Organizacion De La Empresahugo

“DESARROLLANDO CAPACIDADES Y ACTITUDES EMPRENDEDORAS Y EMPRESARIALES”

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

TALLER DE ASESORIA PEDAGÓGICA

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

¿QUÉ SE ENTIENDE POR ORGANIZAR LA EMPRESA? Es el proceso de coordinación y asignación de funciones, metas y recursos con la finalidad de lograr los objetivos de la empresa.

¿QUÉ PERSONAS INTERVIENEN EN LA EMPRESA

CRITERIOS PARA DEFINIR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA LA DIVISIÓN DEL TRABAJO

Distribución de funciones considerando las habilidades, conocimientos y capacidades de cada uno.

AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Las órdenes se emiten en función de las necesidades y objetivos de la empresa.

UNIDAD DE MANDO Y DE DIRECCIÓN

Generar una autoridad única y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienen el mismo objeto.

CENTRALIZACIÓN Y JERARQUIA

Concentrar la autoridad en la más alta jerarquía de la organización y orientarla del más alto escalón al más bajo.

EJECUCIÓN Y CONTROL

Distribuir las responsabilidades para que la ejecución sea disciplinada y controlar el trabajo durante el proceso.

PROCEDIMIENTOS PARA ELABORAR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

1

LISTADO DE TAREAS

Considerando el DOP elaborar una lista de las tareas que involucra la producción del bien o prestación del servicio

•

Recepcionar la tela

• Revisar la tela considerando las especificaciones técnicas del pedido. • Cortar.

AREA ADMINISTRATIVA •

2

DETERMINAR LAS ÁREAS DE TRABAJO

Elabora el plan

Agrupar las tareas por áreas:

.

•

AREA DE PRODUCCIÓN

Administración

•

Producción

•

Ventas

Realiza la contabilidad

• Establece el DOP . Dirige y controla el proceso productivo ÁREA DE VENTAS • Investiga el mercado. . Realiza y controla las ventas

3

ELABORACIÓN Representación gráfica de la DEL estructura organizativa de la ORGANIGRAMA empresa

ORGANIGRAMA