta de creación del consejo Elección de padres al consejo de padres. familia. un consejo de padres. de padres. Acta de creación del consejo de padres.

Establecer políticas de Identificación y divulgación de Buenas Buenas Prácticas Practicas pedagógicas, administrativas y culturales.

GESTIÓN DIRECTIVA

METAS

Implementar estrategias para la ampliación y adecuación de la planta física. Para finales del año 2011, la institución educativa debe tener el 80% de la Porcentaje de ejecución del planta física organizada de proyecto. acuerdo al proyecto de mejoramiento y adecuación de planta física.

Para febrero de 2011, la Definir un programa de institución contará con un Plan de inducción establecido inducción para los estudiantes programa de inducción a los en el PEI nuevos. estudiantes nuevos.

Establecer las variables que inciden en la desmotivación académica.

Para el mes de mayo del 2010, la institución debe Caracterización de variables. tener establecidos las variables de desmotivación Proyecto elaborado por académica. escrito digital y físico.

Rector. Rector.

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Sistematizar los aportes

Comité G D

Revisar y ajustar

Rector.

Socializar documento borrador

Rector.

Aprobar documento

Consejo directivo

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Aprobar documento

Consejo directivo

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Aprobar documento

Consejo directivo

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Motivación

Rector.

Capacitación

Rector.

Contratar servicios profesionales

Rector.

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos

Rector.

Elaborar proyectos

Rector.

Inscribir proyectos

Rector.

Ejecución de los proyectos

Rector.

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Sistematizar los aportes

Comité G D

Revisar y ajustar

Rector.

Socializar documento borrador

Rector.

Aprobar documento

Consejo directivo

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Motivación

Rector.

Capacitación

Rector.

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos

Rector.

Elaborar proyectos

Rector.

COSTO TOTAL

FUENTE FINANCIACIÓN

PLAZO

FSE

OTROS

70.000

50.000

20.000

15/02/201030/11/2011

50.000

50.000

0

15/02/201030/11/2011

20.000

20.000

0

15/02/201020/0 2/2010

100.000

70.000

30.000

15/02/201030/11/2011

50.000

50.000

0

15/02/201030/11/2011

70.000

50.000

20.000

15/02/201030/11/2011

700.000

500.000

200.000

15/02/201030/11/2011

5.000.000 1.000.000

INICIA

TERMINA

4.000.000 15/02/201030/11/2011

60.000

40.000

20.000

15/02/201030/11/2011

200.000

150.000

50.000

15/02/201030/11/2011

NOMBRE DEL PLAN

ÁREA DE GESTIÓN

PROCESO

COMPONENTE

Manual de convivencia

Actividades Extracurriculares

OBJETIVOS

METAS

en el año 2011 la institución Ajustar y actualizar el manual tendrá en un 70 % del de convivencia. manual de convivencia revisados y ajustado.

En el mes de junio del 2010 la institución debe tener Definir políticas de actividades definidas las políticas de extracurriculares. actividades extracurriculares.

INDICADORES

Un manual de convivencia ajustado y revisado.

Políticas de actividades institucionales extracurriculares

CLIMA ESCOLAR

Bienestar del alumnado

Realizar un programa completo y adecuado de promoción del bienestar de los estudiantes.

En el año 2011 la institución debe contar con programas de promoción que beneficien a los estudiantes.

programa de bienestar al alumnado organizado

GESTIÓN DIRECTIVA

Manejo de casos difíciles.

MEJORAR PARA EL SERVICIO DE LA COMUNIDAD Padres de familia o acudiente

RELACIONES CON EL ENTORNO Autoridades educativas

Sector productivo

Enfoque Metodológico

GESTIÓN ACADÉMICA

DISEÑO PEDAGÓGICO (CURRICULAR) Recursos para el aprendizaje

Establecer políticas para la prevención de riesgos y manejo de casos difíciles.

A finales del año 2011, la institución debe estar aplicando las políticas de prevención de riesgos y manejo de casos difíciles.

A inicios del año 2011, la Establecer canales de institución debe contar con comunicación con padres de políticas y/o canales de familias. información claras con los padres de familias

Políticas de prevención de riesgo y manejo de casos difíciles escrito en el PEI

Políticas y flujograma de información a los padres de familia escritos en el PEI Porcentaje de padres de familia informados por la institución.

Establecer políticas de En el mes de mayo la intercambio de comunicación institución contara con Políticas de comunicación con las autoridades políticas de comunicación claras con autoridades locales educativas locales con las autoridades locales.

ACCIONES

RESPONSABLES

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Sistematizar los aportes

Comité G D

Revisar y ajustar

Rector.

Socializar documento borrador

Consejo Directivo

Aprobar documento

Rector.

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Docentes de área

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Sistematizar los aportes

Comité G D

Revisar y ajustar

Rector.

Socializar documento borrador

Consejo Directivo

Aprobar documento

Rector.

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Docentes de área

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Sistematizar los aportes

Comité G D

Revisar y ajustar

Rector.

Socializar documento borrador

Consejo Directivo

Aprobar documento

Rector.

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Sistematizar los aportes

Comité G D

Revisar y ajustar

Rector.

Socializar documento borrador

Consejo Directivo

Aprobar documento

Rector.

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Sistematizar los aportes

Comité G D

Revisar y ajustar

Rector.

Socializar documento borrador

Consejo Directivo

Aprobar documento

Rector.

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Revisar y ajustar

Rector.

Aprobar documento

Consejo Directivo

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos. Rector. En el mes de junio del 2011, Encuentros con el sector productivo Rector. Actas y convenios de alianzas la institución contará con Asignar recursos Rector. del sector productivo alianzas con el sector Gestionar recursos. Rector. productivo. Revisar el modelo pedagógico existente. Consejo Académico. Ajustar y actualizar el modelo En el 2010 la institución Modelo pedagógico Contratar servicios profesionales. Rector. pedagógico de acuerdo a la tendrá un modelo establecido o escrito en el realidad de forma pedagógico ajustado y Reelaborar el modelo pedagógico. Comité de G A. PEI. participativa. actualizado colectivamente Socializar Rector. Establecer alianzas con el sector productivo.

Establecer en el 2011 una política institucional para la Establecer criterios adquisición y uso de los institucionales de dotación, recursos para el aprendizaje uso y mantenimiento de los que sea conocida por todos recursos para el aprendizaje. los docente de la institución.

Documento escrito con la política institucional.

Reuniones y talleres

Rector.

Redactar y aprobar documento.

Consejo Directivo.

Actualizar inventario de recursos para el aprendizaje..

Comité de G A.

Hacer control del uso y aprovechamiento de los recursos.

Rector.

COSTO TOTAL

FUENTE FINANCIACIÓN

PLAZO

FSE

OTROS

INICIA

TERMINA

400.000

300.000

100.000

15/02/201030/11/2011

200.000

150.000

50.000

15/02/201030/11/2011

300.000

100.000

200.000

15/02/201030/11/2011

150.000

100.000

50.000

15/02/201030/11/2011

70.000

50.000

20.000

15/02/201030/11/2011

15/02/2010 200.000

100.000

100.000

30/11/2011

100.000

70.000

30.000

15/02/201030/11/2011

100.000

70.000

30.000

15/02/201030/11/2011

8.00.000

500.000

300.000

15/02/201030/11/2011

NOMBRE DEL PLAN

ÁREA DE GESTIÓN

PROCESO

DISEÑO PEDAGÓGICO (CURRICULAR)

COMPONENTE

Evaluación

OBJETIVOS

Ajustar y actualizar las En enero de 2010 la políticas evaluativas institución contará con un fundamentadas en el decreto sistema de evaluación 1290. acorde con el decreto 1290.

Fortalecer un grupo Opciones didácticas para las áreas, ambiental, líder y consciente asignaturas y proyectos transversales. del cuidado y conservación del ambiente.

GESTIÓN ACADÉMICA

PRACTICAS PEDAGÓGICAS

Estrategías para las tareas escolares

Uso articulado de los recursos para el aprendizaje.

MEJORAR PARA EL SERVICIO DE LA COMUNIDAD

Mantenimiento de la planta física

adquisición de los recursos para el aprendizaje

METAS

En el año 2001 un 15% de estudiantes apoyaran los proyectos medioambientales conformando un grupo ambiental.

INDICADORES

Sistema de evaluación establecido en el PEI

Porcentaje de estudiantes pertenecientes al grupo

Establecer para el año 2011 políticas claras sobre la intencionalidad de las Crear políticas claras sobre la Documentos escritos con la intencionalidad de las tareas tareas en el afianzamiento de los aprendizajes de los política de la intencionalidad en el afianzamiento de los de las tareas en la estudiantes que sea aprendizajes de los institución. conocida y comprendida estudiantes . por todos los docentes , estudiantes y padres de familia de la institución. En Noviembre del año 2011 la institución tendrá Establecer una política institucional sobre el uso de establecido unas políticas Documento escrito con la institucionales sobre el uso política institucional del uso los recursos para el de los recursos para el aprendizaje que este de los recursos para el aprendizaje que este articulado con las propuestas aprendizaje. articulado a las propuestas pedagógicas. pedagógicas conocidas por comunidad. en eltoda añola2011 el 50% de la Asegurar los recursos para cumplir el programa de mantenimiento

Tener un plan para la adquisición recursos para el aprendizaje

planta física de la Porcentaje (40%) planta física institución estará conservada. conservada y habilitada para el uso y buen servicio educativo Para el año 2011 la institución contara con el 30% de material didáctico planta física dotada con el en las áreas básicas, 30% de material didáctico en basados en el plan de cada las áreas básicas una los proyectos presupuestales de área.

ADMINISTRACIÓN DE LA

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y PLANTA FÍSICA Y DE LOS FINANCIERA RECURSOS.

Suministros y dotación

Crear un plan que garantice y Para el 2010 tener un oriente el suministro de cuadro diagnostico de las Adquisición de suministros de materiales de acuerdo a las necesidades de adquisición insumos necesidades de suministro de insumos.

Crear un plan de un servicio de sistema Mantenimiento de equipos y recursos mantenimeiento preventivo administrado con calidad, para el aprendizaje. para los equipos de computo, eficiencia y equidad en el audio y otros. año 2011

Seguridad y protección

Realizar un diagnostico de riesgos físicos y adoptar medidas preventivas.

Porcentaje de aparatos y computadores mantenidos en buen estado durante el año.

ACCIONES

RESPONSABLES

Jornadas de trabajo .

Rector.

Trabajo con los padres de familia y estudiantes.

Rector.

Aprobación del consejo académico

Rector.

Aprobación del consejo directivo.

Rector.

Socializar documento final.

Directores de grupo.

Hacer seguimiento.

Comité G A

Conformar equipo responsable. Capacitar docentes . Capacitar estudiantes. Planificar. Organizar grupo medioambiental. Aplicar proyectos al grupo. Hacer seguimiento. Realizar talleres y reuniones.

Rector. Rector. Equipo responsable Equipo responsable Equipo responsable Equipo responsable Comité de gestión académica Comité Rector. GA

Sistematizar los aportes.

Comité G A

Revisar y ajustar.

Rector.

Socializar documento borrador.

Consejo Directivo

Aprobar documento.

Rector.

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Realizar talleres y reuniones Sistematizar los aportes Revisar y ajustar Socializar documento borrador Aprobar documento. Asignar recursos

Comité G A Comité G A Rector. Consejo Directivo Rector. Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

asignación de recursos sensibilización difundir practica de buen uso contratar servicios Gestionar recursos

consejo directivo Comité G A Comité G A Rector. Rector.

Asignar recursos

Rector.

Sensibilizar

Rector.

Difundir prácticas de cuidado y conservación

Rector. Rector. Rector. Rector. Rector.

Contratar servicios Capacitación en proyectos MGA Gestionar recursos Asignar recursos Sensibilizar Difundir prácticas de cuidado y conservación Contratar servicios Gestionar recursos Contratar servicios profesionales Gestionar recursos Controlar sensibilizar capacitar estudiantes Contratar servicios profesionales

Para el año 2011 se contará El 70% de las instalaciones Capacitación docentes y alumnos con las medidas de de la institución deben contar Simulacros seguridad y prevención con las debida mediad de Sensibilización básicas. seguridad. Gestionar recursos

consejo directivo Comité G A Rector. Rector. Rector. Rector. Rector. Rector. Comité G A Comité G A Clovis Rector. Rector. Comité G A Comité G A Rector.

COSTO TOTAL

FUENTE FINANCIACIÓN

PLAZO

FSE

OTROS

INICIA

TERMINA

50.000

50.000

0

15/02/201030/11/2011

50.000

50.000

0

15/02/201030/11/2011

70.000

50.000

20.000

15/02/201030/11/2011

50.000

50.000

0

15/02/201030/11/2011

1.500.000 1.000.000

500.000

15/02/201030/11/2011

1.500.000 1.000.000

500.000

15/02/201030/11/2011

1.000.000 15/02/201030/11/2011

1.500.000

500.000

200.000

200.000

0

15/02/201030/11/2011

350.000

300.000

50.000

15/02/201030/11/2011

NOMBRE DEL PLAN

ÁREA DE GESTIÓN

PROCESO

COMPONENTE

Inducción

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

METAS

En el año 2010 los docentes nuevos tendrán conocimiento pleno sobre el funcionamiento y la estructura de la planta física

INDICADORES

Atención educativa a estudiantes pertenecientes a grupos étnicos.

GESTIÓN DE LA COMUNIDAD

Proyección a la comunidad

Oferta de servicios a la comunidad

Prevención De Riesgos Físicos.

Prevención de riesgos. Prevención De Riesgo Sicosociales.

RESPONSABLES

Realizar talleres y reuniones

Comité G D

Sistematizar los aportes

Comité G D Rector.

Socializar documento borrador

Consejo Directivo

Aprobar documento

Rector.

Asignar recursos

Rector.

Gestionar recursos.

Rector.

Realizar actividades de En el año 2010, se hará reconocimiento para el reconocimiento de Actas, personal que se destaque por docentes, estudiantes, menciones,condecoraciones su buen desempeño e padres de familia y otros y becas. iniciativas y apoyo a los miembros de la comunidad procesos. educativa

Reunión comité evaluación. Terna de la excelencia Aprobación Consejo Directivo. Acuerdo Resolución rectoral Ceremonia

Para el año 2010 se contara con políticas definidas en el PEI.

Realizar talleres y reuniones Sistematizar los aportes Revisar y ajustar Socializar documento borrador Aprobar documento Asignar recursos Gestionar recursos.

Rector. Rector. Consejo Directivo Rector. Rector. Rector. Comité G D Comité G D Rector. Consejo Directivo Rector. Rector. Rector.

Capacitar al estudiante Hacer seguimiento Asignar recursos Gestionar recursos.

Carlos Carlos Rector Rector

Realizar talleres y reuniones Sistematizar los aportes Revisar y ajustar Socializar documento borrador Aprobar documento Asignar recursos Gestionar recursos. Contratar servicios profesionales Capacitación docentes y alumnos Simulacros Sensibilización

Comité G D Comité G D Rector. Consejo Directivo Rector. Rector. Rector. Rector. Rector. Comité G A Comité G A Rector. Rector. Rector. Comité G A Comité G A Rector.

Documento programa de inducción

Crear políticas para la atención de grupos étnicos.

Políticas definidas en el PEI.

Accesibilidad

Proyectos De Vida.

ACCIONES

Revisar y ajustar

Crear un programa de inducción a todos los nuevos docentes.

Talento Humano

Estímulos

MEJORAR PARA EL SERVICIO DE LA COMUNIDAD

OBJETIVOS

Orientar y apoyar a los Para el 2011 los estudiantes Porcentaje de estudiantes del estudiantes en la construcción de los grados octavo y grado octavo y noveno con de su proyecto de vida, el cual noveno deberán contar con proyecto de vida. les permita alcanzar sus un proyecto de vida. metas. Contar con programas y actitudes que permitan un estrecha relación entre la comunidad y la institución.

En el año 2010 se debe contar con un programa escrito.

Para el 2010 se debe contar Construir un proyecto basado con un programa de en la señalización, la cual señalización escrito. Para el permita evitar riesgos físicos a 2011 se debe contar con el la comunidad educativa. 40% de la institución señalizada. Realizar programas de prevención y riesgos sicosociales de acuerdo a las necesidades que se presenten en la comunidad.

Para el año 2010 se debe contar con un programa.

Programa escrito de oferta de servicios a la comunidad.

Proyecto escrito de señalización.

Gestionar recursos Programa escrito sobre prevención

contratar servicios profesionales Capacitación docentes y alumnos Simulacros Sensibilización

Gestionar recursos

COSTO TOTAL

FUENTE FINANCIACIÓN FSE OTROS

PLAZO INICIA TERMINA

50.000

50.000

0

15/02/201030/11/2011

150.000

50.000

100.000

15/02/201030/11/2011

50.000

50.000

0

15/02/201030/11/2011

150.000

50.000

100.000

15/02/201030/11/2011

50.000

50.000

0

15/02/201030/11/2011

350.000

300.000

50.000

15/02/201030/11/2011

350.000

300.000

50.000

15/02/201030/11/2011