Pelan Strategi Pembangunan Coe
This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA
Overview
Download & View Pelan Strategi Pembangunan Coe as PDF for free.
More details
- Words: 340
- Pages: 5
PELAN STRATEGI PEMBANGUNAN CoE STESEN PEMBANGUNAN KOMODITI GAJAH MATI, KEDAH 1.
Gambar Aktiviti Teknologi Sila rujuk kepada gambar yang disertakan.
Plot Ladang Komersil Tanaman Mangga MA 224 di Plot D8 dan Plot D9
2.
Pelan Stesen CoE Petak Tanaman Mangga MA 224
Sila rujuk kepada layout stesen yang dikepilkan.
3.
Pelan Pembangunan CoE Dalam RMK9
Bil.
Jenis Aktiviti
Tahun Perlaksanaan
Peruntukan (RM)
1.
Pembinaan rumah fertigasi dan penanaman mas melon.
2007
50,000.00
2.
Penanaman tanamn limau madu
2007
5,000.00
3.
Pemasangan Sistem Pengairan di plot tanaman mangga dan tanaman limau madu.
2007 & 2008
5,000.00
4.
Penyediaan pusat pengumpulan hasil dan penggredan buah-buahan.
2008
8,000.00
5.
Penyediaan peralatan post-harvest bagi tanaman mangga,limau madu dan tembikai
2008
30,000.00
4.
Tekonologi Tanaman Bagi Tujuan Demonstrasi Teknologi Kepada Golongan Sasar
Bil.
5.
Bidang Teknologi Pengeluaran Komersil
Masa Sesuai Untuk Latihan
1.
Teknik Pembiakan Tanaman Mangga MA 224
Bulan Jun 2007
2.
Penggunaan IMO5 Sebagai Agen Pemuliharaan Tanah Untuk Tanaman Mangga MA 224.
Bulan Aprili 2007
3.
Teknik Penyediaan IMO5
Bulan Mac 2007
4.
Teknik Kawalan Kualiti Buah Mangga MA 224.
Bulan April 2007
5.
Teknik Pengendalian Lepas Tuai Dan Penggredan Buah Mangga 224
Bulan Jun 2007
6.
Teknik Pembungkusan Buah Untuk Jualan
Bulan Jun 2007
7.
Teknik Pemangkasan Pokok Selepas Kutip Hasil
Bulan Julai 2007
Corak Pengurusan CoE CoE SPK Gajah Mati ini akan diurus sendiri oleh pihak stesen dengan menggunakan tenaga kerja yang ada. Ianya akan diurus oleh seorang pegawai Pen. Pegawai Pertanian G27 dan dibantu oleh seorang Pembantu Pertanian G17. Tenaga pekerja adalah seramai 5 orang PRA.
6.
Perbelanjaan 2006 Analisis perbelanjaan kewangan 2006 Bil.
Item
Perbelanjaan (RM)
1.
Pembelian kenderaan
2.
Peralatan pertanian dan input
28,659.00
3.
Pembangunan infrastruktur berkaitan dengan teknologi tanaman seperti kolam, pengairan, peparitan, jalan ladang (crusherrun), pembersihan ladang.
62,076.70
4.
Pembangunan stesen yang secara langsung tidak berkaitan dengan teknologi tanaman seperti pagar, pembaikan pejabat, pembelian komputer, jalan tar dll.
118,507.31
5.
Aktiviti pengeluaran seperti "post-harvest"
-
Jumlah
230,750.00
439,993.01
Nota :Perbelanjaan di atas menggunakan peruntukan CoE Bukit Tangga yang telah ditukar untuk pembangunan CoE Gajah Mati.
Gambar Aktiviti Teknologi Sila rujuk kepada gambar yang disertakan.
Plot Ladang Komersil Tanaman Mangga MA 224 di Plot D8 dan Plot D9
2.
Pelan Stesen CoE Petak Tanaman Mangga MA 224
Sila rujuk kepada layout stesen yang dikepilkan.
3.
Pelan Pembangunan CoE Dalam RMK9
Bil.
Jenis Aktiviti
Tahun Perlaksanaan
Peruntukan (RM)
1.
Pembinaan rumah fertigasi dan penanaman mas melon.
2007
50,000.00
2.
Penanaman tanamn limau madu
2007
5,000.00
3.
Pemasangan Sistem Pengairan di plot tanaman mangga dan tanaman limau madu.
2007 & 2008
5,000.00
4.
Penyediaan pusat pengumpulan hasil dan penggredan buah-buahan.
2008
8,000.00
5.
Penyediaan peralatan post-harvest bagi tanaman mangga,limau madu dan tembikai
2008
30,000.00
4.
Tekonologi Tanaman Bagi Tujuan Demonstrasi Teknologi Kepada Golongan Sasar
Bil.
5.
Bidang Teknologi Pengeluaran Komersil
Masa Sesuai Untuk Latihan
1.
Teknik Pembiakan Tanaman Mangga MA 224
Bulan Jun 2007
2.
Penggunaan IMO5 Sebagai Agen Pemuliharaan Tanah Untuk Tanaman Mangga MA 224.
Bulan Aprili 2007
3.
Teknik Penyediaan IMO5
Bulan Mac 2007
4.
Teknik Kawalan Kualiti Buah Mangga MA 224.
Bulan April 2007
5.
Teknik Pengendalian Lepas Tuai Dan Penggredan Buah Mangga 224
Bulan Jun 2007
6.
Teknik Pembungkusan Buah Untuk Jualan
Bulan Jun 2007
7.
Teknik Pemangkasan Pokok Selepas Kutip Hasil
Bulan Julai 2007
Corak Pengurusan CoE CoE SPK Gajah Mati ini akan diurus sendiri oleh pihak stesen dengan menggunakan tenaga kerja yang ada. Ianya akan diurus oleh seorang pegawai Pen. Pegawai Pertanian G27 dan dibantu oleh seorang Pembantu Pertanian G17. Tenaga pekerja adalah seramai 5 orang PRA.
6.
Perbelanjaan 2006 Analisis perbelanjaan kewangan 2006 Bil.
Item
Perbelanjaan (RM)
1.
Pembelian kenderaan
2.
Peralatan pertanian dan input
28,659.00
3.
Pembangunan infrastruktur berkaitan dengan teknologi tanaman seperti kolam, pengairan, peparitan, jalan ladang (crusherrun), pembersihan ladang.
62,076.70
4.
Pembangunan stesen yang secara langsung tidak berkaitan dengan teknologi tanaman seperti pagar, pembaikan pejabat, pembelian komputer, jalan tar dll.
118,507.31
5.
Aktiviti pengeluaran seperti "post-harvest"
-
Jumlah
230,750.00
439,993.01
Nota :Perbelanjaan di atas menggunakan peruntukan CoE Bukit Tangga yang telah ditukar untuk pembangunan CoE Gajah Mati.
Related Documents
Pelan Strategi Pembangunan Coe
October 2019 23
Pelan Induk Pembangunan Pendidikan
May 2020 16
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia.docx
June 2020 10
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia.docx
June 2020 13
Komunikasi Pembangunan (strategi)
April 2020 17