Gobierno Corporativo Y ética En Los Negocios: © 2009 Deloitte S.c

Gobierno Corporativo y Ética en los negocios

© 2009 Deloitte S.C.

Generación de valor Organis mos Regulad ores

Competid ores Socios Estratég icos

Partes interesadas

Proveed ores

Empresa

RESPETO

Estrategia

Sistemas de Control

Cómo vamos a alcanzar lo que queremos ser Misión

Por qué existimos

Visión

Qué queremos ser

Valores

Estructura

Qué es importante para nosotros

Procesos de Soporte

Recursos Físicos

Cadena de Valor

Procesos de innovación

Procesos de relación con clientes

Procesos operativos

Creación de Valor Procesos sociales y de regulación

Accionis tas / Propieta rios Ciudad anos / Cliente s Comuni dad

Activos Intangibles

ETICA

Capital Humano

Capital de la Información

Capital Organizacional

TRANSPARENCIA

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Gente

CONFIANZA

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¿Qué es gobierno corporativo?

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Temas de un Marco de Gobierno corporativo

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Introduction

Principles

Processes

Leadership

Summary

Etica:

Sistema aplicado de valores Políticas y regulaciones Normas comportamentales Leyes

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Introduction

Principles

Processes

Leadership

Summary

El mercado es el “verdadero juez”

• Inversores, analistas, periodistas constantemente examinan el desempeño y desarrollo de las compañías • Cada vez más, mayor información está disponible y se difunde rápidamente • El “talento” busca y encuentra con quién querer emplearse y evalúa el ambiente de las compañías • Los reguladores tienen más y mejores recursos y actúan más rápida y eficazmente

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Introduction

Ethics – What & Why

Processes

Leadership

Summary

¿Qué es lo que está en juego, entonces? Reputación: El activo intangible más valioso

Reputación Cumplimiento: Reconocimient o Roles y expectativas de grupos de interés

Adquirir y diseminar requerimient os y cambios regulatorios

Cumplir con o más que las normas

Documentar

Identificar, Informar y Resolver

Monitorear, Controlar, Auditar

Modelar Comportam iento

Actuar de acuerdo con las normas establecidas

Basamento ético de la organización Misión, visión, valores y Código

Familia

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Ley

Procesos y procedimientos

Costumbre

Cultura

Ytradición

Ysociedad

Cultura organizacional

Religión

Influencia del mercado e Industria específica

Educación,

Auto-

Normas

Filosofía

interés

profesionales

Comportamiento individual, Especialmente de líderes

Experiencia Yobservaciones directas

Etica: Hacer lo correcto de acuerdo a un conjunto de valores

Fuentes de valores: Individuos construyen sus valores a partir de diversas fuentes a lo largo de su vida

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Cuatro aspectos principales sobre los Programas de Etica

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Cuatro aspectos principales sobre los Programas de Etica

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Introduction

Ethics – What & Why

Principles

Processes

Summary

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Introduction

Ethics – What & Why

Principles

Processes

Leadership

“Para pensar”

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