Papel_13._por El Buen Gobierno

13 Madrid, 12 de septiembre de 2008

POR EL BUEN GOBIERNO DEL SECTOR AlternativaSAA, un grupo de delegados y delegadas, de afiliados y afiliadas de Comisiones Obreras en la Comunidad de Madrid hacemos mediante este documento, nuestra presentación como alternativa de gestión y gobierno del Sector de Administración Autonómica de cara a los congresos y asambleas que nuestro Sindicato va a vivir en los próximos meses, con el objetivo fundamental de conseguir un cambio en la manera en que la actual Comisión Ejecutiva del Sector de Administración Autonómica (SAA), configurada por los compañeros y compañeras que en la última Conferencia de hace cuatro años contaron con el apoyo de la entonces denominada “mayoría” y del “sector crítico”, ha gestionado la acción sindical, la participación de afiliados y afiliadas, delegadas y delegados, la información a las secciones sindicales; es decir en todo lo referente a la vida cotidiana del sindicato. Creemos llegada la hora de ROMPER CON LOS VICIOS DEL SECTOR, perfectamente encarnados en la actual Ejecutiva. En la última Conferencia del Sector ya se configuró una candidatura alternativa a la mayoritaria, que obtuvo dos representantes en la Comisión Ejecutiva. El sectarismo, la falta de democracia de esa mayoría de la que formaba parte el sector crítico hizo imposible el consenso para un trabajo dirigido al conjunto de la afiliación del Sector. La actual Ejecutiva ha elegido y preferido trabajar durante más de cuatro años solos y mal. Solos, porque se han encerrado en si mismos, negando la participación y la información a las Secciones Sindicales, a delegados y delegadas, a afiliados y afiliadas… Y mal, porque lo negativo, como el ya descrito desastre organizativo y de gestión, hay que añadir un Convenio y Acuerdo vencidos pero llenos de incumplimientos y una negociación colectiva que no tiene visos de llegar a nada, frente a sólo dos logros reseñables: la recomposición interna con las federaciones de enseñanza y sanidad y la unidad de acción con UGT y CSIT-UP. Por cierto, dos de las prioridades que marcábamos hace cuatro años en nuestras propuestas, y que la actual mayoría nos criticó. La casa común. No al sectarismo Decíamos entonces y volvemos a repetir ahora, que el Sector debe ser la casa común de todos los afiliados y afiliadas de CCOO. Continúa sin serlo. Aunque no nos cansaremos de repetir, que los rasgos característicos de la actual Ejecutiva son la falta de trabajo y la ineficacia, lamentablemente también han permanecido intocables en su seno los peores rasgos de sectarismo. Los comportamientos de privilegio, indiferencia o boicot hacia Secciones sindicales, delegados y delegadas, afiliados y afiliadas, según se considerasen que eran afines, neutras o contrarios han seguido definiendo la acción de la dirección en unos u otros casos… Y en todos, siempre en todos, esta Ejecutiva ha dirigido el Sector casi como un cortijo en el siglo XIX, con un sentido caciquil del que no había que dar cuentas a nadie. ¡Se han tirado un año sin convocar un Plenario de Secciones Sindicales, en medio de un proceso continuado de huelgas, manifestaciones, concentraciones, encierros, recogidas de firmas, asambleas conjuntas con otros sindicatos…! ¡Se dice pronto, pero es intolerable! 1

13 Inoperancia e ineficacia Pero es que, además, los dos únicos no fracasos de esta Ejecutiva (¿realmente son obra de esta Ejecutiva o simplemente de las circunstancias?), se han encargado de proyectar igualmente su imagen de inoperancia e ineficacia. El trabajo conjunto con las otras dos federaciones ha demostrado comparativamente la falta de iniciativa y resultados del Sector (los compañeros de sanidad y educación han conseguido reivindicaciones concretas), y la unidad de acción ha servido de coartada para cercenar la participación del conjunto de afiliados y afiliadas del Sector.

Nuestra alternativa, tu participación AlternativaSAA es una alternativa ante esta situación. A este desaguisado de inoperancia, ineficacia, falta de democracia y sectarismo. Desde hace unos meses estamos publicitando a través de un correo electrónico ([email protected]) y un blog (http://alternativasaa.blogspot.com/), nuestra posición ante varios temas: falta de una plataforma de negociación de convenio y acuerdo; falta de información sobre el contenido de las asambleas de delegados y delegadas; pésima convocatoria para las movilizaciones; lamentables decisiones ante la supuesta falta de recursos, etc. En documentos adjuntos y en nuestro blog tienes todos y cada uno de nuestros Papeles, que se han demostrado útiles, muy útiles. Tras muchas de las últimas decisiones de una Ejecutiva atrofiada pero que intenta justo ahora no parecerlo, están nuestras sugerencias, nuestra presión. Pero es necesario más. Hace ya algunos meses te hicimos llegar nuestras propuestas de negociación colectiva, están recogidas en nuestro blog, ahora queremos concretar algunas de nuestras propuestas congresuales/electorales sobre funcionamiento interno del Sindicato. Telegráficamente te las contamos en el próximo apartado. Es un telegrama abierto y lleno de ilusión porque participes, compañero y compañera. Tenemos montones de ideas y de ganas de trabajar. Aún no somos la mayoría, pero podemos serlo. Romper con los vicios del Sector no es fácil ni cómodo, pero te invitamos a ello.

Nuestras ideas  Respetando su autonomía, potenciar a las Secciones Sindicales y delegados y delegadas de centro mediante la creación de estructuras organizativas intermedias entre esas unidades y la Ejecutiva del Sector, tales como agrupaciones sindicales en centros de trabajo similares o Secciones Sindicales intercentros  Hacer inexcusable el compromiso desde la dirección de exigir a la Administración la dotación de los medios materiales a que todas las Secciones y delegados y delegadas de centro tengan derecho por normativa  Destinar un espacio específico y dotado de medios informáticos, comunicación y representación suficientes en el local del Sector para que aquellos delegados y delegadas que no tengan derecho a los mismos en sus centros, puedan desarrollar adecuadamente su trabajo 2

13  Mejorar y ampliar la política informativa, llegando hasta todos y cada uno de los delegados y delegadas, ofreciéndoles apoyo y colaboración para que puedan canalizar adecuadamente sus propias necesidades de generar material específico y asegurando su distribución generalizada  Ofrecer formación sindical itinerante y adaptada a las necesidades concretas de los centros. Jornadas de puesta en común de experiencias.  Confeccionar actas de las asambleas de delegados y delegadas y de los Plenarios de Secciones Sindicales  Garantizar la participación de las secciones sindicales en las reuniones con la Administración, Comisiones Paritarias y Mesas Técnicas en las que estén directamente implicadas.  Información detallada, a todas las Secciones Sindicales, de Paritarias y de los restantes ámbitos de negociación  Programa presupuestario anual, aprobado en plenario de Secciones Sindicales, en el que la distribución de fondos se haga fijando primero posibles necesidades de las Secciones y delegados y delegadas y con el remanente cubrir los costos de funcionamiento de la Ejecutiva  Elaboración de balances anuales de gestión a presentar en Plenario de Secciones  Exigencia a las ejecutivas de las Secciones Sindicales de balances bianuales de gestión, que deberán presentar ante sus Plenarios de Afiliados Para que nuestras propuestas se conviertan en realidad te pedimos tu apoyo y tu participación en el esfuerzo de cambiar el Sector. Porque ahora es el momento, en las asambleas congresuales. El momento en el que se elijen las personas que configurarán la Asamblea que decida el gobierno del Sector Autonómico, los delegados que van a participar en la Conferencia del SAA. Es ahí donde valoraremos el trabajo realizado durante los últimos 4 años y elegiremos a los responsables de la gestión del Sector los próximos cuatros años (los que deberán negociar el nuevo Convenio y Acuerdo –caducados hace ya 10 meses-, la Consolidación, la Funcionarización…) En definitiva TODO lo que nos afecta en nuestro día a día. NO podemos dejar pasar la oportunidad de renovar los cargos del Sector Autonómico porque los afiliados y afiliadas nos merecemos y podemos tener en nuestra ejecutiva un equipo con conocimientos, experiencia y ganas de trabajar, que nos devuelva la ilusión y el orgullo de pertenecer a las Comisiones Obreras.

¡CUENTA CON NUESTRO ESFUERZO! ¡CONTAMOS CON TU APOYO Y TU PARTICIPACIÓN! 3