Những bài học rút ra sau buổi poster present 1. Kiến thức - Luôn luôn phải có key message xuyên suốt quá trình dự án để có thể xây dựng những hoạt động marketing bám sát vào key message - SWOT khi đưa lên poster thì phải đưa bảng phân tích của khách hàng chứ không phải bàng phân tích SWOT của agency - Phần sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi không cần thiết phải đưa lên poster, keymessge, big ideal, insight và target audience là những phần chính cần đưa lên poster khi thuyết trình. - Nếu đã hướng đến hình ảnh công ty là một digital agency thì nên tập trung vào mảng digital, không làm quá nhiều hoạt động của mảng kêu offline. 2. Kỹ năng - Khi thuyết trình không được ngập ngừng, phải có eyes contact với người nghe. - Kỹ năng trả lời câu hỏi phải thật tự tin mạnh dạn, thuyết phục người nghe - Khi thuyết trình thì chỉ nêu ra những điểm chính, điểm cốt lõi trong các hoạt động đã được trình bày trong poster. 3. Bài học kinh nghiệm - Nếu muốn làm một team marcom mạnh, key message là một thứ bạn phải xây dựng ngay từ đầu. - Nếu brief của brand đưa có độ tuổi target quá rộng thì có thể deal lại với brand để có thể nhắm vào khách hàng mục tiêu một cách tốt hơn. - Khi thuyết trình phải có những yếu tố như eye contact với người nghe, không được quá dài dòng, phải thuyết trình và nhấn mạnh những yếu tố chính của các hoạt động, không lan man.\ - Phải đề ra được key message và hình ảnh công ty ngay từ đầu để có thể xây dựng những hoạt động chính phù hợp với hình ảnh công ty và key message