Apresentação Wsgrimas.com

s e r Ap

o ã ç a t n e

Quem Somos •

WSGRIMAS.com é uma solução em consultoria de gestão de negócios de TI, empresa criada pelo Consultor e Professor Washington Grimas, Aluno de Mestrado pela Universidade de León (Espanha), Com MBA em Gestão Empresarial e graduado em Gestão de Negócios da Informação.

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Com sólida formação em gestão de tecnologia da informação e empresarial, desenvolvida ao longo de mais de quinze anos de carreira profissional coorporativo e cinco anos como profissional acadêmico, que prestou serviços em empresa como Ericsson do Brasil, CITI Group, CPM, Editora Abril entre outras, ocupando cargos de gerência e coordenação.

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Desenvolvendo atividades acadêmicas em instituições como Faculdade Sumaré, SENAC, Faculdade de Tecnologia Diamante, Faculdade Zumbi dos Palmares e Faculdade Horizontes, ocupando cargos de professor e orientador. Liderou com sucesso nessas empresas, equipes multidisciplinares e diversas estratégias de mudanças e programas de melhoria e redução de custo operacional.

Nossos Valores Missão • Contribuir para que empresas, nossos clientes, estabeleçam os seus próprios caminhos para o alto desempenho com base em uma gestão adequada de TIC e negócios da Informação, sustentável, por meio do desenvolvimento de pessoas e profissionais com aprimoramento contínuo dos processos operacionais e de gestão de seus processos empresariais e TIC. Visão • Ser reconhecida como uma empresa de referência e excelência no desenvolvimento e aplicação da gestão de Tecnologia da Informação, Negócios da Informação e Desempenho organizacional. Valores – – – – – –

Ética Cortesia Integridade Respeito Comunicação Desenvolvimento (de pessoas, profissionais e organizações).

Atuação e Serviços

Nossos Serviços • Pale stras •Busin e Seminári os: es •Gestã s Intelligen ce o •Gestã do Conheci ; mento o Por P ; •Gest r o c essos; ão e P rocess Negóc os de ios; TI e •Gestã o Estra •Entre té outros gica; .

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Educação Superior e Corporativa; Treinamentos e Workshops;

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Gestão de Tecnologias da Informação; Gestão de Projetos; Gestão e Governança de TIC; Governança Corporativa; Gestão e Projetos de Infra-Estrutura de TI; Gestão de Negócios da Informação; Gestão de Processos de Negócios e TI; Gestão e Projetos Sistemas de Informações; Gestão e Projetos de Processos ITIL; Competências e Habilidades em Gestão de Pessoas, Negócios, Estratégias Empresariais e Planejamento estratégico.

Consultoria em Gestão •

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Muitas empresas fracassam no seu trajeto por exclusiva falta de conhecimentos e práticas adequadas de gestão empresarial. Mesmo que se tenha o conhecimento, muitas vezes não se consegue programar as melhorias, porque tem a dificuldade de estabelecer a melhor maneira do como fazer na prática. A dificuldade de gestão empresarial torna-se ainda mais grave quando observamos os aspectos de gestão financeira. E não é para menos. Infelizmente, com raras exceções, quase a totalidade das pessoas não teve uma adequada educação, quer seja na família ou na escola, no que diz respeito à gestão financeira. Ela envolve conceitos, é racional e exata. Sem esses conhecimentos é dirigir a empresa na escuridão e portanto, sujeitos a acidentes de percurso. A consultoria empresarial vem de encontro com essas necessidades, encurtando o tempo e permitindo saltos de melhorias. Os termos usados para esse trabalho são dos mais diversos: consultoria empresarial, consultoria em gestão empresarial, consultoria em administração de empresas, consultoria em desempenho organizacional e tantos outros, mas o objetivo deve ser um só: ajudar a empresa a melhorar a sua operação e gestão e obter os melhores resultados financeiros. A consultoria em gestão empresarial, via de regra, através de um diagnóstico financeiro e avaliação dos processos operacionais e de gestão, permite identificar os pontos críticos e indicar as ações de melhorias necessárias, com conseqüências diretas nos resultados financeiros, qualquer que seja o porte e o ramo de atuação da empresa. Num cenário de grande competitividade, a consultoria empresarial torna-se a solução de menor curto prazo e de melhor custo-benefício. Toda a experiência e o conhecimento do consultor são aplicados na empresa, conforme sua necessidade, de forma objetiva e eficaz, na medida certa.

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