Emprendeduría Tecnnova
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- Words: 1,267
- Pages: 46
“Anímate a emprender “
¿ FUTUROS INGENIEROS EMPRENDEDORES /AS ? EMPRENDIENDO CON CABEZA , CORAZON Y VIDA
2009
Algunas conceptos básicos
EMPRENDER: IDENTIFICAR UNA OPORTUNIDAD Y MOVILIZAR RECURSOS EXTERNOS PARA TRANSFORMARLA EN EMPRESA.
La Oportunidad : Un bien muy escaso
- EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS - DIRECTIVOS : ADMINISTRADORES Y LIDERES
-CREAR EMPRESAS Y HACER NEGOCIOS -EMPRENDEDORES DE NECESIDAD Y DE OPORTUNIDAD - EMPRENDEDORES E INVENTORES
EMPRENDEDURIA
TECNOLOGIA
INNOVACIÓN
El ecosistema emprendedor
Instituciones Públicas
Proveedores Financiación Riesgo
Universidades y Centros Tecnológicos
KIBS & Proveedores Servicios Profesionales
Entorno socio - técnico y territorial
La sociedad emprendedora y sus enemigos
- Los valores de la comodidad y la cultura de la seguridad : Mejor trabajar en un sitio grande y de / para toda la vida - La burocracia : Vuelva usted mañana - La baja capilaridad social : Siempre abajo - La envidia : Todos enanos - El miedo a los cambios : Mejor replicar que innovar - El poco aprecio por los conocimientos : Que inventen ellos - La vergüenza del fracaso : Mejor no lo intentes - La cultura del pelotazo : Da un buen golpe rápido y quítate de en medio
Aflorando emprendedores en Europa y en Canarias “ Nuestras lagunas en el campo de la emprendeduría han de ser tomadas en serio, porque hay suficiente evidencia acumulada de que la clave para el crecimiento económico y las mejoras en la productividad residen en la capacidad emprendedora de una economía “ R. Prodi 2002 For a New European Entrepeneurship
Emprender frente a otras alternativas : La empleabilidad de los ingenieros
- Trabajar en una empresa existente - Trabajar en el sector público - Trabajar como profesional autónomo - Emigrar - “Downshifting” - Otras ....
¿ CUAL ES LA BUENA ?
Muchas razones para no emprender - Alta tasa de fracasos - No tengo dinero - Me falta formación - No tengo experiencia - Hacen falta padrinos - Tendré problemas con los socios ............ EXCUSAS TAPADERA
Algunos motivos cuestionables
- Tengo una idea (de producto – de negocio) - Quiero hacerme rico rápido - No hay oferta de puestos de trabajo - Quiero tener libertad en mi vida - No soporto que nadie me mande - Quiero demostrar algo a mi - a otros - a mis padres - Quiero dedicarme a lo que me gusta - Contribuir al desarrollo de Canarias .......... EMPRENDEDOR CARAMBOLA
Algunas ventajas de si hacerlo - Emprender por el placer de crear - Empujado por la ilusión, darle forma a tu idea, realizándola con éxito. - Disfrutar - y sufrir - en el proceso , gestionando / reduciendo la incertidumbre en el proceso de intercambio comercial. - Alcanzar las recompensas por el esfuerzo sostenido y el logro responsable - Rodearte de la gente que aporta valor y el mercado lo reconoce
EMPRENDER ES UNA FORMA DE VIDA
ALGUNAS PERSONAS QUE NO SABIAN QUE ERAN EMPRENDEDORES
NUNCA HEMOS INVENTADO NADA DE VALOR CUANDO HEMOS TENIDO SUFICIENTE TIEMPO Y DINERO Jeff Bezos. CEO Amazon
El Emprendedor : ¿ Se nace o se hace ?
- NATURALEZA : Actitud ante el riesgo, inteligencia, autoconfianza
- ENTORNO : Entorno familiar, redes sociales
“ SE PUEDEN HEREDAR LOS PATRIMONIOS, PERO NO LAS CAPACIDADES EMPRESARIALES “
TALENTO : PONER EN VALOR LO QUE UNO SABE , QUIERE Y PUEDE
LA ECUACION DEL TALENTO: Capacidad X Compromiso X Contexto Capacidad : Aptitud + Actitud Compromiso : Energía Física, Emocional, Mental, Espiritual Contexto : Adecuado , el talento aflora o se pierde. Juan Carlos Cubeiro.Eurotalent. 2008
¿ Pero tengo lo que hay que tener ?.........
•
CURIOSIDAD, CREATIVIDAD Y SENSATEZ
•
TOLERAR AMBIGÜEDAD, AGUANTAR PRESIÓN
•
HUMILDAD Y SACRIFICIO
•
INICIATIVA ,TENACIDAD Y ESPIRITU DE LUCHA
•
SENTIDO DE LA URGENCIA Y PACIENCIA
•
CONFIANZA EN LAS CAPACIDADES PROPIAS
•
IRREVERENCIA Y RESPETO
•
INTEGRIDAD Y FIABILIDAD
•
COMPETITIVIDAD Y COLABORACION
•
OPORTUNIDAD Y PRODUCTIVIDAD
•
ACEPTAR FRACASOS, APRENDER DE LOS ERRORES
•
TOMAR RIESGOS CALCULADOS Y COMPARTIRLOS
•
SENTIDO DEL HUMOR Y CONOCIMIENTO DE LOS LIMITES
Vale !! ... y el dinero para empezar :
Las 3F : - Family - Fools - Friends
...después ya veremos
! SI QUIERO ! ......... ¿ Por donde empezar ?
LA ACTITUD : SER Y PARECER VIRTUOSO
LA OPORTUNIDAD : HACER ALGO NUEVO PARA ALGUIEN O HACER LO MISMO DE FORMA DISTINTA
EL SECTOR : NINGUN NOVEL HA GANADO UN NOBEL
EL MOMENTO : ADELANTAR INGRESOS ATRASAR GASTOS. CONSERVAR CAJA
LA CAJA DE HERRAMIENTAS
LA TRIADA : IDEAS + DINERO + CAPACIDADES
EL EQUIPO : CON QUIEN , PARA QUE , HASTA DONDE
EL MODELO DE NEGOCIO : COMO GANAR DINERO DANDO VALOR A LOS CLIENTES ( SHORT STORY )
EL PLAN DE NEGOCIO : REFLEXION PARA LA ACCION ( FULL STORY )
Surfeando en el ciclo emprendedor Fase Prenatal : Ejercicios de precalentamiento Fase de Nacimiento : Soltando amarras Fase Postnatal : Encontrar el rumbo Fase de Crecimiento : Alcanzar el tamaño adecuado I n n o v a tio n T y p e s fo r G r o w th M a r k e ts T h e P r o d u c t L e a d e r s h ip Z o n e
P la tfo rm In n o v a tio n
P roduc t In n o v a tio n
D is r u p tiv e In n o v a tio n
A p p lic a tio n In n o v a tio n C o p y r ig h t © G e o ffr e y A . M o o re , 2 0 0 5 , fr o m th e b o o k “ D E A L IN G W IT H D A R W IN ”
Continuaciones : El largo viaje de los emprendedores 2020
HAY QUE MOJARSE : A NADAR SE APRENDE , NADANDO
NO PIENSE EN SU IDEA , ANALICE SI LE APETECE QUE ESA IDEA SEA LA QUE TRAIGA LA INCERTIDUMBRE A SU VIDA Fernando Trias de Bes. “El libro negro del emprendedor”. 2007
CON MIS IDEAS Y TU DINERO HAREMOS BUENOS NEGOCIOS...
SUBVENCIONES !! AYUDAS !! : Bienvenidas sean .. A por ellas.....pero NO OLVIDARSE QUE :
1. LA EMPRESA ES UNA AVENTURA AUTOFINANCIADA 2. ¿ PORQUE ME VAN A COMPRAR LOS CLIENTES ? 3. CREAR VALOR Y RETENER VALOR
DOMINAR LAS REGLAS....PARA ROMPERLAS
Hay sitio para nuevos emprendedores ? Mercados saturados ? Demasiadas ideas ?
Economía sostenible = Productos sostenibles =Emprendedores sostenibles
Los valores : “Back to basics “
Los fundamentos del “buen management” descansan en tres antiguos pero esenciales principios, que han sido frecuentemente ignorados en tiempos de exhuberancia económica y euforia tecnológica: • Ser honesto (la mejor y más duradera política). • Ser frugal (los costes siempre alcanzan a los ingresos). • Estar preparado (la suerte solo favorece a las mentes preparadas)
Lo qué hacemos bien
Aprender
Aprender a decir NO
a monetizar
Bravo!
Lo qué queremos hacer
Aprender hacer esto mejor
Por lo que nos pueden pagar
Budd Cadelll : www.whatconsumesme.com
EMPRENDER CON CABEZA, CORAZON Y VIDA
- CABEZA : Armar un buen proyecto empresarial
- CORAZON : Empujar una ilusión eficiente
- VIDA : Un modo de realización personal
FRACASAR NO ES PERDER, ES NO HABERLO INTENTADO
LAS IDEAS NO DURAN MUCHO , HAY QUE HACER ALGO CON ELLAS
Santiago Ramón y Cajal (1854-1934), médico español y Premio Nobel 1906
GRACIAS ...Y QUE LA FUERZA Y LA SUERTE LES ACOMPAÑEN
Esta presentación está disponible en abierto en:
Fernando Sáenz-Marrero Socio-Director [email protected]
www.slideshare.net
http://edei.slinkset.com/recent
¿ FUTUROS INGENIEROS EMPRENDEDORES /AS ? EMPRENDIENDO CON CABEZA , CORAZON Y VIDA
2009
Algunas conceptos básicos
EMPRENDER: IDENTIFICAR UNA OPORTUNIDAD Y MOVILIZAR RECURSOS EXTERNOS PARA TRANSFORMARLA EN EMPRESA.
La Oportunidad : Un bien muy escaso
- EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS - DIRECTIVOS : ADMINISTRADORES Y LIDERES
-CREAR EMPRESAS Y HACER NEGOCIOS -EMPRENDEDORES DE NECESIDAD Y DE OPORTUNIDAD - EMPRENDEDORES E INVENTORES
EMPRENDEDURIA
TECNOLOGIA
INNOVACIÓN
El ecosistema emprendedor
Instituciones Públicas
Proveedores Financiación Riesgo
Universidades y Centros Tecnológicos
KIBS & Proveedores Servicios Profesionales
Entorno socio - técnico y territorial
La sociedad emprendedora y sus enemigos
- Los valores de la comodidad y la cultura de la seguridad : Mejor trabajar en un sitio grande y de / para toda la vida - La burocracia : Vuelva usted mañana - La baja capilaridad social : Siempre abajo - La envidia : Todos enanos - El miedo a los cambios : Mejor replicar que innovar - El poco aprecio por los conocimientos : Que inventen ellos - La vergüenza del fracaso : Mejor no lo intentes - La cultura del pelotazo : Da un buen golpe rápido y quítate de en medio
Aflorando emprendedores en Europa y en Canarias “ Nuestras lagunas en el campo de la emprendeduría han de ser tomadas en serio, porque hay suficiente evidencia acumulada de que la clave para el crecimiento económico y las mejoras en la productividad residen en la capacidad emprendedora de una economía “ R. Prodi 2002 For a New European Entrepeneurship
Emprender frente a otras alternativas : La empleabilidad de los ingenieros
- Trabajar en una empresa existente - Trabajar en el sector público - Trabajar como profesional autónomo - Emigrar - “Downshifting” - Otras ....
¿ CUAL ES LA BUENA ?
Muchas razones para no emprender - Alta tasa de fracasos - No tengo dinero - Me falta formación - No tengo experiencia - Hacen falta padrinos - Tendré problemas con los socios ............ EXCUSAS TAPADERA
Algunos motivos cuestionables
- Tengo una idea (de producto – de negocio) - Quiero hacerme rico rápido - No hay oferta de puestos de trabajo - Quiero tener libertad en mi vida - No soporto que nadie me mande - Quiero demostrar algo a mi - a otros - a mis padres - Quiero dedicarme a lo que me gusta - Contribuir al desarrollo de Canarias .......... EMPRENDEDOR CARAMBOLA
Algunas ventajas de si hacerlo - Emprender por el placer de crear - Empujado por la ilusión, darle forma a tu idea, realizándola con éxito. - Disfrutar - y sufrir - en el proceso , gestionando / reduciendo la incertidumbre en el proceso de intercambio comercial. - Alcanzar las recompensas por el esfuerzo sostenido y el logro responsable - Rodearte de la gente que aporta valor y el mercado lo reconoce
EMPRENDER ES UNA FORMA DE VIDA
ALGUNAS PERSONAS QUE NO SABIAN QUE ERAN EMPRENDEDORES
NUNCA HEMOS INVENTADO NADA DE VALOR CUANDO HEMOS TENIDO SUFICIENTE TIEMPO Y DINERO Jeff Bezos. CEO Amazon
El Emprendedor : ¿ Se nace o se hace ?
- NATURALEZA : Actitud ante el riesgo, inteligencia, autoconfianza
- ENTORNO : Entorno familiar, redes sociales
“ SE PUEDEN HEREDAR LOS PATRIMONIOS, PERO NO LAS CAPACIDADES EMPRESARIALES “
TALENTO : PONER EN VALOR LO QUE UNO SABE , QUIERE Y PUEDE
LA ECUACION DEL TALENTO: Capacidad X Compromiso X Contexto Capacidad : Aptitud + Actitud Compromiso : Energía Física, Emocional, Mental, Espiritual Contexto : Adecuado , el talento aflora o se pierde. Juan Carlos Cubeiro.Eurotalent. 2008
¿ Pero tengo lo que hay que tener ?.........
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CURIOSIDAD, CREATIVIDAD Y SENSATEZ
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TOLERAR AMBIGÜEDAD, AGUANTAR PRESIÓN
•
HUMILDAD Y SACRIFICIO
•
INICIATIVA ,TENACIDAD Y ESPIRITU DE LUCHA
•
SENTIDO DE LA URGENCIA Y PACIENCIA
•
CONFIANZA EN LAS CAPACIDADES PROPIAS
•
IRREVERENCIA Y RESPETO
•
INTEGRIDAD Y FIABILIDAD
•
COMPETITIVIDAD Y COLABORACION
•
OPORTUNIDAD Y PRODUCTIVIDAD
•
ACEPTAR FRACASOS, APRENDER DE LOS ERRORES
•
TOMAR RIESGOS CALCULADOS Y COMPARTIRLOS
•
SENTIDO DEL HUMOR Y CONOCIMIENTO DE LOS LIMITES
Vale !! ... y el dinero para empezar :
Las 3F : - Family - Fools - Friends
...después ya veremos
! SI QUIERO ! ......... ¿ Por donde empezar ?
LA ACTITUD : SER Y PARECER VIRTUOSO
LA OPORTUNIDAD : HACER ALGO NUEVO PARA ALGUIEN O HACER LO MISMO DE FORMA DISTINTA
EL SECTOR : NINGUN NOVEL HA GANADO UN NOBEL
EL MOMENTO : ADELANTAR INGRESOS ATRASAR GASTOS. CONSERVAR CAJA
LA CAJA DE HERRAMIENTAS
LA TRIADA : IDEAS + DINERO + CAPACIDADES
EL EQUIPO : CON QUIEN , PARA QUE , HASTA DONDE
EL MODELO DE NEGOCIO : COMO GANAR DINERO DANDO VALOR A LOS CLIENTES ( SHORT STORY )
EL PLAN DE NEGOCIO : REFLEXION PARA LA ACCION ( FULL STORY )
Surfeando en el ciclo emprendedor Fase Prenatal : Ejercicios de precalentamiento Fase de Nacimiento : Soltando amarras Fase Postnatal : Encontrar el rumbo Fase de Crecimiento : Alcanzar el tamaño adecuado I n n o v a tio n T y p e s fo r G r o w th M a r k e ts T h e P r o d u c t L e a d e r s h ip Z o n e
P la tfo rm In n o v a tio n
P roduc t In n o v a tio n
D is r u p tiv e In n o v a tio n
A p p lic a tio n In n o v a tio n C o p y r ig h t © G e o ffr e y A . M o o re , 2 0 0 5 , fr o m th e b o o k “ D E A L IN G W IT H D A R W IN ”
Continuaciones : El largo viaje de los emprendedores 2020
HAY QUE MOJARSE : A NADAR SE APRENDE , NADANDO
NO PIENSE EN SU IDEA , ANALICE SI LE APETECE QUE ESA IDEA SEA LA QUE TRAIGA LA INCERTIDUMBRE A SU VIDA Fernando Trias de Bes. “El libro negro del emprendedor”. 2007
CON MIS IDEAS Y TU DINERO HAREMOS BUENOS NEGOCIOS...
SUBVENCIONES !! AYUDAS !! : Bienvenidas sean .. A por ellas.....pero NO OLVIDARSE QUE :
1. LA EMPRESA ES UNA AVENTURA AUTOFINANCIADA 2. ¿ PORQUE ME VAN A COMPRAR LOS CLIENTES ? 3. CREAR VALOR Y RETENER VALOR
DOMINAR LAS REGLAS....PARA ROMPERLAS
Hay sitio para nuevos emprendedores ? Mercados saturados ? Demasiadas ideas ?
Economía sostenible = Productos sostenibles =Emprendedores sostenibles
Los valores : “Back to basics “
Los fundamentos del “buen management” descansan en tres antiguos pero esenciales principios, que han sido frecuentemente ignorados en tiempos de exhuberancia económica y euforia tecnológica: • Ser honesto (la mejor y más duradera política). • Ser frugal (los costes siempre alcanzan a los ingresos). • Estar preparado (la suerte solo favorece a las mentes preparadas)
Lo qué hacemos bien
Aprender
Aprender a decir NO
a monetizar
Bravo!
Lo qué queremos hacer
Aprender hacer esto mejor
Por lo que nos pueden pagar
Budd Cadelll : www.whatconsumesme.com
EMPRENDER CON CABEZA, CORAZON Y VIDA
- CABEZA : Armar un buen proyecto empresarial
- CORAZON : Empujar una ilusión eficiente
- VIDA : Un modo de realización personal
FRACASAR NO ES PERDER, ES NO HABERLO INTENTADO
LAS IDEAS NO DURAN MUCHO , HAY QUE HACER ALGO CON ELLAS
Santiago Ramón y Cajal (1854-1934), médico español y Premio Nobel 1906
GRACIAS ...Y QUE LA FUERZA Y LA SUERTE LES ACOMPAÑEN
Esta presentación está disponible en abierto en:
Fernando Sáenz-Marrero Socio-Director [email protected]
www.slideshare.net
http://edei.slinkset.com/recent
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