Dirección de Planificación Sectorial
HERRAMIENTAS DE APOYO SUGERIDAS PARA ANÁLISIS Y ELABORA DE LOS SIGUIENTES INSTRUMENTOS DE PLANIFICACION:
Plan Estratégico Institucional (PEI) Plan Operativo Multianual (POM) Plan Operativo Anual (POA)
Ejercicio Fiscal 2020
Dirección de Planificación Sectorial
YO SUGERIDAS PARA ANÁLISIS Y ELABORACION TES INSTRUMENTOS DE PLANIFICACION:
tratégico Institucional (PEI) perativo Multianual (POM) n Operativo Anual (POA)
Ejercicio Fiscal 2020
MATRICES DE APOYO DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN 2020 CONTENIDO Introducción (se recomienda su lectura previo a ingresar a las herramientas) Mandatos Análisis de Políticas Visión, misión, valores y principios Análisis Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas POM POA
Anexos Clasificadores temáticos Información Presupuesto de 5 años
Haga click en el vinculo para ir a la herramienta Ir a Introducción DPSE-01 DPSE-02 DPSE-09 DPSE-10 DPSE-12 DPSE-14
DPSE-ANEXO 2 DPSE-ANEXO 3
HERRAMIENTAS DE APOYO SUGERIDAS PARA ELABORACION DE LOS INSTRUMEN
INTRODUCCIÓN Objetivo:
Las herramientas de planificación, tienen como objetivo apoyar el proceso de análisis para la form POA, que permitan la identificación de las actividades que realizan las instituciones del sector púb artículos 2,8 ,17 Bis,30, 80 de la Ley Orgánica del Presupuesto y 3,4 ,11, 16,19 ,21, 24, 38 de su Regla
La Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia, a través de la Dirección de Planifi proceso de formulación de los instrumentos de planificación, se oriente con el enfoque de gestión población, a través de las estrategias de análisis que permitan cumplir los resultados instituciona
Estas herramientas de apoyo han sido elaboradas en base a las buenas prácticas que se han detec GpR. Las mismas estan apoyando el uso de la "Guía Conceptual y de Planificación y Presupuesto p la elaboración de estos instrumentos en el "Reglamento de la Ley Orgánica del Presupuesto" Artí solicitud oficial a la Dirección Técnica del Presupuesto DTP del Ministerio de Finanzas Públicas o b versión digital de la misma, haciendo click sobre el mismo:
http://www.minfin.gob.gt/images/downloads/leyes_manuales/manuales_dtp/guia
Los documentos PEI,POM POA, deben estructurarse de forma integrada y concordante, que refl para darle cumplimiento a las metas tanto físicas como financieras en un periodo de tiempo estab
Las herramientas contenidas en el presente documento facilitarán la elaboración y/o construcción
Aspectos de forma:
1) Entrega a las instituciones corresposdientes según fechas establecidas en la "Ley Organ 2) Impresión en ambas caras del papel, Elaborar Índice. 3) Referenciar todo documento, informe y cuadros con citas bibliográficas (fuentes de infor 4) El oficio de entrega debe contener la firma de la máxima autoridad de la institución y diri Recomendaciones El contenido presentado en el PEI no debe repetirse en el POM y POA, y viceversa.
ANALISIS DE MANDATOS NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: (1)
(2)
NOMBRE Y DESCRIPCION DEL MANDATO Y NORMATIVA RELACIONADA CON LA INSTITUCION ( base legal, reglamentos, etc. )
FUNCIONES QUE DESARROLLA LA INSTITTUCION (principales funciones según mandato)
Orientaciones: Consignar el nombre completo del instrumento jurídico, el artículo, la literal, numeral o inciso. Descripción de lo que manda la norma y atañe al quehacer institucional. Describir toda la normativa relacionada con el quehacer insitucional y Describir las funciones generales con las cuales la estrategico. institución le da cumplimiento a la normativa Describir convenios internacionales aceptados por el pais que tengan incidencia institucional.
Columna (1): Describa los mandatos relacionados con la institución, inice con los de mayor nivel como la Constitución Política d internacionales ratificados por el Estado de Guatemala, leyes emitidas por el Congreso de la República que pueden ser leyes co llegue a las disposiciones emitidas por el organismo ejecutivo o disposiciones reglamentarias (por ejemplo el reglamento inte uno estos cuerpos legales. En esta columna anote el mandato (jurídicos, de política pública, identificando la base legal que lo e Columna (2): Identifique las funciones y/o áreas de acción institucional que corresponden Columna (3): Indique el beneficio que recibe la población al cumplir el mandato.
DPSE-01
(3) BENEFICIO QUE RECIBE LA POBLACIÓN ( al cumplir el mandato la institución)
Describir el beneficio que obtiene la población cuando la institución cumple con el mandato .
onstitución Política de la República, tratados y convenios e pueden ser leyes constitucionales y leyes ordinarias y o el reglamento interno de la institución), analice uno a o la base legal que lo establece).
ANALISIS DE POLITICAS NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: Instrucciones: Identificar las políticas directamente relacionadas
No.
Nombre de la Política
Vigencia de la politica
Objetivo de la politica
Población que describe la politica
DPSE-02
Vinculación institucional con esta Politica (describir las intervenciones o acciones que Meta de la politica realiza la institución en el cumplimiento de la politica)
VISIÓN, MISIÓN, VALORES
PREGUNTAS GENERADORAS
NOMBRE DE LA ENTIDAD Y CUAL ES EL HORIZONTE DE LA INSTITUCION
No.
IMAGEN EXTERNA
POSICIONAMIENTO FUTURO /TEMPORALIDAD
Imagen deseada con relación a la situación futura de las personas usuarias o beneficiarias
Posición futura de la entidad con relación a otras entidades a través de contribuciones estrategicas y en que tiempo.
QUIENES SOMOS? Identidad, Reconocimiento legal
QUE BUSCAMOS? Función principal, razón de ser
QUE PRODUCIMOS? Principales productos (bienes y servicios) que se generan
Somos una entidad responsable…………………………
tiene como fin primordial……………..
PORQUE LO HACEMOS?
promovemos, impulsamos, entregamos, realizamos…
PARA QUE? / PARA QUIENES?
Para garantizar, mantener, asegurar, definir, elaborar, mejorar, entregar…….. la calidad de vida de ……..
Valores (principios)
Disciplina
Describir brevemente como aplican los valores enunciados Cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas de la Institución, y de las órdenes emitidas por las legítimas autoridades
Responsabilidad
Compromiso de asumir las consecuencias de sus actos en el servicio a la ciudadanía y ordenar su carrera policial de acuerdo a los deberes y prerrogativas inherentes a su cargo.
Espíritu de Servicio
Disposición personal y profesional para serviri con una actitud pronta, generosa y desinteresada.
Lealtad
Compromiso de servir a la Institución, a sus miembros y a la ciudadanía en general, sin traicionar los principios proios de la Policía Nacional Civil.
SIÓN, VALORES
DPSE-09
FORMULACION DE LA VISION
FORMULACION DE LA MISION
Describir como los valores institucionales se aplican tambien hacia la población objetivo o elegible
Matriz de Análisis FODA- INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Herramienta de análisis, que permite sintetizar las fortalezas y debilidades internas de la insti plantea el entorno y que ayuda a combinar dichos elementos para encontrar formas de poten
FORTALEZAS
ESPACIO VACIO
F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10
OPORTUNIDADES O1 O2 O3 O4 O5 O6 O7 O8 O9 O10
ESTRATEGIAS FO FO1 FO2 FO3 FO4 FO5
AMENZAS A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10
ESTRATEGIAS FA FA1 FA2 FA3 FA4 FA5 FA6
Ambiente Interno: La Institución tiene algun grado de control.
Fortalezas: Son recursos o capacidades internos que ayudan a una institución a cumplir con sus resultados.
Ambiente Externo: La Institución tiene poco o ningun grado de control. Oportunidades: Situaciones o factores sociales, económicos políticos, culturales, ambientales, que están fuera del control de la institución, cuya particularidad es que son factibles de ser aprovechados por ésta.
sis FODA- INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
sintetizar las fortalezas y debilidades internas de la institución como las oportunidades y amenazas qu mbinar dichos elementos para encontrar formas de potenciar el quehacer institucional.
FORTALEZAS
DEBILIDADES D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10
ESTRATEGIAS FO
ESTRATEGIAS DO DO1 DO2 DO3 DO4 DO5
ESTRATEGIAS FA
ne algun grado de control.
ESTRATEGIAS DA DA1 DA2 DA3 DA4 DA5 DA6
Debilidades: Son los aspectos negativos internos en recursos y capacidades que obstaculizan la capacidad de la institución para lograr sus resultados.
ne poco o ningun grado de control. Amenazas: Factores externos que están fuera del control de la institución y que podrían perjudicar y/o limitar el desarrollo de la misma.
DPSE-10
institución como las oportunidades y amenazas que potenciar el quehacer institucional.
DEBILIDADES
ESTRATEGIAS DO
ESTRATEGIAS DA
Contenidos
Contenidos
Se sugiere ver la siguiente Presentación:
VINCULACIÓN INSITUCIONAL
Prioridad
MED
Resultado de la Lineamiento del K´atun PGG
Meta del ODS
1. Las instituciones competentes deberán establecer alianzas estratégicas y de coordinación regional centroamericana para fortalecer la seguridad regional. 1. Reducir sustancialmente la Fortalecimiento corrupción y el soborno en todas sus institucional, formas. 2.Crear instituciones eficaces, seguridad y responsables y transparentes a todos justicia los niveles.
16.5 16.6
1. Reducir sustancialmente la Fortalecimiento corrupción y el soborno en todas sus institucional, formas. 2.Crear instituciones eficaces, seguridad y responsables y transparentes a todos justicia los niveles.
16.5 16.6
2. Las instituciones del Estado deben fortalecer sus esfuerzos para responder de manera eficaz, responsable y transparente para mejorar la coordinación, prevención y aplicación de la seguridad y justicia en todos los niveles
1.Fortalecer acciones conjuntas de 1.Para 2030, lograr la ordenación control y vigilancia en las áreas sostenible y el uso eficiente de los En 2019, se protegidas a través de la participación Disponibilidad y recursos naturales. 2. Para 2020, mantuvo la comunitaria, así como de instituciones acceso al agua y promover la ordenación sostenible de cobertura públicas y privadas, y sus sinergias con gestión de los todos los tipos de bosques, poner fin forestal en los otros actores que convergen en el 12.2 recursos a la deforestación, recuperar los 33.7% del Sistema. guatemalteco de áreas naturales bosques degradados e incrementar la territorio protegidas (SIGAP). 2.Promover los forestación y la reforestación en un [x] nacional. mecanismos institucionales en el sector % a nivel mundial. forestal que permitan mantener e incrementar la cobertura forestal.
Empleo inversión
Desarrollar clústeres turísticos a través En 2019, la de la generación de condiciones para la Para 2030, elaborar y poner en posición de país creación de infraestructura turística, práctica políticas encaminadas a en el Índice de e formación de recurso humano para los promover un turismo sostenible que Competitividad servicios turísticos, el impulso de cree puestos de trabajo y promueva la Turística campañas y promoción del turismo a cultura y los productos locales. ascendió en 10 nivel nacional e internacional, y el posiciones fortalecimiento de la seguridad al turista.
1. Reducir sustancialmente la Fortalecimiento corrupción y el soborno en todas sus institucional, formas. 2.Crear instituciones eficaces, seguridad y responsables y transparentes a todos justicia los niveles.
15.2
8.9
Incrementar, promover y fomentar la 16.5 capacitación de los cuadros de la Policía 16.6 Nacional Civil.
1. Las instituciones competentes deberán establecer alianzas estratégicas y de coordinación regional centroamericana para fortalecer la seguridad regional. 1. Reducir sustancialmente la Fortalecimiento corrupción y el soborno en todas sus institucional, formas. 2.Crear instituciones eficaces, seguridad y responsables y transparentes a todos justicia los niveles.
16.5 16.6
2. Las instituciones del Estado deben fortalecer sus esfuerzos para responder de manera eficaz, responsable y transparente para mejorar la coordinación, prevención y aplicación de la seguridad y justicia en todos los niveles
1. Reducir sustancialmente la Fortalecimiento corrupción y el soborno en todas sus institucional, formas. 2.Crear instituciones eficaces, seguridad y responsables y transparentes a todos justicia los niveles.
1. Las instituciones competentes deberán establecer alianzas estratégicas y de coordinación regional centroamericana para fortalecer la seguridad regional. 16.5 16.6
2. Las instituciones del Estado deben fortalecer sus esfuerzos para responder de manera eficaz, responsable y transparente para mejorar la coordinación, prevención y aplicación de la seguridad y justicia en todos los niveles
1. Las instituciones competentes deberán establecer alianzas estratégicas y de coordinación regional centroamericana para fortalecer la seguridad regional. 1. Reducir sustancialmente la Fortalecimiento corrupción y el soborno en todas sus institucional, formas. 2.Crear instituciones eficaces, seguridad y responsables y transparentes a todos justicia los niveles.
16.5 16.6
2. Las instituciones del Estado deben fortalecer sus esfuerzos para responder de manera eficaz, responsable y transparente para mejorar la coordinación, prevención y aplicación de la seguridad y justicia en todos los niveles
1. Las instituciones competentes deberán establecer alianzas estratégicas y de coordinación regional centroamericana para fortalecer la En 2019, la tasa seguridad regional. de delitos 1. Reducir sustancialmente la Fortalecimiento cometidos corrupción y el soborno en todas sus institucional, contra el 16.5 formas. 2.Crear instituciones eficaces, seguridad y patrimonio de 16.6 responsables y transparentes a todos justicia las personas los niveles. disminuyó en 9 puntos. 2. Las instituciones del Estado deben fortalecer sus esfuerzos para responder de manera eficaz, responsable y transparente para mejorar la coordinación, prevención y aplicación de la seguridad y justicia en todos los niveles
1. Las instituciones competentes deberán establecer alianzas estratégicas y de coordinación regional centroamericana para fortalecer la seguridad regional. En 2019, la tasa de delitos 1. Reducir sustancialmente la Fortalecimiento cometidos corrupción y el soborno en todas sus institucional, contra el formas. 2.Crear instituciones eficaces, seguridad y patrimonio de responsables y transparentes a todos justicia las personas los niveles. disminuyó en 9 puntos.
16.5 16.6
2. Las instituciones del Estado deben fortalecer sus esfuerzos para responder de manera eficaz, responsable y transparente para mejorar la coordinación, prevención y aplicación de la seguridad y justicia en todos los niveles
1. Las instituciones competentes deberán establecer alianzas estratégicas y de coordinación regional centroamericana para fortalecer la seguridad regional. En 2019, la tasa de delitos 1. Reducir sustancialmente la Fortalecimiento cometidos corrupción y el soborno en todas sus institucional, contra el formas. 2.Crear instituciones eficaces, seguridad y patrimonio de responsables y transparentes a todos justicia las personas los niveles. disminuyó en 9 puntos.
16.5 16.6
2. Las instituciones del Estado deben fortalecer sus esfuerzos para responder de manera eficaz, responsable y transparente para mejorar la coordinación, prevención y aplicación de la seguridad y justicia en todos los niveles
1. Las instituciones competentes deberán establecer alianzas estratégicas y de coordinación regional centroamericana para fortalecer la seguridad regional. 1. Reducir sustancialmente la Fortalecimiento En 2019, la tasa corrupción y el soborno en todas sus institucional, de homicidios formas. 2.Crear instituciones eficaces, seguridad y se redujo en 6 responsables y transparentes a todos justicia puntos. los niveles.
16.5 16.6
2. Las instituciones del Estado deben fortalecer sus esfuerzos para responder de manera eficaz, responsable y transparente para mejorar la coordinación, prevención y aplicación de la seguridad y justicia en todos los niveles
1. Las instituciones competentes deberán establecer alianzas estratégicas y de coordinación regional centroamericana para fortalecer la seguridad regional. 16.5 16.6
1. Reducir sustancialmente la Fortalecimiento corrupción y el soborno en todas sus institucional, formas. 2.Crear instituciones eficaces, seguridad y responsables y transparentes a todos justicia los niveles.
16.5 16.6
1. Reducir sustancialmente la Fortalecimiento corrupción y el soborno en todas sus institucional, formas. 2.Crear instituciones eficaces, seguridad y responsables y transparentes a todos justicia los niveles.
2. Las instituciones del Estado deben fortalecer sus esfuerzos para responder de manera eficaz, responsable y transparente para mejorar la coordinación, prevención y aplicación de la seguridad y justicia en todos los niveles
3. Realizar una interinstitucional para prevención del delito
coordinación promover la
PLAN OPERATIVO MULTIANUAL
PRODUCTO / SUBPROD
Inmediato
Imtermedio
Acción
Descripción de Resultado
Final
RESULTADO INSTITUCIONAL Nivel
Producto 1: Subproducto 1
1 Promover y consolidar las estrategias de seguridad centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, las redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 2.Concretar acuerdos regionales con base en la Estrategia de Seguridad Centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico.3.Generar estrategias y mecanismos para el efectivo control de armas, municiones y explosivos, incluidas iniciativas y lobby para la reforma a leyes y la trasformación de mecanismos institucionales que coadyuven a la reducción de la violencia generada por estos tipos de armamentos.
Producto 2:
Producto 2:
1. Aumentar la presencia institucional en los territorios mayormente afectados por los índices de violencia; los servicios deberán ser ofrecidos en el idioma del territorio y con enfoque etario y de género. 2.Actualizar y fortalecer los mecanismos de coordinación de las instancias de justicia. 3. Promover en el sector de seguridad y justicia la mejora técnica, científica y tecnológica; así como la transferencia de información estratégica interinstitucional, generando protocolos o dispositivos para ese fin.
Subproducto 1
Subproducto 2 Subproducto 3 Subproducto 4 Subproducto 5
Subproducto 6
Subproducto 7 Subproducto 8
1.Fortalecer los mecanismos de coordinación y participación comunitaria para el resguardo e integridad del SIGAP. 2.Eliminar la deforestación en las zonas núcleo de áreas protegidas.
Subproducto 9
1.Fortalecer los mecanismos de control y vigilancia para la prevención y reducción de la tala ilegal y ocurrencia de incendios forestales, plagas y enfermedades.
Subproducto 10
1. Fortalecer los programas orientados a brindar y garantizar seguridad a turistas nacionales y extranjeros.
Subproducto 11
1. En la línea de la reasignación progresiva de las fuerzas de seguridad ciudadana, es necesario generar un incremento de los cuadros de la Policía Nacional Civil así como su asignación estratégica. Paralelamente, se debe considerar su continua formación, profesionalización y promoción.
Producto 3:
Subproducto 1
Subproducto 2
Subproducto 3
Subproducto 4
Producto 4:
Subproducto 1 Subproducto 2 Subproducto 3
1 Promover y consolidar las estrategias de seguridad centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, las redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 2.Concretar acuerdos regionales con base en la Estrategia de Seguridad Centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 3.Generar estrategias y mecanismos para el efectivo control de armas, municiones y explosivos, incluidas iniciativas y lobby para la reforma a leyes y la trasformación de mecanismos institucionales que coadyuven a la reducción de la violencia generada por estos tipos de armamentos.
Producto 5:
1. Aumentar la presencia institucional en los territorios mayormente afectados por los índices de violencia; los servicios deberán ser ofrecidos en el idioma del territorio y con enfoque etario y de género. 2.Actualizar y fortalecer los mecanismos de coordinación de las instancias de justicia. 3. Promover en el sector de seguridad y justicia la mejora técnica, científica y tecnológica; así como la transferencia de información estratégica interinstitucional, generando protocolos o dispositivos para ese fin. Subproducto 1 Subproducto 2 Subproducto 3 Subproducto 4 Subproducto 5
1. Promover y consolidar las estrategias de seguridad centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, las redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 2.Concretar acuerdos regionales con base en la Estrategia de Seguridad Centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 3.Generar estrategias y mecanismos para el efectivo control de armas, municiones y explosivos, incluidas iniciativas y lobby para la reforma a leyes y la trasformación de mecanismos institucionales que coadyuven a la reducción de la violencia generada por estos tipos de armamentos.
Producto 6:
1. Aumentar la presencia institucional en los territorios mayormente afectados por los índices de violencia; los servicios deberán ser ofrecidos en el idioma del territorio y con enfoque etario y de género. 2.Actualizar y fortalecer los mecanismos de coordinación de las instancias de justicia. 3. Promover en el sector de seguridad y justicia la mejora técnica, científica y tecnológica; así como la transferencia de información estratégica interinstitucional, generando protocolos o dispositivos para ese fin. Subproducto 1 Subproducto 2 Subproducto 3 Subproducto 4 Subproducto 5 Subproducto 6 Subproducto 7
Subproducto 8
1 Promover y consolidar las estrategias de seguridad centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, las redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 2.Concretar acuerdos regionales con base en la Estrategia de Seguridad Centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 3.Generar estrategias y mecanismos para el efectivo control de armas, municiones y explosivos, incluidas iniciativas y lobby para la reforma a leyes y la trasformación de mecanismos institucionales que coadyuven a la reducción de la violencia generada por estos tipos de armamentos. Producto 7:
1. Aumentar la presencia institucional en los territorios mayormente afectados por los índices de violencia; los servicios deberán ser ofrecidos en el idioma del territorio y con enfoque etario y de género. 2.Actualizar y fortalecer los mecanismos de coordinación de las instancias de justicia. 3. Promover en el sector de seguridad y justicia la mejora técnica, científica y tecnológica; así como la transferencia de información estratégica interinstitucional, generando protocolos o dispositivos para ese fin.
Subproducto 1 Subproducto 2 Subproducto 3
Subproducto 4 Subproducto 5 Subproducto 6
1 Promover y consolidar las estrategias de seguridad centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, las redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 2.Concretar acuerdos regionales con base en la Estrategia de Seguridad Centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 3.Generar estrategias y mecanismos para el efectivo control de armas, municiones y explosivos, incluidas iniciativas y lobby para la reforma a leyes y la trasformación de mecanismos institucionales que coadyuven a la reducción de la violencia generada por estos tipos de armamentos.
-Línea de base: 97 (2015. Mingob). Meta: 88 (2019).
Producto 1:
1. Aumentar la presencia institucional en los territorios mayormente afectados por los índices de violencia; los servicios deberán ser ofrecidos en el idioma del territorio y con enfoque etario y de género. 2.Actualizar y fortalecer los mecanismos de coordinación de las instancias de justicia. 3. Promover en el sector de seguridad y justicia la mejora técnica, científica y tecnológica; así como la transferencia de información estratégica interinstitucional, generando protocolos o dispositivos para ese fin. Subproducto 1 Subproducto 2 Subproducto 3
1 Promover y consolidar las estrategias de seguridad centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, las redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 2.Concretar acuerdos regionales con base en la Estrategia de Seguridad Centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 3.Generar estrategias y mecanismos para el efectivo control de armas, municiones y explosivos, incluidas iniciativas y lobby para la reforma a leyes y la trasformación de mecanismos institucionales que coadyuven a la reducción de la violencia generada por estos tipos de armamentos.
-Línea de base: 97 (2015. Mingob). Meta: 88 (2019).
Producto 2:
1. Aumentar la presencia institucional en los territorios mayormente afectados por los índices de violencia; los servicios deberán ser ofrecidos en el idioma del territorio y con enfoque etario y de género. 2.Actualizar y fortalecer los mecanismos de coordinación de las instancias de justicia. 3. Promover en el sector de seguridad y justicia la mejora técnica, científica y tecnológica; así como la transferencia de información estratégica interinstitucional, generando protocolos o dispositivos para ese fin.
Subproducto 1 Subproducto 2 Subproducto 3 Subproducto 4 Subproducto 5
1 Promover y consolidar las estrategias de seguridad centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, las redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 2.Concretar acuerdos regionales con base en la Estrategia de Seguridad Centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 3.Generar estrategias y mecanismos para el efectivo control de armas, municiones y explosivos, incluidas iniciativas y lobby para la reforma a leyes y la trasformación de mecanismos institucionales que coadyuven a la reducción de la violencia generada por estos tipos de armamentos.
-Línea de base: 97 (2015. Mingob). Meta: 88 (2019).
Producto3:
1. Aumentar la presencia institucional en los territorios mayormente afectados por los índices de violencia; los servicios deberán ser ofrecidos en el idioma del territorio y con enfoque etario y de género. 2.Actualizar y fortalecer los mecanismos de coordinación de las instancias de justicia. 3. Promover en el sector de seguridad y justicia la mejora técnica, científica y tecnológica; así como la transferencia de información estratégica interinstitucional, generando protocolos o dispositivos para ese fin.
Subproducto 1 Subproducto 2
Subproducto 3 Subproducto 4 Subproducto 5
1 Promover y consolidar las estrategias de seguridad centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, las redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 2.Concretar acuerdos regionales con base en la Estrategia de Seguridad Centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 3.Generar estrategias y mecanismos para el efectivo control de armas, municiones y explosivos, incluidas iniciativas y lobby para la reforma a leyes y la trasformación de mecanismos institucionales que coadyuven a la reducción de la violencia generada por estos tipos de armamentos.
1. Aumentar la presencia institucional en los territorios mayormente afectados por los índices de violencia; los servicios deberán ser ofrecidos en el idioma del territorio y con enfoque etario y de género. 2.Actualizar y fortalecer los mecanismos de coordinación de las instancias de justicia. 3. Promover en el sector de seguridad y justicia la mejora técnica, científica y tecnológica; así como la transferencia de información estratégica interinstitucional, generando protocolos o dispositivos para ese fin.
-Línea base: 29.5 (2015. Mingob). Meta: 23.5 (2019).
Producto 1:
Subproducto 1
Subproducto 2 Subproducto 3 Subproducto 4
Subproducto 5
1 Promover y consolidar las estrategias de seguridad centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, las redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 2.Concretar acuerdos regionales con base en la Estrategia de Seguridad Centroamericana para hacer frente a las redes de trata de personas, redes de robo transnacional de vehículos, el tráfico ilegal de armas y el narcotráfico. 3.Generar estrategias y mecanismos para el efectivo control de armas, municiones y explosivos, incluidas iniciativas y lobby para la reforma a leyes y la trasformación de mecanismos institucionales que coadyuven a la reducción de la violencia generada por estos tipos de armamentos.
Producto 1:
1. Aumentar la presencia institucional en los territorios mayormente afectados por los índices de violencia; los servicios deberán ser ofrecidos en el idioma del territorio y con enfoque etario y de género. 2.Actualizar y fortalecer los mecanismos de coordinación de las instancias de justicia. 3. Promover en el sector de seguridad y justicia la mejora técnica, científica y tecnológica; así como la transferencia de información estratégica interinstitucional, generando protocolos o dispositivos para ese fin.
Producto 1:
1. Implementar mecanismos pedagógicos y sociales para el abordaje de la violencia con énfasis en la prevención y el fomento del diálogo para la atención y mediación de la conflictividad. Estos mecanismos deberán ser abordados con pertinencia del idioma considerando la historia y costumbres del territorio a implementar. 2. Consolidar la interacción de la Policía Nacional Civil con la comunidad y las alianzas con los gobiernos locales para la prevención del delito, así como para generar un ambiente propicio y adecuado para la convivencia pacífica.
Subproducto 1
Subproducto 2
Subproducto 3 Subproducto 4
Subproducto 5
META POR AÑO 2020 PRODUCTO / SUBPRODUCTO
UNIDAD DE MEDIDA
Dirección y Coordinación
Documento
Dirección y Coordinación
Documento
Servicios de seguridad policial
Evento
Meta física
0 Q
5,772,400 Q
2021
Meta financiera
Meta física
-
0 Q
2,022
Meta financiera
Meta física
-
0
3,270,465,523.50 6,061,019 Q 3,433,988,799.69 6,364,072
Servicios de seguridad policial
Evento
5,772,400 Q
Atención a personas agredidas
Evento
16,538 Q
4,605,986.70
17,364 Q
4,836,286.04
18,233
Patrullajes Policiales
Evento
493,780 Q
3,262,111,723.50
518,469 Q
3,425,217,309.68
544,393
Operativos policiales
Evento
96,629 Q
3,343,567.50
101,461 Q
3,510,745.88
106,534
Patrullajes policiales en mercados
Evento
Seguridad entidades
a
personalidades,
edificios
3,270,465,523.50 6,061,019 Q 3,433,988,799.69 6,364,072
y
Evento
Servicios policiales para mantener y resguardar el orden público
Evento
Patrullajes policiales en beneficios de las comunidades afectadas por la construcción de la hidroeléctrica Chixoy
Evento
1,211 Q
215,250.00
1,271 Q
226,012.50
1,335
Llamadas atendidas a la población (110)
Evento
5,164,242 Q
188,995.80
5,422,454 Q
198,445.59
5,693,577
Patrullajes policiales naturaleza
en
protección
a
la
Evento
Operativos policiales en protección a la naturaleza
Evento
Patrullajes policiales en protección a turistas
Evento
Personal policial formado y especializado
Persona
0 Q
-
0 Q
-
0
Agentes de Policía Nacional Civil formados
Personas
Personal policial con formación especial
Personas
Profesionalización al personal policial
Personas
Dirección y Coordinación
documentos
Personal policial y beneficiarios con asitencia medico - hospitalario
Evento
Personal policial y beneficiarios con servicio de atención medico-hospitalaria
Persona
Jornadas médicas en beneficio al personal policial
Evento
Dirección y Coordinación Subdirección General de Salud Policial
Documento
0 Q
-
0 Q
-
0
Programas de Educación y Seguridad Vial
Licencias de Conducir emitidas a personas
Evento
Documento
Señalización de Tránsito y Semaforización en careteras
Evento
Operativos de Tránsito
Evento
Personas capacitadas en Materia de Seguridad Vial
Persona
Dirección y Coordinación Departamento de Tránsito
Documento
0
Q
-
0
Q
-
0
Investigación criminal
Caso
Casos de Investigacion Criminal atendidos en apoyo al Ministerio Público
Caso
Expertajes para el control de vehiculos robados
Evento
Investigacion y desactivacion de artefactos explosivos
Evento
Llamadas atendidas a la población Dirección y Coordinación Operativos Conjunto de Impacto
Evento Documento Evento
Peritajes e informes técnicos en apoyo a la Investigación Criminal.
Documento
0
Q
-
0
Q
-
0
Personas con orden de captura internacional localizadas y capturadas.
Combate a la narcoactividad
Talleres impartidos a la comunidad educativa para prevenir el consumo y distribución de drogas Investigaciones Antinarcoticas Operativos Policiales Antinarcóticos.
Persona
0
Q
-
0
Q
-
0
Personal Antinarcótico con cursos de capacitación para la especialización. Llamadas atendidas a la población Dirección y Coordinación SGAIA
evento
Investigación criminal en áreas de mayor incidencia criminal
Expertajes para el robados(patrimonio)
control
de
vehículos
Operativos conjuntos de impacto Casos de Investigación Criminal atendidos en apoyo al Ministerio Público (patrimonio)
Caso
Evento Evento Caso
0
Q
-
0
Q
-
0
Seguridad Policial en áreas de mayor incidencia criminal
Evento
Patrullajes policiales a pie Patrullajes policiales en vehículos Patrullajes policiales en motocicletas Patrullajes policiales en bicicletas Atención a personas agredidas (patrimonio)
Evento Evento Evento Evento Persona
921,867
426,021 397,283 46,215 46,998 5,350
Q
56,360,850.00
Q Q Q Q Q
27,524,748.30 22,446,631.20 4,229,813.70 1,079,813.70 1,079,843.10
967,959
447,322 417,147 48,525 49,348 5,617
Q
37,966,892.52
Q Q Q Q Q
28,900,985.72 2,356,962.76 4,441,304.39 1,133,804.39 1,133,835.26
1,016,358
469,688 438,005 50,952 51,815 5,898
Seguridad Preventiva y del Delito en áreas de mayor incidencia criminal
Entidad
Personas de la Sociedad Civil que reciben talleres de inducción y sensibilización en prevención del delito.
Persona
Comisiones comunitarias capacitadas en prevención del delito
Entidad
0
Q
-
0
Q
-
0
Comunidad educativa con talleres de capacitación y sensibilización en prevención del delito
Entidad
Patrullajes policiales en beneficio de la población escolar (escuelas seguras)
Evento
Personas en riesgos de cometer hechos delictivos beneficiados con programas de inducción conductual
Persona
Seguridad policial en áreas de mayor incidencia de homicidios
Evento
222,281
Q
114,083,271.75
233,396
Q
119,787,435.34
245,064
Operativos policiales de control para prevenir el trafico ilícito de armas y municiones en puertos y aeropuertos en puestos fronterizos
Evento
9,975 Q
10,072,650.00
10,474 Q
10,576,282.50
10,997
Operativos policiales especializados para el control de homicidios
Evento
158,756 Q
77,398,739.25
166,694 Q
81,268,676.21
175,028
Patrullajes policiales motorizados en área focalizadas para la reducción de homicidios
Evento
53,550 Q
26,611,882.50
56,228 Q
27,942,476.63
59,039
Seguimiento de casos de homicidios atendidos en apoyo al Ministerio Público
Caso
Personas de la sociedad civil capacitadas en temas de cultura permisiva, uso de drogas, armas de fuego y resolución de conflictos para la prevención de homicidios (homicidios)
Persona
Seguridad Preventiva y del Delito
Entidad
0
Q
-
0
Q
-
0
Seguridad Preventiva y del Delito
Entidad
Personas de la Sociedad Civil que reciben talleres de inducción y sensibilización en prevención del delito.
Persona
Comunidad educativa con talleres de capacitación y sensibilización en prevención del delito
Entidad
Comisiones comunitarias capacitadas en prevención del delito
Entidad
Patrullajes policiales en beneficio de la población escolar (escuelas seguras)
Evento
0
Q
-
0
Q
-
0
Comunidad beneficiada con eventos interculturales, multietnicos y deportivos con efoque de género TOTAL
Evento #REF!
#REF!
DPSE-12
Contenidos
META POR AÑO 2023 Meta financiera
Q
Q
Meta física
-
3,605,688,239.67
Meta financiera
0 Q
6,682,274
2024
Q
Meta física
-
0 Q
3,785,972,651.64 7,016,389 Q
Meta financiera
-
3,975,271,284.22
Q
3,605,688,239.67
6,682,274
Q
3,785,972,651.64 7,016,389 Q
3,975,271,284.22
Q
5,078,100.34
19,144 Q
5,332,005.35
20,101 Q
5,598,605.62
Q
3,596,478,175.16
571,612 Q
3,776,302,083.92
600,193 Q
3,965,117,188.11
Q
3,686,283.17
111,861 Q
3,870,597.33
117,454 Q
4,064,127.19
Q
237,313.13
1,401 Q
249,178.78
1,472 Q
261,637.72
Q
208,367.87
5,978,256 Q
218,786.26
6,277,169 Q
229,725.58
Q
-
0 Q
-
0 Q
-
Q
-
0 Q
-
0 Q
-
Q
-
0
Q
-
0
Q
-
Q
-
0
Q
-
0
Q
-
Q
-
0
Q
-
0
Q
-
Q
-
0
Q
-
0
Q
-
Q
62,137,837.12
Q Q Q Q Q
30,346,035.00 24,747,410.90 4,663,369.60 1,190,494.60 1,190,527.02
1,067,175
493,172 459,905 53,499 54,406 6,193
Q
65,244,728.97
Q Q Q Q Q
31,863,336.75 25,984,781.44 4,896,538.08 1,250,019.33 1,250,053.37
1,120,534
517,831 482,900 56,174 57,126 6,503
Q
68,506,965.44
Q Q Q Q Q
33,456,503.59 27,284,020.52 5,141,364.99 1,312,520.30 1,312,556.04
Q
-
0
Q
-
0
Q
-
Q
893,756,807.11
257,318
Q
132,065,647.46
270,184
Q
138,668,929.83
Q
11,105,096.63
11,547 Q
11,660,351.46
12,125 Q
12,243,369.03
Q
853,312,110.02
183,780 Q
89,598,715.52
192,969 Q
94,078,651.30
Q
29,339,600.46
61,991 Q
30,806,580.48
65,090 Q
32,346,909.50
Q
-
0
Q
-
0
Q
-
Q
-
0
Q
-
0
Q
-
#REF!
#REF!
#REF!
VINCULACIÓN INSITUCIONAL
RESULTADO INSTITUCIONAL PRODUCTO / SUBPRODUCTO
Inmediato
Resultado de Lineamiento Meta la PPG del K´atun del ODS
Imtermedio
MED/MED/PRIORIDAD
Descripción de Resultado
Final
Nivel
Producto 1:
Servicios de Seguridad Policial
Producto 2:
Seguridad Policial en Áreas de Mayor Incidencia Criminal
Producto 3:
Seguridad Policial en Áreas de Mayor Incidencia de Homicidios
Producto 4:
Producto 5:
PLAN OPERATIVO ANUAL
Ubicación Geográfica
Población Beneficiada
PRODUCTO / SUBPRODUCTO Departamento
Municipio
Hombres
Mujeres
Todos los Departamentos Todos los Departamentos Todos los Departamentos
Todos los Municipios Todos los Municipios Todos los Municipios
Todos los Hombres Todos los Hombres Todos los Hombres
Todas las Mujeres Todas las Mujeres Todas las Mujeres
Patrullajes Policiales en beneficio de las Comunidades afectadas por la construcción de la Hidroelectrica Todos los Departamentos Chixoy
Todos los Municipios
Todos los Hombres
Todas las Mujeres
Todos los Departamentos
Todos los Municipios
Todos los Hombres
Todas las Mujeres
Patrullajes Policiales a Pie Patrullajes Policiales en Vehículo
Todos los Departamentos Todos los Departamentos
Todos los Municipios Todos los Municipios
Todos los Hombres Todos los Hombres
Todas las Mujeres Todas las Mujeres
Patrullajes Policiales en Motocicleta
Todos los Departamentos
Todos los Municipios
Todos los Hombres
Todas las Mujeres
Patrullajes Policiales en Bicicleta Atención a Personas Agredidas (Patrimonio)
Todos los Departamentos Todos los Departamentos
Todos los Municipios Todos los Municipios
Todos los Hombres Todos los Hombres
Todas las Mujeres Todas las Mujeres
Atención a Personas Agredidas Operativos Policiales Patrullajes Policiales Patrullajes Policiales en Mercados Seguridad a Personalidades, Edificios y Entidades Servicios Policiales para mantener y resguardar el orden público
Patrullajes Policiales en Protección a la Naturaleza Llamadas Atendudas a la Poblacion (110) Operativos Policiales en Protección a la Naturaleza Patrullajes Policiales en Protección Turistica
Operativos policiales de control para prevenir el trafico ilícito de armas y municiones en puertos y aeropuertos en puestos fronterizos
Todos los Departamentos
Todos los Municipios
Todos los Hombres
Todas las Mujeres
Operativos policiales especializados para el control de Todos los Departamentos homicidios
Todos los Municipios
Todos los Hombres
Todas las Mujeres
Patrullajes policiales motorizados en área focalizadas para la reducción de homicidios
Todos los Municipios
Todos los Hombres
Todas las Mujeres
Todos los Departamentos
Subproducto 1 Subproducto 2 Subproducto n Subproducto 1 Subproducto 2 Subproducto n Subproducto n TOTAL
2020 Plan y/o Política
UNIDAD DE MEDIDA
Cuatrimestre 1 Meta física
evento evento evento
5525 32209 163260
Cuatrimestre 2
Meta financiera Q 1,090,020,425.90 1535328.9 1114522.5 1087370574.5
Meta física
5455 32210 165260
Cuatrimestre 3
Meta financiera Q 1,090,020,425.90 1535328.9 1114522.5 1087370574.5
Meta física
5558 32210 165260
Meta financiera Q 1,090,020,425.90 1535328.9 1114522.5 1087370574.5
Total anual
Meta física
16,538 96,629 493,780 0 0 0
evento
evento
423
71750.00
1,721,414
62998.6
Q
394
71750.00
1,721,414
394
71750.00
62998.6 1,721,414
Q 142,006 132,428
18,067,064.40 9174916.1 7482210.4
Q 142,009 132,427
1,211
0 62998.6 5,164,242 0 0 18,067,064.40 9174916.1 426,021 7482210.4 397,283
evento evento
142,006 132,428
18,067,064.40 9174916.1 7482210.4
evento
15,404
1409937.9
15,404
1409937.9
15,407
1409937.9
46,215
evento persona
15,666 1,784
359937.9 359947.7
15,666 1,784
359937.9 359947.7
15,666 1,782
359937.9 359947.7
46,998 5,350
Q
38,027,757.25
Q
38,027,757.25
Q
38,027,757.25
evento
3324
3357550.00
3324
3357550.00
3327
3357550.00
9,975
evento
52918
25799579.75
52918
25799579.75
52920
25799579.75
158,756
evento
17850
8870627.5
17850
8870627.5
17850
8870627.5
53,550
Q
-
Q
-
Q
-
Q
-
Q
-
Q
-
#REF!
#REF!
#REF!
DPSE-14
Contenidos
Total anual
Meta financiera Q 3,270,061,277.70 4605986.7 3343567.5 3262111723.5 0 0 0 215250.00
Q
0 188995.8 0 0 54,201,193.20 27524748.3 22446631.2 4229813.7 1079813.7 1079843.1
Q
114,083,271.75 10072650.00 77398739.25 26611882.5
Q
0 0 0
Q
0 0 0 #REF!
CLASIFICADORES TEMÁTICOS NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: Catálogo de Ruta
PRODUCTO / SUBPRODUCTO QUE SE ASOCIA AL CLASIFICADOR TEMÁTICO
NOMBRE DEL CLASIFICADOR TEMATICO Ruta Componente Subcomponente Pueblos indígenas
Personas de la sociedad civil que reciben talleres de inducción y sensibilización en prevención del delito.
1
4
1
2
1
1
2
1
3
Personas de la Sociedad Civil que reciben talleres de inducción y sensibilización en Prevención del Delito
2
1
3
Comunidad educativa con Talleres de Capacitación y Sensibilización en Prevención del Delito
2
1
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1 1
Atención a personas agredidas.
Atención a Personas Agredidas; Agentes de Policia Nacional Civil Formados Personal Policial con Formación Especial Personal Policial y beneficiarios con servicio de atención medico-hospitalaria Jornadas médicas en beneficio al Personal Policial
2
1
1
2
1
1
2
1
2
Personas de la Sociedad Civil que reciben talleres de inducción y sensibilización en Prevención del Delito
2
1
2
Comunidad educativa con talleres de capacitación y sensiblización en Prevención del Delito
Licencias de Conducir Emitidas a Personas Personas Capacitadas en Materia de Seguridad Vial
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN:
Educación
Niñez
2
1
2
Comunidad beneficiada con eventos interculturales, multietnicos y deportivos con enfoque de Género
2
1
3
Personas en riesgo de cometer hechos delictivos beneficiados con programas de inducción conductual
2
1
1
Personal antinarcótico con cursos de capacitación para la especialización
3
2
1
6
1
4
6
3
3
Comunidad beneficiada con eventos interculturales, multiétnicos y deportivos con enfoque de género
6
3
3
Talleres impartidos a la comunidad educativa para prevenir el consumo y distribución de drogas
6
3
3
Comunidad educativa con talleres de capacitación en temas de prevención del delito
6
3
3
Personas Orientadas en Prevención de la Violencia en las Escuelas
Ruta
Eje
Beneficiarios
Subproductos
8
5
2
8
5
2
8
7
1
8
5
2
Comunidad beneficiada con eventos interculturales deportivos con enfoque de genero
8
5
2
Comunidad educativa con talleres de capacitación en temas de prevención del delito
Enfoque de Género
Agentes de Policía Nacional Civil formados Personas capacitadas en materia de seguridad vial
Atención a personas agredidas Agentes de policia nacional civil formados Personal policial con formación especial
*Nota: según corresponda de acuerdo a la Ley Orgánica del Presupuesto (Artículo 17 Quater , ejecución presupuestaria por clasificador tematico)
ANEXO DPSE-02
Metas al 2020 Física
Financiera
lo 17 Quater , ejecución presupuestaria por clasificador tematico)
INFORMACION PRESUPUESTARIA DE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS PRESUPUESTO APROBADO 2014 2015
PRESUPUESTO VIGENTE
ANEXO DPSE-03 PRESUPUESTO EJECUTADO
% DE EJECUCION #DIV/0! #DIV/0!
2016
#DIV/0!
2017
#DIV/0!
2018
#DIV/0!