Pertanyaan Dan Jawaban Binallllll.docx

Pertanyaan dan Jawaban Case 1 Globalisasi Starbucks Nomor 1

Darimana ide asli untuk format Starbucks berasal?  

Starbucks ditetapkan pada tahun 1980 ketika direktur perusahaan pemasaran, Howard Schultz, kembali dari perjalanan ke Italia dan terpesona dengan pengalaman kedai kopi Italia. Schultz, yang kemudian menjadi CEO, membujuk pemilik perusahaan untuk bereksperimen dengan kedai kopi bedasarkan Format-dan pengalaman yang di dapat Howard ketika di italia dan dari situlah Starbucks lahir.

Apa pelajaran bagi internasional bisnis dapat ditarik dari ini? 

Pola perdagangan international : yaitu dimana starbuck mengamati iklim sumber daya amerika yang banyak akan kopi sehingga ini menjadikan sebuah gagasan atau ide yang dapat dimanfaatkan sturbuck dengan mengkombinasikan sumber daya dari negara asal dan inovasi serta pengalaman yang didapat Howard ketika di Italia.

Nomor 2 Apa yang membuat Starbucks untuk memulai memperluas bisnis internasional? 

keberhasilan spektakuler di Amerika Serikat, di mana Starbucks pergi dari ketidakjelasan menjadi salah satu merk terbaik dan dikenal di negara itu dalam satu dekade. Berkat Starbucks, toko kopi menjadi tempat untuk relaksasi, mengobrol dengan teman-teman, membaca koran, mengadakan pertemuan bisnis, atau (lebih baru) browsing web. Pada tahun 1995, dengan 700 toko di seluruh Amerika Serikat, Starbucks mulai menjajaki peluang asing. Dan yang menjadi target pasar pertama adalah Jepang. Perusahaan ini didirikan dengan patungan tiap perusahaan serta peritel lokal, Sazaby Inc. Setiap Perusahaan mengadakan saham 50 persen dalam usaha, Starbucks Kopi dari Jepang. Starbucks awalnya menginvestasikan $ 10 juta dalam usaha ini, investasi langsung asing pertama. Format Starbucks kemudian berlisensi ke joint venture, yang didakwa dengan mengambil alih tanggung jawab untuk tumbuh adanya Starbucks' di Jepang. Untuk memastikan operasi Jepang melakukan replikasi "Pengalaman Starbucks" di Amerika Utara, Starbucks melakukan transfer beberapa karyawan untuk beroperasi di Jepang. Pada tahun 2009 Starbucks memiliki beberapa 850 toko dan menguntungkan di Jepang. Setelah Jepang, perusahaan ini memulai agresif dengan melakukan investasi asing.

Bagaimana perusahaan menciptakan nilai bagi pemegang saham dengan melakukan strategi ekspansi internasional ? 

Pada tahun 2002, Starbucks mengejar ekspansi yang agresif di daratan Eropa. Sebagai entry point pertama, Starbucks memilih Swiss. Dengan menggambar pada pengalaman di Asia, perusahaan mengadakan usaha patungan dengan Perusahaan Swiss, Bon Appetit Group, Swiss terbesar perusahaan di bidang pelayanan makanan. Bon Appetit mengadakan saham mayoritas dalam usaha, dan Starbucks melisensi format untuk perusahaan Swiss menggunakan sejenis kesepakatan dengan yang telah digunakan dengan sukses di Asia yang disertai oleh usaha patungan di negara-negara lain.

Nomor 3 Menurut Anda, mengapa Starbucks memutuskan untuk masuk pasar Jepang melalui perusahaan patungan yang ada di Jepang? 

Karena jepang sangat berpotensi melakukan pemasaran yang ada di asia dan starbucks dapat melakukan joint venture dengan perusahaan-perusahaan yang ada di japang sehingga sturbuck dapat mudah menjalankan usahanya di japang.

Pelajaran apa yang bisa anda dapatkan dari ini? 

Adalah dimana sturbuck dapat membangun relasi dengan baik dengan perusahaan yang ada di jepang. Dan sturbuck dapat mengelola karyawan dengan baik yang dapat di terapkan bedasarkan pengalaman yang di dapat di amerika.

Nomor 4 Apakah kekuatan untuk globalisasi Starbucks? Jelaskan jawabanmu 

Dimana starbuck memberdayakan petani skala kecil yang diselenggarakan di koperasi untuk berinvestasi di peternakan dan komunitas mereka, untuk melindungi lingkungan, dan untuk mengembangkan keterampilan bisnis yang diperlukan untuk bersaing di pasar global. Singkatnya, Starbucks berusaha menggunakan pengaruhnya untuk tidak hanya mengubah cara orang mengkonsumsi kopi di seluruh dunia, tetapi juga untuk mengubah kopi cara diproduksi dengan cara yang menguntungkan petani dan lingkungan.

Nomor 5 Ketika datang untuk membeli biji kopi, Starbucks mematuhi program "perdagangan yang adil". Apa anda berpikir perbedaan antara perdagangan yang adil dan perdagangan bebas? 

Perdagangan adil: adalah dimana starbuck tidak melakukan kegiatan yang akan berdampak pada lingkungan dan masyarakatnya. Seperti tidak melakukan penipuan

seperti memberi gaji minim dan tidak merugikan perusahaan lain yang menjadi perusahaan kerjasamanya atau mitranya dan dapat diketahui bahwa starbuck yang ada di jepang sangat menguntungkan bisnis yang ada di jepang. 

Perdagangan bebas : adalah dimana pemerintahan di amerika serikat tidak mempengaruhi suatu kuota dan tidak membatasi produksi yang dijual ke negara lain. Sehingga ini memudahkan starbuck untuk memperluas pasarnya untuk Go international.

Bagaimana manfaat kebijakan perdagangan yang adil Starbucks? 

Manfaatnya adalah karena starbuck memiliki kebijakan sumber etika dan lingkungan serta tanggung jawab. Hal ini membuat starbuck dapat melakukan ekspansi di daratan eropa dan melakukan lisensi di asia sehingga perdagangan adil starbuck membuat starbuck mampu memperluas pasarnya di dunia.

Case 2 Indonesia-Asia Stumbling Raksasa Nomor 1 Faktor-faktor apa politik menjelaskan Indonesia miskin performa ekonomi, Apa faktor ekonomi terkait? 

Di bawah pemerintahannya suharto , perekonomian Indonesia tumbuh terus. tapi Suharto brutal perbedaan pendapat internal yang ditekannya. Dia juga terkenal karena"Kapitalisme kroni," menggunakan perintah-Nya dari politik sistem untuk mendukung perusahaan bisnis pendukungnya dan keluarga. Pada akhirnya, Suharto dikalahkan oleh utang besar bahwa Indonesia telah terakumulasi selama tahun 1990an. Di tahun 1997, perekonomian Indonesia akhirnya jatuh. Sehingga Dana Moneter Internasional melangkah dengan $ 43 miliar sebagai paket penyelamatan.

Nomor 2 Menurut Anda, mengapa perusahaan-perusahaan asing keluar Indonesia di awal 2000-an. Apa implikasi untuk negara yang diperlukan untuk membalikkan kecenderungan ini ? 

Karena antara tahun 2001 dan2004 saham investasi langsung asing di Indonesia telah jatuh dari $ 24,8 miliar menjadi $ 11,4 miliar.



Yaitu dengan investasi di sumber daya alam Indonesia, termasuk pertambangan, minyak dan produksi gas, dan kehutanan, di luar industri ekstraktif, agar investasi asing tetap berjalan di indonesia walau pengaruhnya kecil.

Nomor 3 Mengapa korupsi sehingga endemik di Indonesia apa konsekuensinya? 

Transparansi Internasional, yang mempelajari korupsi di seluruh dunia, jajaran Indonesia termasuk yang paling korup, daftar itu 110 dari 178 negara itu dilacak pada tahun 2010.

Konsekuensinya 

Abdul Rahman Saleh, mantan jaksa agung di Indonesia, menyatakan bahwa seluruh sistem hukum , termasuk polisi dan jaksa, dan polisi telah dikenal untuk membuang para eksekutif perusahaan asing ke dalam penjara.

Nomor 4 Apa resiko yang dihadapi perusahaan-perusahaan asing yang melakukan bisnis di Indonesia, apa yang diperlukan untuk mengurangi risiko ini?  

Perusahaan perusahaan akan mengalami kesulitan apabila mereka melakukan investas di indonesia pada tahun 2000 an karena perekonomian indonesia yang buruk dimasa itu. Untuk mengurangi resiko adalah perusahaan asing dapat melakukan investasi sdm yang ada di indonesia. Atau perusahaan asing dapat melakukan suatu investasi joint venture dengan perusahaan yang ada di indonesia. Sehingga kerugian yang dialami tidak begitu besar.

Case 3 Matsushita (Panasonic) dan Mengubah Budaya Jepang Nomor 1 Apa pemicu perubahan budaya di Jepang selama tahun 1990-an? 

1990-an, ketika ekonomi Jepang memasuki ekonomi yang berkepanjangan kemerosotan. Sebagai dekade berkembang, salah satu perusahaan Jepang setelah lain terpaksa mengubah cara-cara tradisional dalam melakukan bisnis.

Bagaimana perubahan budaya mulai mempengaruhi nilai-nilai tradisional di Jepang? 

Perlahan-lahan pada awalnya, perusahaan bermasalah mulai memberhentikan pekerja yang lebih tua, secara efektif meninggalkan seumur hidup jaminan kerja.

Nomor 2 Bagaimana mungkin pengaruh budaya berubah Jepang bisnis Jepang cara beroperasi di masa depan?



kembali pada tradisi Jepang, namun pada tahun 1998, setelah bertahun-tahun kinerja yang buruk, itu mulai memodifikasi praktek-praktek tradisional. Para agen utama perubahan adalah sekelompok manajer yang memiliki pengalaman yang luas dalam Matsushita operasi di luar negeri, dan termasuk Kunio Nakamura, yang menjadi kepala eksekutif Matsushita pada tahun 2000.

Apa implikasi potensial seperti perubahan bagi ekonomi Jepang? 

Di masa lalu, tradisional bonus dua kali telah hampir seluruhnya didasarkan pada senioritas, tapi sekarang Matsushita mengatakan mereka akan didasarkan pada kinerja. Matsushita mengumumkan ini Proses akan dibuat transparan; manajer akan menunjukkan apa peringkat kinerja mereka dan bagaimana ini dimasukkan ke bonus gaji.

Nomor 3 Bagaimana manfaat budaya tradisional Jepang Matsushita selama tahun 1950-tahun 1980-an apakah tradisional nilai-nilai menjadi lebih dari kewajiban selama 1990-an dan awal 2000an? 

Yaitu dapat diketahui bahwa Nakamura Sebagai orang yang lebih muda melihat ini terjadi, mereka menyimpulkan bahwa kesetiaan kepada perusahaan mungkin tidak berbalas, secara efektif merusak satu penawaran-penawaran pusat yang dibuat di Jepang pascaperang.

apakah tradisional nilai-nilai menjadi lebih dari kewajiban selama 1990-an dan awal 2000an? 

Matsushita adalah salah satu perusahaan terakhir untuk tum-nya kembali pada tradisi Jepang, namun pada tahun 1998, setelah bertahun-tahun kinerja yang buruk, itu mulai memodifikasi praktek-praktek tradisional.

Nomor 4 Apa Matsushita berusaha untuk mencapai dengan manusia perubahan sumber daya telah mengumumkan? Apa hambatan untuk berhasil menerapkan perubahan ini? Apa implikasi untuk Matsushita jika (a) perubahan yang dibuat cepat atau (B) waktu bertahun-tahun atau bahkan puluhan tahun untuk sepenuhnya melaksanakan perubahan? (A) perubahan cepat:  Dalam cara lain desain Matsushita membuat perusahaan telah pindah ke industriindustri baru seperti rekayasa perangkat lunak dan jaringan komunikasi teknologi, telah mulai menyanyikan pujian demokratisasi karyawan, dan telah berusaha untuk mendorong individualitas, inisiatif mengambil risiko nakamura menyatakan ia ingin lebih mudah manajer untuk menjadi "rasional dan logis dan mereka berpikir ... untuk menjadi agresif dan ambisius, dan pada saat yang sama untuk membuat sebuah organisasi yang dapat melaksanakan rencana ambisius mereka." (B) Perubahan lambat:  Matsushita lambat untuk membongkar komitmen pekerjaan seumur hidup nya untuk mereka yang mulai bekerja di bawah sistem tradisional. Ini digarisbawahi di awal

masa Nakamura ketika dalam menanggapi kinerja yang buruk terus, Matsushita mengumumkan itu akan menutup 30 pabrik di Jepang, dipotong 13.000 pekerjaan termasuk 1.000 pekerjaan manajemen, dan menjual "besar jumlah aset" selama tiga tahun ke depan. Sementara ini tampaknya menunjukkan istirahat akhir dengan pekerjaan seumur hidup sistem-itu mewakili PHK pertama di sejarah-perusahaan perusahaan juga mengatakan tidak dibutuhkan Staf manajemen tidak akan dipecat melainkan ditransfer ke daerah-daerah pertumbuhan yang lebih tinggi seperti perawatan kesehatan. Nomor 5 Apa kasus Matsushita mengajarkan Anda tentang hubungan antara budaya masyarakat dan kesuksesan bisnis? 

Menurut saya dari pembelajaran yang sama dapatkan bahwa budaya akan mempengaruhi kinerja dari suatu perusahaan tetapi jika kita bisa membawa budaya itu menjadi suatu poin penting bagi perusahaan makan kita tetapkan budaya yang diterapkan selama itu masih menguntungkan, jika tidak kita bisa mengubah budaya dan pola pikir karyawan agar perusahaan dapat berjalan dengan baik seperti perubahan budaya yang dilakukan nakamura.

Case 4 Apparel Knight Nomor 1 Kasus ini menyatakan bahwa tingkat upah yang lebih tinggi di Alta Gracia pabrik telah menaikkan biaya per item dengan 20 persen. Dapatkah Anda melihat cara di mana filsafat berkaitan dengan gaji dan kondisi kerja di Alta Gracia dapat menurunkan biaya dalam jangka panjang? 

Jelas gaji yang lebih tinggi diterjemahkan ke dalam biaya yang lebih tinggi. Bozich menghitung bahwa biaya pabrik per unit pakaian adalah 20 persen lebih tinggi daripada jika membayar minimum upah. Mengingat sifat kompetitif pasar untuk pakaian, Knights tidak bisa lewat peningkatan biaya ini pada grosir dan pengecer dalam bentuk harga yang lebih tinggi, sehingga Bozich telah terpilih untuk mengambil margin keuntungan yang lebih kecil. Untuk sebuah produk seperti T-shirt dasar dengan logo, manufaktur Biaya di Alta Gracia adalah $ 4,80, sekitar 80 sen lebih daripada jika membayar itu upah minimum.

Nomor 2 Apakah Anda pikir Joseph Bozich akan bisa mencoba eksperimen Alta Gracia jika Knights Pakaian adalah sebuah perusahaan publik? 

Knights tidak bisa lewat peningkatan biaya ini pada grosir dan pengecer dalam bentuk harga yang lebih tinggi, sehingga Bozich telah terpilih untuk mengambil margin keuntungan yang lebih kecil. Untuk sebuah produk seperti T-shirt dasar dengan logo,

manufaktur Biaya di Alta Gracia adalah $ 4,80, sekitar 80 sen lebih daripada jika membayar itu upah minimum Nomor 3 Apa yang Anda pikirkan mungkin berdiri di jalan alta Gracia menjadi sukses? strategi apa mungkin Bozich mengadopsi untuk meminimalkan risiko Kegagalan sementara masih mengikuti nya etika yang tinggi standar? 

Bisa dimana Bozich Untuk sebuah produk seperti T-shirt dasar dengan logo, manufaktur Biaya di Alta Gracia adalah $ 4,80, sekitar 80 sen lebih daripada jika membayar itu upah minimum. Kemeja dijual untuk $ 8 untuk grosir, dengan sebagian besar pengecer menandai mereka untuk sekitar $ 18 Bozich menyadari ia memiliki pesan pemasaran yang kuat dibangun di sekitar "kerja yang adil."

Nomor 4 Alta Gracia melayani ceruk pasar, perguruan tinggi, di mana ada kesadaran yang lebih tinggi dari masalah etika dalam produksi pakaian. Apakah Anda berpikir strategi akan bekerja jika perusahaan mencoba untuk menjual ke pasar massal melalui pengecer seperti Walmart? 

Menurut saya itu akan bekerja dapat diketahui bahwa Bozich menyadari ia memiliki pesan pemasaran yang kuat dibangun di sekitar "kerja yang adil." Ini adalah menjual sangat berguna ke perguruan tinggi. kelompok mahasiswa sering gelisah untuk boikot terhadap perusahaan seperti Nike dan Reebok untuk menggunakan tenaga kerja sweatshop. (Sejak menjadi target protes pada 1990-an, Nike telah menempatkan prosedur yang ketat di tempat untuk mengaudit operasi pemasok untuk memastikan mereka mematuhi kode Nike sendiri etik untuk pemasok.) The "Kerja yang adil" pesan pemasaran tampaknya beresonansi dengan perguruan tinggi. Beberapa universitas telah mendukung proyek tersebut. toko buku Duke University, misalnya, menempatkan pesanan awal sebesar $ 25.000 barang dagangan. Barnes & Noble Tinggi Booksellers direncanakan memiliki Alta Gracia produk di beberapa 350 toko di kampus-kampus pada awal 2011.

Nomor 5 Apakah etis bagi perusahaan pakaian untuk memindahkan produksi di seluruh dunia dalam mengejar terendah mungkin biaya tenaga kerja, bahkan jika itu berarti membayartingkat upah yang berada di bawah upah hidup? Bagaimana jika alternatif tidak menghasilkan sama sekali? 

Menurut saya adalah perusahaan gracia etis karena selama dia tidak melanggar hukum yang berlaku dan peraturan yang ditetapkan oleh perdagangan bebas serta perizinan yang diberikan oleh pemerintah dengan boleh mendirikan perusahaan diluar negara asal. Tetapi hal tersebut juga melanggar suatu etika dimana suatu perusahaan tidak memberikan upah yang sesuai dengan kebutuhan tenaga kerjanya.

Nomor 6 Sejauh mana percobaan Alta Gracian menunjukkan bahwa etika yang baik juga praktek bisnis yang baik? 

Dapat diketahui bahwa alta gracia menunjukkan etika yang baik ketika Biaya di Alta Gracia adalah $ 4,80, sekitar 80 sen lebih daripada jika membayar upah minimum. Kemeja dijual untuk $ 8 untuk grosir, dengan sebagian besar pengecer menandai mereka untuk sekitar $ 18. Bozich menyadari ia memiliki pesan pemasaran yang kuat dibangun di sekitar "kerja yang adil." Perguruan dan penjualan ini sangat berguna di berbagai perguruan tinggi.

Case 5 Bangladesh Perdagangan Tekstil Nomor 1 Mengapa pergeseran ke rezim perdagangan bebas di industri tekstil baik untuk Bangladesh? 

Karena ekspor Bangladesh dari tekstil terus tumbuh, bahkan sebagai sisa dunia terjun ke krisis ekonomi pada 2008. Bangladesh ekspor pakaian naik menjadi $ 10,7 miliar pada 2008, naik dari $ 9,3 miliar pada tahun 2007 dan $ 8,9 miliar pada tahun 2006. Rupanya, Bangladesh memiliki keunggulan dalam produksi tekstil-itu adalah salah satu penerbangan murah di dunia produsen-dan ini memungkinkan negara untuk tumbuh nya pangsa pasar dunia.

Nomor 2 Siapa yang diuntungkan ketika pengecer di Amerika Serikat Sumber tekstil dari negara-upah rendah seperti Bangladesh Yang mungkin kehilangan keuntungan lebih besar daripada kerugian? 

Cina Keuntungan lebih besar dimana dapat diketahui bahwa biaya upah buruh disana relatif murah walau bangladesh menerima untung tetapi tetap setengah dari keuntungan yang didapat oleh cina

Nomor 3 Apa teori perdagangan internasional, atau teori, terbaik menjelaskan munculnya Bangladesh sebagai tekstil mengekspor gardu listrik? 

Karena dapat diketahui bahwa bagladesh minim akan sumber daya listrik sehingga bagladesh mengekspor listrik guna untuk memaksimalkan kinerja tekstil agar lebih berkembang.

Nomor 4 Seberapa aman industri tekstil Bangladesh dari persaingan asing Faktor-faktor yang bisa akhirnya menyebabkan penurunan?



Adalah faktor dimana bangladesh gangguan konstan dalam listrik karena pemerintah telah underinvested berkuasa generasi dan infrastruktur distribusi. jalan dan port juga lebih rendah daripada yang ditemukan di China

Case 6 The Global Financial Crisis and Protectionism Nomor 1 Menurut Anda mengapa panggilan untuk proteksionisme adalah lebih besar selama kontraksi ekonomi yang tajam selama periode booming? 

Kontraksi ini mengkhawatirkan karena masa lalu tajam penurunan perdagangan telah diikuti oleh panggilan untuk lebih besar proteksionisme dari kompetisi asing sebagai pemerintah mencoba untuk melindungi pekerjaan dirumah ditengah menurunnya permintaan. Inilah yang terjadi pada tahun 1930 –an ,kapan perdagangan menyusut diikuti dengan cepat oleh peningkatan hambatan perdagangan ,sebagian besar dalam bentuk tarif yang lebih tinggi. Sebenarnya membuat situasi jauh lebih buruk dan mengarah ke Depresi Besar.

Nomor 2 Meskipun kontraksi ekonomi yang tajam selama 2008-2009, peningkatan tindakan proteksionis cukup sederhana. Mengapa kamu berpikir demikian? itu yang terjadi?



karena kontraksi ekonomi tahun 2008-2009 pemerintah amerika memberikan subsidi 45 dolar. Untuk mengatasi kontraksi ekonomi yang terjadi. Hal sederhana yang di anggap mampu untuk menekan itu semua.

Nomor 3 Selama 2008-2009 banyak negara maju member subsidi untuk produsen mobil mereka. Bagaimana mungkin ini telah mendistorsi perdagangan internasional? Apakah ini hal yang wajar untuk dilakukan mengingat keadaan?



Iya wajar karena untuk mengatasi kebangkrutan yang di sinyalir akan terjadi di perusahaan dalam negerinya makanya negara maju memberikan subsidi kepada perusahaan agar tetap bertahan dan aman dari kontraksi ekonomi pada masa itu sehingga perushaan dapat berjalan sesuai rencana.

Nomor 4 Apa yang mungkin terjadi jika pelambatan ekonomi yang diperbarui memicu gelombang tindakan proteksionis di seluruh dunia? Akan proteksionisme sebenarnya melindungi pekerjaan, atau akan memperburuk keadaan?



Disini tindakan proteksionis kondisional tergantung apa yang terjadi jika terjadi sperti di kasus tersebut akan memperbaiaki ko disi ekonomi dan juga menstabilkan keadaan ekonomi. Dan mengatasi lesu ekonomi di negara maju dan berkembang.

Nomor 5 Volume perdagangan dunia rebound tajam 2010 di belakang tingkat pertumbuhan yang cukup sederhana dalam ekonomi dunia. Apa yang dikatakan tentang sifat produksi internasional di Indonesia? ekonomi global saat ini? Apa ini memberitahu Anda tentang kerentanan ekonomi dunia perang perdagangan masa depan apa saja?



Volume perdagangan internasional telah pulih kembali kuat,tumbuh sekitar 14,5 persen bagian belakang peningkatan 3,1 persen dalam ukuran ekonomi global pada tahun 2010 .Ketika ini terjadi ,proteksionis tekanan agak mereda. Perdagangan rebound lebih banyak kuat dinegara berkembang daripada di negara maju dunia.Cina, khususnya, menyaksikan 28,5.

Case 7 Spain's Telefonica Nomor 1 Apa perubahan dalam lingkungan politik dan ekonomi memungkinkan Telefonica untuk mulai berkembang secara global? 

Iya karena Privatisasi perusahaan dan deregulasi telekomunikasi spanyol. Menjadikan telefonica mengglobal ke indonesia juga dan beberapa negara lainnya

Nomor 2 Mengapa Telefonica awalnya fokus pada bahasa Latin Amerika? Mengapa lebih lambat berkembang di Eropa, meskipun Spanyol adalah anggota dari Eropa Persatuan? 

Amerika Latin tampaknya sangat cocok. Sebagian besar wilayah memiliki kesamaan bahasa dan memiliki hubungan budaya dan sejarah yang mendalam Spanyol. Juga, setelah beberapa dekade pertumbuhan yang lambat, Amerika Latin pasar berkembang pesat, meningkatkan adopsi tingkat dan penggunaan tidak hanya dari saluran tetap tradisional layanan telekomunikasi, tetapi juga telepon seluler dan koneksi Internet.

Nomor 3

Telefonica telah menggunakan akuisisi, bukan usaha greenfield, sebagai strategi masuknya. Kenapa kamu pikir ini telah terjadi? Apa itu potensi risiko yang terkait dengan strategi entri ini? 

Jika kondisi ekonomi tidak stabil perusahaan akuisisi akan jatuh juga karena dari faktor politik dan ekonomi sangat berpengaruh besar dalam perkembangan perusahaan akuisisi

Nomor 4 Berapa nilai yang dibawa Telefonica ke perusahaan yang diakuisisi?



Mengakuisisi operator telepon seluler utama Inggris,02, untuk $31,4miliar. 02 sudah memiliki operasi yang signifikan di Jerman dan juga di Inggris. Di akuisisi mengubah Telefonica menjadi yang terbesar kedua operator telepon seluler didunia, diukur oleh pelanggan, dibelakang China Mobile.

Nomor 5 Dalam penilaian Anda, lakukan investasi ke dalam oleh Telefonica menguntungkan negara tuan rumah? Jelaskan Anda pemikiran? 

Iya menguntungkan. Karena nilai akuisisi yang begitu besar ke negara tuan rumah menguntungkan negara yang di akuisisi karena nilai yang miliaran dolar. Yang di berikan untuk negara yang di akuisisi.

Case 8 Economic Turmoil in Latvia Nomor 1 Jenis krisis apa yang dialami Latvia2008, krisis mata uang, krisis perbankan, atau utangkrisis?



Jenis krisis ekonomi dan juga krisis di bank dalam negeri

Nomor 2 Jika IMF tidak melangkah dengan dukungan, apamenurut Anda mungkin telah terjadi?



Ekonomi di latvia akan runtuh nilai euro akan anjlok dan negara larvia akan kena krisis ekonomi

Nomor 3 Mungkinkah pemerintah Latvia telah berangkatkrisis 2008? Tindakan kebijakan apa yang bisa dilakukanuntuk melakukan ini? Apa yang mungkin ekonomi dan politikkonsekuensi dari tindakan-tindakan itu? 

Iya sudah hampir ke krisis. Tindakan pemerintah adalah mendekat ke imf dan meminta bantuan kepada organisasi dunia IMF. Konsekuensinya larvia membalas tindakan imf dengan mrningkatkan suku bunga dan lain lain. Sperti perjanjia. Di awal oleh IMF dan latvia

Nomor 4 Menurut Anda apa konsekuensi jangka pendeknyakebijakan IMF akan untuk Latvia? Apamungkin konsekuensi jangka panjangnya? 

Jangka pendeknya ekonomi latvia akan beranjak membaik dari pertolongan imf. Jangka panjangnya latvia akan terikat dan bergantung pada imf.