Learning Curve: Kelompok: I – Mm 43-2011

KEL. I - MM. Akt. 43-2011

LEARNING CURVE

March 23, 2019

KELOMPOK : I – MM 43-2011

1

Objectives 





Mengerti apa learning curve dan bagaimana dapat diperkirakan Menerapkan learning curve untuk memperkirakan biaya untuk menghasilkan produk di masa depan Menjelaskan bagaimana meningkatkan perusahaan didasarkan pada pembelajaran individu dan organisasi

Application of learning curve 







Learning curve adalah garis menampilkan hubungan antara waktu unit produksi dan jumlah kumulatif dari unit yang diproduksi. Kurva belajar dapat diterapkan untuk individu atau organisasi. pembelajaran individu adalah cara perbaikan yang terjadi ketika orang mengulangi proses dan meningkatkan keterampilan atau efisiensi dari pengalaman mereka sendiri Pembelajaran organisasi didapatkan dari hasil belajar praktek juga, tapi datang dari perubahan administrasi, peralatan dan desain produk

Learning Curve theory 





Jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan atau unit produk akan kurang setiap kali tugas dilakukan Waktu unit akan menurun pada tingkat yang menurun Pengurangan waktu akan mengikuti pola yang dapat diprediksi Sample in airplane industry

Two ways learning curves 

Waktu per unit  Pengurangan

waktu yang dibutuhkan untuk setiap unit yang berurutan  Disebut Progress Curve atau product learning 

Unit output per periode waktu  Disebut

industry learning  Diterapkan untuk produksi volume tinggi

Learning curves plotted as times and number of units

How to develop learning curve ? 

Arithmetic tabulation

How to develop learning curve ? 

Logarithms

Learning Curve Plots

E X A M P L E

E X A M P L E

Estimating the Learning Percentage  

Didapatkan berdasarkan catatan produksi Jika produksi belum dimulai:  Benchmarking

dengan industri yang sama  Benchmarking untuk produk yang sama atau mirip  Menganalisis kesamaan dan perbedaan antara usulan awal dan awal sebelum dimulai

Which application would you hire ?

Guideline to improve individual performance based on learning curve 1. 2. 3. 4.

5.

6.

7. 8.

Tepat pemilihan pekerja Tepat pelatihan Motivasi Spesialisasi kerja Lakukan salah satu pekerjaan yang sangat sedikit pada suatu waktu Gunakan alat atau peralatan yang membantu atau mendukung kinerja Menyediakan akses cepat dan mudah untuk bantuan Memungkinkan pekerja untuk membantu mendesain ulang tugas mereka