Caracterización_de_procesos_sst[1].docx

Caracterización del proceso SST Objetivo: Implementar acciones orientadas a la prevención de accidentes, incidentes, lesiones y enfermedades y a la promoción de la salud, seguridad y estilos de vida saludables.

Proveedores Proceso Gerencial

Entrada Directrices Gerenciales

Actividad

Salida

Cliente

Establecer la política de SST

Todos los procesos

Recolectar información

Definir instrumento y recolectar información

Matriz de riesgo con actualizaciones periódicamente

La organización

Todos los procesos

Lista de actividades de trabajo

Clasificar los pricesos, las actividades y las tareas

Etapas en el procesos de producción en la prestación de un servicio

Equipo de valoración

Se plantean Identificar los preguntas como: peligros ¿Quien puede sufrir un daño? Ó ¿ Cuando puede ocurrir el daño?

Efectos posibles y descripción de niveles de riesgo

La organización

Vigía laboral

Se clasifican en: - fuente - medio - individuo

Identificar los controles existentes

Inspecciones, ajustes a procedimientos, horarios de trabajo, entre otros

La organización

Vigía laboral

Evaluación del riesgo, definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo

Evaluar y valorar riesgo

Determinación del nivel del deficiencia, exposición, probabilidad, consecuencia,

La organización

Todos los procesos

nivel del riesgo, aceptabilidad del riesgo Todos los procesos Vigía laboral

- número de trabajadores - peor consecuencia - existencia requisito legal asociado

Recursos humanos

Vigía labiral

. Cambios en la legislación . Necesidad de responder a nuevos peligros . Eficacia de los controles

Recursos humanos

Integrantes : Berlides Arjona Caroline escalante Dallanys herazo Katerine Pérez

Elaborar el plan . Jerarquía de de acción para el controles: control de los 1. Eliminación riesgos 2. Sustitución 3. Controles de ingeniería 4. Controles administrativos, señalización, advertencias . Equipos / EPP

Proceso gerencial

Revisar la conveniencia del plan de acción

Revisar la eficacia de la ejecución del plan y si los criterios son correctos

Proceso gerencial

Revisiones periódicamente para asegurar la consistencia en las valoraciones de los riesgos

Proceso gerencial

Mantener y actualizar

Documentar

Proceso gerencial

Óscar durán