Pedoman Manajemen Sdi.pdf

PEDOMAN MANAJEMEN SDM RUMAH SAKIT GANDARIA BAB 1 PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Sumber Daya Manusia adalah aset terpenting RS Gandaria yang perlu diperhatikan dengan baik dalam seluruh proses / siklus yang ada. Untuk memperoleh sumber daya manusia yang berkualitas dilakukan melalui serangkaian proses yang perlu terus dikelola dan dikembangkan dengan baik. Aktifitas untuk memperoleh sumber daya manusia yang berkualitas meliputi perencanaan, rekruitmen, penempatan dan pengembangan, pengembangan, pemberian gai, kompensasi, dan manfaat, serta terminasi pega!ai. Untuk mendapatkan pola yang teratur dalam serangkaian proses tersebut diperlukan pedoman pelayanan sumber daya manusia yang diharapkan dapat dipakai sebagai acuan yang terus diperbaiki demi tercapainya tuuan yakni sumber daya manusia yang berkualitas. Sehingga pada kesempatan ini dibuatlah "edoman Manaemen Sumber Daya Manusia RS Gandaria.

B. Tujuan Pe!"an

#$ %uuan Umum %erciptanya acuan pokok yang terus diperbaiki untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas. &$ %uuan 'husus a. Menentukan ruang lingkup pedoman b. Menentukan (atasan )perasional c. Mengidentifikasi berbagai landasan hukum d. Menetapkan %ata *aksana "edoman dalam setiap bab. #. Ruang L$ngku% Pela&anan

Ruang lingkup "edoman Manaemen Sumber Daya Manusia meliputi #$ 'ebiakan tentang Sumber Daya Manusia RS Gandaria &$ "engembangan Sumber Daya Manusia +$ Rekrutmen, Seleksi dan "enetapan Staf $ 'redensial %enaga 'esehatan

-$ )rientasi "ega!ai (aru $ 'ontrak 'era $ Sistem 'epega!aian 0$ 1abatan Struktural dan Struktural 2$ Alih %ugas dan %anggung 1a!ab #3$ Staf Medis sebagai "ega!ai ##$ "eraturan dan %ata %ertib 'era #&$ "emberian Gai, %unangan, 4nsentif dan *embur #+$ "endidikan dan "elatihan #$ "enilaian 'inera #-$ %unangan 'esehatan dan 'eseahteraan "ega!ai #$ %erminasi "ega!ai #$ "embinaan 'arakter "ega!ai

D. *andasan 5ukum *andasan 5ukum 6 #$ Undang7Undang Republik 4ndonesia 8o. &+ tahun &332 tentang 'esehatan &$ Undang7Undang Republik 4ndonesia 8o.  tahun &332 tentang Rumah Sakit +$ Undang7Undang Republik 4ndonesia 8o. #+ tahun &33+ tentang 'etenagakeraan $ "eraturan "emerintah 8o. +& tahun #22 tentang %enaga 'esehatan -$ "ermenkes R4 8o. #2#/M98'9S/"er/:444/&3## tentang 'eselamatan "asien Rumah Sakit. $ "eraturan "emerintah 8o. -3 tahun &3#& tentang SM'+ $ 'epmenkes 8o #30 /Menkes/S'/:444/&3#3 tentang Standar '7+ di rumah sakit.

BAB ' KEBIJAKAN TENTANG SUMBER DA(A MANUSIA

(erikut ini tentang 'ebiakan tentang Sumber Daya Manusia #. "engaturan Sumber Daya Manusia ;SDM$ RS Gandaria

mengacu kepada

:isi, Misi, serta 8ilai78ilai Rumah Sakit Gandaria. &. "engaturan Sumber Daya Manusia ;SDM$ memperhatikan Rencana Strategis ;Renstra$ RS Gandaria. +. "engaturan Sumber Daya Manusia ;SDM$ RS Gandaria

memperhatikan

dengan baik setiap keputusan
b. Rekrutmen dan seleksi pega!ai sesuai dengan permintaan pengadaan pega!ai yang disahkan dalam rapat staf. #3. 'redensial tenaga kesehatan a. Rumah sakit mempunyai proses yang efektif untuk mengumpulkan, mem=erifikasi, menge=aluasi kredensial / bukti7bukti keahlian / kelulusan ;i rel="nofollow">in/lisensi, pendidikan, pelatihan, kompetensi dan pengalaman$ dari staf medis yang dii>inkan untuk memberikan asuhan pasien, diatur lebih lanut dalam kebiakan direktur tentang kredensial staf medis. b. Rumah sakit mempunyai proses yang efektif untuk mengumpulkan, mem=erifikasi dan menge=aluasi kredensial staf kepera!atan dan tenaga kesehatan lainnya ;i>in, pendidikan, pelatihan dan pengalaman$. ##. )rientasi pega!ai Staf baru baik klinis maupun non klinis harus melalui proses orientasi yang diberikan baik melalui pembekalan umum maupun oleh unit kera masing7 masing terkait uraian tugas 7 tugasnya. #&. Sistem kepega!aian a. Seluruh pega!ai RS Gandaria ditetapkan status kepega!aiannya melalui Sistem 'epega!aian RS Gandaria. b. Sistem kepega!aian RS Gandaria berdasarkan pada %ingkat "endidikan, Masa 'era, dan %ingkat 'ompetensi. c. "erubahan status dalam sistem kepega!aian dituangkan dalam berita acara perubahan status kepega!aian. #+. 'ontrak kera a. "ada umumnya status pega!ai baru di RS Gandaria adalah kontrak kera

b. 'ontrak kera pada umumnya selama satu tahun dan dapat diperpanang maksimal # tahun. #. 1abatan struktural dan non struktural a. "ega!ai dapat menduduki abatan tertentu baik struktural dan non struktural memiliki masa abatan dan tunangan abatan tertentu. b. (esar %unangan abatan diatur dalam keputusan Direktur #-. Alih tugas dan tanggung a!ab a. Untuk kebutuhan pelayanan, pega!ai dapat dikenakan penugasan kembali ke posisi yang lain dengan uraian tugas dan tanggung a!ab yang berbeda, meliputi rotasi dan mutasi kera. b. Selain kebutuhan pelayanan, penugasan kembali dapat teradi karena promosi maupun demosi. #. Staf medis sebagai pega!ai Staf medis meliputi Dokter Spesialis, Dokter Umum, Dokter gigi dan Dokter gigi spesialis merupakan pega!ai yang memiliki hak7hak tertentu sesuai dengan status kepega!aiannya. #. "eraturan dan tata tertib kera Rumah sakit membuat kebiakan tentang sistem kepega!aian, peraturan dan tata tertib kera. #0. Gai, tunangan, insentif dan lembur a. "ega!ai berhak mendapatkan gai, tunangan, insentif dan lembur sesuai dengan "eranian 'era (ersama. b. Gai Dokter sesuai dengan peraturan tentang dokter sebagai pega!ai.

#2. "endidikan dan pelatihan a. Setiap staf memperolah pendidikan dan pelatihan baik in-service maupun di luar rumah sakit untuk meningkatkan ketrampilan dan pengetahuannya. b. Semua staf baik staf klinis dan non klinis !aib dapat menunukkan kompetensi yang layak dalam teknik resusitasi. c. Setiap staf !aib mengikuti diklat yang diadakan oleh rumah sakit d. Rumah Sakit Gandaria dapat uga dipakai sebagai lahan "ratik dan "enelitian mahasis!a &3. "enilaian kinera a. Rumah sakit mengembangkan penilaian kinera bagi staf profesional baik staf klinis maupun non klinis. b. "enilaian kinera dilakukan untuk menilai kinera indi=idu pega!ai dalam setiap tahap status kepega!aian yang ada. &#. %unangan kesehatan dan keseahteraan pega!ai Rumah sakit memberikan tunangan keseahteraan bagi pega!ai. &&. %erminasi pega!ai a. %erminasi pega!ai adalah pengakhiran hubungan kera pega!ai atau sering disebut dengan "emutusan 5ubungan 'era antara pega!ai dengan rumah sakit dapat berasal dari pihak rumah sakit maupun dari pihak pega!ai sesuai dengan "eranian 'era (ersama ;"'($. b. "ermohonan pengunduran diri dari pega!ai adalah minimal # bulan sebelum berhentinya pega!ai. c. "emberian uang pesangon dan atau pengganti hak sesuai dengan peraturan perundang7undangan yang berlaku. &+. "embinaan karakter pega!ai

a. Rumah Sakit mengadakan program pembinaan karakter pega!ai untuk mendapatkan pega!ai yang memiliki karakter yang baik dan dapat diandalkan. b. "embinaan karakter dapat melalui pembinaan umum maupun khusus kepada pega!ai.

BAB ) PENGEMBANGAN SUMBER DA(A MANUSIA

+.# "rinsip7prinsip "engembangan Sumber Daya Manusia #. "engembangan Sumber Daya Manusia di RS Gandaria perlu dilakukan dengan perencanaan sesuai dengan kebutuhan pasien yang berfokus pada peningkatan mutu dan keselamatan pasien. &. Rumah sakit melakukan pengembangan sumber daya manusia meliputi pengadaan dari segi umlah, peningkatan tingkat kompetensi, serta peningkatan enang karir . +. Rumah sakit menetapkan kualifikasi sumber daya manusia baik tingkat pendidikan, ketrampilan, pengetahuan dan persyaratan lain yang mendukung peningkatan mutu dan keselamatan pasien. . Rencana pengembangan sumber daya manusia dikembangkan bersama oleh para pimpinan dan dilakukan e=aluasi. -. Rencana pengembangan sumber daya manusia dituangkan dalam "rogram "engembangan Sumber Daya Manusia RS Gandaria setiap tahunnya.

. "erencanaan staf / pega!ai didasarkan pada pola ketenagaan yang menganalisa kebutuhan tenaga sesuai dengan kebutuhan pasien dan pelayanan lainnya. . "erencanaan kebutuhan umlah staf / pega!ai dituangkan dalam rencana kera tahunan unit kera ;%)R Unit kera$. 0. "engadaan kebutuhan ketenagaan di luar perencanaan tahunan karena perubahan situasi dan kondisi yang teradi dalam pelayanan dilakukan setelah melalui analisa kebutuhan yang seksama dan disetuui dalam rapat staf rumah sakit. 2. "engembangan dalam tingkat kompetensi berhubungan dengan pendidikan dan pelatihan serta program pengembangan lainnya yang diatur dalam 'ebiakan Direktur dalam "endidikan dan "elatihan. #3. Rumah sakit mengupayakan peningkatan enang karir baik melalui proses reguler kenaikan status kepega!aian, promosi, serta sistem pengkaian enang karir yang terus dikembangkan sesuai dengan tingkat kompetensi yang dimiliki pega!ai. ##. Masukan dalam peningkatan enang karir melalui penilaian kinera untuk peningkatan status kepega!aian diatur dalam kebiakan tentang penilaian kinera . #&. "engkaian untuk sistem enang karir melibatkan berbagai elemen pimpinan maupun profesi yang ada di Rumah Sakit Gandaria dan tidak menutup

kemungkinan bekera sama dengan pihak luar yang terpercaya dalam penilaian tingkat kompetensi pega!ai sesuai dengan profesi masing7masing.

+.& "roses "engauan 'etenagaan sesuai rencana #. Unit kera menyampaikan kebutuhan ketenagaan dalam rapat kera, atau rapat staf. &. 'ebutuhan pengadaan pega!ai harus disetuui dalam rapat dan oleh Direktur. +. Setelah disetuui, kepala unit kera harus mengisi form permintaan pega!ai dan ditandatangani oleh ?akil Direktur terkait. . @orm diserahkan ke (agian SDM -. (agian SDM melakukan mekanisme rekrutmen dan seleksi pega!ai sesuai dengan seleksi pega!ai.

+.+ "roses "engembangan 'arir "ega!ai #. (agian SDM mengidentifikasi kebutuhan peningkatan karir setiap tahunnya &. Merangkum pega!ai yang akan mengalami kenaikan karir. +. Melakukan penilaian kinera sesuai dengan !aktu peningkatan karir . Membuat berita acara terkait perubahan status pega!ai.

BAB * REKRUTMEN+ SELEKSI DAN PENETAPAN STA,

.# 'etentuan Umum Rekrutmen, Seleksi dan "enetapan Staf #.

Sesuai dengan kebiakan tentang SDM, rumah sakit terus mengembangkan proses untuk rekruitmen, e=aluasi dan penetapan staf dan prosedur penetapan lainnya.

&.

'eputusan untuk melakukan proses rekrutmen melalui pembicaraan antar para pimpinan di RS Gandaria.

+.

Mekanisme pengauan pengadaan pega!ai sesuai dengan kebiakan tentang pengembangan pega!ai di RS Gandaria.

.

Rekrutmen dan seleksi pega!ai menadi tanggung a!ab (agian Sumber Daya Manusia di ba!ah pembinaan ?akil Direktur Umum 'euangan.

-.

"roses seleksi melibatkan ?akil Direktur, Manaer, 'epala (agian SDM maupun 'epala Unit 'era terkait sebagai tim rekrutmen dan seleksi pega!ai untuk mendapatkan pega!ai yang berkualitas sesuai yang dibutuhkan.

.

"roses seleksi pega!ai medis melibatkan 'omite Medik untuk memberikan rekomendasi.

. "roses seleksi meliputi berbagai proses 6 #$ ?a!ancara. &$ "sikotest ;MM"4$, test bakat / minat, dan test7test lain yang terus dikembangkan oleh (agian SDM. +$ %est7test keprofesian sesuai dengan profesi yang ada. $ %est kesehatan. 0. (iaya test kesehatan ditanggung oleh kandidat pega!ai. 2. "engambilan keputusan terkait hasil seleksi diputuskan bersama tim seleksi pega!ai dan disetuui oleh Direktur. #3. 'andidat pega!ai yang lolos seleksi dilakukan penetapan status kepega!aian sesuai dengan sistem kepega!aian yang berlaku di RS Gandaria. ##. "engakuan masa kera diterapkan kepada status pega!ai tetap sbb 6 a. (ila pega!ai berasal dari *embaga (aptis, yang profesinya dibutuhkan di lingkungan perusahaan, masa kera dapat diperhitungkan maksimal setengah dari masa keranya dan tetap menalani masa percobaan.

b. (ila "ega!ai pernah dinas di Rumah Sakit (aptis, masa kera yang dahulu dapat diperhitungkan penuh dan tetap menalankan masa percobaan pekera. c. (ila profesi sebelumnya tidak ada kaitannya dengan pekeraan di lingkungan "erusahaan tidak dapat diperhitungkan. d. Masa kera yang diperhitungkan dapat berpengaruh terhadap status grade, golongan, kompetensi, tetapi tidak dihitung sebagai masa bakti di Rumah Sakit Gandaria. #&. "ada umumnya pega!ai baru menalani status 6 orientasi, kontrak kera, dan calon pega!ai. #+. "enetapan pega!ai melalui surat keputusan direktur, #. "ega!ai klinis mendapatkan surat penugasan klinis dari direktur setelah mendapatkan rekomendasi dari tim kredensial. #-. 'etentuan pada masa orientasi 6 a. Menandatangani pernyataan sanggup mengikuti program orientasi pega!ai. b. %idak mendapatkan gai selama orientasi, tetapi mendapatkan uang transport dan makan. c. %idak / belum mendapatkan tunangan kesehatan. d. "rogram orientasi paling lama selama & minggu, dapat diperpanang bila setelah e=aluasi pega!ai dinyatakan belum mampu / belum siap untuk bekera. #. 'ebiakan tentang pega!ai kontrak tertuang dalam kebiakan Direktur tentang 'ontrak 'era. #. 'etentuan tentang penetapan sebagai calon pega!ai sbb 6 a. "ega!ai kontrak yang dinyatakan memenuhi standar penilaian dapat memasuki status percobaan calon pega!ai sesuai dengan kebutuhan rumah sakit. b. alon pega!ai memiliki & tahap 6 percobaan calon pega!ai ;+ bulan$ dan calon pega!ai ;2 bulan$. c. Status percobaan calon pega!ai dan status calon pega!ai dinyatakan dengan surat keputusan direktur. d. Selama percobaan calon pega!ai, pega!ai dinilaiB bila memenuhi standar dapat masuk status calon pega!ai sesuai dengan peraturan tentang penilaian kinera. e. Satu bulan sebelum berakhir masa calon pega!ai, pega!ai dinilai kembali untuk memasuki status sebagai pega!ai tetap.

#0. 5ak calon pega!ai sbb 6 a.

Gai calon pega!ai meliputi 6 gai pokok diterimakan sebesar 03C, tunangan beras untuk diri sendiri, uang transport, insentif, dan lembur bila ada am lembur.

b.

Gai dokter calon pega!ai diatur tersendiri dalam peraturan tentang gai dokter.

c.

"ega!ai mendapatkan tunangan kesehatan berupa plafon sebesar -C dari plafon yang diterimakan untuk pega!ai tetap sesuai dengan kebiakan direktur tentang tunangan kesehatan pega!ai.

d.

"ega!ai belum diikutkan asuransi kesehatan.

e.

"ega!ai mendapatkan hak cuti  hari.

#2. "enetapan pega!ai tetap memerlukan persyaratan sbb a. "ega!ai mendapatkan penilaian baik dalam penilaian kinera selama masa calon pega!ai. b. "enetapan dilakukan melalui pembicaraan dalam tim dan dibuat dalam berita acara.

.& "roses Seleksi "ega!ai #. (agian SDM mendapatkan permintaan seleksi pega!ai baru dari ?akil Direktur terkait. &. (agian SDM melakukan seleksi lamaran yang masuk sesuai dengan permintaan. +. (erkas lamaran ditunukkan kepada ?akil Direktur terkait. . ?akil direktur menetapkan pelamar yang sesuai dengan kriteria. -. (agian SDM melakukan =erifikasi berkas7berkas untuk kredensial bagi kandidat staf klinis. . (agian SDM menghubungi tim seleksi. . (agian SDM melakukan pemanggilan kandidat untuk proses seleksi. 0. "roses seleksi 6 #$ ?a!ancara tentang status kepega!aian yang akan dikenakan kepada kandidat pega!ai, bila setuu masuk proses seleksi. &$ %est MM"4 +$ ?a!ancara dengan tim yang ada. $ Ui kompetensi sesuai dengan profesi masing7masing 2. %est MM"4 dikirim kepada "sikiater. #3. Setelah hasil didapatkan, tim berkumpul memutuskan hasil seleksi, dibuat dalam berita acaranya.

##. (agian SDM memanggil kandidat untuk tes kesehatan, kandidat pega!ai diberitahu tentang biaya tes kesehatan yang akan dilakukan #&. (ila ada masalah kesehatan, maka hasil tes kesehatan dikonsultasikan lagi kepada tim. #+. (ila tidak diterima maka diberi surat penolakan, bila kandidat diterima maka akan dihubungi untuk proses orientasi.

.+ "roses "enetapan Staf #. Masukan dari hasil penetapan kandidat diterima sebagai pega!ai. &. (agian SDM memeriksa berkas lamaran. +. Merekap dalam rencana penetapan status kepega!aian meliputi 6 a$ Digunakan untuk apa 6 pega!ai baru atau mutasi. b$ 8ama dan gelar c$ 1enis kelamin d$ %empat tanggal lahir e$ Asal "endidikan f$

"endidikan yang diakui untuk pekeraan kandidat

g$ "engalaman kera direkap dalam tahun dan / atau bulan. "engalaman kera yang tidak ada surat pengalaman kera tidak dapat diadikan acuan untuk pengakuan masa kera. h$ %anggal mulai orientasi i$

%anggal mulai kontrak kera

$

Masa kera yang diakui

k$ Status kelompok pekeraan dan pekeraan l$

Grade yang direncanakan

m$ Golongan yang direncanakan n$ %ingkat kompetensi yang ditetapkan. . Dicetak dalam kertas 5:S ukuran A -. Dimintakan persetuuan Direktur.

BAB KREDENSIAL TENAGA KESEHATAN

-.# 'redensial Staf 'linis -.#.# 'etentuan Umum 6 #.

"ega!ai / staf klinis adalah pega!ai yang memiliki tanggung a!ab dan tanggung gugat langsung terhadap asuhan kesehatan kepada pasien.

&.

%ermasuk pega!ai / staf klinis adalah 6 a. Medis 6 dokter spesialis / super spesialis,dokter umum, dokter gigi spesialis, dokter gigi b. "era!at c. (idan d. "aramedis non pera!at 6 analis, radiografer, fisioterapis, okupasi terapis, ahli gi>i, apoteker, asisten apoteker, petugas rekam medis.

+.

Rumah sakit mempunyai proses yang efektif untuk mengumpulkan, mem=erifikasi, menge=aluasi kredensial / bukti7bukti keahlian / kelulusan ;i>in/lisensi, pendidikan, pelatihan, kompetensi dan pengalaman$ dari staf medis yang dii>inkan untuk memberikan asuhan pasien.

.

Rumah sakit mempunyai tuuan yang terstandar, prosedur berbasis bukti, untuk memberi !e!enang kepada semua anggota staf medis untuk menerima pasien dan memberikan pelayanan klinis lainnya konsisten / sesuai dengan kualifikasi.

-.

Rumah sakit mempunyai proses yang efektif untuk mengumpulkan, mem=erifikasi dan menge=aluasi kredensial staf kepera!atan ;i>in, pendidikan, pelatihan dan pengalaman$.

.

Rumah sakit mempunyai standar prosedur untuk mengidentifikasi tanggung a!ab pekeraan dan untuk membuat penugasan kera klinik berdasarkan atas kredensial staf pera!at dan peraturan perundang7undangan.

.

Rumah sakit mempunyai proses yang efektif untuk mengumpulkan, mem=erifikasi dan menge=aluasi kredensial paramedis non pera!at dan membuat penugasan klinik berdasarkan atas kredensial pega!ai / staf paramedis non pera!at berdasarkan kredensial yang telah dilakukan.

-.1.' Ketentuan Ku/u/ 0

#. Setiap pega!ai / staf klinis mengaukan permohonan ke!enangan kliniknya berdasarkan kompetensi profesi masing masingB permohonan yang diaukan adalah ke!enangan penuh, ke!enangan dengan super=isi, atau tidak meminta ke!enangan. &. 'redensial dan rekomendasi ke!enangan klinik staf medis dilakukan oleh sub komite kredensial 'omite Medis. +. 'redensial dan rekomendasi ke!enangan klinik staf kepera!atan dan bidan dilakukan oleh 'omite 'epera!atan dengan tim kredensialnya. . 'redensial dan rekomendasi ke!enangan klinik pega!ai paramedis non kepera!atan dilakukan oleh kepala instalasi terkait dan ?akil Direktur "elayanan. -. Rekomendasi ke!enangan klinik dipakai sebagai masukan untuk diberikannya surat keputusan penugasan klinik setiap pega!ai / staf klinis. . Surat keputusan penugasan klinis berlaku selama + tahun.

-.' Pr!/e/ Kreen/$al D!kter

"roses 'redensial Dokter diatur tersendiri dalam 'ebiakan dan "eraturan lain tentang 'redensial Staf medis

BAB  ORIENTASI PEGA2AI

.1 Ketentuan U"u" 0

#. Setiap kandidat pega!ai yang dinyatakan lolos seleksi pega!ai di *ingkungan RS Gandaria !aib dimasukkan dalam program orientasi pega!ai baru. &. "rogram orientasi pega!ai baru diberikan melalui pembekalan secara umum oleh rumah sakit dan pembekalan khusus di unit kera masing7masing sesuai dengan profesinya. +. "ega!ai dokter spesialis tidak mendapatkan orientasi di unit kera, melainkan program orientasi pembekalan umum sebagai pega!ai baru. . "rogram orientasi dilakukan maksimal selama & minggu.

.' Ketentuan Ku/u/ 0

#. "rogram orientasi yang berupa pembekalan umum rumah sakit dikoordinir oleh (agian Sumber Daya Manusia, sedangkan orientasi di unit kera dikoordinir oleh 'epala Unit 'era masing7masing. &. "embekalan umum orientasi pega!ai baru meliputi 6 #$ :isi, Misi, 8ilai RS Gandaria. &$ Struktur )rganisasi RS Gandaria. +$ "rogram "encegahan dan "engendalian 4nfeksi. $ "rogram 'eselamatan "asien Rumah Sakit. -$ 9tika dalam bekera. $ ompassion to!ards 9cellency. $ "elayanan "rima. 0$ (asic *ife Support. 2$ "enanggulangan 'ebakaran dan penggunaan Alat "emadam 'ebakaran ;A"AR$. #3$ 'ompetensi Spiritual. +. "ega!ai mendapatkan orientasi melalui pembekalan khusus di unit kera masing7 masing. . "eraturan selama program orientasi 6 a.

"ega!ai menandatangani pernyataan program orientasi.

b. "rogram orientasi dilakukan selama & minggu.

c.

Selama program orientasi tidak diperhitungkan sebagai gai.

d. "ega!ai mendapatkan uang transport perhari sesuai dengan peraturan pemberian uang transport pega!ai e.

"ega!ai mendapatkan # E makan sesuai dengan peraturan tentang makan

f.

Selama program orientasi pega!ai belum mendapatkan tunangan kesehatan.

pega!ai.

g. (ila pega!ai mengundurkan diri, maka !aib mengembalikan seluruh biaya7 biaya yang dikeluarkan oleh rumah sakit selama seleksi dan program orientasi. -. 'epala unit kera membuat laporan e=aluasi orientasi pega!ai baru.

.' Pr!/e/ Or$enta/$ Pega3a$ .'.1 In%ut 0

#. Dari masukan diterimanya pega!ai baru. &. (agian SDM mencatat pega!ai baru pada buku program orientasi pega!ai baru. +. (agian SDM menghubungi tim pembicara untuk pembuatan ad!al pembekalan umum program orientasi. . (agian SDM membuat ad!al pembekalan orientasi. .'.' Pr!/e/ 0

-. "ega!ai baru dielaskan program orientasi serta hak dan ke!aiban pega!ai selama orientasi. . "ega!ai menandatangani form orientasi pernyataan orientasi pega!ai baru. . (agian SDM menyiapkan acara pembekalan 6 ruang diklat, *D, form7form yang diperlukan, serta daftar hadir. .'.) Out%ut0

0. (agian SDM menge=aluasi hasil pelaksanaan program. 2. (agian SDM membuat sertifikat orientasi pega!ai. .'.* ,ee4a5k 0

#3. (agian SDM mencatat pada buku program orientasi. ##. (agian SDM menginput pada komputer untuk database pelatihan.

BAB 6 SISTEM KEPEGA2AIAN

6.1 Ketentuan U"u"

#. Seluruh "ega!ai RS Gandaria ditetapkan status kepega!aiannya melalui Sistem 'epega!aian RS Gandaria. &. Sistem 'epega!aian RS Gandaria berdasarkan pada %ingkat "endidikan, Masa 'era, serta %ingkat 'ompetensi. +. "enetapan status kepega!aian berdasarkan sistem kepega!aian di RS Gandaria diperlukan untuk proses7proses kepega!aian seperti 6 pega!ai kontrak, kenaikan status menadi calon pega!ai, pega!ai tetap, kenaikan golongan, kenaikan grade / golongan karena perubahan tingkat pendidikan, mutasi, rotasi, promosi, demosi, dsb. . "romosi adalah perpindahan pega!ai ke tingkat status kepega!aian yang lebih tinggi sesuai kebutuhan perusahaan. Sebaliknya demosi perpindahan pega!ai ke tingkat status kepega!aian yang lebih rendah karena kompetensi yang tidak mencapai standar atau karena sanksi yang ditetapkan oleh perusahaan karena pelanggaran terhadap tata tertib dan peraturan perusahaan. -. Rotasi adalah perpindahan pega!ai ke unit kera lain tetapi tetap dengan pekeraan ;ob family$ yang sama untuk memenuhi kebutuhan perusahaanB status kepega!aian meliputi grade, golongan, maupun tingkat kompetensi tidak berubah. Sedangkan Mutasi adalah perpindahan pega!ai ke unit kera lain dengan pekeraan ;ob family$ yang berbeda untuk memenuhi kebutuhan perusahaanB status kepega!aian meliputi grade, golongan, maupun tingkat kompetensi dapat berubah atau tetap. . "ega!ai yang dimutasikan menalani masa percobaan  bulan kemudian dilakukan e=aluasi penilaian kinera, bila memenuhi standar maka ditetapkan mutasi penuh. Sebaliknya bila tidak memenuhi standar maka dapat dikembalikan ke posisi semula. . "enetapan perubahan status kepega!aian dilakukan melalui mekanisme / proses penetapan sesuai dengan kebiakan / S") yang ada pada proses7proses kepega!aian mulai dari seleksi pega!ai, kontrak, calon pega!ai, kenaikan golongan, mutasi, dsb.

6.' Ketentuan Ku/u/

#. Selama belum ada sistem yang mengatur dan menetapkan tingkat kompetensi, maka pada perpindahan dari sistem kepega!aian yang lama kepada sistem kepega!aian yang baru 6 penetapan tingkat kompetensi melalui rentang !aktu masa kera sbb 6 a$ Masa kera 3 F  tahun  tingkat kompetensi -C 7 0-C b$ Masa kera - F 2 tahun  tingkat kompetansi 0 F 2-C c$ Masa kera #3 F # tahun  tingkat kompetensi 2 F #3-C d$ Masa kera #- F #2 tahun  tingkat kompetensi #3 F ##-C e$ Masa kera &3 tahun atau lebih  tingkat kompetensi H##-C &. Dengan bertambahnya masa kera, tidak serta merta bertambah tingkat kompetensinya, melainkan tetap menduduki tingkat kompetensi yang dimilikinya sampai instrumen sistem enang karir untuk menetapkan tingkat kompetensi pega!ai ada. 1.

"ega!ai baru menduduki tingkat kompetensi -C 70-C meskipun memiliki pengalaman kera yang diakui.

6.) S$/te" Ke%ega3a$an 6.).1 J!4 ,a"$l& 6.).1.1 J!4 ,a"$l& Me$/ Ta4el 6.1 Ka"u/ J!4 ,a"$l& Me$/

JENJANG PENDIDIKAN

KELOMPOK

Min. S 2

Min. S1

1ob @amily Medis terdiri dari 6 #$ 'elompok Medis Umum #

Medis Sub Spesialis / 'onsultan

:444

MedisSpesialis

:44

Medis Umum &

:4

Medis Umum #

:

6

*ulusan @akultas 'edokteran Umum I Gigi. Start a!al grade : &$

'elompok Medis Umum &

6

GRADE

Dokter Umum yang mempunyai tambahan sertifikat untuk dapat melakukan pemeriksaan tertentu. Seorang dokter umum yang secara berkala mengikuti pelatihan USG dapat melakukan pemeriksaan USG. Start a!al grade :4. +$

'elompok Medis Spesialis 6 *ulusan @akultas 'edokteran dengan spesialisasi tertentu. Seperti Spesialis "enyakit Dalam, %5%, )bgyn, Anestesi, Rehabilitasi Medik, (edah, "atologi 'linik. Start a!al grade :44.

$

'elompok Medis Sub Spesialis / 'onsultan 6 Dokter Spesialis yang mempunyai Sub Spesialis atau 'onsultan. Seperti Spesialis (edah Saraf, 'G5. Start a!al grade :444.

6.).1.' J!4 ,a"$l& Pera3at Ta4el 6.' Ka"u/ J!4 ,a"$l& Pera3at

JENJANG PENDIDIKAN

KELOMPOK

GRADE

Min S2 / Pasca Sarjana

8ers 

:4

8ers -

:

8ers 

4:

8ers +

4:

8ers &

444

SPK

8ers #

44

M$n SLTA

""

4

Min S1

Min D3

1ob @amily "era!at terdiri dari 6 #$'elompok""

6

"embantu "era!at lulusan min S*%A dan bersertifikat. Masuk grade 4 &$'elompok8ers#

6

"era!at lulusan S"'. Masuk grade 44 +$'elompok8ers&

6

"era!at lulusan Akademi 'epera!atan dan Akademi 'ebidanan. Masuk grade 4:. $'elompok8ers

6

"era!at lulusan Sarana 'epera!atan. Masuk grade 4: 7 : -$'elompok8ers

6

"era!at lulusan S & 'epera!atan. Masuk grade :4 7 :44.

444 7

#atatan 0 –

"era!at lulusan Akademi 'epera!atan dan Akademi 'ebidanan mulai dengan grade 444 dan bisa masuk ke grade 4: dengan penambahan kompetensi yang ditentukan

–

"era!at lulusan S# tidak secara otomatis masuk grade 4: akan tetapi akan ditentukan oleh rumah sakit apakah masuk atau tidak berdasarkan kebutuhan ketenagaan rumah sakit dan kompetensi yang dimilikinya

–

"era!at Gigi dan "enata Anestesi termasuk 1ob @amily "era!at

6.).1.) J!4 ,a"$l& A"$n$/tra/$ 7 SDM Ta4el 6.) Ka"u/ J!4 ,a"$l& A"$n$/tra/$ 7 SDM

JENJANG PENDIDIKAN

KELOMPOK

Min S2 / Pasca Sarjana Min S1

Min D3

GRADE

Adm SDM -

:4

Adm SDM 

:

Adm SDM +

4:

Adm SDM &

4:

Adm SDM #

444

"embantuAdmSDM

SMU

44

1ob @amily Administrasi F SDM terdiri dari bagian 6 "ersonalia, SDM, Diklat. #$ 'elompok Adm. SDM # I & 6 Staf Adm. "ersonalia / SDM / Diklat lulusan min. D + Admin / 9konomi F Mana. / Sekretaris. Masuk grade 444 F 4:. &$'elompokAdm.SDM+

6

Staf "ersonalia / SDM / Diklat lulusan S# 5ukum / S# "sikologi / S#. 9konomi Manaemen / S# 'epera!atan / S# 'ependidikan. Masuk grade 4: F :. +$'elompokAdm.SDM-

6

Staf "ersonalia / SDM / Diklat lulusan S& "sikologi / 5ukum / Manaemen SDM / 'esehatan. Masuk grade :4. $ 'elompok "embantu Adm SDM 6 "embantu Staf "ersonalia / SDM / Diklat 6 *ulusan SMU

atatan 6 –

'elompok "embantu Adm SDM dengan minimal lulusan SMU untuk selanutnya penerimaan pega!ai di (agian SDM tidak dipakai lagi, minimal staf di bagian SDM adalah lulusan D+

6.).1.* J!4 ,a"$l& A"$n$/tra/$ 7 Keuangan Ta4el 6.* Ka"u/ J!4 ,a"$l& A"$n$/tra/$ 8 Keuangan

JENJANG PENDIDIKAN Min S2 / Pasca Sarjana Min S1

Min D3

Min. SLTA

KELOMPOK

GRADE

Adm 'eu 

:4

Adm 'eu 

:

Adm 'eu -

4:

Adm 'eu 

4:

Adm 'eu +

444

Adm 'eu &

44

Adm 'eu #

4

#$ 1ob @amily Administrasi F 'eu terdiri dari bagian 6 Akuntansi, 'euangan, 'asir, "embayaran, *"A, 4n=entori, *ogistik &$ (agian 'euangan / Akuntansi 6 'elompok Adm. 'eu. + 6 pendidikan min. D+ 'euangan Akuntansi. Masuk grade 444 F 4:. 'elompok Adm. 'eu. - 6 pendidikan min. S# 9konomi Akuntansi. Masuk grade 4: F :. 'elompok Adm. 'eu.  6 pendidikan min. S& 9konomi ;MM$. Masuk grade :4. +$ (agian 4n=entory / *"A ;*ayanan "erusahaan Asuransi$6 'elompok Adm. 'eu. + 6 pendidikan min. D+ 'euangan. Masuk grade 444 F 4:. 'elompok Adm. 'eu. - 6 pendidikan min. S# 9konomi. Masuk grade 4: F :. 'elompok Adm. 'eu.  6 pendidikan min. S& 9konomi ;MM$. Masuk grade :4. $ (agian 'asir / "embayaran / "embelian 6 'elompok Adm. 'eu. & 6 pendidikan min. SMA sederaat. Masuk grade 44. -$ (agian *ogistik 6 "embantu *ogistik 6 'elompok Adm. 'eu. # 6 pendidikan min. SMA sederaat. Masuk grade 4. "elaksana *ogistik 6

'elompok Adm. 'eu & 6 pendidikan min. SMA sederaat. Masuk grade 44. $ Grade disesuaikan dengan persyaratan pendidikan, ob dan le=el.

6.).1.- J!4 ,a"$l& A"$n$/tra/$ 7 Pe"a/aran Ta4el 6.- Ka"u/ J!4 ,a"$l& A"$n$/tra/$ 8 Pe"a/aran

JENJANG PENDIDIKAN Min S1

Min D3 M$n. SLTA

KELOMPOK

GRADE

Adm"emasaran-

:

Adm"emasaran

4:

Adm"emasaran+

4:

Adm"emasaran&

444

Adm"emasaran#

44

#$ 1ob @amily Administrasi F "emasaran terdiri dari bagian 6 "emasaran &$ Start a!al 'elompok Adm. F "emasaran adalah grade 44. "ega!ai yang termasuk dalam kelompok ini dapat dari latar belakang pendidikan min. S*%A sampai dengan S#. +$ (agian "emasaran 6 'el. Adm. "emasaran # 6 pendidikan min. SMA sederaat. Masuk dalam grade 44. 'el. Adm. "emasaran & 6 pendidikan min. D+. Masuk grade 444 sampai grade 4:. 'el. Adm. "emasaran  6 pendidikan min. S#. Masuk grade 4: sampai :. 1ob antar kelompok pemasaran berbeda dan disesuaikan dengan pendidikan. $ Grade disesuaikan dengan persyaratan pendidikan, ob dan le=el.

atatan 6 Untuk kedepan staf pemasaran minimal pendidikan D+ 6.).1. J!4 ,a"$l& A"$n$/tra/$ 8 Reka" Me$/ Ta4el 6. Ka"u/ J!4 ,a"$l& A"$n$/tra/$ 8 Reka" Me$/

JENJANG PENDIDIKAN Min D3

Min. SLTA

KELOMPOK

GRADE

AdmRekamMedis

4:

AdmRekamMedis+

444

AdmRekamMedis&

44

"bt.AdmRekamMedis#

4

#$ 1ob @amily Administrasi F Rekam Medis terdiri dari bagian 6 Rekam Medis &$ Start a!al 'elompok Adm. F Rekam Medis adalah grade 4. "ega!ai yang termasuk dalam kelompok ini dapat dari latar belakang pendidikan min. S*%A sampai dengan D 444 Rekam Medis. +$ "bt. Adm. Rekam Medis # 6 pendidikan min. S*%A sederaat. Masuk dalam grade 4. $ Adm. Rekam Medis & 6 pendidikan min. S*%A sederaat. Masuk dalam grade 44. -$ Adm. Rekam Medis + 6 pendidikan min. D444 RM. Masuk dalam grade 444 F 4:. $ Grade disesuaikan dengan persyaratan pendidikan, ob dan le=el. ontoh 6 7 'epala (agian Rekam Medis mempunyai latar belakang pendidikan min D 444 RM. 7 Staf "elaksana "enyimpanan / "engambilan Data mempunyai latar belakang pendidikan min D 444 RM. 7 Staf "elaksana "embuat 'artu 'ontrol ;embos$ mempunyai latar belakang min S*%A. 6.).1.6 J!4 ,a"$l$ A"$n$/tra/$ 7 U"u" Ta4el 6.6 Ka"u/ J!4 ,a"$l& A"$n$/tra/$ 8 U"u"

JENJANG PENDIDIKAN Min. D4/S 1 Min D3

Min. SLTA

KELOMPOK

GRADE

Adm Umum -

4:

Adm Umum 

4:

Adm Umum +

444

Adm Umum &

44

"bt.Adm.Umum#

4

#$ 1ob @amily Administrasi F Umum terdiri dari bagian 6 'antor, Administrasi, 5umas, "endaftaran, )ffice (oy, )perator, Receptionist &$ Start a!al 'elompok Adm. F Umum adalah grade 4. "ega!ai yang termasuk dalam kelompok ini dapat dari latar belakang pendidikan min. S*%A sampai dengan S # @ikom / S# Manaemen 'earsipan. +$ (agian 'antor, Administrasi 6 'elompok "bt. Adm. Umum # 6 bertugas sebagai office boy, pendidikan min. S*%A. Masuk grade 4.

'elompok Adm. Umum & 6 bertugas sebagai staff )perator. "endidikan min. S*%A. Masuk grade 44. 'elompok Adm. Umum + 6 bertugas sebagai staff 'antor dan Administrasi / "endaftaran / 5umas / Receptionist. "endidikan min. D+ Manaemen 'earsipan. Masuk grade 444 F 4:. 'elompok Adm. Umum  6 bertugas sebagai staff 'antor dan Administrasi, pendidikan min. D 'earsipan / S# Manaemen 'earsipan. Masuk grade 4: F :. $ Grade disesuaikan dengan persyaratan pendidikan, ob dan le=el. ontoh 6 7 'epala (agian 'antor / Administrasi mempunyai latar belakang pendidikan min D 444 Admin / "erkantoran / Sekretaris. 7 Seorang receptionist mempunyai latar belakang pendidikan min D 444 Sekretaris 7 Staf Administrasi kantor mempunyai latar belakang D 444 Admin / "erkantoran / Sekretaris. 7 Seorang office boy mempunyai latar belakang pendidikan min S*%A.

6.).1.9 J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 7 A%!teker Ta4el 6.9 Ka"u/ J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 7 A%!teker

JENJANG PENDIDIKAN Min S1 Farmasi Pr!"si A#$"%"r

KELOMPOK

GRADE

Apoteker &

:

Apoteker#

4:

#. Seorang Apoteker di bagian @armasi adalah lulusan Sarana @armasi yang sudah mengambil profesi sebagai Apoteker dan sudah ui kompetensi. &. Masuk grade 4: 7 :.

6.).1.: J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 8 A/$/ten A%!teker Ta4el 6.: Ka"u/ J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 8 A/$/ten A%!teker

JENJANG PENDIDIKAN Min D3 Farmasi

Min. SLTA

KELOMPOK AsistenApoteker

GRADE 4:

AsistenApoteker+

444

AsistenApoteker&

44

"bt.AsistenApoteker#

4

1ob @amily "enunang Medis F Asisten Apoteker terdiri dari 6 #$ 'elompok "bt. Asisten Apoteker #

6 yang bertugas sebagai administrasi dan umum

di bag. @armasi. *atar belakang pendidikan min. S*%A. Masuk grade 4. &$ 'elompok Asisten Apoteker &

6 yang bertugas sebagai tenaga profesi asisten apoteker.

*atar belakang pendidikan min. SM@ / SAA. Mempunyai kompetensi sebagai seorang AA. Masuk grade 44. +$ 'elompok Asisten Apoteker +

6 yang bertugas sebagai tenaga profesi asisten apoteker.

*atar belakang pendidikan min. D 444. Mempunyai kompetensi sebagai seorang AA. Masuk grade 444 7 4:. $ Grade disesuaikan dengan persyaratan pendidikan, ob dan le=el.

6.).1.1; J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 7 Ra$!gra<er

Ta4el 6.1; Ka"u/ J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 8 Ra$!gra<er

JENJANG PENDIDIKAN

KELOMPOK

Min D4 ATRO Min D3 ATRO

Min. SLTA

GRADE

Radiografer-

4:

Radiografer

4:

Radiografer+

444

%ehnikRadiogarafer&

44

"bt.Radiografer#

4

1ob @amily "enunang Medis F Radiografer terdiri dari 6 #$ 'elompok "bt. Radiografer #

6 yang bertugas sebagai staf pelaksana administrasi di

bag. Radiografer. *atar belakang pendidikan min. S*%A. Masuk grade 4. &$ 'elompok %ehnik Radiografer & 6 yang bertugas sebagai staf pelaksana kamar gelap radiologi. *atar belakang pendidikan min. S*%A dan pernah mendapat pelatihan khusus mengenai radiologi. Masuk grade 44. +$ 'elompok Radiografer + 6 yang bertugas sebagai staf pelaksana kamar gelap radiologi. *atar belakang pendidikan min. D + A%R). Masuk grade 444 7 4:. $ 'elompok Radiografer - 6 yang bertugas sebagai staf pelaksana kamar gelap radiologi. *atar belakang pendidikan min. D  A%R). Masuk grade 4: 7 :.

6.).1.11 J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 7 Anal$/ Ta4el 6.11 Ka"u/ J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 8 Anal$/

JENJANG PENDIDIKAN

KELOMPOK

4:

Analis +

444

%ehnikAnalis&

44

Min D3 Ana&is K"s"'a$an

Min. SLTA

GRADE

Analis 

"bt.Analis#

4

1ob @amily "enunang Medis F Analis terdiri dari 6 #$ 'elompok "bt Analis #

6 yang bertugas sebagai staf pelaksana administrasi, pembantu

analis di bag. *aboratorium. *atar belakang pendidikan min. S*%A. Masuk grade 4. &$ 'elompok %ehnik Analis &

6 yang bertugas sebagai staf laboratorium yang pernah

mendapat pendidikan laboratorium. *atar belakang pendidikan min. S*%A dan pernah mendapat pelatihan khusus mengenai laboratorium. Masuk grade 44. +$ 'elompok Analis +

6 yang bertugas sebagai seorang Analis. *atar belakang

pendidikan min. D + Analis 'esehatan. Masuk grade 444 7 4:.

6.).1.1' J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 7 ,$/$!tera%$ Ta4el 6.1' Ka"u/ J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 8 ,$/$!tera%$/

JENJANG PENDIDIKAN Min D4 Min D3

Min. SLTA

KELOMPOK

GRADE

@isioterapis-

4:

@isioterapis

4:

@isioterapis+

444

"bt@isioterapis&

44

"bt.@isioterapis#

4

1ob @amily "enunang Medis F @isioterapis terdiri dari 6 #$ 'elompok @isioterapis + 6 yang bertugas sebagai seorang fisioterapis / %erapi )kupasi / %erapi ?icara *atar belakang pendidikan min. D +. Mulai grade 444 7 4:. &$ 'elompok "embantu @isoterapis & 6 latar belakang pendidikan S*%A yg sudah mengikuti pelatihan khusus +$ 'elompok "embantu @isioterapis # 6 latar belakang pendidikan S*%A

6.).1.1) J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 8 Al$ G$=$ Ta4el 6.1) Ka"u/ J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 8 Al$ G$=$

JENJANG PENDIDIKAN Min. S 1

Min D3

KELOMPOK

GRADE

Ahli Gi>i 

:

Ahli Gi>i +

4:

Ahli Gi>i &

4:

Ahli Gi>i #

444

1ob @amily "enunang Medis F Ahli Gi>i terdiri dari 6 #$ Seorang Ahli Gi>i di bagian Gi>i adalah lulusan D + Gi>i F S# Gi>i &$ 'elompok ahli gi>i # 6 lulusan D+ Gi>i. Masuk grade 444 F 4:. +$ 'elompok ahli gi>i & 6 lulusan S# Gi>i. Masuk grade 4: F :.

6.).1.1* J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 7 Elektr!"e$k Ta4el 6.1* Ka"u/ J!4 ,a"$l& Penunjang Me$/ 8 Elektr!"e$k

JENJANG PENDIDIKAN Min D3

KELOMPOK

GRADE

9lektromedik&

4:

9lektromedik#

444

#$ Seorang petugas elektromedik lulusan D + 9lektromedik. &$ Masuk grade 444 7 4:.

6.).1.1- J!4 ,a"$l& Penunjang N!n Me$/ 7 Pr!gra""er Ta4el 6.1- Ka"u/ J!4 ,a"$l& Penunjang N!n Me$/ 8 Pr!gra""er

JENJANG PENDIDIKAN Min S1

Min D3

KELOMPOK

GRADE

"rogrammer

:

"rogrammer+

4:

"rogrammer& "rogrammer#

4: 444

#$ 'elompok "rogrammer # adalah programmer lulusan min D + %ehnik 4nformatika F S# %ehnik 4nformatika. &$ "rogrammer # masuk grade 444 7 4:.

+$ "rogrammer + masuk grade 4: F :.

6.).1.1 J!4 ,a"$l& Penunjang N!n Me$/ 8 Tekn$/$ K!"%uter Ta4el 6.1 Ka"u/ J!4 ,a"$l& Penunjang N!n Me$/ 8 Tekn$/$ K!"%uter

JENJANG PENDIDIKAN Min S1 Min D3 M$n SLTA

KELOMPOK

GRADE

%eknisi'omputer

4:

%eknisi'omputer+

4:

%eknisi'omputer&

444

%eknisi'omputer#

44

#$ 'elompok %eknisi 'omputer bertugas dalam hal pemeliharaan komputer, program aringan. &$ "endidikan min S*%A sampai dengan S#. +$ Grade disesuaikan dengan persyaratan pendidikan, ob dan le=el.

6.).1.16 J!4 ,a"$l& Penunjang N!n Me$/ 8 Ru"a Tangga Ta4el 6.16 Ka"u/ J!4 ,a"$l& Penunjang N!n Me$/ 8 Ru"a Tangga

JENJANG PENDIDIKAN

KELOMPOK

GRADE

+R%

M$n D)

444

& R%

M$n SLTA

#

R%

44 4

#$ Staf pelaksana R% ;'amar 1ahit, "embersihan, 'ebun, (inatu, 5ouse 'eeping$ latar belakang pendidikan min S*%A. Masuk grade 4. &$ Staf pelaksana R% latar belakang pendidikan D+. Masuk Grade 444

6.).1.19 J!4 ,a"$l& Penunjang N!n Me$/ 7 S!%$r Ta4el 6.19 Ka"u/ J!4 ,a"$l& Penunjang N!n Me$/ 8 S!%$r

JENJANG PENDIDIKAN Min SLTA

KELOMPOK

GRADE

Dri=er &

44

Dri=er #

4

#. Staf pelaksana transportasi umum. *atar belakang pendidikan min S*%A. Masuk grade 4. &. Staf pelaksana transportasi khusus mobil ambulance. *atar belakang pendidikan min. S*%A dan lulus ui kompetensi sebagai dri=er ambulance.

6.).1.1: J!4 ,a"$l& Penunjang N!n Me$/ 7 Da%ur Ta4el 6.1: Ka"u/ J!4 ,a"$l& Penunjang N!n Me$/ 8 Da%ur

JENJANG PENDIDIKAN M$n D)

Min SLTA

KELOMPOK

GRADE

'itchen +

444

'itchen &

44

'itchen #

4

1ob @amily "enunang 8on Medis F Dapur terdiri dari 6 #$ 'elompok 'itchen #

6 yang bertugas sebagai staf pembersih / pembantu di bag.

dapur. *atar belakang pendidikan min. S*%A. Masuk grade 4. &$ 'elompok 'itchen &

6 yang bertugas sebagai staf pelaksana pengolahan makanan.

*atar belakang pendidikan min. S*%A. Masuk grade 44. +$ 'elompok 'itchen + 6 yang bertugas sebagai staf pelaksana pengolahan makanan. *atar belakang pendidikan min. D+. Masuk grade 444.

6.).1.'; J!4 ,a"$l& Penunjang N!n Me$/ 8 Pe"el$araan Sarana Ta4el 6.'; Ka"u/ J!4 ,a"$l& Penunjang N!n Me$/ 8 Pe"el$araan Sarana

JENJANG PENDIDIKAN

KELOMPOK

GRADE

S1

%ehnisi 

4:

D3

%ehnisi +

444

%ehnisi &

44

%ehnisi #

4

Min SLTA

#$ 'elompok %ehnisi # bertugas sebagai staf pemeliharaan. *atar belakang pendidikan min S*%A. Masuk grade 4. &$ 'elompok %ehnisi & bertugas sebagai staf pemeliharaan. *atar belakang pendidikan min S*%A dengan pelatihan / kursus tambahan. Masuk grade 44.

+$ 'elompok %ehnisi + bertugas sebagai staf pemeliharaan. *atar belakang pendidikan min D+. Masuk grade 444. $ 'elompok %ehnisi  bertugas sebagai staf pemeliharaan. *atar belakang pendidikan min S#. Masuk grade 4:. 6.).1.'1 J!4 ,a"$l& K!"$te Pa/t!ral

Ta4el 6.'1 Ka"u/ J!4 ,a"$l& K!"$te Pa/t!ral

JENJANG PENDIDIKAN

KELOMPOK

GRADE

Min S2 / Pasca Sarjana

"astoral &

:

Min S1

"astoral #

4:

1ob @amily 'omite "astoral 6 #$ 'elompok "astoral # bertugas sebagai staf pastoral. *atar belakang pendidikan min S%h/MDi=. Masuk grade 4:. &$ 'elompok "astoral & bertugas sebagai staf pastoral. *atar belakang pendidikan min M%h. Masuk grade :. %ambahan 6 #$ Apabila pendidikan karya!an di suatu pekeraan tertentu lebih tinggi dari syarat minimal pendidikan yang diminta, maka pendidikan yang diakui adalah pendidikan yang sesuai dengan pekeraan. ontoh 6 Seorang karya!an dengan pendidikan D+ bekera di bagian Rumah %angga dan (inatu. Syarat pendidikan di bagian ini adalah min. S*%A maka pendidikan D+ karya!an tersebut tidak diakui. &$ "endidikan diakui apabila sesuai dengan syarat ob di bagian.

6.).' Gra$ng Penggaj$an

Grading sistem penggaian sbb 6

SISTEM KEPEGAWAIAN RS BAPTIS BATU

ENTRY

PEKERJAAN

GR ADE

GO L

75-85% X

I S K E R I D

IX

VIII

VII N E M E T R A P E D A L A P E K

A N A S K A L E P

L A N IO S G N U 3

I S A L A T S IN A L A P E K ) N IA G A B A L A P E K

R E J A N A M

PEMENUHAN STANDAR KOMPETENSI

%

LEVEL

S($ '

B

!"

# $0 0 %

A

!"

# $0 0 %

B

!"

# $0 0 %

A

!"

# $0 0 %



!5"

& $0 0 %

B

!"

# $0 0 %

A

!"

# $0 0 %



!5"

& $0 0 %

B

!"

A

VI

S$ '

V

S1 ( )S$ '

! "

IV

D$# )D$  ) S$1

III

D$ #

1 0 5 - 115 %

KET > 11 5 %

# $0 0 %

!5"



!5"

B

!"

A

! "

D

!5"

& $0 0 %



!5"

& $0 0 %

B

!"

# $0 0 %

!" 

# $0 0 %

D

!5"

& $0 0 %



!5"

& $0 0 %

B

!"

# $0 0 %

A

9 5 - 105 %

# $0 0 %

D

A

8 5 - 9 5%

& $0 0 % & $0 0 % # $0 0 % # $0 0 %

!"

+ , 0 + 21 1 G 4 / S + , . , + * K

# $0 0 %

33-36 28-32 23-27 19-22 15-18

D

!"

& $0 0 %

11-14



!"

& $0 0 %

7-10

B

!#"

# $0 0 %

4-6

A

! "#

# $0 0 %

0-3

E

!"

& $0 0 %

15-18

D

!"

& $0 0 %

11-14



!"

# $0 0 %

7-10

B

!#"

# $0 0 %

4-6

A

! "#

E

!"

& $0 0 %

15-18

D

!"

& $0 0 %

11-14

# $0 0 %

7-10

# $0 0 %

4-6

II

SM U

# $0 0 %

0-3

I 

!"

B SM U K*+,.,+ R/,+ G2$

A

!#" !"

#

-

0-3

10 $0 0 %

1 0 $0 0 %

10 $ 0 0 %

1 0 $0 0 %

"9%A 1981A8G 'AR4R "9GA?A4 RS((

JE NJANG PE NDI DI K A

,a "$ l & J ! 4

G RA DE

N

? I? Me$/ Su4 S%e/$al$ /> M$n S'>Pa/5a

K!n/ult

Sarjana

an @III

@III

$/e/ua$kan

R U T K E R I D

engan

Me$/

%er/&aratan "a/$ng7

S%e/$al$

@II

/ >@II

"a/$ng j!4  leCel Me$/

P E D . A K

U"u" '>@I

Ner/ >@I

A" @I

SDM ->@I A%!

M$n D*>S1 $/e/ua$kan engan

A N A S K A L E P

L A N IO S G N U ,

R E J A N A M I S A L A T S N I > N IA G A B A L A P E K

Me$/ U"u" 1>@

Ner/ ->@

A" SDM

A" Keu>Ak

A" Market$

r

*>@

t >@

ng ->@

"a/$ng7 "a/$ng j!4

Ner/

A" SDM

A" Keu>Ak

A" Market$

an leCel

*>I@

)>I@

t ->I@

ng *>I@

"

A

A"

A"

A"

Rek

"

SDM '>I@

Keu>Ak t *>I@

Market$ ng )>I@

a" Me

U" u"

$/

*>I@

"

A

A" SDM

A" Keu>Ak

A" Market$

Rek a"

" U"

1>III

t )>III

ng '>III

Me

u"

$/

)>III

A " U" u" ->I@ A

Ner/ )>I@

engan

*>I@

"a/$ng7

A

"a/$ng %er/&aratan J!4 an leCel

Ner/ '>III

A "

Ra$

,$/$!

teke

!gra

tera

r 1>I@

<er ->I@

ten A%!

<er

r *>I@

*>I@

ten A%!

Ra$ !gra

teke

<er )>III

r )>III A/$/

A" Keu>Ak

A" Market$

Rek

A "

a"

U"

t '>II

ng 1>II

Me

u"

$/

'>II

A

P4t.

P4t.

"

A

A/$/

'>II

t 1>I

*>@

%$/ ->I@

)>I@

,$/$! tera

Al$

tr!

G$=$ '>I@

"e $k

ra"

Tekn$/$ K!"%u

Tek n$/$

"er )>I@

ter*>I@

)>I@

Pr!g ra"

Tekn$/$

Tek

K!"%u ter)>I@

n$/$ *>I@

%a/t!ral '>

I@

E lek Ra$ !gra

teke

II

A" Keu>Ak

@

"er

Pr!g Al$ G$=$

A/$/

P4t.A " SDM

M$n SLTA

PPI

A%!

Anal $/ *>I@

%$/ *>I@

'>I@

"er '>I@

Pa/t!ral 1>I@

A/$/

)>III

Ner/ 1>II

ra"

*>@

'>@

%er/&aratan

M$n D) $/e/ua$kan

Pr!g Al$ G$=$

teke

Te n$k

ten A%!

Ra$

teke

!gra

r '>II

'>II

Rek

"

a" Me

U" u"

A%! teke

$/ 1>I

1>I

r1>I

ten

<er

Anal $/ )>III

Te n$k La4. '>II

P4t. Ra$

,$/$! tera %$/ )>III

P4t. ,$/$!

E lek Al$ G$=$ 1>III

tr! "e $k 1>III

Pr!g ra" "er 1>III

Tekn$/$ K!"%u

Tek n$/$

ter'>III

)>III

R"  Tan

R" 

tera

Tekn$/$ K!"%u

Tek n$/$

Tan

%$/

ter1>II

'>II

gga

'>II

'>II

P4t.

R"

P4t. Anal

,$/$!

!gra

tera

Tek n$/$

Tan

<er

$/ 1>I

%$/

1>I

gga

1>I

1>I



1>I

NE RS > ME DIS

PE R A2 AT

AD MINIS TR AS I

PE NUNJ A NM GE DI S

III

gga )>III

PE NUNJ ANN GOM NE DI S

Dr$Cer '>II

Dr$Cer 1>I

K$t5 en

II

'>II

K$t5 en 1>I

I

6.* Mekan$/"e Peru4aan Statu/ Ke%ega3a$an 6.*.1 Jen$/ Statu/ Ke%ega3a$an $ RS Ganar$a.

1enis Status 'epega!aian sbb 6 #$ "ercobaan 'ontrak 6 masa mulai penandatanganan "eranian 'ontrak 'era ?aktu %ertentu ;"'?%$ sampai + bulan setelahnya. &$ 'ontrak 6 masa setelah percobaan kontrak sampai dengan akhir tanggal penandatanganan "'?%. +$ "ercobaan alon "ega!ai 6 masa + bulan setelah S' "ercobaan alon "ega!ai. $ alon "ega!ai 6 masa 2 bulan setelah percobaan calon pega!ai. -$ "ega!ai %etap 6 setelah calon pega!ai. $ "ercobaan Mutasi 6 masa  bulan setelah a!al S' percobaan mutasi $ Mutasi %etap 6 setelah dinyatakan layak untuk mutasi tetap.

6.*.' Aturan ala" %eru4aan /tatu/ ke%ega3$aan.

Aturan dalam perubahan status kepega!aian 6 #$ "erubahan status kepega!aian diputuskan setelah melihat penilaian kinera yang dilakukan untuk pega!ai yang bersangkutan. &$ "erubahan status kepega!aian dilakukan dengan berita acara yang dilakukan oleh tim yang berhubungan. +$ %im yang berhubungan dalam menetapkan perubahan status kepega!aian sbb 6 ;#$ "ercobaan kontrak ke kontrak 6 7 Salah salah satu ?akil Direktur, 'epala Unit 'era, 'epala (agian SDM, dan disetuui oleh Direktur. ;&$ 'ontrak 'era ke "ercobaan apeg6 7 Salah satu ?akil Direktur, 'epala Unit 'era, 'epala (agian SDM, dan disetuui oleh Direktur. ;+$ "ercobaan apeg ke apeg 6 Salah satu ?akil Direktur, 'epala Unit 'era, 'epala (agian SDM, dan disetuui oleh Direktur. ;$ apeg ke "ega!ai %etap 6 ?akil Direktur Umum 'euangan, ?akil Direktur "elayanan, Manaer / 'epala Unit 'era, 'epala (agian SDM, dan disetuui oleh Direktur. ;-$ "ercobaan Mutasi ke Mutasi %etap 6 Salah Satu ?akil Direktur, 'epala Unit 'era, 'epala (agian SDM, dan disetuui oleh Direktur.

$ Dalam status kepega!aian dicantumkan 6 ;#$ 'elompok "ekeraan ;&$ "ekeraan ;+$ Grade ;$ Golongan ;-$ %ingkat 'ompetensi Untuk Status "ega!ai %etap dicantumkan Masa 'era dan Masa 'era tambahan ;Masa 'era dari tempat lain yang diakui$.

BAB 9 KONTRAK KERJA

9.1 Ketentuan U"u"

#. "ada umumnya status pega!ai baru di RS Gandaria adalah kontrak kera, kecuali dokter umum dan dokter gigi lulusan baru ;fresh graduate$ yang belum mengikuti "%% sebelum kontrak kera dikenakan masa status dokter umum atau dokter gigi sementara selama satu tahun. &. "ega!ai kontrak !aib menandatangani peranian kera !aktu tertentu ;"'?%$. +. Masa kontrak kera adalah selama satu tahun, dan dapat diperpanang kembali bila menurut penilaian pega!ai tidak memenuhi standar yang ditetapkan. . Sebagai tanda komitmen melakukan kontrak kera, pega!ai kontrak !aib menyerahkan ia>ah asli kepada rumah sakit yang akan diberikan kembali setelah kontrak kera selesai. 5al ini tidak berlaku untuk pega!ai kontrak dokter maupun dokter gigi. -. "ada tiga bulan pertama disebut sebagai masa percobaan kontrak kera, dan dilakukan penilaian. (ila dalam penilaian didapatkan kurang memenuhi standar maka pega!ai dapat dihentikan kontrak keranya secara sepihak tanpa tuntutan apapun kepada RS Gandaria. 'etentuan tentang penilian kinera tertuang dalam peraturan internal tentang "enilaian 'inera di *ingkungan RS Gandaria. .

Rumah sakit selalu melakukan e=aluasi terhadap pega!ai kontrak sebelum selesainya masa kontrak berakhir, dan dituliskan dalam berita acara e=aluasi kontrak kera oleh tim e=aluasi kontrak kera.

.

%im e=aluasi kontrak kera adalah sbb 6 a. Untuk staf medis 6 Direktur, ?a. Dir. Umum 'euangan, ?a. Dir "elayanan, 'epala 'elompok Staf Medis @ungsional yang terkait. b. Untuk staf selain dokter 6 ?a. Dir Umum 'euangan, ?a.Dir. "elayanan, Manaer terkait, 'epala Unit 'era %erkait, 'epala (agian SDM.

9.' Ketentuan Ku/u/ 0

#.

"ega!ai !aib menandatangani "eranian 'era ?aktu %ertentu ;"'?%$.

&.

"'?% berlaku selama # tahun, dan hanya bisa diperpanang # ;satu$ kali.

+.

Gai pega!ai kontrak meliputi 6 gai pokok diterimakan sebesar 03C, tunangan beras untuk diri sendiri, uang transport, insentif, dan lembur bila ada am lembur.

.

Gai dokter kontrak diatur tersendiri dalam peraturan tentang gai dokter. 36

-.

"ega!ai mendapatkan tunangan kesehatan berupa plafon sebesar -3C dari plafon yang diterimakan untuk pega!ai tetap.

.

"ega!ai belum diikutkan asuransi kesehatan.

.

"ega!ai mendapatkan hak cuti  hari.

0.

"ega!ai dilakukan e=aluasi setelah + bulan, bila kurang dari standar yang ditetapkan dapat dihentikan kontraknya tanpa syarat apapun.

2.

"ega!ai menyerahkan ia>ah asli sebagai bukti komitmen salama # tahun kontrak kera. 4a>ah akan diberikan sesuai tanggal berakhirnya "'?%, atau bila "'?% dihentikan karena pega!ai tidak memenuhi standar penilaian.

#3. Satu bulan sebelum berakhir masa kontrak, pega!ai dinilai kembali. ##. Gai pega!ai kontrak terdiri atas gai pokok, tunangan beras untuk diri sendiri, insentif, tunangan transport, dan lembur bila ada am lembur. #&. Gai dokter menurut peraturan sendiri dalam peraturan gai dokter. #+. Gai pokok pega!ai kontrak adalah sebesar 03C dari besar gai pokok pega!ai tetap yang &3C akan diterimakan di akhir kontrak, bila pega!ai tidak menyelesaikan kontraknya maka tidak akan diterimakan. "eraturan ini tidak untuk dokter dan dokter gigi sesuai dengan sistem penggaian dokter dan dokter gigi. #. "ega!ai kontrak tidak diikutkan program asuransi kesehatan pega!ai maupun 1amsostek. #-. (ila pega!ai selesai kontrak dan tidak diperpanang lagi atau "5', maka RS (aptis (atu tidak memiliki ke!aiban untuk memberikan pesangon dalam bentuk apapun. #. "ega!ai kontrak yang setelah dinilai tetapi tidak memenuhi standar penilaian kinera, maka dapat diperpanang kontraknya maksimal satu kali.

37

BAB : JABATAN STRUKTURAL DAN NON STRUKTURAL

:.1 Ketentuan U"u"

#. Ja4atan Struktural, yaitu abatan unit tertentu yang secara tegas ada dalam struktur organisasi. 'edudukan abatan struktural bertingkat7tingkat dari tingkat yang terendah hingga yang tertinggi &. Ja4atan N!n7/truktural, yaitu abatan teknis yang tidak tercantum dalam struktur organisasi, tetapi dari sudut pandang fungsinya sangat diperlukan dalam pelaksansaan tugas7tugas pokok organisasi. +. "eabat sementara baik untuk abatan struktural maupun non7struktural dapat diberikan kepada pega!ai sbb 6 a. "ega!ai tersebut belum diangkat sebagai pega!ai tetap. b. "ega!ai tersebut sudah pega!ai tetap, tetapi masih dalam pengkaian terhadap kemampuannya dalam mengemban tugas abatan yang diberikan. . Masa abatan peabat sementara adalah # tahun atau lebih bila pega!ai tersebut belum diangkat sebagai pega!ai tetap. -. (esar tunangan abatan baik struktural maupun non7struktural ditetapkan melalui 'eputusan Direktur yang ditetapkan dan diperbarui dari !aktu ke !aktu oleh Direktur. . %unangan abatan Direktur dan ?akil Direktur ditetapkan oleh "engurus
(atu. 0. "emilihan sumber daya manusia untuk menduduki abatan struktural maupun non7 struktural melalui mekanisme rapat di tingkat direksi, dengan mempertimbangkan penilaian kinera dan prestasi pega!ai yang akan dipilih. 2. "enetapan abatan struktural maupun non7struktural RS Gandaria ditetapkan dalam surat keputusan direktur. #3. Selama + bulan pertama, peabat baru struktural maupun non7struktural belum berhak mendapatkan tunangan abatannya. ##. Apabila pega!ai memiliki abatan rangkap, maka tunangan abatan yang diberikan adalah tunangan abatan tertinggi.

38

#&. Setiap tahun, peabat struktural maupun non7struktural akan die=aluasi, dengan konsekuensi akan dilanutkan untuk menabat atau sebaliknya akan diganti sesuai dengan hasil penilaian. #+. "enilaian untuk kinera 1abatan struktural maupun non7struktural dilakukan dengan instrumen penilaian khusus abatan struktural maupun non7struktural.

:.' Ketentuan Ku/u/

#. Masa abatan untuk abatan struktural sbb 6 a. ?akil Direktur

6 + tahun

b. Manaer

6 # tahun

c. 'epala Unit 'era

6 + tahun

d. 'epala "rofesi tertentu 6 + tahun ;misal kepala pera!at, kepala analis, dsb$ e. "eabat Sementara

6 # tahun

&. Masa abatan untuk abatan non7struktural ditetapkan sesuai kebutuhan. +. (ila diperlukan penyesuaian abatan karena perubahan struktur organisasi sehingga peabat struktural maupun non7struktural mendapatkan tugas abatan tambahan sesuai dengan struktur organisasi yang baru maka lama masa abatan melanutkan masa abatan struktural atau non7struktural sebelumnya. Sebaliknya bila abatan yang diberikan merupakan abatan baru yang tidak ada kaitannya dengan abatan sebelumnya, maka lama masa abatan dimulai pada saat surat keputusan itu ditetapkan. . "emangku abatan !aib memahami ob description ;uraian kera$ dimana yang bersangkutan menabat.

39

BAB 1; ALIH TUGAS DAN TANGGUNG JA2AB

1;.1 Ketentuan U"u" 0 #.

Untuk kebutuhan pelayanan, pega!ai dapat dikenakan alih tugas ke posisi yang lain dengan uraian tugas dan tanggung a!ab yang berbeda. Alih tugas meliputi rotasi dan mutasi kera.

&. Rotasi adalah perpindahan pega!ai ke unit kera lain tetapi tetap dengan pekeraan ;ob family$ yang sama untuk memenuhi kebutuhan B status kepega!aian meliputi grade, golongan, maupun tingkat kompetensi tidak berubah. +. Mutasi adalah perpindahan pega!ai ke unit kera lain dengan pekeraan ;ob family$ yang brebeda untuk memenuhi kebutuhan B status kepega!aian meliputi grade, golongan, maupun tingkat kompetensi berubah. . Rotasi dan mutasi dilakukan dengan lebih dahulu memberitahukan kepada pega!ai yang bersangkutan dan ditetapkan dengan keputusan Surat 'eputusan Direktur. -. Rotasi maupun mutasi dapat teradi karena promosi maupun demosi yang diatur secara khusus pada kebiakan tentang sistem kepega!aian.

. "ega!ai dapat uga mengalami pelimpahan tanggung a!ab dari profesi lain untuk memenuhi kebutuhan pelayanan kepada pasien, misalnya alih tanggung a!ab tindakan tertentu dari dokter kepada pera!at. Alih tanggung a!ab tidak boleh bertentangan dengan undang7undang, sehingga dalam pelaksanaannya perlu mendapatkan rekomendasi dari 'omite 9tik dan 5ukum Rumah Sakit.

1;.' Ku/u/ 0 #. "elaksanaan alih tugas di unit kera terkait meliputi 6 a. "emaparan uraian tugas baru kepada pega!ai. b. "embekalan terkait uraian tugas baru tersebut kepada pega!ai oleh kepala unit kera. c. 'epala unit kera membuat laporan e=aluasi kemampuan melaksanakan uraian tugas yang baru kepada pega!ai yang dirotasi maupun mutasi dan tindak lanutnya. d. *aporan alih tugas tanggung a!ab disimpan dalam file pega!ai. 40

&. "ega!ai yang rotasi dilakukan e=aluasi pada saat # hari masa transisi rotasi. (ila pega!ai dinilai tidak mampu menguasai uraian tugasnya dapat dikembalikan kepada posisi sebelumnya. +. "ega!ai yang dimutasi dilakukan e=aluasi pada saat # hari masa transisi dan  bulan masa percobaan mutasi. "ada masa transisi die=aluasi penguasaan uraian tugasnya, sedangkan  bulan dinilai soft kompetensi dan hardkompetensinya. (ila pega!ai dinilai tidak memenuhi standar

dapat dikembalikan kepada posisi

sebelumnya.

41

BAB 11 STA, MEDIS SEBAGAI PEGA2AI

11.1 Ketentuan U"u" 0

#. Staf medis ialah Dokter dan dokter gigi adalah dokter, dokter spesialis, dokter gigi, dan dokter gigi spesialis lulusan pendidikan kedokteran atau kedokteran gigi baik di dalam maupun di luar negeri yang diakui oleh "emerintah Republik 4ndonesia sesuai dengan peraturan perundang7undangan. &. "engadaan staf medis sesuai dengan umlah dan kualifikasi pasien yang ada di RS Gandaria. +. Secara status kepega!aian staf medis terdiri atas sbb 6 a. Dokter 'ontrak b. Dokter alon "ega!ai c. Dokter "ega!ai %etap d. Dokter "ensiun 'ontrak e. Dokter %amu atau Dokter 'onsultan.

11.' Ketentuan Ku/u/ 0

#. Dokter 'ontrak adalah a. Dokter yang bekera di RS(( setelah melalui prosedur penerimaan tenaga medis untuk dokter kontrak. b. Masa kontrak selama # ;satu $ tahun dengan menandatangani "'?%. c. Mendapatkan gai tetap bulanan sesuai dengan ketentuan gai dokter kontrak dan mendapatkan honor pelayanan ;fee for ser=ice$. d. Mendapatkan hak cuti selama #- hari kera dalam setahun.

&. Dokter alon "ega!ai. a. Dokter yang bekera di RS(( telah melalui prosedur penerimaan tenaga medis untuk Dokter "ega!ai %etap. b. Sudah melalui masa kera sebagai Dokter 'ontrak minimal # tahun. c. Masa 'era sebagai calon pega!ai selama # tahun dengan mendapatkan S' sebagai alon "ega!ai. d. Mendapatkan gai tetap bulanan sesuai dengan ketentuan gai dokter kontrak dan mendapatkan honor pelayanan ;fee for ser=ice$. 42

e. Mendapatkan hak cuti selama #- hari kera dalam setahun.

+. Dokter "ega!ai %etap a. Dokter yang bekera di RS(( telah melalui prosedur penerimaan tenaga medis untuk Dokter "ega!ai %etap. b. Sudah melalui masa sebagai Dokter alon "ega!ai atau telah bekera di RS(( minimal selama & tahun. c. "engalaman kera di Rumah Sakit di ba!ah
. Dokter "ensiun 'ontrak a. Dokter "ega!ai %etap yang sudah "ensiun tetapi dikontrak untuk bekera di RS(( setelah melalui prosedur yang berlaku. b. 'etentuan kepega!aian sama dengan Dokter "ega!ai 'ontrak kecuali gai ditetapkan sesuai dengan peranian kontrak. c. Mendapatkan hak cuti #- hari kera dalam satu tahun.

-. Dokter %amu atau Dokter 'onsultan a. Adalah Dokter yang bekera di RS Gandaria tetapi bukan pega!ai tetap rumah sakit dengan menandatangani "'?%. b. masa 'era selama # tahun dan dapat diperpanang tahunan setelah melalui prosedur yang ada. c. (ekera secara paruh !aktu. d. %idak mendapatkan gai tetapi hanya mendapatkan fee for ser=ice sesuai ketentuan RS Gandaria yang berlaku dan disepakati oleh yang bersangkutan. e. %idak ada tunangan apapun. . 1am kera dokter

43

1am kera dokter pada umumnya sesuai am pelayanan rumah sakit, tidak dibatasi oleh !aktuB bila ada panggilan karena pasien yang memburuk kondisi klinisnya !aib datang, bila tidak bisa datang karena tidak bisa bertugas !aib memberitahukan sebelumnya untuk melimpahkan tanggung a!ab kepada dokter yang lain sebagaimana S") tentang pelimpahan tanggung a!ab dari dokter kepada dokter yang lain.

0. Dokter kontrak dan dokter calon pega!ai belum diikutkan program dana pensiun, asuransi kesehatan maupun 1amsostek. %unangan kesehatan diterimakan dalam bentuk plafon sebagaimana peraturan yang berlaku dalam 'ebiakan tentang %unangan 'esehatan "ega!ai.

2. Dokter pega!ai berhak atas tunangan F tunangan kesehatan, kamar, makan / cuci, dengan rincian sbb

%abel ##.# %unangan Dokter "ega!ai Rumah Sakit Gandaria.

'esehatan

'ontrak

'amar

"rib

4stri,

adi

Anak

Umum

J

Gigi

J7

Spesialis ;

J

J

7

Makan, uci

Rumah Dinas

(eras "ribadi

(eras

1amsostek, "ensiun

'elu arga

7

7

7

J

7

7

7

7

7

J

7

7

7

7

7

J

J

7

7

7

J

J

7

J

7

7

(esar J Anesthesi J Direksi$

alon "ega!ai

Umum Gigi

J7

7

7

7

J

7

7

Spesialis ;

J

7

7

7

J

J

7

7

J

J

7

7

7

J

J

J

(esar J Anesthesi J Direksi$

"ega!aiU

mum

44

'esehatan

%etap

'amar

"rib

4stri,

adi

Anak

Makan,

Rumah

uci

Dinas

1amsostek, (eras "ribadi

(eras

"ensiun

'elu arga

Gigi

J

J

7

7

Spesialis ;

J

J

7

7

J

J

J

J

J

J

J

(esar J Anesthesi J Direksi$

"ensiun

Umum

JJ

7

7

7

J

7

7

'ontrak

Gigi

J

J

7

7

7

J

7

7

Spesialis ;

J

J

7

7

J

J

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

(esar J Anesthesi J Direksi$

%amu /

Umum

7

'onsulta

Gigi

77

n

Spesiali

7

7

s

#3. Gai Dokter Gai Dokter terdiri atas gai tetap dan honor. A. Gaj$ Teta%

Gai tetap terdiri atas gai pokok dan tunangan medis tetap. (esar gai pokok sesuai dengan table grade, golongan ,serta tingkat kompetensi dalam Sistem 'epega!aian RS Gandaria. Sedangkan tunangan medis tetap adalah gai tetap dokter dikurangi gai pokok pada sistem kepega!aian. Dokter "ega!ai "aruh ?aktu ;D""a?$ dan Dokter yang sedang tugas belaar ;""DS$ tidak mendapatkan %unangan Medis %etap melainkan hanya Gai "okok sesuai Sistem 'epega!aian.

45

(erikut ini table kosong ;dummy table$ untuk gai tetap dokter KETERANGAN

KONTRAK

#APEG

TK.I

TK.II

TK. III

TK. I@

TK.@

TK.@I

Dokter Ahli Dokter Umum Dokter Gigi Ahli Dokter Gigi 'eterangan 6

'eterangan 6

#.4nter=al#tahun &. %iap 'enaikan dengan e=aluasi sesuai prosedur

#.4nter=altahun &. %iap 'enaikan dengan e=aluasi sesuai prosedur

'eterangan 6 1umlah nominal gai tetap dokter ditetapkan tersendiri setiap tahun oleh Direktur. B. HONOR

5onor diterimakan kepada dokter baik untuk asa pelayanan mereka. Untuk dokter tamu yang diterimakan adalah 03C dari tarif rumah sakit yang diberlakukan kepada pasien meliputi 6 tarif =isite dokter dan tindakan medis yang dilakukan. Sedangkan honor untuk dokter tetap berlaku sesuai rincian di ba!ah ini 6 D!kter Al$ Ra$!l!0g$

D!ktA er 0 l$

#."eriksa 1umlah 6 p bln / a.

#.

'linik "agi

b. c.

&.

@oto dengan 'ontras J Scan

&3C s/d umlah " ke &33 +3C s/d umlah p ke &3# F 33

#3C s/d Rp. #-t #-C H #-t 7 &-t

3C s/d umlah p ke 3# dst USG B :isite B 'onsul #3C 'linik Sore 6 3C

&3C H Rp. &-t " luar -C ;untuk semua pemeriksaan$ 6 tarif

LanjutanuntukD!kterAl0$

+.

D!kterU"u"

#. "eriksa 6 1umlah "/bln

&. %indakan 6 1umlah Rp/bln a.

'onsul#3C

a.

4GD ;"atokan tarif hari biasa$

(edahJ)bgyn

'husus%5%IMata

#3C s/d Rp. #33t

#3C s/d Rp. -3t

-C s/d umlah p ke &33

#-C H #33t 7 &33t

#-C H -3t 7 #33t

#3C s/d umlah p ke &3# 7 33

b.

&3CHRp.&33t &-CHRp.#33t 4GD J 'linik J Ruang 6 #-C

c.

Dokter Anak untuk back up "artus 6 C

#-C s/d umlah p ke 3# dst b.

'linik &3C s/d umlah p ke &33 +3C s/d umlah p ke &3# 7 33

D!kter Al$ Ane/te/$ 0

#. "eriksa 6 1umlah p / bln a.

'linik "agi

3C s/d umlah p ke 3# dst &. %indakan 6 1umlah Rp/bln 4GD J 'linik J Ruang 6 #-C

&3C s/d umlah " ke &33

b.

+3C s/d umlah p ke &3# F 33

D!kter G$g$  D!kter G$g$ S%e/$al$/

3C s/d umlah p ke 3# dst

#. %indakan 6 1umlah Rp/bln

USG B :isite B 'onsul #3C

a.

Dokter Gigi "agi #3C s/d Rp. #3t

46

&. %indakan 6 1umlah Rp/bln Anestesi

#-C H #3t 7 &3t

C s/d Rp. +33t

&3C H Rp. &3t

-C H +33t 7 33t

b.

Dokter Gigi Sore 6 +-C

C H Rp. 33t dst

c.

Gigi "alsu &3C

D!kter Al$ Pat!l!g$ Kl$n$k

#. 'onsul #3C &. %indakan bacaan spesialistik #3C s/d Rp. -t #-C H -t 7 #-t &3C H Rp. #-t +. " luar -C ;untuk semua pemeriksaan$ 6 tarif ditetapkan sendiri atatan 6 #. Untuk masa transisi dokter yang sudah ada 6 a. %etap berlaku aturan lama, sampai dengan masa berlaku aturan gai yang baru b. 'enaikan Golongan %ingkat, maka berlaku aturan gai yang baru &.

Dokter yang telah pensiun dari RS (aptis apabila dilanutkan dengan kontrak, maka gai 7 hono r setingkat dengan golongan %ingkat 4 ;satu$, dan tetap menerima tunangan pensiun sesuai dengan haknya.

47

(A( #& "9RA%URA8 DA8 %A%A %9R%4( '9R1A

1'.1 2aktu Kerja

#&.#.# 5ari dan 1am 'era #. 5ari kera adalah  ;enam$ hari dalam # ;satu$ minggu atau - ;lima$ hari kera dalam # ;satu$ minggu. &. 1am kera adalah  ;tuuh$ am dan 0 ;delapan$ am dalam # ;satu$ hari dan 3 ;empat puluh$ am dalam # ;satu$ minggu. +. )leh karena kebutuhan, maka pengaturan hari dan am kera dapat dilakukan menurut keperluan pelayanan. . Dalam am kera, pega!ai berhak untuk istirahat selama K ;setengah$ am. Sedangkan khusus untuk dinas am &#.33 s/d 3.33 ?4( istirahat # ;satu$ am.

#&.#.& Shift 'era "ada unit kera tertentu yang memerlukan adanya pembagian kera agar pekeraan dapat terus berlangsung, dapat diberlakukan pembagian kera shift dan dalam pelaksanaannya dapat menggunakan kebiakan tersendiri sepanang tidak bertentangan dengan peraturan perundangan yang berlaku %iap satuan !aktu kera shift tidak boleh melebihi  ;tuuh$ am kera sehari atau secara akumulasi 3 ;empat puluh$ am seminggu, kecuali shift malam. "engaturan kera shift yang umum digunakan adalah 6 a. 1am 3.33 s/d ##.33 ?4( dengan istirahat K am b. 1am 3-.33 s/d #&.33 ?4( dengan istirahat K am c. 1am 3.33 s/d #.33 ?4( dengan istirahat K am d. 1am 32.33 s/d #.33 ?4( dengan istirahat K am e. 1am ##.33 s/d #0.33 ?4( dengan istirahat K am f. 1am #.33 s/d &#.33 ?4( dengan istirahat K am g. 1am &#.33 s/d 3.33 ?4( dengan istirahat # am h. 1am 3.33 s/d #-.+3 ?4( dengan istirahat K am

48

#&.#.+ *ibur dan uti


#&.#. uti %ahunan

#$ Dalam satu tahun pega!ai tetap berhak mendapatkan cuti selama #& ;dua belas$ hari kera dalam # ;satu$ tahun &$ "ega!ai dengan status calon pega!ai berhak mendapat cuti #& ;dua belas$ hari kera dalam # ;satu$ tahun +$ 5ari libur selain hari Minggu yang atuh pada !aktu cuti tidak dihitung sebagai hari cuti.

#&.#.- uti Masa (akti

#$ "ega!ai dengan masa kera #3 ;sepuluh$ tahun mendapat cuti #& ;dua belas$ hari kera di luar cuti tahunan. &$ "ega!ai dengan masa kera &3 ;dua puluh$ tahun mendapat cuti #& ;dua belas$ hari kera di luar cuti tahunan. +$ "ega!ai dengan masa kera &- ;dua puluh lima$ tahun mendapat cuti #& ;dua belas$ hari kera di luar cuti tahunan. $ "ega!ai dengan masa kera +3 ;tiga puluh$ tahun mendapat cuti #& ;dua belas$ hari kera di luar cuti tahunan.

49

#&.#. uti di *uar %anggungan

#$ "ega!ai dengan masa kera minimal #3 ;sepuluh$ tahun dapat mengaukan cuti di luar tanggungan rumah sakit untuk angka !aktu cuti # ;satu$ bulan hingga # ;satu$ tahun, tidak dapat diambil secara bertahap. &$ uti di luar tanggungan rumah sakit harus disetuui oleh direktur.

#&.#. uti Sakit #$ uti sakit hanya diberikan oleh dokter yang telah ditentukan rumah sakit/ dokter penggantinya. &$ 'etentuan pada ayat # ;satu$ tidak berlaku untuk keadaan darurat. +$ uti sakit dapat diberikan untuk paling lama # ;satu$ tahun. $ Selama cuti sakit seperti dalam ayat & ;dua$ di atas, pega!ai yang bersangkutan berhak menerima gai dengan ketentuan sebagai berikut 6 a.

;empat$ bulan pertama gai penuh.

b.  ;empat$ bulan berikutnya tanpa eda dari cuti sebelumnya mendapat -C ;tuuh puluh lima persen$ gai. c.

 ;empat$ bulan berikutnya tanpa eda dari cuti yang sebelumnya mendapat -3C ;lima puluh persen$ gai.

d. Untuk bulan selanutnya mendapat &-C ;dua puluh lima persen$ gai sampai sebelum pemutusan hubungan kera dilakukan oleh "ihak "ertama. -$ "ega!ai yang telah menalani cuti sakit selama # ;satu$ tahun berturut7turut akan diberikan pensiun sesuai dengan peraturan yang berlaku atau diputuskan hubungan kera sesuai dengan peraturan yang berlaku $ "ega!ai yang cuti sakit sebagaimana dimaksud pada ayat  ;empat$ telah bekera selama kurang dari  ;empat$ minggu lalu mendapat cuti sakit kembali, maka cuti tersebut dianggap bersambung dengan cuti sebelumnya dan kedua cuti sakit tidak dapat diberikan untuk !aktu lebih dari # ;satu$ tahun $ "ega!ai yang sedang menalani cuti sakit yang bukan seperti dalam ayat  ;empat$ poin b, c, d di atas berhak menerima penghasilan penuh 0$ "ega!ai dan rumah sakit !aib menghargai cuti sakit yang diberikan oleh dokter yang ber!enang

50

#&.#.0 uti 5amil dan Melahirkan

"ega!ai tetap dengan status perka!inan yang sah yang hamil berhak mendapat cuti hamil dan melahirkan dengan upah penuh. uti hamil dan melahirkan diberikan untuk !aktu selama + bulan. Dapat diambil sebelum atau sesudah melahirkan, sesuai dengan kondisi kehamilan dan kebutuhan rumah sakit. 'ehamilan yang mendapatkan hak cuti adalah kehamilan pertama sampai ketiga. 5ari7hari libur yang atuh pada saat cuti hamil tidak dapat pengganti hari. uti hamil yang diberikan atas persetuuan tertulis oleh dokter yang ber!enang

#&.#.2 uti 'eguguran dan (ayi Meninggal "ega!ai tetap dengan status pernikahan yang sah yang hamil dan mengalami keguguran yang tidak disengaa berhak mendapatkan cuti paling lama hingga #,- ;satu setengah$ bulan atau sesuai surat keterangan dokter yang ber!enang. "ega!ai tetap yang hamil dan melahirkan anak tetapi anaknya meninggal mendapat cuti sesuai dengan peraturan cuti sakit yang diberikan oleh dokter yang ber!enang

#&.#.#3 uti dan 4in 4stime!a uti istime!a dapat diberikan kepada "ega!ai untuk beberapa kepentingan/keadaan sebagai berikut a. 4stri, suami, anak kandung dan orang tua meninggal, pega!ai mendapat cuti & ;dua$ hari b. "ega!ai laki7laki yang istrinya melahirkan mendapat cuti & ;dua$ hari. c. Mertua dan saudara dalam satu rumah meninggal, pega!ai mendapat cuti & ;dua$ hari d. Anak kandung menikah, pega!ai mendapat cuti & ;dua$ hari e. "ega!ai yang menikah, mendapat cuti + hari f.

Mengkhitankan/membaptiskan anak kandung, pega!ai mendapat cuti & hari ; pega!ai !aib menyerahkan surat keterangan dari gerea tentang acara baptisan, surat keterangan dokter tentang tindakan khitan. uti diberikan maksimal # hari sebelum dan # hari setelah acara baptisan / khitanan.

51

4in istime!a dalam bentuk meninggalkan am kera dapat diberikan kepada pega!ai karena kepentingan atau keadaan sebagai berikut 6 a. "ega!ai !anita masih menyusui berhak mendapat iin memberi AS4 untuk anaknya dalam !aktu yang layak, maksimal # ;satu$ am, termasuk am istirahat sampai anak berumur  ;enam$ bulan b. Melayat pega!ai, orang tua pega!ai dan keluarga inti yang meninggal dengan lama !aktu paling lama # ;satu$ am, sudah termasuk am istirahat, bila lebih dari # am dengan persetuuan kepala unit kera terkait. c. "engauan iin diaukan kepada 'epala Unit 'era / 'epala (idang masing7masing

#&.#.## Aturan *ain %entang uti

#$ uti karena permintaan pega!ai dapat dibatalkan oleh karena adanya keperluan dinas yang sangat penting. &$ uti karena permintaan pega!ai dapat dibatalkan ika yang bersangkutan bermaksud membatalkan cuti yang menadi haknya, dengan persetuuan pihak yang ber!enang. +$ 'elebihan !aktu cuti dapat diperhitungkan sebagai hutang cuti di tahun berikutnya atau sebagai cuti di luar tanggungan dengan persetuuan pihak yang ber!enang.

1'.' Pena"%$lan Pr!<e/$!nal

1'.'.1 Seraga" Kerja

Rumah sakit memberikan seragam kera maksimal & ;dua$ stel dalam setahun dan merupakan in=entaris/ barang dinas rumah sakit ?arna, model dan bentuk seragam kera akan ditentukan pihak rumah sakit dengan memperhatikan pendapat pega!ai. Selama hari dan am kera pega!ai !aib menggunakan seragam kera atau bau lain yang telah disepakati. "ega!ai dilarang mengganti dan mengubah bentuk, model dan !arna pakaian kera dan perlengkapannya yang telah disepakati selain atas iin rumah sakit

52

1'.'.' Stanar Pena"%$lan Pr!<e/$!nal

Standar penampilan pega!ai RS. Gandaria adalah seperangkat standar yang dikembangkan oleh RS. Gandaria untuk menciptakan perilaku spesifik yang harus dilakukan pega!ai pada saat bertugas. Dengan menerapkan standar sebagai perangkat penampilan kera, RS. Gandaria membuatnya

sangat

elas

bah!a

semua

pega!ai

diharapkan

mematuhi

dan

mempraktekkannya dalam bekera.

Standar "enampilan "ega!ai meliputi 6 #. S!%an Santun 1) Selalu sambut pelanggan dengan bersahabat 2) Senyum tulus dan perkenalkan diri 3) 1angan biarkan pelanggan merasa diabaikan 4) "ertahankan kontak mata, postur menghadap pelanggan, menghentikan

sementara telephone saat pelanggan memerlukan respon kita. 5) Miliki humor yang positip, magic word bila sudah kenal lama. 6) "enuhi kebutuhan pelanggan atau dengan senang hati antarkan pelanggan kepada

petugas yang dapat memenuhi kebutuhannya 7) Ucapkan terimakasih kepada pelanggan karena telah memilih RS((

&. Pena"%$lan #$ "ostur tidak terlalu gemuk / terlalu kurus. &$ (erpakaian secara profesional, pantas, rapi dan biaksana +$ Selalu mengenakan kartu identitas $ Sepatu bersih dan rapi -$ Rambut rapi I sesuai, laki7laki tidak berenggot ;dicukur bersih$. $ Make up yg pantas I biaksana. $ %idak bau badan / nafas, parfum tidak terlalu kuat . 0$ Saat melihat ceceran sampah, pungutlah dan buanglah di tempat sampah 2$ 'embalikan semua peralatan kera ke tempatnya +. K!"un$ka/$ #$ Dalam semua percakapan, selalu ucapkan Lsilakan dan Lterimakasih, L(apak dan L4bu

53

&$ (erusaha

mendengar aktif 6 non=erbal yang tepat dalam 6 kontak mata,

anggukan, hmm. Respon :erbal 6 angan memutus pembicaraan, bila perlu ulangi ungkapan klien untuk memperelas/klarifikasi. +$ Usahakan memberi informasi, dimana Anda memandang itu diperlukan bagi pelanggan. $ Semua karya!an harus paham cara mengoperasikan telepon di bagian masing7 masing -$ Menghargai la!an bicara telephone, menerima telephone dengan salam, menyebutkan nama dan apa yang bisa dibantu, bicara seperlunya dalam telephone. $ Saat mentransfer panggilan telepon, selalu sebutkan nomer etension yang seharusnya kepada pelanggan, menaga seandainya sambungan terputus. $ Gunakan bahasa yang mudah dimengerti dan sesuai ketika memberikan informasi kepada pasien mengenai kesehatan, diet khusus, prosedur, obat7obatan, dan seterusnya. 5indari istilah7istilah profesional atau teknis 0$ Dilarang mendiskusikan informasi tentang pasien ataupun tentang RS(( di area publik seperti di lift, lobby, kantin, atau ruang tunggu . Pangg$lan Pa/$en #$ Seluruh karya!an RS(( !aib mena!ab panggilan pasien dan membantu memberitahu petugas yang berkepentingan &$ "era!at ruangan, !aib segera mendatangi pasien yang memencet bel, menyebut nama pasien tersebut dan tanyakan, L(isa saya bantuN +$ ek pasien # am sebelum pergantian shift untuk meminimalkan panggilan pasien pada saat timbang terima

-. K!"$t"en teraa% Rekan Kerja #$ "erlakukanlah Rekan 'era sebagai profesional dengan kebaikan hati, uur, dan respek. Sambutlah karya!an baru. &$ %unukkan kepedulian. 5indari permintaan mendadak yang akan menyebabkan ketidaknyamanan Rekan 'era. +$ Dilarang mempermalukan Rekan 'era dihadapan orang lain.

. Pa/$en &ang Menunggu #$ iptakan suasana yang nyaman bagi pasien yang menunggu 54

&$ ?aktu tunggu pasien dengan peranian adalah #3 menitB tanpa peranian, # am. Sampaikan permintaan maaf bila ada penundaan, dan selalu ucapkan pada pelanggan tersebutL%erimakasih telah menunggu +$ 'etika pasien sedang dilakukan tindakan, informasikan keadaannya kepada keluarga pasien secara berkala, minimal setiap # am . Et$ka $ L$
0. Pr$Ca/$ #$ (iaksanalah se!aktu bercakap7cakap di telepon dengan pelanggan &$ %utuplah tirai atau pintu se!aktu dilakukan pemeriksaan, tindakan atau kapanpun diperlukan +$ Sediakan bau pasien dengan ukuran yang sesuai, dan sediakan linen tambahan se!aktu pasien di kursi roda atau beralan

2. Ke3a/%aaan Ke/ela"atan #$ Segera laporkan semua kecelakaan dan insiden secara lengkap &$ *indungi punggung Anda se!aktu mengangkat pasien, mendorong, menarik atau memba!a barang. Mintalah bantuan bila perlu +$ Gunakan bau dan peralatan pelindung ika diperlukan, dan siap sedia selalu untuk keadaan ga!at darurat

#3. Ra/a Me"$l$k$ #$ 1agalah kebersihan dan keamanan area kera dan lingkungan Anda

55

&$ "andanglah melebihi tugas Anda. 1ika Anda dimintai tolong untuk melayani, lakukanlah +$ 1angan katakan,4ni bukan tugasku. 1ika Anda tidak dapat memenuhi suatu permintaan, Anda !aib mempertemukan dengan Rekan 'era yang dapat memenuhinya. $ %unaikan tugas Anda. 1ika terinterupsi, segera kembali ke tugas Anda secepat mungkin. 1ika Anda tidak dapat menyelesaikan suatu tugas, temukan Rekan kera yang dapat menyelesaikannya.

1'.) Tata Tert$4 Kerja 1'.).1 Tata Tert$4 U"u"

%ata tertib umum pega!ai saat bekera adalah sbb 6 #$ Setiap pega!ai di!aibkan mencatatkan kehadirannya ;!aktu datang dan pulang$ dengan menggunakan alat pencatatan yang disediakan rumah sakit. "encatatan harus dilakukan pega!ai sendiri. &$ Setiap pega!ai yang hendak meninggalkan pekeraan pada am kera karena suatu keperluan !aib memberitahu kepada atasan langsung pega!ai. +$ "ega!ai yang tidak masuk karena alasan sakit !aib menunukkan surat keterangan dokter yang ber!enang $ "ega!ai yang sakit atau mengalami kecelakaan di luar kota sehingga tidak dapat masuk kera !aib memberitahu atasan langsung pada hari itu uga dan menunukkan surat dokter yang menangani pada hari berikutnya -$ "ega!ai yang mengalami hambatan tak terduga sehingga tidak dapat masuk kera pada hari itu !aib memberitahukan hal itu kepada atasan langsung dan ketidakhadirannya dianggap cuti atau off $ "ega!ai !aib memakai tanda pengenal selama menalankan tugas $ "ega!ai !aib mengenakan pakaian dinas sesuai ketentuan yang ada di bagian masing7masing 0$ "ega!ai yang sedang hamil diatur sendiri model dan bentuk pakaian dinas

1'.).' Tuga/ Ke$na/an

"ega!ai yang melakukan tugas kedinasan yaitu tugas atas perintah dan untuk kepentingan kedinasan mendapat hak dan fasilitas sebagai berikut 6 56

a. Mendapatkan surat tugas dari atasan yang ber!enang b. Mendapat fasilitas berupa 6 

Uang tugas



"enggantian biaya hotel/ penginapan



Uang transport



Uang makan

c. "ega!ai yang melakukan tugas kedinasan !aib membuat laporan tugas tersebut kepada atasan yang ber!enang

1'.).) ,a/$l$ta/ Kerja

Untuk keperluan kedinasan, pega!ai mendapat fasilitas menggunakan telepon rumah sakit 'arena pertimbangan keperluan dinas, pega!ai dapat menerima in=entaris dinas yaitu barang yang bergerak/ tak bergerak milik rumah sakit yang dipinamkan kepada pega!ai, berdasarkan surat keputusan peabat yang ber!enang . Segala fasilitas in=entaris dinas berakhir bila 6 

Dicabut haknya



%idak menabat lagi



"ensiun



Meninggal dunia

1'.).* Meru/akkan atau Meng$langkan Peralatan Kerja

"ega!ai !aib mengganti kerusakan atau kehilangan peralatan kera minimal #3C dari nilai barang / alat pada saat itu. Apabila melibatkan tim, maka biaya penggantian melibatkan seluruh anggota tim yang ada. 'eputusan untuk mengganti atau tidak mengganti kerusakan / kehilangan alat dilakukan oleh ?akil Direktur Umum 'euangan setelah membaca kronologis keadian serta berita acara yang dibuat oleh 'epala Unit 'era, 'epala (agian ("S bila terkait dengan kerusakan.

1'.* Hak Dan Ke3aj$4an

#&..# 5ak "ega!ai6 a. Memperoleh upah sebagai imbalan atas pekeraan yang dilakukan

57

b. Memperoleh upah/ gai lembur untuk kelebihan am kera dari !aktu kera yang telah ditetapkan dalam "'( c. Memperoleh dan melaksanakan cuti d. Memperoleh aminan kesehatan, keselamatan kera dan sosial e. Memperoleh seluruh bentuk tunangan sesuai dengan yang ditetapkan dalam "'( f. Mengemukakan pendapat, usul dan saran demi perbaikan kinera pada khususnya dan kemauan rumah sakit pada umumnya g. Memperoleh perlakuan yang bermartabat dan manusia!i h. Memperoleh kesempatan untuk berkarya sesuai dengan ketrampilan dan kompetensi dalam rumah sakit i. Mengadakan pemutusan hubungan kera sesuai ketentuan yang berlaku . "ensiun sesuai ketentuan yang berlaku kecuali bagi pega!ai tidak tetap.

#&..& 5ak Rumah sakit 6 a. Memberikan tugas dan pekeraan yang layak kepada "ega!ai selama !aktu kera b. Menugaskan "ega!ai untuk bekera lembur/ shift dengan memperhatikan "'( dan peraturan perundangan yang berlaku c. Menempatkan "ega!ai di unit kera manapun yang terdapat di rumah sakit sesuai kemampuan dan kompetensi pekera d. Memberikan sanksi kepada "ega!ai yang melanggar

"'( dan peraturan

perundangan yang berlaku e. Memutuskan hubungan kera dengan memperhatikan "'( dan peraturan perundangan yang berlaku f. Menetapkan anggaran dan sasaran kera rumah sakit

#&..+ 'e!aiban Rumah sakit 6 a. Memberikan upah/ gai, upah/ gai lembur, tunangan, bantuan, aminan dan sebagainya hak "ega!ai sesuai dengan ketentuan yang diatur di "'( dan atau peraturan rumah sakit serta peraturan perundangan yang berlaku b. Memenuhi/ memberikan hak7hak "ega!ai sesuai "'( maupun peraturan perundang7 undangan yang berlaku c. Memperhatikan, memelihara keselamatan dan kesehatan kera "ega!ai d. Mentaati dan menalankan "'( serta perundang7undangan di bidang ketenagakeraan

58

e. Memperbanyak, mensosialisasikan dan memberikan "'( kepada seluruh "ega!ai tanpa terkecuali f. Menampung dan memperhatikan aspirasi "ega!ai g. Mengikutsertakan

"ega!ai

%etap

dalam

program

asuransi

dan

aminan

ketenagakeraan yang disepakati dalam "'( #&.. 'e!aiban "ega!ai 'e!aiban "ega!ai6 a. Mentaati hari kera dan am kera yang telah ditentukan dalam "'( b. Mentaati "'( serta segala bentuk peraturan yang berlaku di lingkungan rumah sakit c. Memberikan keterangan yang benar mengenai data pribadi, keluarga maupun mengenai pekeraan pada rumah sakit d. Melaksanakan semua tugas dan pekeraan yang layak yang diberikan rumah sakit dengan sebaik7baiknya dan dengan penuh rasa tanggung a!ab e. Menaga kerahasiaan rumah sakit dan pelanggan kecuali untuk keperluan penyidikan pihak yang ber!enang f. (ekera dengan uur, tertib, cermat dan bersemangat untuk kepentingan rumah sakit g. Menciptakan dan memelihara suasana kera yang baik dan harmonis h. Saling menghormati di antara pekera dan saling bekera sama i. Memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan . Memelihara kebersihan dan ketertiban lingkungan k. Menaga kesopanan dan kesusilaan serta norma pergaulan yang baik di dalam rumah sakit l. (erpenampilan baik, sopan dan rapi demi menaga citra rumah sakit m. Menaga dan memelihara sarana dan prasarana milik rumah sakit yang dipercayakan kepada pekera

1'.- T$nakan In$/%l$ner+ A/u/$la+ Dan Larangan7Larangan 1'.-.1 T$nakan In$/$%l$ner


d. Menolak untuk melakukan pemeriksaan kesehatan e. (erulang7ulang mengabaikan peraturan keselamatan dan kesehatan kera dan kebersihan f. Menolak / tidak bersedia dimutasi, dirotasi, maupun demosi sesuai dengan kebutuhan dinas g. Menolak perintah atasan tanpa alasan yang elas dan dapat dipertanggunga!abkan

1'.-.' T$nakan A/u/$la

"ega!ai dilarang melakukan 6 a. %indakan asusila termasuk merusak rumah tangga orang lain b. Menghamili / hamil di luar nikah sah c. Menghamili / hamil sebelum nikah sah d. Menikah lebih dari # ;satu$ kali dan belum pernah bercerai e. Menikah dengan orang yang berstatus suami / istri orang lain f. Menikah dengan orang di ba!ah umur. g. Menalin hubungan yang tidak !aar dan / atau menikah dengan sesama enis h. Menikah tanpa surat keterangan nikah yang sah secara hukum negara.

1'.-.) Larangan7Larangan

"ega!ai dilarang melakukan hal7hal di ba!ah ini 6 a. Makan atau minum atau memba!a makanan atau minuman ke dalam ruangan/ di tempat tertentu lainnya yang akan membahayakan Rumah sakit atau lingkungan keranya maupun diri pega!ai itu sendiri kecuali pada tempat yang telah ditentukan untuk keperluan tersebut b. Merokok di seluruh lingkungan rumah sakit. c. Memba!a ke dalam lingkungan rumah sakit barang7barang / alat7alat/ bahan7bahan dsb, dalam bentuk apapun, yang dapat membahayakan keamanan/ ketentraman dan keselamatan lingkungan keranya d. Memba!a dokumen dan barang7barang/ alat7alat milik Rumah sakit keluar lingkungan rumah sakit tanpa mendapat iin terlebih dahulu dari atasannya/ peabat yang ber!enang e. Memasuki tempat7tempat dan terlibat dengan perbuatan yang dapat mencemarkan nama baik, kehormatan atau martabat Rumah sakit dan pega!ai.

60

f. Melakukan tindakan yang dapat berakibat menghalangi atau mempersulit pihak yang dilayani sehingga menyebabkan kerugian bagi pihak yang dilayani maupun rumah sakit. g. (erlaku sebagai perantara bagi suatu rumah sakit atau golongan / pribadi untuk mendapatkan asa / fasilitas dari rumah sakit tersebut dengan menerima komisi atau keuntungan pribadi lainnya. h. Melakukan pungutan yang tidak sah dalam bentuk apa pun untuk kepentingan pribadi atau golongan. i. Menual atau memperdagangkan barang berupa apapun pada !aktu kera atau di tempat kera. . Melakukan / mempengaruhi pega!ai lain tindakan yang melanggar hukum. k. Melakukan kegiatan secara pribadi atau bersama atasan, teman sea!at, ba!ahan atau orang lain di dalam maupun di luar lingkungan kera dengan menarik keuntungan pribadi, golongan atau pihak lain, yang secara langsung maupun tidak langsung merugikan rumah sakit. l. Membuat dan mengedarkan surat yang tidak bisa dipertanggunga!abkan. m. (erudi, minum7minuman keras dan menggunakan obat terlarang / narkotik. n. Secara sengaa merusak barang milik rumah sakit. o. Memberi keterangan palsu khususnya keterangan yang ada kaitannya dengan data pega!ai yang bersangkutan p. %erbukti secara sah melanggar hukum pidana, perdata dan / atau %U8 ;%ata Usaha 8egara$ yang sudah mendapatkan keputusan tetap oleh pengadilan.

1'.-.* Sank/$

Rumah Sakit berhak untuk memberikan sanksi kepada "ega!ai ika 6 a. Melakukan pelanggaran. b. *alai melaksanakan ke!aiban dan larangan. 1enis sanksi yang dapat diberikan oleh rumah sakit adalah sebagai berikut 6 a. "eringatan lisan. b. Surat teguran. c. Surat peringatan. d. Skorsing. e. "enundaan kenaikan grade / golongan. f. "elepasan abatan. 61

g. Demosi/ penurunan pangkat/ golongan. h. "emutusan 5ubungan 'era ;"5'$.

1'.-.- Sk!r/$ng Karena Pelanggaran

Rumah sakit dapat memberikan tindakan skorsing kepada "ega!ai yang terbukti melakukan pelanggaran. (agi "ega!ai yang melakukan pelanggaran sehingga mendapat teguran tertulis dapat dikenakan sanksi berupa 6 a. (ebas tugas ;skorsing$ antara # ;satu$ sampai + ;tiga$ bulan bagi "ega!ai yang masa kera/ dinasnya # ;satu$ sampai dengan #3 ;sepuluh$ tahun dan bebas tugas selama K sampai #K bulan bagi "ega!ai yang masa keranya di atas #3 tahunB tanpa gai b. "enundaan kenaikan gai/ status kepega!aian, penurunan gai/ status kepega!aian dengan atau tanpa mutasi kera. "ega!ai yang ditahan oleh alat 8egara oleh karena alasan apapun uga le!at &# ;dua puluh satu$ hari, akan diberhentikan sementara dari pekeraannya demikian uga pembayaran gai / upahnya dihentikan sampai menunggu persoalannya selesai kecuali dalam menalankan tugas.

62

(A( #+ GA14, %U81A8GA8, 48S98%4@, DA8 *9M(UR

1).1 Ketentuan U"u"

#$ "ega!ai berhak mendapatkan upah setelah bekera. &$ "ada umumnya upah pega!ai terdiri atas gai pokok, tunangan dan lembur. +$ Gai dokter diatur tersendiri dalam 'ebiakan tentang Staf Medis sebagai "ega!ai $ "ega!ai pada masa orientasi belum diperhitungkan sebagai gai, melainkan hanya mendapat uang transport kecuali staf medis tidak mendapatkan uang transport. -$ "emberian gai pokok sesuai dengan sistem kepega!aian RS Gandaria.

1).' Ketentuan Ku/u/

#+.&.# Gai "okok #$ "enetapan gai pokok pega!ai baru melalui berita acara penetapan status kepega!aian yang ditetapkan oleh Direktur. &$ "enetapan gai pokok pega!ai lama sesuai surat keputusan kenaikan status kepega!aian dan kenaikan grade / golongan pega!ai.

#+.&.& %unangan #$ %unangan terdiri atas tunangan tetap dan tunangan tidak tetap. &$ %unangan tetap terdiri atas tunangan beras dan tunangan transport. +$ %unangan tidak tetap terdiri atas tunangan insentif serta uang dinas bagi pega!ai yang melakukan tugas dinas luar kota. Staf medis tidak mendapatkan tunangan transport maupun insentif. Staf medis yang menabat kepala unit kera mendapatkan tunangan insentif. $ %unangan abatan diterimakan setelah + bulan menabat sesuai dengan surat keputusan yang ditetapkan.

#&.&.+ Uang *embur #$ Uang lembur diterimakan bagi pega!ai yang melakukan tugas lembur karena tuntutan pelayanan yang harus diselesaikan pada saat itu. 63

&$ "eraturan tentang uang lembur sesuai dengan peraturan perundang7undangan yang berlaku dituangkan dalam panduan pemberian uang lembur.

1'.' Pe"4er$an Gaj$ P!k!k

1'.'.1 Pengert$an U%a rel="nofollow"> Gaj$

Upah adalah hak pega!ai yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan dari "ihak "erusahaan kepada pega!ai yang ditetapkan dan dibayarkan menurut suatu peranian kera, kesepakatan atau peraturan perundangan, termasuk tunangan bagi pega!ai dan keluarganya atas suatu pekeraan dan/ atau asa yang telah atau akan dilakukan. Setiap "ega!ai berhak memperoleh penghasilan yang memenuhi penghidupan yang layak.

1'.'.' Pr$n/$% Pengu%aan

#$ Dasar penentuan pengupahan untuk pega!ai adalah peraturan perundangan yang berlaku dengan besarnya nominal tidak lebih rendah dari Upah Minimum 'ota ;UM'$ dengan masa kera 3 ;nol$ tahun. &$ "erusahaan menetapkan skala upah/ gai yang didasarkan pada Sistem 'epega!aian yang berlaku +$ Struktur upah/ gai terdiri atas upah pokok ditambah dengan tunangan7tunangan yang berhak didapatkan pekera, sesuai dengan peraturan yang berlaku $ "ega!ai berhak mendapat kenaikan gai sesuai dengan sistem kepega!aian yang berlaku hingga pada posisi masa kera yang tidak mendapat kenaikan gai lagi. -$ "erusahaan secara berkala meninau dan memperbaiki besaran upah

1'.'.) Pe"4a&aran Pengu%aan

#$ "embayaran upah/ gai dinyatakan atau dinilai dalam bentuk uang. Sedangkan cara pembayaran dilakukan berdasarkan kesepakatan. &$ Upah pega!ai dibayarkan pada hari kera, satu hari sebelum hari terakhir di setiap bulan. Apabila hari itu atuh pada hari libur/ Minggu maka pembayaran dilakukan satu hari sebelumnya.

64

+$ "erincian upah/ gai yang diterima pega!ai harus tertera di dalam bukti/ slip penerimaan upah/ gai

1'.'.* Kena$kan Gaj$

'enaikan gai bagi "ega!ai baik grade, golongan, maupun tingkat kompetensi dilakukan sesuai dengan sistem kepega!aian yang berlaku dan kebiakan tentang penilaian kinera pega!ai yang ditetapkan oleh Direktur.

1'.'.- Pengargaan Ma/a Kerja

Diberikan sebagai tanda penghargaan kesetiaan berdasarkan masa kera efektif ;masa kera yang dialankan dalam tugas kera sebagai pega!ai tetap di lingkungan Rumah Sakit (aptis (atu$ yaitu pada setiap peringatan 5ari Ulang %ahun Rumah Sakit (aptis dengan ketentuan sebagai berikut 6 a. Masa kera #3 tahun mendapatkan # ;satu$ bulan gai dan cuti #& ;dua belas$ hari kera serta "iagam b. Masa kera &3 ;dua puluh$ tahun mendapatkan & ;dua$ kali gai dan cuti #& ;dua belas$ hari kera serta "iagam c. Masa kera &- ;dua puluh lima$ tahun mendapatkan Satya *encana 9mas dan cuti #& ;dua belas$ hari kera serta "iagam d. Masa kera +3 ;tiga puluh tahun$ mendapatkan # ;satu$ bulan gai dan cuti #& ;dua belas$ hari kera 1'.'. Pe"!t!ngan Gaj$ Pega3a$

"ega!ai dapat dikenakan pemotongan gai karena berbagai hal misalnya 6 #$ "lafon pemeriksaan kesehatan yang telah terlampaui. "emotongan dilakukan oleh bagian keuangan. &$ (iaya7biaya khusus misalnya cicilan simpan7pinam, potongan bank, dsb yang secara rutin telah diiinkan oleh rumah sakit.

1'.) In/ent$<

Rumah Sakit memberikan insentif kepada "ega!ai atas asa atau produkti=itas yang ditunukkan

65

Sistem penghitungan

#. Akumulasi asa ser=is yang didapat tiap bulan didistribusikan sebagai berikut 6 7

Sebesar - C ;lima prosen$ dialokasikan ke komunitas kepera!atan sebagai dana cadangan resiko kera misalnya untuk penggantian alat ;termometer, tensimeter dan lain7lain$ yang pecah akibat ketidaksengaaan pega!ai atau pasien.

7

Sebesar & C disisihkan untuk kas kebersamaan.

7

Sebesar 2+ C ;sembilan puluh tiga prosen$ didistribusikan untuk direksi dan seluruh karya!an sesuai dengan nilai poin ;sesuai kebiakan rumah sakit$

7

Rumus

penghitungan

asa

ser=is

perorangan,

dapat

dilakukan

melalui

penghitungan sebagai berikut 6 JS F MS  JT  HT  TT >7 NK  IR Keterangan 0 JS

F Ja/a SerC$/

MS

F P!$n Manajer$al SerC$/

JT

F P!$n Ja3al Tuga/

HT

F Ju"la Har$ Tuga/ %er Bulan

TT NK

F P!$n Te"%at Tuga/ F P!$n Pen$la$an Ku/u/

IR

F Ine Ru%$a

&. "enetuan 8ilai "oin 

Manajer$al SerC$/ MS P!$n

Manaerial Ser=is "oin dapat ditetapkan berdasarkan tingkat eselonisasi pega!ai mulai dari tingkat direktur sampai pelaksana

NO

#D

NAMAJABATAN

NILAIPOIN

irektur

#33

&

'epala(idang/Manaer

-

+

'epalaUnit'era/'etua'omite

3



?akil 'epala 4nstalasi / Sekretaris

-

66

Direksi / Sekretaris 'omite / 'epala "era!at 4GD / 'epala Analis / Super=isor -

"elaksanaMedis%etap

3



"elaksanaMedis%idak%etap

--



"elaksana "ara Medis 'epera!atan

-3

%etap 0

"elaksana "ara Medis 'epera!atan

-

tidak %etap 2

"elaksana "ara Medis 8on

3

'epera!atan %etap #3

"elaksana

"ara

Medis

8on

+-

'epera!atan %idak %etap ##

"elaksana8onMedis%etapA

+3

#&

"elaksana8onMedis%etap(

&-

#+

"elaksana 8on Medis %idak %etapA

&3

#

"elaksana 8on Medis %idak %etap (

#-

atatan 6 (ila pega!ai merangkap abatan, poin yang dipakai adalah poin manaerial tertinggi.



N!

P!$n Ja3al Tuga/ Kual$<$ka/$ Tenaga Kerja

Ja3al D$na/ atau Jaga Pag$

#

Medis

&

"aramedis'epera!atan

+

"aramedis8on'epera!atan



8on Medis

S!re

#-

2

#3  

Mala"



Hr L$4ur

#0

-

+

'* Ja"

#& 2 -

-

+3

+3

&-

&3 #&

##3

atatan 6 7

Medis 6 dokter umum, dokter gigi, dokter spesialis, dokter gigi spesialis

7

"aramedis 'epera!atan 6 "era!at, (idan, "enata Anestesi 67

7

"aramedis 8on 'epera!atan 6 Analis, %ehnisi gigi, Radiografer, @isioterapis, Apoteker, dll



7

8on Medis 6 ")S, Administrasi, Akuntan, 'euangan, MR, dll

7

5ari *ibur 6 5ari libur 8asional tidak termasuk hari Minggu

Ju"la Har$ Tuga/

1umlah hari tugas adalah umlah kehadiran pega!ai dalam # ;satu$ bulan sesuai absensi



P!$n Te"%at Tuga/ TT N!

Te"%T au t ga/

#

"oliklinik

&

'amaroperasi/'amarbersalin/4GD

+

Ruang "era!atan (iasa



Ruang"era!atan4U/84U

-

*aboratorium/Radiologi/@armasi



*oundry/Dapur/("S/'amarSteril



P!$n

#3 #&+3 &3 #3

Staf Administrasi / MR / 'antor /

-

4n=entori/*"A/S4M/Akuntansi/'euangan/SDM



P!$n N$la$ Ku/u/ NK

"oin nilai khusus digunakan untuk memberikan penilaian khusus kepada karya!an, baik untuk penambahan maupun pengurangan poin karya!an yang bersangkutan

Untuk %ena"4aan Pre/ta/$ N!

#

Na"aKeg$atan>T$nakan

Ta"4aanP!$n

"anitia 5U% / Seminar / Anggota %im atau

-

'epanitiaan 'husus, menulis keadian yang mengancam keselamatan pasien &

(ekera Sangat Rain /

+

"embicaradalamseminar

  68



Memba!a nama baik rumah sakit , menadi

#3

barrier sehingga tidak teradi potensi yang mengancam keselamatan pasien -

Melakukan cross selling sehingga pasien /

-3

keluarga mau membeli produk rumah sakit

T$ngkat %en$$kan N!

T$ngkatPen$$kan

Ta"4aanP!$n

#

S+/ Spesialis &

#+

&

S&/ Spesialis #

##

+

S#

444 

2

D

-

S*%AO/ D4



S*%A

 +

Ma/a kerja 6 untuk masa kera dapat diperhitungkan setiap tahun masa kera

bertambah # poin.

Untuk Pengurangan N!

#

Na"aKeg$atan>T$nakan

PenguranganP!$n

Sering %erlambat, kesalahan prosedur

-

tindakan sehingga mengancam keselamatan pasien



&

(erbuatkesalahanpadapasien

+

Merusakalatrumahsakit



Mencemarkannamabaikrumahsakit

  #3

N$la$ Ine Ru%$a IR

8ilai inde rupiah adalah nilai inde yang didapat melalui perhitungan umlah asa ser=is yang dibagikan dibagi dengan total poin seluruh pega!ai.

69

1'.* Pengaturan Le"4ur an U%a Le"4ur

'era lembur adalah !aktu kera yang melebihi  ;tuuh$ am sehari dan 3 am # minggu untuk  hari kera dalam # minggu atau 0 am sehari dan 3 am # minggu untuk - hari kera dalam # minggu atau !aktu kera pada hari istirahat mingguan dan atau pada hari libur resmi yang ditetapkan pemerintah.

"ada dasarnya kera lembur merupakan ke!aiban, yang ditetapkan oleh perusahaan guna menyelesaikan pekeraan yang tidak dapat ditunda.

*embur pada hari kera biasa, perhitungan upah/ gai adalah 6 a. Satu am pertama

 #K  ;#/#+  upah/ gai sebulan$

b. 1am (erikutnya

 &  ;#/#+  upah/ gai sebulan$

*embur pada hari libur, perhitungan upah/ gai adalah 6 a. %uuh am pertama

 &  ;#/#+  upah/ gai sebulan$

b. 1am ke 70

 +  ;#/#+  upah/ gai sebulan$

c. 1am ke 2 dst

  E ;#/#+  upah/ gai sebulan$


70

(A( # "98D4D4'A8 DA8 "9*A%45A8

#.# 'etentuan Umum 6 #.

Setiap pega!ai memperolah pendidikan dan pelatihan baik di dalam ;internal$ maupun di luar ;eksternal$ rumah sakit untuk meningkatkan ketrampilan dan pengetahuannya.

&.

Setiap pega!ai !aib menguasai teknik bantuan hidup dasar ;basic life support$ mendapatkan sertifikasi pelatihan dengan masa berlaku & tahun untuk pelatihan di dalam, serta sesuai sertifikat untuk pelatihan diluar yang diakui ;penyelenggara dari rumah sakit tipe A$.

+.

Setiap pega!ai !aib mengikuti diklat yang diadakan oleh rumah sakit.

.

"endidikan dan pelatihan merupakan bagian dari pengembangan Sumber Daya Manusia di RS Gandaria melalui peningkatan kompetensi pega!ai.

-.

4nstitusi pendidikan profesional kesehatan dapat mengaukan permohonan untuk mengirimkan mahasis!anya melakukan pembelaaran praktek di RS (aptis (atu.

.

Rumah Sakit Gandaria dapat uga dipakai sebagai lahan penelitian.

#.& 'etentuan 'husus 6

#.

"erencanaan diklat pega!ai. a.

"erencanaan pendidikan dan latihan tahunan didahului dengan pengkaian kebutuhan pelatihan ;training need assesment$.

b.

Rencana pelatihan memperhatikan kebutuhan peningkatan mutu pelayanan

c.

dan keselamatan pasien. %iap unit kera memaparkan perencanaan pendidikan dan pelatihan di dalam rencana kera unit kera setiap tahunnya.

d.

"elaksanaan pendidikan dan pelatihan dikoordinasikan dengan (agian Sumber Daya manusia.

71

&.

"ega!ai baru mendapatkan pelatihan internal melalui program orientasi pega!ai yang ditetapkan sendiri dalan kebiakan direktur tentang program orientasi pega!ai.

+.

"engauan pelatihan a.

"engauan pelatihan internal harus membuat perencanaan ;%)R$ pelatihan, laporan pelaksanaan, dan e=aluasinya.

b.

Dilakukan tindak lanut atas e=aluasi pelatihan yang telah dilakukan

c.

"engauan pelatihan eksternal ;keluar$ harus dengan persetuuan direktur.

d.

Setiap pelatihan eksternal !aib mengaplikasikan pengetahuan yang didapat ke dalam kegiatan pelayanan sehingga pengetahuan itu dapat meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien di Rumah Sakit Gandaria.

.

'ebiakan tentang peningkatan pendidikan formal pega!ai 6 a. Untuk meningkatkan enang pendidikan, pega!ai dapat mengaukan permohonan melanutkan pendidikan kepada direktur. b. "emberian 4in melanutkan pendidikan bagi pega!ai didasarkan pada kebutuhan pelayanan dan kemampuan rumah sakit. c. "ega!ai yang diiinkan belaar oleh rumah sakit dapat memiliki status iin belaar atau tugas belaar, bilamana setelah masa pendidikan selesai tingkat pendidikan yang baru dapat diperhitungkan dalam kenaikan status kepega!aian. d. "ega!ai yang iin belaar maupun tugas belaar mendapatkan surat keputusan direktur tentang status belaarnya. e. "ega!ai yang melanutkan pendidikan namun tidak memiliki iin dari direktur, pada saat selesai masa pendidikan tidak dapat diperhitungkan dalam kenaikan status kepega!aiannya. f. Rumah sakit uga memberi kesempatan kepada anak pega!ai untuk mendapatkan beasis!a dari Rumah Sakit Gandaria sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan Rumah Sakit GandariaB sehingga setelah masa pendidikan selesai anak pega!ai tersebut dapat menalani ikatan dinas dan diproses menadi pega!ai sesuai dengan prosedur penerimaan pega!ai baru di Rumah Sakit Gandaria.

72

-.

'ebiakan tentang RS Gandaria sebagai lahan p raktek mahasis!a 6 a. 4nstitusi yang hendak mengirimkan mahasis!anya untuk belaar di RS Gandaria !aib memiliki peranian kerasama dengan RS Gandaria, mengirimkan berkas permohonannya disertai kerangka acuan praktik mahasis!a dan metode e=aluasinya. b. Rumah sakit menyediakan pembimbing mahasis!a yang berkualitas untuk tetap menaga mutu pelayanan dan menamin keselamatan pasien, serta pembelaaran yang optimal bagi mahasis!a. c.

Mahasis!a yang belaar praktek !aib mematuhi seluruh peraturan yang ada tentang praktek mahasis!a di RS Gandaria.

d.

Mahasis!a praktek mendapat pembekalan tentang keselamatan pasien, pengendalian infeksi, serrta peningkatan mutu pelayanan di RS Gandaria.

. 'ebiakan tentang penelitian di RS Gandaria a. "ihak luar baik institusi maupun perorangan yang akan melakukan penelitian di RS Gandaria !aib mengaukan permohonan dan proposal penelitiannya. b. "enelitian di Rumah Sakit Gandaria dapat dilakukan bila tidak akan mengganggu mutu pelayanan, keselamatan pasien, dan etika penelitian. c. "ertimbangan etik penelitian melibatkan 'omite 9tik Rumah Sakit (aptis (atu. d. "eneliti !aib menyampaikan hasil penelitiannya kepada Rumah Sakit Gandaria.

#.+ Definisi 7 Definisi "endidikan dan "elatihan 1)

"endidikan adalah pendidikan formal yang diselenggarakan oleh institusi pendidikan "emerintah ataupun s!asta, yang hasilnya adalah peningkatan status tertentu seseorang dalam tingkat pendidikan yang diakui pemerintah. "enghargaan yang diberikan biasanya berbentuk ia rel="nofollow">ah.

2)

"elatihan adalah usaha meningkatkan kompetensi melalui pelatihan pada !aktu tertentu yang diselenggarakan oleh institusi pemerintah ataupun s!asta yang hasilnya adalah sertifikasi yang menyatakan bah!a yang 73

bersangkutan memiliki kompetensi sesuai dengan materi pelatihan yang diberikan. 3)

Seminar / Simposium / !orkshop adalah usaha meningkatkan pengetahuan yang diselenggarakan oleh institusi pemerintah ataupun s!asta melalui pemaparan materi melalui seminar / simposium / !orkshop yang hasilnya adalah sertifikasi yang menyatakan bah!a yang bersangkutan telah mendapatkan pengetahuan sesuai dengan materi yang diberikan.

4)

%ugas (elaar 6 adalah penugasan dari pimpinan yang ber!enang kepada "ega!ai RS. Gandaria untuk melanutkan pendidikan baik formal maupun pelatihan oleh karena kebutuhan Rumah Sakit meningkatkan kompetensi pega!ai. 4nput / masukan pendidikan bisa dari "ega!ai, kemudian bila Rumah Sakit memandang penting pendidikan tersebut dapat diakomodasikan sebagai %ugas (elaar. (iaya pendidikan dapat berasal dari Rumah Sakit berupa tunangan pendidikan, atau dari pega!ai yang bersangkutan sebagaimana kesepakatan antara Rumah Sakit dan "ega!ai.

5)

4in (elaar 6 adalah permohonan "ega!ai untuk melanutkan pendidikan yang berpotensi mengganggu pelayanan unit kera. Gangguan dapat berupa berkurangnya tenaga yang melayani maupun perubahan ad!al personel lain akibat harus menyesuaikan dengan ad!al pega!ai yang iin belaar. Rumah Sakit memberi iin dan dukungan sesuai dengan kemampuan dana, sistem, dan pentingnya pendidikan pega!ai tersebut terhadap kebutuhan pelayanan Rumah Sakit.

6)

'eterangan (elaar 6 adalah Surat 'eterangan (elaar yang diberikan oleh pimpinan yang ber!enang kepada "ega!ai RS. Gandaria yang melanutkan pendidikan atau pelatihan karena kemauan sendiri, yang mana pendidikan dan pelatihan tersebut tidak mengganggu sistem dan pelayanan unit kera dimana pega!ai yang bersangkutan bekera. 'eterangan (elaar diberikan karena yang bersangkutan akan menggunakannya untuk kebutuhan yang semestinya dari pega!ai tersebut.

7)

4katan Dinas ;4D$ 6 adalah ke!aiban pega!ai untuk tetap bekera pada rentang !aktu tertentu di RS. Gandaria setelah menyelesaikan pendidikan atau pelatihan berdasarkan kesepakatan sebelumnya antara pega!ai yang bersangkutan dengan RS. Gandaria yang memberikan

74

bantuan dana pendidikan atau pelatihan. 4katan dinas dihitung mulai setelah pendidikan atau pelatihan selesai. 1ika dalam masa ikatan dinas pega!ai yang sama dikirim untuk kembali pelatihan, maka ikatan dinas tersebut dihitung dari pelatihan terakhir. 'etentuan F ketentuan / aturan pada enis "endidikan dan "elatihan diatur lebih lanut pada 'etentuan Sebelum, Selama, dan Setelah "endidikan dan "elatihan.

75

#+. 'etentuan sebelum, Selama, dan Setelah "endidikan / "elatihan "ada bagian ini diatur ketentuan sebelum, selama, dan setelah pendidikan dan pelatihan menurut enis7enis belaar baik tugas belaar, iin belaar, keterangan belaar baik pendidikan maupun pelatihan / seminar sbb 6

Jen$/ Belajar

S&arat Statu/

Ke3aj$4an /e4elu"

Ke3aj$4an /ela"a

Ke%ega3a$an

%en$$kan

%en$$kan

Ke3aj$4an /etela %en$$kan

Hak Pega3a$ /ela"a an /etela Pen$$kan

1*.).1 Pen$$kan

%ugas (elaar %anpa pengurangan am kera. ;Misal pagi bekera, sore belaar, atau belaar pada hari off mingguan$

%ugas (elaar dengan am kera yang berkurang. ;Misal (elaar sekian hari perminggu, atau total tidak bekera sesuai ad!al 'uliah$.

a. "ega!ai tetap b. Masa 'era minimal #th c. %idak sedang dalam masalah kepega!aian 6 kondite, sanksi, teguran tertulis selama  bulan terakhir. d. Sanggup dan berminat dalam studi e. Usia maksimal - th

a. "ega!ai tetap b. Masa 'era minimal # tahun. c. %idak sedang dalam masalah kepega!aian 6 kondite, sanksi, teguran tertulis  bulan terakhir. d. Sanggup dan berminat dalam studi b. Usia maksimal - th

a. Menandatangani surat

peranian b. Mendapatkan S' %ugas (elaar

a. Melaporka n 5asil Studi tiap tahap b.

Menaga

nama baik 4nstitusi

a. Menandatangani surat peranian b. Mendapatkan S' %ugas (elaar

a. Melaporka n 5asil Studi tiap tahap b. Menaga nama baik 4nstitusi

a. (ila (iaya "enuh dari "endidikan 6 (1) 4katan Dinas ;4D$ &8 ;8 dalam tahun$ (2) Mengganti biaya & E bila drop out 4katan Dinas ;4D$ b. (ila (iaya Sendiri / "inam Rumah Sakit6 (1) 4katan Dinas #8 ;8 dalam tahun$ (2)(ila keluar sebelum selesai mengembalikan pinaman maka melunasi biaya pendidikan sebesar # E J &-C dari total biaya pinaman yang belum dikembalikan c. Menyerahkan opy 4a>ah yang dilegalisir d. Menyerahkan keterangan lulus dan 4a>ah e. Menampilkan kompetensi

a. (ila (iaya dari Rumah Sakit 6 mendapat %unangan "endidikan dari Rumah Sakit meliputi 6 (iaya pendidikan ;S"", uang buku, uian, Skripsi, ?isuda dsb.$ umlah ditentukan melalui keputusan Direktur. b. Gai penuh. c. Masa 'era tidak berhenti d. "enyesuaian gai sesuai ketentuan sistem penggaian

a. (ila dibiayai penuh Rumah Sakit ;#$ 4katan Dinas 4D &8 J # ;8 dalam tahun$ ;&$ Mengganti biaya & E bila drop out 4katan Dinas ;4D$ b. (ila (iaya Sendiri / "inam Rumah Sakit6 ;#$ 4katan Dinas #8 ;8 dalam tahun$ ;&$ (ila keluar sebelum selesai mengembalikan pinaman maka melunasi biaya pendidikan sebesar # E J -3C dari total biaya pinaman yang belum dikembalikan c. Menyerahkan opy 4a>ah yang dilegalisir d. Menyerahkan keterangan lulus dan 4a>ah e. Menampilkan kompetensi

a. (ila pega!ai tidak masuk kera karena belaar, maka gai pokok diatur sbb 6 RENTANG MASUK KERJA JAM PER MINGGU

37+ #33C +- 7 +# 00C +3 7 & -C &- 7 &# +C &3 7 # -3C #- 7 ## +0C #3 7  &-C b. (ila biaya dari Rumah Sakit 6 mendapat tunangan #73

GAJI POKOK DITERI MAKAN

#+C 3C

76

Jen$/ Belajar

S&arat Statu/

Ke3aj$4an /e4elu"

Ke3aj$4an /ela"a

Ke%ega3a$an

%en$$kan

%en$$kan

Ke3aj$4an /etela %en$$kan

Hak Pega3a$ /ela"a an /etela Pen$$kan

pendidikan yang ditentukan tersendiri melalui kebiakan Direktur. c. Masa 'era tidak berhenti ika berhenti penuh dari akti=itas pekeraan. d. "enyesuaian gai sesuai ketentuan sistem penggaian yang berlaku 4in (elaar "endidikan tanpa pengurangan am kera, namun mengakibatkan penyesuaian ad!al pega!ai lain.

4in (elaar "endidikan yang menyebabkan pengurangan am kera. ;Misal (elaar sekian hari perminggu, atau total tidak bekera sesuai ad!al (elaar$.

a. "ega!ai tetap b. Masa 'era minimal # tahun. c. %idak sedang dalam masalah kepega!aian 6 kondite, sanksi, teguran tertulis selama  bulan terakhir.

a. "ega!ai tetap b. Masa 'era minimal # tahun. c. %idak sedang dalam masalah kepega!aian 6 kondite, sanksi, teguran tertulis selama  bulan terakhir.

a. Membuat surat permohonan belaar b. Menandatangani surat peranian, berhubungan dengan status kepega!aian dan biaya pendidikan bila dibantu Rumah Sakit. c. Mendapatkan S' Surat 4in (elaar

a. Melaporka n 5asil Studi tiap tahap bila sebagian biaya pendidikan ditanggung Rumah Sakit

a. Membuat surat permohonan b. Menandatangani surat peranian, berhubungan dengan status kepega!aian dan biaya pendidikan bila dibantu Rumah Sakit, serta status akibat pengurangan am kera. c. Mendapatkan S' Surat 4in (elaar

a. Melaporkan 5asil Studi tiap tahap bila sebagian biaya pendidikan ditanggung Rumah Sakit

b.

Menaga

nama baik 4nstitusi

b.

Menaga

nama baik 4nstitusi

a. Menyerahkan opy 4a>ah yang dilegalisir b. 4D tidak ada bila biaya sendiri penuh c. 4D 8 J # bila sebagian biaya pendidikan ditanggung Rumah Sakit d. (ila drop out 4D, mengganti bantuan biaya pendidikan yang diberikan Rumah Sakit Sebesar #E J &-C e. Menampilkan kompetensi

a. (iaya pendidikan sendiri atau mendapat bantuan sesuai kemampuan Rumah Sakit dan tingkat pentingnya "endidikan , ditentukan oleh 'eputusan Direktur. b. Gai penuh c. Masa 'era tidak berhenti d. "enyesuaian gai sesuai ketentuan sistem penggaian yang berlaku

a. Menyerahkan opy 4a>ah yang dilegalisir b. 4D K 8 bila biaya sendiri . c. 4D K ;8 J #$ bila sebagian biaya pendidikan ditanggung Rumah Sakit atau pembebasan pemotongan gai akibat pengurangan am kera. d. (ila drop out 4D, mengganti bantuan biaya pendidikan #E J -3C. e. (ila keluar sebelum selesai mengembalikan pinaman maka melunasi biaya pendidikan sebesar # E J &-C dari total biaya pinaman yang belum dikembalikan f. Menampilkan kompetensi.

a. (ila pega!ai tidak masuk kera karena belaar, maka gai pokok diatur sbb 6 RENTANG MASUK KERJA JAM PER MINGGU

GAJI POKOK DITERIM AKAN

37+ #33C +- 7 +# 00C +3 7 & -C &- 7 &# +C &3 7 # -3C #- 7 ## +0C #3 7  &-C #+C b. (iaya pendidikan#7sendiri atau mendapat bantuan sesuai 3 3C

kemampuan Rumah Sakit dan tingkat pentingnya "endidikan di Rumah Sakit.

77

Jen$/ Belajar

S&arat Statu/

Ke3aj$4an /e4elu"

Ke3aj$4an /ela"a

Ke%ega3a$an

%en$$kan

%en$$kan

Ke3aj$4an /etela %en$$kan

Hak Pega3a$ /ela"a an /etela Pen$$kan

c. Masa 'era tidak berhenti, atau berhenti ika total tidak bekera d. "enyesuaian gai sesuai ketentuan sistem penggaian.

J e n $ / B el a j ar

S & ar a t S t a t u / Ke%ega3a$an

Ke3aj$4an /e4elu" %en$$kan

Ke3aj$4an /ela"a en$$kan

Ke3aj$4an /etela %en$$kan Hak Pega3a$ /ela"a an /etela Pen$$kan

1*.).' Pelat$an

%ugas "elatihan baik yang mengurangi atau yang tidak mengurangi am kera

4in "elatihan yang tidak mengurangi am kera, namun mengakibatkan penyesuaian ad!al pega!ai lain.

a."ega!ai tetap b. Masa 'era H#th bila pelatihan P # bulan th c.Masa 'era H& bila pelatihan H # bulan b. %idak sedang dalam masalah kepega!aian 6 kondite, sanksi, teguran tertulis selama  bulan terakhir. %idak sedang dalam masalah kepega!aian 6 kondite, sanksi, teguran tertulis selama  bulan terakhir.

a.Menandatangani surat peranian, berhubungan dengan 4katan Dinas b. Mendapatka n Surat %ugas

a. Mengi kuti pelatihan dengan baik b. Mena ga nama baik 4nstitusi

a. Menyerahkan Surat %ugas yang telah di=alidasi panitia pelatihan b. Menyerahkan copy sertifikat. c. Membuat laporan pelatihan d. Sharing kepada profesi terkait e. 4D & tahun bila pelatihan H # bulan f. 4D # tahun bila pelatihan P # bulan g. Mengembalikan biaya pelatihan #E J #3C bila Drop )ut 4D h. "enghitungan 4D setelah selesai pelatihan

a. (iaya pelatihan penuh dari Rumah Sakit. b. Gai "enuh bila pelatihan P # bulan, bila pelatihan H # bulan, tunangan abatan tidak diterimakan. c. %idak perlu mengganti am kera yang hilang akibat pelatihan d. Masa tidak berhenti. e. "enyesuaian gai sesuai ketentuan sistem penggaian ;terkait kompetensi$

a.Membuat permohonan ika pelatihan mengganggu ad!al unit kera meskipun tidak mengurangi am kera. b. Mendapatka n S' Surat 4in "elatihan.

a. Mengi kuti pelatihan dengan baik b. Mena ga nama baik 4nstitusi

a. Menyerahan Surat 4in yang telah

a. (iaya pelatihan sendiri. b. "enyesuaian gai sesuai ketentuan sistem penggaian ;terkait kompetensi$ c. Masa kera terus d. "enyesuaian gai sesuai ketentuan system penggaian.

di=alidasi panitia pelatihan. b. Menyerahkan copy sertifikat pelatihan

78

J e n $ / B el a j ar

4in "elatihan yang mengurangi am kera.

S & ar a t S t a t u / Ke%ega3a$an

%idak sedang dalam masalah kepega!aian 6 kondite, sanksi, teguran tertulis selama  bulan terakhir.

Ke3aj$4an /e4elu" %en$$kan

Ke3aj$4an /ela"a en$$kan

Ke3aj$4an /etela %en$$kan Hak Pega3a$ /ela"a an /etela Pen$$kan

a.Membuat permohonan c.Mendapatkan Surat 4in "elatihan

a. Mengi kuti pelatihan dengan baik b. Mena ga nama baik 4nstitusi

a. Menyerahan Surat 4in yang telah

a."ega!ai %etap b. %idak sedang dalam masalah kepega!aian 6 kondite, sanksi, teguran tertulis selama  bulan terakhir.

Mendapatkan Surat %ugas Seminar

a.

Mengi kuti pelatihan dengan baik b. Mena ga nama baik 4nstitusi

a. Menyerahan Surat %ugas yang

%idak sedang dalam masalah kepega!aian 6 kondite, sanksi, teguran tertulis selama  bulan terakhir. %idak sedang dalam masalah kepega!aian 6 kondite, sanksi,

a.

di=alidasi panitia pelatihan b. Menyerahkan copy sertifikat

pelatihan

a. (iaya pelatihan sendiri b. Gai dikurangi sesuai C am kera hilang akibat pelatihan, atau umlah tertentu sebagai bentuk dukungan Rumah Sakit, ditetapkan melalui keputusan Direktur. c. Masa kera terus atau berhenti bila total tidak bekera. d. "enyesuaian gai sesuai ketentuan sistem penggaian ;terkait kompetensi$

1*.).) Se"$nar > S$"%!/$u" > 2!rk/!%

%ugas Seminar / Simposium / ?orkshop

4in Seminar tanpa mengurangi am kera namun menggangu ad!al pega!ai lain 4in Seminar yang mengurangi am kera.

telah di=alidasi panitia pelatihan b. Menyerahkan copy sertifikat

pelatihan c. Melakukan sharing kepada

a. (iaya "endidikan ditanggung rumah sakit b. Gai penuh c. %idak perlu mengganti am kera yang hilang. d. %idak ada "enyesuaian gai ;terkait

kompetensi$

profesi terkait d. Menampilkan kompetensi

Membuat surat permohonan Mendapatka n Surat 4in

b.

Membuat surat permohonan Mendapatka n surat iin seminar

a.

b.

a. Mengi kuti pelatihan dengan baik b. Mena ga nama baik 4nstitusi

a. Menyerahan Surat 4in Seminar

Mengi kuti seminar dengan baik b. Mena

a. Menyerahan Surat 4in Seminar

a.

yang telah di=alidasi pelatihan dari panitia b. Melakukan sharing kepada profesi terkait

yang telah disahkan pelatihan dari panitia b. Melakukan sharing kepada

a. (iaya "endidikan ditanggung sendiri b. Gai penuh c. %idak perlu mengganti am kera yang hilang. d. %idak ada "enyesuaian gai ;terkait

kompetensi$

a. (iaya "endidikan sendiri b. Gai dikurangi sesuai C am kera yang dipakai pelatihan. c. %idak ada "enyesuaian gai ;terkait

79

J e n $ / B el a j ar

S & ar a t S t a t u / Ke%ega3a$an

Ke3aj$4an /e4elu" %en$$kan

teguran tertulis selama  bulan terakhir.

Ke3aj$4an /ela"a en$$kan

Ke3aj$4an /etela %en$$kan Hak Pega3a$ /ela"a an /etela Pen$$kan

ga nama baik institusi

profesi terkait

kompetensi$

1*.).* Keterangan Belajar

'eterangan (elaar baik "endidikan, "elatihan, Seminar/ ?orkshop

7

Memberi tahu atasan Memastikan tidak mengganggu ad!al pega!ai lain / ad!al dinas c.'eterangan (elaar akan diberikan ika yang bersangkutan meminta untuk dipergunakan sebagaimana mestinya. a.

b.

a. Mengi kuti pendidikan dengan baik b. Mena ga nama baik institusi

7

Gai tetap a. b. Masa kera tetap c. %idak ada "enyesuaian gai ;terkait kompetensi$

80

1*.* Ketentuan "engena$ B$a&a Pen$$kan &ang D$%$nja"$ Ru"a Sak$t

(iaya pendidikan yang dipinami oleh Rumah Sakit diatur sbb 6 1) "engembalian dana pinaman dilakukan setelah masa pendidikan selesai / lulus 2) Selama masa pengembalian pinaman pega!ai tidak boleh keluar / mengundurkan

diri. (ila mengundurkan diri, maka dikenakan aturan pengembalian biaya bantuan pendidikan Drop )ut 4D ;4katan Dinas$ sesuai enis belaar yang sedang dialani. 3) (unga pinaman ditetapkan melalui Rapat Direksi. 4) 1angka ?aktu "engembalian "inaman sbb 6

"inaman

1angka?aktu "engembalian

#3 7# 1uta Rupiah

+ tahun

#- F #2 uta Rupiah

- tahun

&31utaRupiah

tahun

1*.- Pelat$an Untuk Pega3a$

1*.-.1 Pengert$an Pelat$an

"elatihan adalah usaha meningkatkan kompetensi melalui pelatihan pada !aktu tertentu yang diselenggarakan oleh institusi pemerintah ataupun s!asta yang hasilnya adalah sertifikasi yang menyatakan bah!a yang bersangkutan memiliki kompetensi sesuai dengan materi pelatihan yang diberikan.

"elatihan dapat dilakukan di dalam rumah sakit atau sering disebut pelatihan internal / pelatihan di dalam / inhouse training. "elatihan dapat uga dilakukan di luar rumah sakit atau sering disebut pelatihan ke luar.

1*.-.' Peren5anaan Pelat$an

"erencanaan 'ebutuhan "elatihan dilakukan melalui %raining 8eed Assesment ;%8A$

yang setiap tahun dilakukan oleh setiap unit kera. "elatihan keluar !aib mendapatkan persetuuan dari Direktur sebelum pelaksanaan.

#.-.+ "elatihan 4nternal

81

"erencanaan meliputi persiapan7persiapan 6 #$ "embuatan %)R "elatihan oleh pelatih, mengisi form %)R "elatihan. &$ Mendaftarkan tempat pelatihan kepada 'epala (agian Administrasi. +$ Membuat penad!alan dan undangan peserta. $ Menghubungi (agian Gi>i terkait konsumsi.

#.-. "elatihan 9ksternal "ersiapan7persiapan pelatihan eksternal meliputi 6 #$ Mendapatkan persetuuan dari Direktur. &$ Menghubungi peserta, menginformasikan terkait tugas pelatihan. +$ Mendaftarkan peserta kepada panitia. $ Menyiapkan biaya peralanan dinas sesuai dengan panduan -$ Menyiapkan akomodasi dan transportasi bagi peserta $ Memberikan kepada peserta surat tugas dan copy brosur ad!al pelatihan.

1*.-.- Pelak/anaan Pelat$an

a. "elatihan 4nternal "elaksanaan pelatihan6 peserta !aib mengisi daftar hadir yang disediakan. "embicara !aib mengisi form e=aluasi pelatihan.

b. "elatihan 9ksternal "elaksanaan pelatihan 6 peserta !aib mengikuti pelatihan dengan sebaik7baiknya. "eserta !aib berusaha sedapatnya mendapatkan bahan pelatihan yang lengkap baik hardcopy maupun softcopy

1*.-. Ha/$l Pelat$an an T$nak Lanjut

%indak lanut dapat dilakukan baik untuk pelatihan internal maupun eksternal a. "elatihan 4nternal "ada pelatihan internal 6 pelatihan dapat dilakukan lagi untuk peserta yang tidak bisa hadir atau konsekuensi lain yang dapat dibuat untuk perbaikan. Dapat uga dilakukan pelatihan terkait bila ditemukan adanya kebutuhan pada saat pelaksanaan pelatihan b. "elatihan 9ksternal "ada pelatihan eksternal, peserta !aib 6 82

#$ Menyerahkan sertifikat asli pelatihan &$ Menyerahkan pertanggunga!aban biaya7biaya pelatihan. +$ Mengisi dan menyerahkan form laporan pelatihan $ Melakukan penyampaian materi kepada profesi terkait hasil pelatihan yang dikerakan. -$ (ila dapat melakukan ino=asi di unit kera, dapat mengisi form penerapan pelatihan untuk laporan.

(agian SDM mendokumentasikan pelatihan baik internal maupun eksternal untuk mengembangkan sistem informasi yang baik bagi data pelatihan pega!ai RS Gandaria.

1*. Prakt$ka Belajar Maa/$/3a

#..# "engertian "raktika (elaar Mahasis!a 'egiatan "raktika (elaar Mahasis!a merupakan kegiatan belaar mengaar yang melibatkan instansi di luar kampus sebagai aang pelaksanaannya. Merupakan penggabungan antara penerapan ilmu yang sudah di peroleh dan pelaksanaan kegiatan yang berhubungan langsung dengan kondisi riil di lapangan.

(elaar praktik adalah suatu kesempatan untuk mengintegrasikan pengalaman yang berhubungan dengan karir ke dalam pendidikan dengan berpartisipasi dalam pekeraan yang terencana dan dia!asi.

(elaar praktik uga dapat dilakukan oleh lulusan baru untuk memperdalam pengalaman dengan mengaukan proses belaar praktek di RS Gandaria.

#..& Syarat "ersyaratan untuk (elaar "raktik Mahasis!a di RS. Gandaria sbb 6 1) 4nstitusi "endidikan mengaukan permohonan dan proposal praktik Mahasis!a di

RS. Gandaria paling tidak # bulan sebelum proses pelatihan. 2) 4nstitusi "endidikan menyertakan perangkat proposal lengkap dengan kerangka

acuan dan penilaian mahasis!a. 3) 4nstitusi mengaukan M)U / "eranian 'era Sama.

83

4) 4nstitusi pendidikan !aib menyiapkan pembimbing klinik dari pendidikan, dan

membuat ad!al bimbingannya untuk mendapatkan perhatian dan kera sama yang baik dari "embimbing %empat "raktik di RS. Gandaria. 5) (agi peserta pelatihan perorangan mengaukan permohonan lengkap disertakan

copy ia>ah yang legal, transkrip nilai, dan bukti legalitas lain seperti tanda pengenal dan pas photo terbaru. 6) "roses belaar dapat dilakukan setelah ada a!aban tertulis dari Direktur RS (aptis

(atu.

#..+ "embiayaan "embiayaan pelatihan / praktik sbb. 6 #$ "embiayaan ditanggung oleh 4nstitusi "endidikan atau peserta pelatihan perorangan. &$ "embiayaan yang dibayarkan terdiri atas ;#$ (iaya Administrasi / 4nstitution fee ;&$ (iaya "roses (imbingan ;+$ *ain7lain seperti akomodasi, pengadaan alat / bahan tambahan sesuai kebutuhan ;$ (esaran biaya "raktika ditentukan sesuai situasi dan kondisi pada saat itu melalui S"). ;-$ (iaya harus sudah diserahkan sebelum pelaksanaan proses belaar praktek. +$ (esar pembiasaan ditentukan melalui surat balasan resmi.

#.. "roses (elaar "raktika -.&.# "roses umum "roses umum praktika adalah sbb 6 #$ Setelah dinyatakan diterima, peserta menandatangani pernyataan peserta praktika mahasis!a. &$ "eserta mendapatkan program orientasi yang meliputi 6 ;#$ "engenalan profil organisasi RS Gandaria. ;&$ "engenalan :isi, misi,nilai, dan struktur organisasi RS Gandaria. ;+$ "rogram keselamatan pasien ;$ "rogram pencegahan dan pengendalian infeksi.

84

+$ "roses bimbingan oleh pembimbing pendidikan maupun lahan praktek $ "roses pelaporan dan presentasi hasil praktek. -.&.& %ata %ertib "eserta (elaar "raktik %ata tertib "eserta (elaar "raktek sbb 6 #$ "eserta !aib hadir #- menit sebelum am dinas dimulai. &$ "eserta !aib mengenakan uniform dan berpenampilan sesuai dengan kebiakan RS. Gandaria sbb6 ;#$ (au sesuai seragam institusi pendidikan, sepatu hitam pantofel. ;&$ Untuk !anita 6 tidak memakai kerudung, rambut dialin / diatur yang rapi, telinga diperlihatkan. (ila mengenakan rok, tepi ba!ah setinggi #3 cm di ba!ah lutut ; pada posisi duduk $. ;+$ Untuk laki7laki 6 rambut pendek, rapi, tidak menutup telinga dan krah bau. %idak diperkenankan memelihara enggot I ambang. 'umis dicukur rapi. ;$ ?aib memakai tanda pengenal di sebelah kiri. +$ "eserta !aib mematuhi kebiakan / tata tertib tempat praktek dimana ditempatkan. $ "eserta !aib mencari pembimbing dimana untuk tindakan tertentu belum diperbolehkan melakukannya secara mandiri. -$ "eserta !aib menulis laporan pada buku laporan mahasis!a. $ Apabila berhalangan hadir peserta !aib minta iin kepada pembimbing dan ruangan tempat praktek. $ Apabila bertukar am dinas dengan sesama teman, peserta !aib minta iin kepada pembimbing penanggung a!ab praktik dan ruangan. 0$ Selalu minta iin bila akan keluar dari tempat praktek kepada pembimbing ruangan.

-.&.+ "roses (imbingan "roses (imbingan (elaar Mahasis!a sbb 6 #$ %iap ruangan ada seorang atau & pembimbing sesuai kebutuhan ruangan. Model bimbingan disesuaikan dengan kebutuhan pencapaian kompetensi dari peserta.

85

&$ "roses (imbingan meliputi pre conference, bedside teaching, atau post conference sesuai dengan kemampuan pembimbing dan unit kera dimana peserta belaar. +$ "embimbing dari pendidikan dapat datang memberikan bimbingannya dengan memberitahu terlebih dahulu ad!al bimbingannya dan bekera sama dengan pembimbing ruangan.

#..- 5asil (elaar "raktik 5asil belaar yang berupa penilaian, format sesuai permintaan institusi yang mengirim. *aporan yang dibuat oleh peserta belaar dapat dipresentasikan sesuai kebutuhan.

1*.6 Pelat$an 4ag$ Lulu/an Baru ,re/ Grauate

#..# "ermohonan "elatihan "ara lulusan baru dapat mengaukan pelatihan bagi lulusan baru ;fresh graduate$ di RS (aptis (atu dengan terlebih dahulu mengaukan permohonan melalui surat tertulis kepada Direktur RS Gandaria. Direktur memberi keputusan untuk diterima atau ditolaknya permohonan dengan mengirimkan surat balasan. (agian SDM F sub unit diklat bertanggung a!ab dalam pembuatan surat balasan. Surat balasan untuk diterimanya permohonan dilengkapi dengan perencanaan biaya yang diperlukan.

#..& "elaksanaan "elatihan "elaksanaan pelatihan menadi perhatian utama (agian Sumber Daya Manusia baik perencanaan serta pelaksanaan berkoordinasi dengan unit terkait. "eserta !aib menandatangai pernyataan pelatihan. "eserta mendapatkan uga program orientasi seperti mahasis!a praktik yang meliputi 6 ;#$ "engenalan profil organisasi RS Gandaria. ;&$ "engenalan :isi, misi,nilai, dan struktur organisasi RS Gandaria. ;+$ "rogram keselamatan pasien ;$ "rogram pencegahan dan pengendalian infeksi. ;-$ "roduk7produk rumah sakit.

86

#..+ 5asil "elatihan "eserta berhak mendapatkan sertifikat pelatihan dari Rumah Sakit Gandaria.

1*.9 Stu$ Ban$ng $ RS Ganar$a

4nstitusi lain baik kesehatan maupun non kesehatan dapat melakukan studi banding di RS Gandaria dengan terlebih dahulu mengaukan permohonan melalui surat tertulis kepada Direktur RS Gandaria. Direktur memberi keputusan untuk diterima atau ditolaknya permohonan dengan mengirimkan surat balasan. (agian SDM F sub unit diklat bertanggung a!ab dalam pembuatan surat balasan. Surat balasan untuk diterimanya permohonan dilengkapi dengan perencanaan biaya yang diperlukan. "elaksanaan studi banding menadi perhatian utama (agian Sumber Daya Manusia baik perencanaan serta pelaksanaan berkoordinasi dengan unit7unit terkait Studi (anding.

1*.: Penel$t$an $ RS Ganar$a

#.2.# "ermohonan "enelitian Mahasis!a / dosen / professional manapun dapat mengaukan permohonan penelitian di RS Gandaria dengan mengaukan permohonan tertulis kepada Direktur RS Gandaria. Direktur memberi keputusan untuk diterima atau ditolaknya permohonan dengan mengirimkan surat balasan. (agian SDM F sub unit diklat bertanggung a!ab dalam pembuatan surat balasan.

Surat balasan untuk diterimanya permohonan dilengkapi dengan perencanaan biaya yang diperlukan. (esar (iaya penelitian ditetapkan sendiri oleh Direktur.

#.2.& 9tika "enelitian Untuk menamin penelitian dalam etika penelitian yang benar, Direktur dapat meminta rekomendasi dari 'omite 9tik dan 5ukum Rumah Sakit. Rekomendasi dari 'omite 9tik dan 5ukum Rumah Sakit dapat dipakai sebagai acuan bagi diterima atau ditolaknya permohonan penelitian.

87

#.2.+ "elaksanaan "enelitian "elaksanaan penelitian menadi perhatian utama (agian Sumber Daya Manusia baik perencanaan serta pelaksanaan berkoordinasi dengan unit7unit terkait penelitian.

#.2. 5asil "enelitian 5asil penelitian !aib diserahkan kepada Rumah Sakit Gandaria. "eneliti !aib melakukan pemaparan hasil penelitiannya didepan unit terkait bila diperlukan.

88

/ 

TRAINING NEED ASSESMENT TAHUN ..

U84% '9R1A 6 QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ I. TINGKAT ORGANISASI

Sebutkan an+ka-an+ka utu ! $nd$kat*r

Sebutkan u%u'an &e'a",an an+ d$butu,kan

&e'aanan ! kead$an ($n%$den) da'a *r+an$%a%$ !

untuk e&erba$k$ k*nd$%$ ter%ebut.

un$t kera an+ eer'ukan &er,a"an ! &erba$kan atau an+ "dak %e%ua$ ,ara&an.

II. TINGKAT PEKERJAAN

Sebutkan : - Pekeraan ! ak"#$ta% &e'aanan da'a

Sebutkan u%u'an &e'a",an an+ d$butu,kan untuk e&erba$k$ k*nd$%$ ter%ebut.

*r+an$%a%$ ! un$t kera an+ eer'ukan &er,a"an ! &erba$kan atau an+ "dak %e%ua$ ,ara&an. - a%u%-ka%u% an+ terad$ d$ana &er%*ne' kuran+ e$'$k$ k*&eten%$ untuk ene'e%a$kan ka%u% ter%ebut

III. TINGKAT INDIVIDU

Sebutkan :

Sebutkan u%u'an &e'a",an an+ d$butu,kan untuk e&erba$k$ k*nd$%$ ter%ebut.

- Per$'aku ! &ena&$'an $nd$#$du an+ kuran+ &r*fe%$*na' ! "dak %e%ua$ ,ara&an ( &en+eta,uan ketra&$'an  %$ka& &r*fe%$*na') - arakter –karakter ne+a"f anak bua, Saurada an+ kuran+ ! "dak en+untun+kan ba+$ $k'$ dan &r*fe%$*na'$ta% kera.

89

Sebutkan :

Sebutkan u%u'an &e'a",an an+ d$butu,kan

- Per$'aku ! &ena&$'an $nd$#$du an+ kuran+

untuk e&erba$k$ k*nd$%$ ter%ebut.

&r*fe%$*na' ! "dak %e%ua$ ,ara&an ( &en+eta,uan ketra&$'an  %$ka& &r*fe%$*na') - arakter –karakter ne+a"f anak bua, Saurada an+ kuran+ ! "dak en+untun+kan ba+$ $k'$ dan &r*fe%$*na'$ta% kera.

Mengetahui, ?akil Direktur 

(atu, .. 'epala Unit 'era,

;QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ

;QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ

QQ$

QQ$

90

(A( #"984*A4A8 '489R1A

#-.# 'etentuan Umum 6 #. Sesuai dengan kebiakan tentang SDM,

rumah sakit mengembangkan penilaian

kinera bagi staf profesional baik klinis maupun non klinis. &. "enilaian kinera dilakukan untuk menilai kinera indi=idu pega!ai dalam setiap tahap status kepega!aian yang ada. +. %ahap7tahap status kepega!aian yang perlu dilakukan penilaian 6 a. "ercobaan kontrak kera b. 'ontrak kera c. "ercobaan calon pega!ai d. alon "ega!ai e. "enilaian bulanan untuk insentif f. "enilaian kinera tahunan g. "enilaian untuk percobaan mutasi h. "enilaian untuk kenaikan golongan i. "enilaian khusus abatan . "enilaian kinera bukan satu7satunya sebagai alat untuk pengambilan keputusan, melainkan berbagai sudut pandang yang ada pada penampilan kera pega!ai yang dapat diperoleh melalui pembicaraan dengan para pimpinan terkait.

#-.& 'etentuan 'husus 6 #. 4nstrumen penilaian kinera dibuat dan terus diperbaiki oleh (agian SDM dengan memperhatikan masukan dari seluruh unit kera. &. Sistem penilaian kinera diusahakan dalam bentuk online melalui sistem informasi manaemen, bila belum bisa menggunakan kertas sebagai medianya. +. "enilaian kinera menggunakan sistem +3 deraad, kecuali untuk penilaian tahunan dinilai oleh pimpinan langsung dengan menggunakan instrumen ke!enangan klinis untuk staf klinis, dan menggunakan ob description ;uraian kera$ untuk staf non klinis. . "enilaian bulanan untuk insentif tidak berlaku untuk pega!ai medis, kecuali bila sedang menabat sebagai kepala unit kera ;bagian atau instalasi$.

91

1-.) Pengert$an Pen$la$an K$nerja

"enilaian kinera ; performance appraisal $ pada dasarnya merupakan faktor kunci guna mengembangkan suatu organisasi secara efektif dan efisien, karena adanya kebiakan atau program yang lebih baik atas sumber daya manusia yang ada dalam organisasi. "enilaian kinera indi=idu sangat bermanfaat bagi dinamika pertumbuhan organisasi secara keseluruhan, melalui penilaian tersebut maka dapat diketahui kondisi sebenarnya tentang bagaimana kinera karya!an. Menurut (ernardin dan Russel ; #22+ 6 +2 $ L A !ay of measuring the contribution of indi=iduals to their organi>ation L. "enilaian kinera adalah cara mengukur konstribusi indi=idu ; karya!an$ kepada organisasi tempat mereka bekera. Menurut ascio ; #22& 6 & $ Lpenilaian kinera adalah sebuah gambaran atau deskripsi yang sistematis tentang kekuatan dan kelemahan yang terkait dari seseorang atau suatu kelompok. Menurut (ambang ?ahyudi ; &33& 6 #3# $ Lpenilaian kinera adalah suatu e=aluasi yang dilakukan secara periodik dan sistematis tentang prestasi kera / abatan seorang tenaga kera, termasuk potensi pengembangannya. Menurut 5enry Simamora ; ++0 6 &33 $ L penilaian kinera adalah proses yang dipakai oleh organisasi untuk menge=aluasi pelaksanaan kera indi=idu karya!an. 1-.*Tujuan Pen$la$an K$nerja

Menurut Syafarudin Al!i ; &33# 6 #0 $ secara teoritis tuuan penilaian dikategorikan sebagai suatu yang bersifat e=aluation dan de=elopment yang bersifat efaluation harus menyelesaikan 6 #.5asil penilaian digunakan sebagai dasar pemberian kompensasi &.5asil penilaian digunakan sebagai staffing decision +.5asil penilaian digunakan sebagai dasar meenge=aluasi sistem seleksi. Sedangkan yang bersifat de=elopment penilai harus menyelesaikan 6 #$"restasi riil yang dicapai indi=idu. &$ 'elemahan7 kelemahan indi=idu yang menghambat kinera. +$ "restasi7 pestasi yang dikembangkan.

92

1-.- Man
'ontribusi hasil7hasil penilaian merupakan suatu yang sangat bermanfaat bagi perencanaan kebiakan organisasi adapun secara terperinci penilaian kinera bagi organisasi adalah 6 #$ "enyesuaian7penyesuaian kompensasi &$ "erbaikan kinera +$ 'ebutuhan latihan dan pengembangan $ "engambilan keputusan dalam hal penempatan promosi, mutasi, pemecatan, pemberhentian dan perencanaan tenaga kera. -$ Untuk kepentingan penelitian pega!ai $ Membantu diagnosis terhadap kesalahan desain pega!ai Sumber 6 http6//id.!ikipedia.org/!iki/'inera diakses 6 I&7&3#+

1-. Taa%7taa% &ang %erlu %en$la$an k$nerja $ RS Ganar$a "el$%ut$ 0

#$

"enilaian "ercobaan 'ontrak 'era ;+ bulan setelah penandatanganan "eranian 'ontrak 'era ?aktu %ertentu / "'?%$

&$

"enilaian Masa 'ontrak 'era ;# tahun kontrak kera $

+$

"enilaian Masa "ercobaan alon "ega!ai ;+ bulan setelah S' "ercobaan alon "ega!ai$

$

"enilaian Masa alon "ega!ai ;2 bulan kemudian dari masa percobaan calon

-$

"enilaian 'enaikan Golongan 6 sesuai dengan !aktu kenaikan golongan pada

pega!ai$

sistem kepega!aian RS Gandaria. $

"enilaian "ercobaan Mutasi 6 setelah  bulan masa percobaan mutasi.

$

"enilaian 'husus 'epemimpinan untuk Manaer dan 'epala Unit 'era ;tiap tahun sesuai dengan S' abatan$.

93

(erikutnya akan dikembangkan 6 #$

"enilaian kinera bulanan untuk input bagi pembagian asa ser=ice / insentif.

&$

"enilaian kinera tahunan 6 berdasarkan kumulasi dari penilaian bulanan digunakan untuk memberi penghargaan kinera output ;bonus$.

1-.6 Pen&u/unan In/tru"en Pen$la$an K$nerja

#$

4nput item7item penilaian adalah dari :isi, Misi, 8ilai78ilai RS. Gandaria selanutnya disebut kompetensi inti, kompetensi peran pega!ai ;sesuai kedudukan struktural pega!ai$, dan kompetensi fungsional ;sesuai pekeraan fungsional pega!ai$, serta kompetensi legalitas ;berbagai persyaratan legal yang harus dimiliki pega!ai$.

&$

'ompetensi disusun oleh (agian SDM, kemudian memberikannya kepada unit

+$

"enilai memberi bobot seberapa penting tiap item instrumen, kemudian rata7rata

kera untuk mendapatkan masukan atau feedback.

bobot akan dipakai sebagai bobot setiap item instrumen. $

Mekanisme update instrumen sangat diperlukan untuk memperbaiki konten atau isi instrumen. Masukan untuk update instrumen dapat dilakukan dari masukan baik dari (agian SDM, dan dari unit kera masing7masing yang akan melakukan update instrumen menyerahkannya ke (agian SDM. 4nstrumen yang telah diupdate dipakai untuk penilaian kinera, dengan tetap mencantumkan seberapa penting tiap item instrumen sebagai bukti bah!a pega!ai menyetuui instrumen tersebut dipakai.

1-.9 Met!e %en$la$an

Metode "enilaian sbb 6 #$

"roses penilaian dia!ali dari identifikasi oleh (agian SDM tentang pega!ai yang perlu dilakukan penilaian.

&$

Metode penilaian dilakukan secara +3 o terdiri atas  orang, meliputi 6 ;#$ Diri sendiri ;bobot 3, -$ ;&$ Rekan kera & orang ;masing7masing memiliki bobot 3,-$, bila terlalu sedikit penilai, untuk kebutuhan =aliditas dapat menggunakan pega!ai bagian lain yang paling sering kontak dengan pega!ai yang bersangkutan. (agian SDM akan menentukan pega!ai yang akan menilai. ;+$ Atasan langsung ;bobot #$

94

+$

Selanutnya (agian SDM menentukan proses penilaian, bersifat rahasia, hanya (agian SDM yang tahu siapa yang dinilai dan siapa yang menilai. (ila diperlukan klarifikasi atau pembuktian keabsahan penilaian, maka dapat dilakukan bersama dengan kepala unit kera pega!ai yang bersangkutan, dan tetap bersifat rahasia. Setelah penilaian selesai, dilakukan pencetakan dan ditandatangani oleh pega!ai,

$

atasan pega!ai. ?akil Direktur menentukan keputusan atas hasil penilaian yang dilakukan sesuai

-$

hasil penilaian. 1-.: Ha/$l Pen$la$an

5asil penilaian secara kualitas memiliki predikat sbb 6 San+at a$k  S  a$k

9 n$'a$ )endeka" 100: t*ta' %k*r 9n$'a$)endeka"75:t*ta'%k*r

9; 9

87.5: 62.5: - 87.50:


9n$'a$)endeka"50:t*ta'%k*r

9

37.5: - =62.5:

uran+

9n$'a$)endeka"25:t*ta'%k*r

9

12.5: - =37.5:

San+aturan+S

9n$'a$)endeka"0:

9

=12.5:

4lustrasi sbb 6

3C



&-C

-3C



 +,-C

#&,-C

S'

'

-C

&,-C



#33C tot. skor



 0/,-C

(

S(

1-.1; Ke%utu/an Ha/$l Pen$la$an

5asil penilaian menimbulkan konsekuensi7konsekuensi bagi pega!ai sbb 6 #$

(ila memenuhi syarat nilai, maka dapat melanutkan ke Status 'epega!aian

berikutnya. &$ (ila tidak memenuhi syarat nilai yang ditentukan, maka diatur ketentuan7ketentuan sbb 6

95

8)

%U1UA8

S
?A'%U "984*A4A 8

(4*A "984*A4A8 '97# %4DA' M9M98U54 S
Menilai "ercobaan 'ontrak 'era

Lukup

+ bulan setelah start kontrak

Stop 'ontrak

Menilai Masa 'ontrak 'era Menilai

L(aik

# tahun masa kontrak kera + bulan

'ontrak Diperpanang atau Stop sesuai kebutuhan Rumah Sakit (ila diperpanang, penilaian ke7 & setelah  bulan Masa apeg dihentikan,

masa a"eg

pega!ai dimasukkan kembali masa kontrak atau apeg tidak dilanutkan sesuai situasi RS. (aptis (atu.

L(aik

Masa "ercobaan apeg

(4*A "984*A4A8 '97& %4DA' M9M98U54 S
'9%9RA8GA8

'ontrakDihentikan

J "enilaian *aporan "egnalaman 'era

7

Stop Masa 'ontrak.

(ila kontrak dilanutkan, dinilai Menilai Masa apeg

L(aik

2 bulan setelah "erco7 baan apeg

Menilai untuk 'enaikan Golongan

L(aik

Sesuai Sistem 'epega!a ian

ke7& setelah  tahun. Masa apeg diteruskan. Dinilai ulang ke7& setelah  bulan

"enilaian ke7& diulang setelah + bulan

Dinilai ke7+ setelah  bulan. 1ika tetap tidak memenuhi syarat, maka kepega!aian tidak dilanutkan.

J "enilaian *aporan "engalaman 'era

"enilaian ke7+ diulang setelah  bulan, 1ika tetap tidak memenuhi syarat, diulang lagi # tahun kemudian, "ega!ai mulai dimasukkan ke dalam "rogram "embinaan "ega!ai yang diatur dalam 'ebiakan %ersendiri.

"enilaian 1abatan Struktural

L(aik

 bulan pertama ;masa perco7 baan$ # tahun ;masa e=aluasi$ atau sesuai S'.


1ika tetap tidak memenuhi syarat ditetapkan pega!ai yang bersangkutan tidak akan berubah golongan kepega!aiannya. 7


4nstrumenyang dipakai #$ "enilaian khusus manaerial. "enilai adalah 6 #$ Diri sendiri &$ & anak buah +$ Atasan langsung

#-.## 4nstumen "enilaian Soft 'ompetensi 4nti. Soft kompetensi ;Core Competency) inti adalah Sekumpulan s!$ cm#"$"nc( yang harus dimiliki oleh /et$a% karya!an dalam perusahaan/organisasi Daftar soft kompetensi inti untuk RS Gandaria (atu berakar dari :isi, Misi, serta 8ilai78ilai di RS Gandaria sbb 6

96

KOMPETENSI

NO

INDIKATOR

(elas kasihan

#

"eduli pada kebutuhan klien dan memiliki hati untuk menolong.

&

%etap setia/konsisten !alau pertolongan yang akan dilakukan tidak mudah.

Asertif

+

Mengatakan pendapatnya dengan lugas.



%idak ada tendensi untuk melukai la!an bicara.

"rofesionalitas

-

Selalu belaar dengan lebih mendalam pada profesinya.

%im kera



Rela melepaskan ego untuk kepentingan bersama.



Dengan mudah rela menggantikan teman yang berhalangan dan dapat dipercaya akan menolong kesulitan teman yang lain.

4ntegritas

Seahtera

0

Aktif mengambil pekeraan dan tanggung a!ab tanpa harus diminta.

2

%idak mudah goyah mengikuti sesuatu yang negatip dan tidak akan berbohong ; bila berbicara sesuai dengan fakta yang ada$.

#3

Memiliki ketulusan hati dalam melayani.

##

Disiplin 6 datang tepat !aktu, selau iin saat meninggalkan ruang kera.

#&

(ebas dari konflik pribadi dan orang lain saat bekera.

#+

Menampilkan kebahagiaan dalam bekera, tidak mudah berkeluh kesah.

#

Aktif berperan dalam doa tiap shift kera, renungan, dan kebaktian.

#-

Selalu memiliki energi penuh ; antusias, gembira saat bekera$.

#

Mendapatkan energinya dari %uhan, dan memiliki ketetapan hati yang kuat bah!a pekeraannya untuk %uhan.

#

%erbuka dengan orang lain, mencari dukungan positip untuk hidupnya.

#-.#& 4nstrumen "enilaian Soft 'ompetensi "eran. Soft kompetensi peran (Role Competency)adalah sekumpulan s!$ cm#"$"nc( yang dibutuhkan untuk menalankan ,UNGSI dan PERAN yang dituntut oleh suatu kel!"%!k %ekerjaan.

Soft kompetensi peran berbeda7beda sesuai dengan kelompok pekeraan di unit kera masing7masing. #-.#+ 4nstrumen "enilaian Soft 'ompetensi @ungsional. Soft

kompetensi

fungsional

(Functional

Competency)adalah

Sekumpulan

s!$

cm#"$"nc( yang dibutuhkan untuk menalankan ,UNGSI dan PERAN yang dituntut

oleh suatu /u4 kel!"%!k %ekerjaan. Soft kompetensi fungsional berbeda7beda sesuai dengan profesi masing7masing. #-.# 4nstrumen "enilaian 5ardskill. 5ard kompetensi adalah pengetahuan ;%n)&"*+"$ I keterampilan ;$"c'nica& s%i&&$ yang harus dimiliki oleh sdm agar mampu berkinera sesuai yang ditetapkan organisasi

97

4nstrumen untuk hardskill sesuai dengan ketrampilan psikomotor yang dilakukan sesuai dengan profesi masing7masing #-.# 4nstrumen "enilaian *aporan "engalaman 'era "ega!ai !aib memaparkan pengalaman keranya selama setahun bekera di RS Gandaria. "ega!ai7pega!ai ini meliputi pega!ai kontrak yang akan memasuki masa calon pega!ai dan calon pega!ai yang akan memasuki masa pega!ai tetap.

4nstrumen sbb 6 #$ @okus a. Apakah yang sebenarnya sedang Anda kerakan pada posisi abatan Anda sekarang, elaskan mengapa hal itu begitu pentingN b. Apa yang menadi perhatian utama dari pekeraan Anda. 5al7hal apa yang mengganggu perhatian Anda dalam bekera, sampai seauh mana hal itu mengganggu AndaN

&$

8ilai a. "ada saat Anda bekera, hal7hal apa saa yang Anda pegang teguh sehingga itu merupakan sesuatu yang sangat sulit Anda abaikan. b. "ada saat Anda mulai bekera di RS((, hal7hal apa saya yang Anda dapatkan sehingga itu mempengaruhi Anda sebagai pribadi dan sebagai profesional.

+$

Sikap a. Dalam pekeraan Anda, siapakah yang Anda layaniN b. (agaimana Anda seharusnya melayani mereka, elaskan dengan lengkap dalam segala aspek yang mereka butuhkan.

$

Moti=asi a. Di dalam pekeraan Anda, elaskan hal7hal apa saya yang paling memoti=asi Anda untuk melakukan pekeraan Anda dengan lebih giat. b. Apabila faktor7faktor ini datang atau hadir ke dalam kehidupan Anda misalnya tentang gai / uang, abatan, kedudukan, aktualisasi diri, pelayanan, pengembangan diri, panggilan, keterpaksaan, masa depan, keyakinan, dsb bagaimanakah gambarannya itu dalam diri Anda.

-$ %entang Unit 'era a. Sebutkan hal7hal yang positip di Unit 'era Anda, demikian uga hal7hal yang Anda temukan kurang baik di Unit 'era Anda, elaskan mengapa.

98

b. Sebutkan hal7hal apa saya yang dapat dikembangkan di Unit 'era Anda, elaskan mengapa hal tersebut ada kemungkinan untuk dilakukan.

#-.#- 4nstrumen untuk penilaian kepala unit dan manaer 4nstrumen penilaian untuk kepala unit dan manaer difokuskan pada leadership dan manaerial sbb 6

LEADERSHIP NO

ITEM ANALISIS

# & +    0 2 #3 ## #& #+ # #-

Memiliki =isi yang elas yang dapat diketahui oleh anak buah. Memiliki rencana ke depan yang dapat diukur. 'omitmen menadi sesuatu yang prioritas "ribadi yang simpatik dan bersahabat terhadap anak buah. Mampu menghargai dirinya secara positif di hadapan anak buah Memikirkan peningkatan keseahteraan bagi anak buah Membuka diri terhadap masukan dari anak buah 'eteladanan hidup melalui pikiran, perkataan dan tindakan Rendah hati Memberi inspitasi dalam meningkatkan produktifitas kera anak buah Mendorong dan memfasilitasi anak buah untuk terus belaar Memberi perlakuan yang biaksana terhadap anak buah Memberi penghargaan yang positif terhadap ide anak buah Memberi penghargaan dan teguran dengan tepat (ersikap tenang saat menghadapi masalah Mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat dalam menghadapi masalah yang urgent Mendelegasikan tugas7tugas dengan penuh kepercayaan kepada anak bu ah

# #

KOMUNIKASI NO

ITEM ANALISIS

# &

Menyampaikan perintah atau tugas dengan elas kepada anak buah Menyampaikan pesan dengan metode yang tepat

+

Anak buah mendapatkan penelasan yang intens tentang perkembangan rumah sakit Menyampaikan prosedur kera dengan elas Memberi kesempatan kepada anak buah untuk memberi feedback terhadap program atau kegiatan yang dilakukan Memberikan kesempatan kepada anak buah untuk mengemukakan pendapat ketika diperhadapkan dengan kesulitan %erbiasa dengan keterbukaan Anak buah selalu dimintai pendapat untuk mengembangkan rumah sakit

   0

99

2 #3 ## #& #+ # ##

Menadi pendengar yang baik atas permasalahan yang dihadapi anak buah Menadi pendengar yang baik atas permasalahan yang dihadapi anak buah Selalu menggunakan perkataan yang membangun Menggunakan bahasa tubuh yang baik saat berbicara dengan anak buah 'arena kepemimpinannya, menyebabkan minimnya miskomunikasi dalam tim kera Mampu mencari alternati=e L!in !in solution Selalu mencari data yang tepat untuk isu7isu yang datang Rapat7rapat beralan dengan efektif

TEAM2ORK KERJASAMA NO

# & +

ITEM ANALISIS

Mampu mengatasi hal7hal yang mengganggu keseimbangan kelompok keranya. Mampu membuat skala prioritas tindakan bersama anak buah Merayakan keberhasilan tim secara bersama7sama

 -

Menciptakan interaksi yang positip di antara anak buah



Mampu menciptakan budaya saling menghormati, mempercayai dan melengkapi di antara anggota tim Menolong anak buah berfungsi efektif di dalam tim Mengenal kemampuan anak buah dan melakukan adaptasi dengan baik "ada keadaan tertentu mampu mengambil alih tugas anak buah Selalu antusias dalam berkoordinasi dengan anggota tim Anggota timnya tidak pernah merasa kha!atir dengan pekeraannya karena mereka merasa tidak sendiri Mendorong anggota terbiasa memberi masukan untuk perbaikan kera tim Menciptakan iklim yang uur dalam tim kera 'arena kepemimpinannya, tim menadi seperti sebuah keluarga 'arena kepemimpinannya, hubungan pribadi di antara anggota tim saling menguatkan

 0 2 #3 ## #& #+ # ## # #0

'arena kepemimpinannya, semangat sebagai suatu tim sangat menonol di unit keranya 'arena kepemimpinannya, anggota tim merasa sedang beralan pada tuuan yang sama %etap rendah hati atas keberhasilan timnya dengan antusias mendorong tim lain untuk mencapai keberhasilan yang lebih baik

E?ELENT SER@I#E

100

NO

ITEM ANALISIS

# & +  -

Mengenal kebutuhan pelanggan dengan baik Menunukkan sikap ramah dan penuh kepedulian terhadap pelanggan Memahami makna mulia dalam melayani pelanggan Melihat pelanggan sebagai keluarga Merasa pertemuan dengan pelanggan adalah sesuatu yang sangat penting "enampilan fisik di hadapan pelanggan dianggap sebagai sesuatu yang sangat penting Selalu memperbaiki prosedur untuk mempermudah pelanggan Menguasai teknik7teknik yang prima dalam melayani pelanggan Memahami  enis gaya kepribadian social ;Sanguinis, 'oleris, Melankolis, dan "legmatis$ manusia guna membangun hubungan yang lebih kondusif dan produktif dengan pelanggan Menolong anak buah dalam menangani keluhan pelanggan Menyiapkan saran abaca yang dibutuhkan anak buah Menguasai teknologi informasi sebagai sarana pembelaaran dan pengembangan diri Melakukan monitoring dan e=aluasi terhadap proses pembelaaran dari anak buah Menadikan masukan dan kritik sebagai bagian dari proses pembelaaran dan pengembangan Selalu memperbaiki !a!asan agar obyektif dalam melihat realitas sehingga cenderung memusatkan pada hal7hal yang strategis

  0 2 #3 ## #& #+ # ##

Moment pelatihan adalah saat yang ditunggu7tunggunya

LEARNING  DE@ELOPMENT NO

ITEM ANALISIS

# & +

Memanfaatkan dengan baik fasilitas RS untuk meningkatkan ketrampilan (uku7buku menadi prioritas untuk mengembangkan dirinya Merasa bah!a dengan bekera di RS akan menambah pengetahuannya Merasakan karir di RS lebih banyak ditentukan oleh pengetahuan yang terus bertambah Melakukan pembahasan ilmu7ilmu baru dengan anggota Memoti=si anggota untuk terus belaar hal7hal baru Mendorong semangat belaar di segala le=el Melakukan pembahasan kasus secara rutin erdas dan kritis dalam menanggapi sebuah kasus Mau belaar dari potensi dan pengalaman yang dimiliki anak buahnya Menyiapkan saran abaca yang dibutuhkan anak buah Menguasai teknologi informasi sebagai sarana pembelaaran dan pengembangan diri Melakukan monitoring dan e=aluasi terhadap proses pembelaaran dan pengembangan Selalu memperbaiki !a!asan agar obyektif dalam melihat realitas sehingga cenderung memusatkan pada hal7hal yang strategis

   0 2 #3 ## #& #+ #

101

#-

Moment pelatihan adalah saat yang ditunggu7tunggunya

#-.# 4nstrumen untuk penilaian bulanan 4nstrumen untuk penilaian bulanan berasal dari target7target indi=idu untuk untuk mencapai 'ey "erformance 4ndikator . 4ndikator 'ineraUtama  'ey "erformance 4ndicators ;'"4$ adalah ukuran kinera yang memiliki karakteristik sbb 6 a. Menelaskan apa yang harus Anda lakukan untuk meningkatkan kinera secara

dramatis. b. Menyaikan serangkaian ukuran yang focus pada aspek7aspek kinera organisasi yang

paling penting untuk keberhasilan organisasi pada saat ini dan !aktu yang akan datang. 4nstrumen untuk target indi=idu dikembangkan sesuai dengan unit kera masing7masing sesuai dengan peran dan fungsinya, masing7masing indi=idu maksimal #3 item target indi=idu.

(A( #

102

%U81A8GA8 '9S95A%A8 DA8 '9S91A5%9RAA8 "9GA?A4

#.# %unangan 'esehatan "ega!ai A. Ketentuan U"u"

#. Setiap pega!ai RS Gandaria berhak mendapat tunangan kesehatan sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan rumah sakit. &. "emberian tunangan kesehatan bertuuan untuk menamin keseahteraan pega!ai / karya!an untuk selalu mendapatkan personel kesehatan yang sehat. +. %unangan kesehatan diatur pemberiannya baik melalui asuransi kesehatan, 1amsostek, maupun sistem plafon dengan memperhatikan kemampuan rumah sakit. . %unangan kesehatan untuk kecelakaan kera diberikan melalui 1amsostekB yang diikutkan untuk asuransi ini adalah pega!ai tetap. -. %unangan kesehatan untuk anak sesuai dengan ketentuan "'( tentang umlah dan kriteria anak yang ditanggung oleh pega!ai / karya!an.

B. Ketentuan Ku/u/

#. %unangan kesehatan pega!ai diberikan dengan proporsi yang berbeda antara pega!ai kontrak, calon pega!ai, pega!ai tetap dan pensiunan.

&. (agi pega!ai / karya!an ika RS (aptis mengikutsertakan asuransi kesehatan maka 6 a.

"ega!ai laki7laki menanggung isteri dan anak ;maksimal + sesuai ketentuan$

b.

"ega!ai perempuan, ika suami tidak bekera / bekera tetapi tidak mendapat fasilitas kesehatan / mempunyai penghasilan lebih rendah dari pega!ai perempuan yang bersangkutan yang dinyatakan dengan Surat "ernyataan, maka karya!ati tersebut dapat menanggung suami dan anak ;maksimal + sesuai ketentuan$.

c.

"ega!ai perempuan yang tidak ada suami ;anda$ yang memiliki anak, maka anak ;maksimal + sesuai ketentuan$ menadi tanggungan RS Gandaria.

+. 1ika RS (aptis tidak mengikutsertakan asuransi kesehatan dan yang tidak diamin asuransi kesehatan maka diatur sebagai berikut,

103

a.

"lafon biaya ra!at alan ditentukan maksimal Rp #.333.333 / tahun / orang atau maksimal per keluarga seumlah keluarga yang menadi tanggungannya tidak termasuk biaya pemeriksaan dokter. Ra!at 4nap kelas 44 di RS (aptis ;kecuali "eabat Struktural dan Dokter

b.

ditentukan dengan kebiakan Direktur yang disetuui "engurus
. (ila "ega!ai belum diikutkan asuransi kesehatan, pedoman untuk plafon kesehatan sbb 6 N!.

#

Jen$/

Pega3a$

Tunjangan

K!ntrak

Ra!at1alan

#a%eg

P eg a3 a$Teta%

Pega3a$ Pen/$un

"lafonMaks

"lafon Maks -C E

"lafon Maksimal

"lafon Maksimal

-3C E Rp.

Rp. #.333.333,7/

Rp #.333.333,7

Rp #.333.333,7

Rp #.333.333,7 /

/tahun

/tahun

indi=idu /tahun ,

#.333.333,7/

tahun

tahun &

Ra!at4nap

Keluarga Pega3a$ Teta%

"lafonMaks -3C E Rp. &.333.333,7/

"lafon maksimal

maksimal + anak. "lafon Maks -C E

"lafon Maksimal

"lafon

Rp. &.333.333,7/

Rp. &.333.333,7 /

Maksimal Rp.

Rp &.333.333,7 /

&.333.333,7 /

indi=idu /tahun ,

tahun

maksimal + anak.

tahun

tahun

tahun

"lafon maksimal

Ra!at 1alan dan Ra!at 4nap di luar RS(( harus melalui ruukan dari RS((. +

4GDdiluar RS((

"lafon Maks

"lafon Maks -C E

"lafon Maksimal

"lafon

"lafon Maksimal

-3C E Rp.

Rp. &.333.333,7

Rp. &.333.333,7 /

Maksimal Rp.

Rp. &.333.333,7 /

&.333.333,7 /

indi=idu /tahun ,

tahun

maksimal +

&.333.333,7 /

tahun

tahun

indi=idu 

)perasi

-C ditanggung

-C

"lafon maksimal

ditanggung

RS((,

RS((,

ditanggung

Rp #3.333.333,7 /

RS((,

+0C

-C ditanggung "lafon Maks

"lafon Maks

RS((,

indi=idu /tahun ,

"lafon Maks

tunangan Rp

tunangan Rp

"lafon Maks

maksimal +

tunangan Rp

.-33.333,7

#3.333.333,7

tunangan Rp

indi=idu

-.333.333,7

#3.333.333,7

-. "edoman untuk tarif pemeriksaan pega!ai pada saat menggunakan sistem plafon 6 #. 1asa dokter termasuk =isite dan administrasi gratis &. (iaya kamar ;ra!at inap$ dan bahan non medis gratis +. Discount -C untuk 6 pemeriksaan laboratorium, radiologi, ambulance. . Discount #3C untuk 6 rehabilitasi medik, tindakan khitan, tindakan '(, dan persalinan. -. Discount &3C untuk obat7obatan. . (ila memakai paket harga sesuai paket.

104

. (iaya persalinan ditanggung rumah sakit, tidak termasuk alat dan bahanB bila melalui proses operasi menggunakan plafon operasi. 0. (ila minta naik kelas maka pega!ai membayar penuh.

. "ega!ai harian tidak mendapatkan tunangan kesehatan, namun bila periksa di RS Gandaria mendapatkan discount obat &3C semua, asa dokter tidak dipungut biaya.

. (agi pensiunan 6 bagi pega!ai yang memasuki pensiun normal ;sesuai ketentuan Dana "ensiun (aptis$ diberikan fasilitas kesehatan bagi diri sendiri dan pasangannya ;suami / istri yang sah dan terdaftar saat yang bersangkutan pensiun$ di RS (aptis tanpa fasilitas ruukan.

0. (agi pega!ai yang mengaukan pensiun dini sudah tidak berhak lagi mendapat pelayanan kesehatan untuk diri sendiri dan keluarganya. 'ecuali bagi mereka yang pensiunnya direkomendasikan oleh RS misalnya karena sakit berat atau cacat tetap sehingga tidak dapat melakukan pega!aian kedinasannya.

2. 5al7hal yang tidak mendapatkan tunangan kesehatan bagi pega!ai dan keluarga adalah 6 a.

"emeliharaan kecantikan, bedah plastik dan seenisnya

b.

"embetulan/ koreksi terhadap cacat ba!aan atau kelainan yang telah ada sebelum menadi pega!ai

c.

"engguguran kehamilan atau pengobatan terhadap kegagalan pengguguran kehamilan

d.

"enyakit/ cedera/ cacat tubuh sebagai akibat tindakan yang disengaa, misalnya usaha bunuh diri atau kelalaian pega!ai seperti penyakit akibat merokok, tertular 54:/ A4DS oleh karena lalai menggunakan alat pelindung diri

e.

"enyakit akibat perbuatan asusila

f.

"emeriksaan *aboratorium/ E7ray/ prosedur/ tindakan dan lain sebagainya yang

g.

bukan perintah dokter/ staff "engobatan gigi yang bukan bersifat penyembuhan penyakit

105

#3. 'elas hak ra!at pega!ai RS Gandaria dan 'eluarga "ega!ai berhak mendapatkan hak ra!at sesuai kelas sbb 6 8)

1A(A%A8

5A'

'9%9RA8GA8

RA?A% Direktur

::4"

?akil Direktur

:4"

Manager

:4"

Dokter / Dokter

:4"

Gigi 'epala (agian /

'elas #

4nstalasi "ega!ai%etap

'elas &

alon "ega!ai

'elas &

"ega!ai 'ontrak

'elas &

"ensiunan "ega!ai

'elas &

#.& %unangan 'eseahteraan "ega!ai 1.'.1 Tunjangan Makan

Rumah Sakit Gandaria memberikan tunangan makan kepada pega!ai yang dikelola oleh unit kera 4nstalasi Gi rel="nofollow">i bekera sama dengan (agian SDM. "edoman pemberian tunangan makan sbb 6 a. Makan diberikan satu kali sehari setiap hari kera. b. Apabila pega!ai melakukan kera lembur dan memasuki am makan selanutnya, maka pega!ai kembali berhak mendapatkan # kali makan. c. "ega!ai berhak mendapatkan penyesuaian makan apabila memiliki alergi tertentu pada makanan yang disediakan dengan terlebih dahulu memberi tahu 4nstalasi Gi>i untuk membuat daftarnya. d. %unangan makan uga diberikan kepada pega!ai saat mengikuti tugas luar misalnya mengikuti rapat atau pelatihan yang diatur tersendiri dalam peraturan tentang pendidikan dan latihan pega!ai.

106

1.'.' Tran/%!rta/$ an Je"%utan

"edoman pemberian fasilitas transportasi dan emputan sbb 6 a. "ega!ai mendapatkan tunangan transport sebagai tunangan tetap kecuali dokter. b. "ega!ai yang oncall dan dinas di malam hari berhak mendapatkan fasilitas antar emput kendaraan mulai am #3 malam sampai am - pagi. c. "ega!ai yang pelatihan mendapatkan fasilitas antar F emput kendaraan yang diatur dalam panduan pemberian fasilitas dinas luag bagi pega!ai. 1.'.) Tunjangan Bera/

"emberian tunangan beras untuk pega!ai sbb 6 a. (agi yang belum menikah mendapatkan tunangan beras sebesar #3 ;sepuluh$ kg setiap bulannya. b. (agi pekera "ria yang telah berkeluarga mendapatkan tunangan &3 ;duapuluh$ kg setiap bulannya. c. (agi pekera !anita bila telah berkeluarga, tetapi suami tidak bekera atau tidak mendapat fasilitas tunangan beras dari tempatnya bekera, maka mendapatkan tunangan &3 ;duapuluh$ kg setiap bulannya. d. (agi pekera !anita yang telah berkeluarga dan suami bekera, mendapatkan tunangan beras sebesar #3 ;sepuluh$ kg setiap bulannya. e. %unangan beras diberikan dalam rupa uang dengan besaran disesuaikan dengan perkembangan harga di pasaran.

1.'.* Tunjangan Pen$$kan an Lat$an Pega3a$

%unangan "endidikan dan *atihan "ega!ai diatur tersendiri dalam peraturan tentang "endidikan dan *atihan "ega!ai.

1.'.- Tunjangan Pen$$kan Anak

"edoman tentang %unangan "endidikan Anak sbb 6 a. %unangan pendidikan anak diadakan dengan maksud memberikan dukungan kepada biaya pendidikan anak pega!ai. b. (esar tunangan pendidikan disesuaikan dengan premi perusahaan asuransi yang dipilih untuk mengelola tunangan pendidikan pega!ai. c. Rumah sakit memilih perusahaan asuransi yang terpercaya untuk menadi mitra rumah sakit dalam memberikan tunangan pendidikan kepada anak pega!ai.

107

d. Anak yang mendapat tunangan pendidikan memiliki persyaratan sbb 6 #$ Anak sah, dibuktikan dengan akta kelahiran. &$ 1umlah maksimal + anak +$ Umur memenuhi persyaratan kriteria umur dari perusahaan asuransi dimana rumah sakit akan bekera sama. $ Anak belum bekera, belum menikah, maksimal usia &- tahun. e. Apabila anak tidak dapat dimasukkan ke dalam asuransi pendidikan karena persyaratan yang tidak terpenuhi untuk perusahaan asuransi pendidikan, maka pega!ai berhak mendapatkan tunangan anak.

1.'. Kre$t Ru"a

"edoman dalam memfasilitasi kredit rumah pega!ai adalah sbb 6 a.

Rumah sakit bekera sama dengan bank yang terpercaya untuk memberikan kemudahan bagi kredit rumah pega!ai.

a.

Setelah teralin kera sama, pega!ai yang akan mengaukan kredit rumah mengaukan berkas7berkas permohonannya melalui (agian SDM.

b. (agian SDM memeriksa keabsahan kelengkapan dan kelayakan pega!ai untuk

c.

mengaukan kredit dan melaporkannya ke ?a.Dir Umum 'euangan. Apabila sudah memenuhi persyaratan, rumah sakit memberikan surat rekomendasi untuk bank bah!a yang bersangkutan layak untuk pengauan kredit perumahan tersebut.

d. Setelah dikabulkan permohonan kredit perumahan, maka dilakukan pemotongan gai sesuai besar kredit yang diterima oleh pega!ai.

1.'.6 Tunjangan Har$ Ra&a

"edoman pemberian tunangan hari raya sbb 6 a. "erusahaan memberikan %unangan 5ari Raya ;%5R$ kepada pega!ai tetap dengan masa kera minimal # ;satu$ tahun yang besarnya ditetapkan sebesar # bulan gai dan pada pega!ai kontrak dan calon pega!ai dengan masa kera minimal + ;tiga$ bulan diberikan secara proporsional. b. %unangan hari raya diberikan selambat7lambatnya tanggal #+ Desember. c. (esar tunangan hari raya adalah sebesar gai pokok dan tunangan tetap pega!ai, tidak dipotong asuransi kesehatan, dana pensiun, dan amsostek, tetapi dipotong paak.

108

d. %unangan hari raya diberikan melalui payroll gai.

1.'.9 Tunjangan Ja"/!/tek

"edoman tunangan 1amsostek sbb 6

a. "rogram 1aminan 5ari %ua "rogram 1aminan 5ari %ua dituukan sebagai pengganti terputusnya penghasilan tenaga kera karena meninggal, cacat, atau hari tua dan diselenggarakan dengan sistem tabungan hari tua.

b. "rogram 1aminan 'ecelakaan 'era 1aminan 'ecelakaan 'era ;1''$ memberikan kompensasi dan rehabilitasi bagi tenaga kera yang mengalami kecelakaan pada saat dimulai berangkat bekera sampai tiba kembali dirumah atau menderita penyakit akibat hubungan kera. 4uran untuk program 1'' ini sepenuhnya dibayarkan oleh perusahaan.

c. "rogram 1aminan 'ematian 1amsostek 1aminan 'ematian diperuntukkan bagi ahli !aris dari peserta program 1amsostek yang meninggal bukan karena kecelakaan kera. #.&.2 (antuan 'ematian "ega!ai yang meninggal dunia yang tidak disebakan kecelakaan kera, perusahaan akan memberikan bantuan sebesar & ;dua$ bulan gai sebagai bantuan biaya pemakaman.

1.'.1; Tunjangan Ke/ejateraan untuk Pega3a$ Pen/$un

(erikut ini "edoman tentang tunangan keseahteraan pega!ai pensiun sbb 6 a. "enghargaan "ensiun "ega!ai yang memasuki usia pension normal diberi penghargaan pensiun sebagai berikut 6 #$ Masa kera minimal - F #3 tahun 6 # bulan gai pokok. &$ Masa kera lebih dari #3 s.d. &3 tahun 6 & bulan gai pokok. +$ Masa kera lebih dari &3 tahun 6 + bulan gai pokok.

109

b. (atasan Usia "ensiun (atasan usia pension untuk pega!ai non dokter, dokter umum, dan dokter spesialis sbb 6 #$ "ega!ai non dokter 6 -- tahun &$ Dokter umum 6 -- tahun +$ Dokter spesialis6 3 tahun c. "ensiun Dini #$ 'etentuan mengenai "ensiun Dini mengacu sesuai ketentuan Dana "ensiun (aptis. &$ (agi "ega!ai yang mengaukan pension diri sudah tidak berhak lagi mendapat pelayanan kesehatan untuk diri sendiri dan keluarganya. 'ecuali bagi mereka yang pensiunnya direkomendasikan oleh RS misalnya karena sakit berat atau cacat atau cacat tetap sehingga tidak dapat melakukan pega!aian kedinasannya. d. (esarnya iuran peserta yang !aib dibayar adalah -C ;lima per seratur$ dari "enghasilan Dasar "ensiun per bulan, yang dipotong langsung dari gai pokok pega!ai. e. Rumus manfaat pensiun bagi peserta yang dibayarkan sekali setiap bulan dihitung dengan rumus 6 Dimana 6

M"  @ E M' E "hD"

M"  Manfaat "ensiun M'  Masa 'era @

 @aktor "enghargaan per tahun Masa 'era

"hD"  "enghasilan Dasar "ensiun

@aktor "enghargaan per tahun Masa 'era ditetapkan sebesar &,- C Manfaat "ensiun "eserta per bulan dietapkan maksimum 03C kali "enghasilan Dasar "ensiun "enghasilan Dasar "ensiun terdiri dari gai yang diperhitungkan dari gai rata7rata  ;empat $ tahun tertinggi.

f. Setiap pega!ai berhak menadi peserta apabila memenuhi persyaratan 6 telah diangkat menadi pega!ai tetap, berusia sekurang7kurangnya #0 tahun atau telah menikah.

110

1.'.11 Paka$an D$na/

"enggunaan pakaian dinas diatur tersendiri dalam 'ebiakan Direktur dan "edoman tentang "eraturan dan %ata %ertib 'era. 1.'.1' #ut$ an Pengargaan Ma/a Kerja.

%entang cuti dan penghargaan masa kera diatur dalam 'ebiakan Direktur dan "edoman tentang "eraturan dan %ata %ertib 'era.

1.'.1) Tunjangan Peru"aan D!kter

"edoman tunangan perumahan Dokter sbb 6 a. Setiap dokter tetap ;home dokter$ mendapatkan fasilitas rumah dinas. b. "engaturan fasilitas rumah dinas ditentukan oleh Direksi dan dipersiapkan oleh sub unit 5ouse keeping.

111

BAB 16 TERMINASI PEGA2AI


#.# 'etentuan Umum "5'

"emutusan 5ubungan 'era ;"5'$ adalah pengakhiran hubungan kera karena sebab7sebab tertentu yang mengakibatkan berakhirnya hak dan ke!aiban antara "ega!ai dan rumah sakit setelah sebelumnya diberitahukan kepada "ega!ai dan / atau S"'U'.

"emutusan hubungan kera oleh rumah sakit disertai dengan pertimbangan dan alasan7alasan yang elas dan dapat dipertanggunga!abkan. Sebab7sebab tertentu "5' antara lain 6 a. Meninggal dunia b. "ensiun c. %idak mampu bekera karena sakit d. Atas permintaan sendiri e. Atas keputusan rumah sakit f. (erakhirnya ikatan peranian kera

16.' PHK Dala" Ma/a Per5!4aan an Ma/a #al!n Pega3a$

"ada masa percobaan dan masa calon pega!ai, rumah sakit dapat melakukan "5' secara sepihak

dengan

pertimbangan

dan

alasan7alasan

yang

elas

dan

dapat

dipertanggunga!abkan.

"5' yang teradi terhadap "ega!ai pada masa percobaan calon pega!ai, rumah sakit tidak !aib membayar seumlah uang sesuai peraturan, melainkan di!aibkan membayar sisa upah/ gai yang belum dibayarkan pada bulan beralan.

112

#.+ PHK Ata/ Per"$ntaan Pega3a$

Dalam hal pega!ai ingin memutuskan hubungan kera atas kehendak sendiri ;mengundurkan diri$, surat permohonan pengunduran diri harus diaukan selambat7lambatnya +3 ;tiga puluh$ hari sebelum tanggal pengunduran diri pega!ai. "ega!ai yang mengundurkan diri atas kehendak sendiri akan memperoleh hak7haknya sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku. "ega!ai yang mengundurkan diri !aib menyelesaikan semua tanggungan baik kepada rumah sakit, S"'U' maupun koperasi di ba!ah naungan S"'U' "ega!ai yang mengundurkan diri !aib mengembalikan kartu pengenal, kartu berobat dan semua barang yang menadi hak rumah sakit yang ada pada pega!ai

16.* PHK Karena T$ak Ma"%u Bekerja Ak$4at Sak$t

"ega!ai yang sakit berkepanangan atau mengalami kecacatan akibat kecelakaan dan tidak dapat lagi melakukan pekeraan dapat mengaukan atau dilakukan pemutusan hubungan kera "ega!ai yang di "5' karena alasan ayat # ;satu$ berhak atas hak7haknya sesuai dengan peraturan dan perundang7undangan yang berlaku

16.- PHK Karena Men$nggal Dun$a

Dalam hal pega!ai meninggal dunia, maka status hubungan kera dengan sendirinya berakhir demi hukum. Dalam hal pega!ai meninggal dunia, kepada ahli !aris yang sah akan diberikan hak7hak pekera yang harus dipenuhi oleh rumah sakit sesuai dengan peraturan dan perundangan yang berlaku.

16. PHK Karena Tela Men5a%a$ U/$a Pen/$un

"ega!ai yang telah memasuki usia pensiun atau habis masa keranya, maka dengan sendirinya akan diikuti oleh pemutusan hubungan kera 'arena alasan7alasan yang rasional, dapat dipertanggunga!abkan serta demi kelangsungan rumah sakit, maka rumah sakit dapat membuat dan mena!arkan program pensiun dini bagi pega!ai yang dilakukan secara terbuka, bersifat sukarela dan tanpa ada unsur paksaan 'arena alasan7alasan yang rasional dan dapat dipertanggunga!abkan, pega!ai dengan usia - tahun dapat mengaukan pensiun dini

113

"ega!ai yang di "5' karena pensiun dini berhak mendapat hak7haknya sesuai dengan peraturan dan perundangan yang berlaku

16.6 PHK Karena Keenak Ru"a /ak$t

Rumah sakit berusaha untuk tidak melakukan pemutusan hubungan kera selama alan keluar yang lain dapat ditempuh 'arena alasan7alasan tertentu yang rasional dan dapat dipertanggunga!abkan serta untuk kelangsungan rumah sakit, rumah sakit dapat melakukan pemutusan hubungan kera, harus melalui proses bipartit terlebih dahulu. 5ak pega!ai yang mengalami "5' karena kehendak rumah sakit !aib dipenuhi oleh rumah sakit sebagaimana aturan dan perundangan yang berlaku

16.9 PHK Ata/ Sank/$ Ru"a /ak$t

"5' atas sanksi rumah sakit dapat teradi karena pelanggaran7pelanggaran oleh pega!ai "5' karena pelanggaran yang tidak termasuk kategori pelanggaran berat 6 a. Dilaksanakan setelah sebelumnya diberikan peringatan tertulis sebanyak + kali disertai pemberitahuan kepada S"'U'. b.
"5' karena pelanggaran berat 6 a. Dapat dilakukan tanpa peringatan sebelumnya setelah melalui pertimbangan b.
Apabila pekera !aktu melamar/ diterima/ bekera di Rumah Sakit (aptis memberi/ memperlihatkan surat keterangan palsu/ yang dipalsukan dengan maksud mengelabuhi



Melakukan pencurian/ penggelapan/ penipuan/ korupsi



'ebiasaan minum minuman keras/ menggunakan obat terlarang/ narkotik

114



Menganiaya/

menghina

secara

kasar/

melakukan

ancaman

yang

membahayakan pihak atasan, anggota keluarga/ rumah tangga atasan dan teman sekera 

Melanggar tata susila, sehingga dapat mengakibatkan kehamilan di luar nikah, perceraian, merusak rumah tangga



Apabila pekera berkeras kepala menolak memenuhi perintah yang !aar yang diberikan kepadanya oleh Atasan

16.: Uang Pe/ang!n

"edoman %entang uang pesangon adalah sbb 6

#$ Secara ringkas alasan pemutusan hubungan kera ;"5'$ dan kompensasi nilai uang menurut UU' 8o. #+ tahun &33+ sebagai berikut

8o

5A'75A' "9'9R1A A*ASA8 "5'

Uang

Uang

Uang

"esangon "enghargaan #

"enggantian 5ak

Uang "isah

"engunduran diri 6 a. Secara baik7baik mendadak

# kali

# kali

b. Secara baik7baik mengikuti prosedur

# kali

# kali

+3 hari sebelum tanggap pengunduran diri. &

(erakhirnya kesepakatan kera !aktu

# kali

tertentu untuk pertama kali. + 

Mencapaiusiapension "ekerameninggaldunia

-

'esalahan berat



'esalahanringan



"erusahaan tutup 6

&kali &kali

#kali #kali

#kali #kali

#kali

#kali

#kali

#kali

#kali

#kali

a. Rugi terus F menerus

115

b. 9fisiensi 0

Mangkirselama-hariberturut7turut

2

"erubahan status, penggabungan,

#kali #kali

#kali

#kali

peleburan, perubahan kepemilikan 6 a. pekera tidak bersedia melanutkan hubungan kera b. perusahaan tidak bersedia menerima pekera bekera di perusahaan #3

"ekera ditahan oleh pihak yang ber!aib.

## #&

"erusahaanpailit

#kali

"ekera sakit berkepanangan dan cacat

&kali

#kali &kali

#kali &kali

akibat kecelakaan kera.

&. (esar uang pesangon yang diberikan pada karya!an yang berhak mendapatkan uang pesangon adalah sebagai berikut 6 Masa 'era tahun #P

1umlah bulan # upah

# tahun T masa kera P & tahun

& bulan upah

& tahun T masa kera P + tahun

+ bulan upah

+ tahun T masa kera P - tahun

 bulan upah

 tahun T masa kera P  tahun

 bulan upah

 tahun T masa kera P  tahun

 bulan upah

 tahun T masa kera P 0 tahun

0 bulan upah

 0 tahun

2 bulan upah

+. (esar uang penghargaan masa kera yang diber4kan pada karya!an yang berhak mendapatkan uang penghargaan masa kera adalah sebagai berikut 6

116

Masa 'era

1umlah

+ tahun T masa kera P  tahun

& bulan upah

 tahun T masa kera P 2 tahun

+ bulan upah

2 tahun T masa kera P #& tahun

 bulan upah

#& tahun T masa kera P #- tahun

- bulan upah

#- tahun T masa kera P #0 tahun

 bulan upah

#0 tahun T masa kera P &# tahun

 bulan upah

&# tahun T masa kera P & tahun

0 bulan upah

 & tahun

#3 bulan upah

. (esar uang pengganti hak yang diberikan pada karya!an yang berhak mendapatkan uang pengganti hak adalah sebagai berikut 6 a. uti tahunan yang belum diambil dan belum gugur dengan penghitungan 6 b. (iaya atau ongkos pulang untuk pekera dan keluarganya ke tempat dimana pekera diterima bekera. Sesuai dengan kebiakan Direktur RS Gandaria besar uang tersebut adalah Rp -.333,7 E masuk kera. c. "enggantian perumahan serta pengobatan dan pera!atan ditetapkan #-C dari # ;satu$ bulan upah ;gai dan tunangan tetap$.

-. (esar uang pisah yang diberikan pada karya!an yang berhak mendapatkan uang pisah sesuai dengan ''" tahun &33+ F &33- adalah sebesar # ;satu$ bulan upah ;gai pokok dan tunangan tetap$

117

BAB 1: PEMBINAAN KARAKTER PEGA2AI

Rumah Sakit mengadakan program pembinaan karakter pega!ai untuk mendapatkan pega!ai yang memiliki karakter yang baik dan dapat diandalkan. 1:.1 Ketentuan U"u"

#. "embinaan karakter dilakukan melalui (agian Sumber Daya Manusia di ba!ah penga!asan ?akil Direktur Umum 'euangan. &. "embinaan karakter mencakup keberadaan pega!ai yang holistik yang terus dikembangkan melalui pengkaian dan penerapannya bagi pega!ai. +. "embinaan karakter terus dikembangkan menuu pencapaian =isi, misi dan nilai7nilai Rumah Sakit Gandaria. . "embinaan karakter dapat dilakukan secara umum kepada kelompok pega!ai atau secara khusus kepada indi=idu7indi=idu pega!ai yang memerlukan pembinaan. -. "embinaan karakter mencakup pembinaan etika dan hukum bagi pega!ai dilakukan melalui 'omite 9tik dan 5ukum Rumah Sakit Gandaria.

1:.' Ketentuan Ku/u/

#. Unit 'era dapat memberi masukan tentang pega!ai7pega!ainya yang memiliki karakter yang kurang baik secara tertulis yang disetuui oleh ?akil Direktur terkait untuk dilakukan pembinaan oleh (agian Sumber Daya Manusia. &. "etugas "embina karakter memberi umpan balik terhadap pelaksanaan pembinaan karakter yang telah dilakukan. +. Akti=itas secara umum pembinaan pega!ai dilaporkan melalui laporan bulanan (agian Sumber Daya Manusia.

118

BAB 1: PENUTUP

';.1 Ke/$"%ulan

'esimpulan dari pedoman ini adalah manaemen sumber daya manusia yang baik, terarah, dan =isioner yang mendukung upaya pelayanan yang berpusat pada peningkatan mutu dan keselamatan pasien. "edoman bersumber pada kebiakan manaemen sumber daya manusia RS Gandaria.

';.' Mekan$/"e Per4a$kan

"edoman ini terus diperbaiki untuk peningkatan pelayanan sumber daya manusia. Mekanisme perbaikan melalui serangkaian input, proses, dan output dari kebiakan tentang sumber daya manusia yang diterapkan di RS Gandaria

sehingga akan didapatkan

peraturan yang uptodate untuk mendapatkan pega!ai7pega!ai yang berkualitas.

119

"9D)MA8 MA8A19M98 SUM(9R DA
RS. GA8DAR4A 1*. RA
120

DA,TAR ISI

5alaman 1udul Daftar 4si

i

Surat 'eputusan

ii

(A( # 6 "98DA5U*UA8

#

(A( & 6 '9(41A'A8 %98%A8G SUM(9R DA
+

(A( + 6 "98G9M(A8GA8 SUM(9R DA
0

(A(  6 R9'RU%M98, S9*9'S4 DA8 "989%A"A8 S%A@

#3

(A( - 6 'R9D98S4A* %98AGA '9S95A%A8

#

(A(  6 )R498%AS4 "9GA?A4

#

(A(  6 S4S%9M '9"9GA?A4A8

#2

(A( 0 6 ')8%RA' '9R1A

+

(A( 2 6 1A(A%A8 S%RU'%URA* DA8 8)8 S%RU'%URA*

+0

(A( #3 6 A*45 %UGAS DA8 %A8GGU8G 1A?A(

3

(A( ## 6 S%A@ M9D4S S9(AGA4 "9GA?A4

&

(A( #& 6 "9RA%URA8 DA8 %A%A %9R%4( '9R1A

0

(A( #+ 6 GA14, %U81A8GA8, 48S98%4@ DA8 *9M(UR (A( # 6 "98D4D4'A8 DA8 "9*A%45A8

+ #

(A( #- 6 "984*A4A8 '489R1A

2#

(A( # 6 %U81A8GA8 '9S95A%A8 DA8 '9S91A5%9RAA8 "9GA?A4 #3+ (A( # 6 %9RM48AS4 "9GA?A4

##&

(A( #0 6 "9M(48AA8 'ARA'%9R "9GA?A4

##0

(A( &3 6 "98U%U"

#&#

121