EJEMPLAR GRATUITO NUMERO 4 ABRIL 2009-JUNIO 2009
Panero pagaba 2 millones al año en sueldos a 16 ediles y 27 asesores
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El juez Garzón investiga cuatro contratos bajo sospecha
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Acusado
Garzón imputa al ex alcalde Panero los delitos de tráfico de influencias, cohecho, corrupción, blanqueo de dinero y asociación ilícita
El Ayuntamiento ha recortado en un 50% las ayudas para los clubes deportivos
Boadilla era el centro de operaciones de los negocios ilegales del empresario Paco Correa. Toda la cúpula de la EMSV está imputada
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Juan Siguero, un nuevo alcalde bajo tutela Carta de Pablo Nieto: El PP rechaza crear una comisión de investigación
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El PSOE vota en contra de unos presupuestos que dejan de lados los servicios sociales PÁG. 6
No incluyen ni en centro de salud, ni la escuela infantil ni el carril bici PÁG. 5
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Imputado por corrupción Suspendido de militancia Acusado de repartirse 510.000 euros en sobornos Una empresa de Correa le pagó dos trajes y dos pares de zapatos valorados en 2.475 euros
Arturo Panero ensucia Boadilla La localidad era el centro de operaciones para los negocios ilícitos del empresario Paco Correa. Toda la cúpula de la Empresa del Suelo y la Vivienda está imputada
B
Arturo González Panero saliendo de la Audiencia Nacional tras comparecer ante el juez Baltasar Garzón.
oadilla del Monte ha vivido una primera mitad de legislatura con una grave inestabilidad en el Gobierno municipal del PP pese a su mayoría absoluta. Inestabilidad cuyos signos más visibles eran las destituciones de concejales, como la de María Jesús Díaz y Francisco Sánchez, y demandas judiciales entre miembro del equipo del PP. La situación explotó el 6 de febrero cuando un gravísimo escándalo de corrupción salpicaba al alcalde Panero y parte de su equipo. El Juez de la Audiencia Nacional, Baltasar Garzón, había iniciado una investigación sobre una supuesta red ilegal de cobro de comisiones en Ayuntamientos del noroeste de la comunidad de Madrid, entre los que se incluía Pozuelo, Majadahonda y Boadilla del Monte, todos gobernado por los populares.
En el sumario abierto por Garzón, el ex alcalde de Boadilla está imputado por los delitos de cohecho, tráfico de influencias, blanqueo de dinero, delito fiscal, asociación ilícita y corrupción urbanística. Se le acusa de favorecer a empresas relacionadas con el jefe de la trama, el empresario Francisco Correra, a cambio de recibir comisiones y de acumular un patrimonio inmobiliario muy superior al que podría justificar con su sueldo de regidor, ya de por sí de los más altos de toda la comunidad: 85.355 euros. Toda la cúpula de la Empresa Municipal del Suelo y la Vivienda está también imputada: aparte de Panero (presidente de esta sociedad), Tomas Martín Morales (Consejero delegado), Alfonso Bosch (Gerente) y José Galeote (Consejero a propuesta del PP). Boadilla era el centro de
pero se beneficiaba a otros. González Panero se ha enfrentado a su partido en varias ocasiones, dejando en ridículo a Rajoy al no querer dimitir después de que el líder popular lo anunciara. Dimitió como alcalde, pero conserva su acta de concejal; consiguió obligar a su numero dos y rival política a dimitir; incluso se jacta públicamente ante los medios de comunicación de tener un pacto con el PP por el cual le tienen que dar una concejalía de peso en el Consistorio. ¿Que tiene que ocultar el PP regional cuando acepta todas y cada una de las condiciones impuestas por el ex alcalde?
operaciones de Francisco Correa y la EMSV su corazón, según el auto de la Audiencia Nacional. Correa controlaba a Panero, tanto que incluso le llegó a poner el despectivo apodo de El Albondiguilla por su escasa estatura.
Todo empieza a cuadrar. Aquellas adjudicaciones anómalas que suponían un grave perjuicio a la Hacienda Local y a las que no se encontraba explicación lógica comienzan a estar claras. Se perjudicaba a todos los vecinos de Boadilla
Panero está acusado de cohecho, tráfico de influencias, delito fiscal, blanqueo de dinero, corrupción y asociacion ilícita
Panero no actuó solo Los concejales más cercanos a Panero, en una nueva rebelión frente su partido, que prefería otro candidato menos ligado al ex alcalde, impusieron a Juan Jesús Siguero como nuevo regidor. Todas las operaciones que están siendo investigadas llevan la firma de Siguero, que siempre ha formado parte del equipo de Panero en cargos tan relevantes como la concejalía de Economía y Hacienda.
Resulta muy sospechoso que los concejales del PP que arroparon a Panero estén ahora también copando todas las áreas de Gobierno. González Panero no ha podido hacer todo sólo, los concejales que le acompañaban habrán visto adjudicaciones anómalas y no han denunciado nada. También son responsables políticos.
Garzón investiga 1 cuatro contratos bajo sospecha
El juez analiza varias adjudicaciones sospechosas: locales comerciales, una parcela para pisos, El Parque del Deporte
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El Ayuntamiento pagó a las empresas de Correa 506.000 euros por la Oficina de Atención al Ciudadano
Cesión de locales comerciales a un precio irrisorio. El ex alcalde Panero ha cedido el derecho sobre el alquiler de 32 locales comerciales municipales y un aparcamiento de 180 plazas a la empresa Rústicas MBS, propiedad de Ramón Blanco Balín, también imputado. El Ayuntamiento va a cobrar un canon anual de 81.000 euros por unos locales que tienen un valor de mercado muy superior a los 800.000 euros anuales. Además, el Ayuntamiento alquiló dos locales a la empresa, la comisaría de policía y las oficinas de la EMSV por 180.000 euros. El Ayuntamiento termina por tanto pagando por sus propios locales. El precio de los dos locales es mas del doble del canon y la empresa aún tiene 30 locales y el aparcamiento para alquilar. El perjuicio para las arcas es de 900.000 euros al año durante los 75 años que dura la concesión. Para colmo la empresa jamás ha abonado un solo euro del ridículo canon que debe pagar.
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Contratación de la Oficina de Atención por unos costes desorbitados. Panero adjudicó este servicio a la empresa Easy Concept, cuyo administra-
dor es Pablo Crespo, socio de Francisco Correa, imputado y actualmente en prisión preventiva. El Ayuntamiento pagó por ello 506.000 euros. La empresa tan solo se gasta dinero en los sueldos de sus 5 trabajadores, ya que tanto el local como el material que se entrega a los vecinos los asume el Consistorio. Si el Ayuntamiento realizara este servicio directamente el coste estimado anual sería de 150.000 euros, por lo que el resto del dinero hasta 506.000 es un injustificado beneficio para las empresas de la trama.
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Venta de una parcela por debajo del valor de mercado. El Gobierno municipal vendió una parcela a la empresa UFC, propiedad del empresario José Luis Ulibarri (imputado en el sumario), aunque otra oferta daba 4 millones más. Se justificó la adjudicación porque UFC se comprometía a construir en esa parcela 139 pisos de precio libre en doce meses frente a los 16 de su competidora. La fecha de terminación de las obras debe ser irrelevante desde el punto de vista de los intereses municipales, ya que el Ayuntamiento cobra el dinero desde el
2 3 momento que se realiza la venta. Para colmo, han pasado 30 meses y UFC aún no ha terminado las obras y no ha sido penalizada por ello. El PP ha provocado un perjuicio económico a las arcas municipales de 4 millones de euros.
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Parque de la Ciudad y el Deporte. Es la mayor adjudicación en la historia del municipio: 30 millones de euros. Garzón acusa a Martín Morales de cobrar 660.000 euros de comisión a cambio de intermediar para que la adjusicataria fuera para la constructora Hispánica. El proceso de adjudicación fue muy controvertido. El informe realizado por funcionarios municipales concluyó que la mejor oferta era la de Sacyr (48,8 puntos). Le daba cinco puntos más que a Hispánica (43). Pero otro informe, elaborado por un cargo de confianza del ex alcalde Panero y dirigido por Martín Morales escogió a Hispánica. La valoró con el doble de puntos que a Sacyr (42 frente a 21,15). El cargo de confianza que firmó el informe supervisado por Martín Morales consiguió una plaza de funcionario en el Ayuntamiento 6 meses después.
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Alfonso Bosch y Martín Morales intermediaron “en la adjudicación del proyecto de construcción de la ciudad deportiva a la empresa Hispánica”, según consta en el auto del juez Garzón. La parcela “se adjudicó a UFC porque esta empresa pagó tres millones [en comisiones ilegales]“ a Correa, que luego lo repartió con Panero, según el sumario de Garzón.
Juan Jesús Siguero, un nuevo alcalde bajo tutela uan Jesús Siguero ha sido hasta el último día uno de los concejales más cercanos al antiguo alcalde Arturo Panero. Una amistad fraguada a lo largo de los 13 años en los que Siguero ha sido miembro de la Corporación municipal. En las dos últimas legislaturas ejerció un puesto clave, concejal de Hacienda.
Desde este puesto Siguero participó en casi todas las adjudicaciones sospechas. Muchos de los pliegos de condiciones, realizados a medida de las empresas concesionarias según el auto judicial, se elaboraban desde esta concejalía. Además, su área era responsable de velar por la eficiencia y racionalidad económica en todas
las adjudicaciones defendiendo el patrimonio de los vecinos. No solo no veló por los intereses de los boadillenses sino que defendió adjudicaciones tan perjudiciales como la venta de parcelas por debajo del precio de mercado a la empresa UFC. Esta contratación supuso una perdida de cuatro millones de euros para el municipio. La operación aparece mencionada en el sumario de Garzón como ejemplo de adjudicación irregular.
Cuando estalló el escándalo en Boadilla la dirección nacional del PP, que ha suspendido cautelarmente de militancia a Panero, impuso como nueva alcaldesa a Miriam Villares, actual edill de Movilidad y Transporte. Esta propuesta suponía un signo de desconfianza hacia el equipo más cercano
al ex alcalde del que Juan Siguero era un miembro clave. No pudo ser, porque Sigüero, numero tres en las pasadas listas, desafiando a su propio partido no quiso renunciar al cargo y se hizo con el bastón de la Alcaldía.
Panero sigue como edil, ha obligado a dimitir a la ya ex concejal Maria Jesús Díaz, su gran enemiga política dentro del partido, y ha situado a un hombre de su confianza al cargo de la Alcaldía. Pese a no haberle dado un área de gobierno el nuevo alcalde mantiene a Panero dentro del grupo municipal. Además, Panero dispone de uno de los despachos mas espaciosos. Siguero es, como todo el actual equipo de Gobierno, responsable político de la presunta corrupción en nuestro municipio.
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Tomás Martín Morales probando un coche de carreras en Montmeló.
Foto: Sussana Sáez
Cargos de confianza: pagos de favores
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Panero se rodeó de una troupe de 27 asesores y 16 ediles para colocar a amigos, familiares y compromisos del PP. En 2009 sus sueldos costarán dos millones
na cosa está clara. El ex alcalde Panero es amigo de sus amigos. Tanto que no dudó en rodearse de toda una troupe de cargos de confianza y concejales para colocar a amistades, familiares y compromisos del PP. Es bastante llamativo que un Gobierno municipal que gestiona Boadilla, con sólo 41.000 habitantes, necesite nada más y nada menos de 27 asesores y 16 ediles. Según los presupuestos de este año, los salarios de todos estos altos cargos supondrán a las arcas públicas dos millones de euros.
El mejor remunerado, después del alcalde, es Tomás Martín Morales (79.103 euros). Amigo personal del ex regidor, Panero no dudó en crear un cargo para él, el de director general del Consistorio. El juez Bal-
tasar Garzón lo ha imputado en la trama de corrupción. Panero también le nombró vicepresidente y consejero de la Empresa Municipal del Suelo y la Vivienda de Boadilla (EMSV). Todo el urbanismo pasaba por él, tanto que en el Consistorio se le apodaba El Roca de Boadilla y Tomás Rotondas, por su gusto en planear glorietas en las calles de la localidad.
Panero también ha colocado en el Ayuntamiento a la mujer de Martín Morales. Se llama Rosalía de Padura (64.016 euros anuales de sueldo) y ahora es concejala de Empleo, Mujer y Formación. También ha habido hueco para Laura Samaniego (48.818 euros), prima de la mujer del ex alcalde, que es asesora de turismo. Entre los cargos de confianza también
están compromisos de partido. Alejandro Tomás Marín Paniagua (43.686 euros) es primo segundo de Ángel Acebes. Ahora es Director técnico de Juventud e Infancia. Otro de los imputados por Garzón es Alfonso Bosch, hasta hace poco gerente de la Empresa Municipal del Suelo y la Vivienda. Fue cargo de confianza de Aznar en La Moncloa y uno de los organizadores de la boda de Ana Aznar con Alejandro Agag. En la EMSV es consejero José Galeote, padre del eurodiputado del PP Gerardo Galeote, también imputado por Garzón, que le acusa de cobrar 652.000 euros en sobornos. El padre, José Galeote, es muy amigo de Panero. Fue concejal de Boadilla entre 1995 y 2003. Después, ya sin
cargo público, siguió vinculado al Ayuntamiento de una u otra forma. Fue asesor de Panero, juez de paz, gerente del Consorcio deportivo de la zona noroeste (entidad pública que agrupa a las corporaciones de Boadilla, Majadahonda y Pozuelo) y, hasta la fecha, uno de los ocho consejeros de la EMSV.
La lista es interminable. Elena Cerezo es esposa del portavoz del PP en la Asamblea de Madrid, David Pérez. Panero la nombró jefa de su Gabinete. Su salario es de 57.399 euros. Para el PSOE la alta lista de asesores es desmesurada y un despilfarro para las arcas públicas. La mayoría de estos asesores han sido confirmados en el cargo por el sustituto de Panero, Jesús Siguero.
Los sobornos que Francisco Correa pagó en Boadilla
Martín Morales
Alfonso Bosch José Galeote
Cobró 880.000 euros en sobornos
Cobró 250.562 euros en sobornos
Empezó a recibir dinero de Correa en mayo de 2002, según Garzón.
Empezó a recibir dinero Empezó a cobrar de de Correa en enero de Correa en febrero de 2004, según Garzón. 2002, según Garzón. Cobró 612.516 euros en sobornos
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Los presupuestos de 2009 dejan de lado los servicios sociales L
Han sido elaborados por un Gobierno municipal bajo sospecha y no incluyen inversiones inaplazables. El PSOE votó en contra
os presupuestos que nos presenta el actual equipo de Gobierno para su aprobación es una muestra más del poco interés y del desprecio a los vecinos, pese a las declaraciones grandilocuentes que hace nuestro nuevo alcalde de regenerar la vida municipal. Es imposible desde cualquier posición política aceptar unos presupuestos confeccionados por un equipo totalmente contaminado. Boadilla tendrá el dudoso honor de ser uno de los pocos municipios en los que el PSOE vote en contra de unos presupuestos en toda España.
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Es el propio PP el que por propia dignidad debería, si de verdad quiere regenerar la vida política, dejarse de declaraciones demagógicas y confeccionar unos nuevos presupuestos revisando en detalle todos y cada uno de los conceptos incluidos, especialmente en el caso de la EMSV.
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Son unos presupuestos totalmente alejados de la realidad de nuestro municipio, confeccionados sin conocer las necesidades reales de nuestros vecinos. El presupuesto, a pesar de ascender a la cifra de 84.250.000 euros, no contempla ni un solo euro en la construcción del segundo Centro de Salud (mediante la fórmula de prefinanciación), ni en la muy demandada construcción de la cuarta escuela infantil municipal, ni en el plan de rehabilitación y fomento del comercio en el casco urbano, ni en la construcción de la nueva casa de mayores, ni en el prometido carril bici, ni en el necesario plan de remodelación de los colegios públicos, ni en el plan de soterramiento de contenedores, y así una larga lista hasta llegar a las 68 enmiendas que, sin alterar el equilibrio presupuestario, presentó el grupo municipal socialista.
El aspecto mas dramático de la actual crisis económica es el del desempleo. Es urgente poner freno a la sangría que se está produciendo en el mercado de trabajo. Cualquier Gobierno, y más aún un Ejecutivo socialista, tiene que hacer el máximo esfuerzo para solucionar este problema con medidas razonadas, sin perder ningúno de los derechos y beneficios que han conseguido los trabajadores. En este sentido nace el nuevo Fondo Estatal de Inversión Local, que con una dotación de 8.000 millones permitirá a los municipios crear empleo. El objetivo de este Plan es permitir a los municipios construir infraestructuras sociales y desarrollar proyectos ambientales o tecnológicos, apostando por la obra pública que repercuta en la creación de empleo. Boadilla ha recibido de este Plan 7.042.540 euros y con estos recursos el Ayuntamiento pretende realizar las siguientes obras: remodelación de la calle Mártires, renovación del mobiliario del Polígono Las Eras, obras de aparcamiento en el Parque de Las Desueltas y una res de Comunicación y Multiservicios. Las tres primeras obras van a permitir la rehabilitación y mejora del casco urbano y de Las Eras, zonas
Son dos las razones que han obligado al Grupo Municipal Socialista a hacer una excepción a la regla que ha aplicado el PSOE en todo el territorio nacional:
Estos presupuestos fueron realizados por Gobierno de Panero y aprobados sin una sola modificación por el nuevo alcalde. Los presupuestos incluyen no solo al Ayuntamiento, sino tabién a la Empresa Municipal del Suelo y la Vivienda. Es imposible avalar con nuestro voto un presupuesto elaborado por Arturo González Panero como alcalde, Tomás Martín Morales como consejero delegado de la EMVS, Alfonso Bosch como gerente de esta misma empresa y José Galeote como consejero. Todos ellos imputados por corrupción.
Boadilla recibe 7 millones del Fondo de Inversión del Gobierno socialista
Las claves El presupuesto asciende a 84,2 millones de euros El PSOE presentó 68 enmiendas para mejorarlos Las cuentas no incluyen ninguna partida para el segundo centro de salud, la cuarta escuela infantil, la casa de mayores, el carril bici o el plan de fomento del comercio local El PP no ha reducido el gasto corriente, sino que ha optado por subir la presión fiscal y aumentar las tasas de actividades culturales y deportivas y subir un 52% el impuesto de vados
Entre estas 68 enmiendas rechazadas al menos dos de ellas, la prefinanciación del centro de salud y la construcción de la casa de mayores coinciden exactamente con las supuestas “primeras prioridades” del nuevo alcalde. Además, en lugar de ajustar el gasto corriente, el PP ha optado por subir la presión fiscal. Las tasas por las actividades deportivas y culturales acumulan subidas del 50%, el ingreso por impuesto de vados crece un 52%, se crean nuevas tasas para los vecinos como la del alcantarillado y se eliminan bonificaciones en el impuesto de transmisiones. Menos subvenciones Las únicas reducciones de gasto han venido de recortar en un 50% la subvenciones a club deportivos y asociaciones sociales, reduciendo la ya exigua subvención que percibían de 3.000 a 1.500 euros al año. Algunas de estas asociaciones, que están desarrollando una importantísima labor, están a punto de dejar el pueblo por falta de apoyo no solo económico sino también de espacio físico donde reunirse. Cada vez está más claro que ha llegado el momento en que los vecinos reflexionemos y veamos la realidad de un equipo de gobierno agotado e incapaz de dar nuevas soluciones a nuestro municipio.
La calle Mártires
abandonadas tradicionalmente por el Consistorio. Estas inversiones ayudarán pero es necesario que el Ayuntamiento las complemente para recuperar un espacio único que incluya el Palacio del Infante y al monte que lo rodea.
La última inversión es mucho mas discutible pues no tendrá un efecto directo en la calidad de vida de los vecinos. El PSOE propuso al Gobierno municipal sustituirlo por una nueva escuela infantil o la siempre retrasada Casa de Mayores. También proponemos que las empresas adjudicatarias contraten prioritariamente a alguno de los 103 trabajadores que en el sector de la construcción están en paro en nuestro pueblo.
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El PP recorta un 50% las ayudas deportivas
FCC reduce de 64 a 39 el número de jardineros
Los clubes de Boadilla cuentan con más de 1.500 jóvenes matriculados y organizan todo el deporte base del municipio
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l Ayuntamiento ha decidido recortar para 2009 un 50% la subvención a los clubes deportivos municipales. Estos están constituidos en su mayor parte por padres y aficionados al deporte que, altruistamente, aceptan organizar y gestionar las actividades de nuestros jóvenes. El Consitorio aportaba hasta ahora una subvención anual media de 3.000 euros que ha reducido a 1.500 euros.
Las ayudas, además de escasas, están mal distribuidas ya que los tres clubes de élite absorben 70.000 euros mientras que los otros nueve, con más del 80% de las fichas deportivas, sólo reciben 21.500 euros. El total de las subvenciones de todos los clubes es de 91.500 euros. Destaca el caso del Club de Rugby Noroeste, cuyo presidente de honor es Gerardo Galeote, hijo del consejero de la EMSV José Galeote e imputado por Gar-
Obras inadecuadas en Infante Don Luis
zón. Este club de élite y sin deporte de base en Boadilla ha recibido subvenciones anuales de hasta 50.000 euros. Mientras, el club de rugby Tasman, donde juegan 150 chavales del municipio, se debe conformar con 1.750 euros anuales.
Además, hemos de leer y escuchar en los medios de comunicación, de boca del eurodiputado del PP y presidente de honor del elitista club, Gerardo Galeote, que al ser el rugby un deporte de minorías hay que cuidarlo. Queda muy claro que el Gobierno municipal del PP y el ex alcalde Panero subvencionaba con el dinero de todos un club de minorías, mientras que el resto de asociaciones deportivas salen adelante con el esfuerzo de sus asociados
comerciales, y dan protagonismo a los peatones, en Boadilla dán más protagonismo a los coches. Esto no sólo traerá incomodidades a los boadillenses y al tráfico de la zona, también traerá consecuencias desastrosas al ya precario comercio de Boadilla que soportará unas obras que durarán al menos dos años.
La remodelación de la avenida del Infante Don Luis es más que dudosa. Gastar 5,5 millones de euros en levantar una calle que lleva sólo unos años urbanizada y estrechar sus aceras para conseguir unas pocas plazas más de aparcamiento en superficie (250), parece un innecesario derroche en tiempos de crisis. Mientras que los municipios vecinos peatonalizan sus arterias
Tampoco entendemos demasiado el proyecto de un carril bici que tiene un recorrido a lo largo de la calle, completamente aislado del resto del municipio. Un carril bici debe unir los distintos puntos de una
Ayuntamiento Policía Local Protección Civil Guardia Civil Bomberos Centro de Salud Urgencias
00 15 96 00 75 24 24
TELÉFONOS DE INTERÉS
Biblioteca pública Escuela M. de Música
91 91 91 91 91 91 91
634 634 633 633 616 632 632
93 93 03 25 05 00 25
91 632 60 35 91 632 60 35
Colegios e institutos públicos Príncipe Don Felipe 91 José Bergamín 91 Federido García Lorca 91 Boadilla 4 91 Ágora 91 Máximo Trueba 91 Ventura Rodriguez 91
633 632 632 632 633 632 633
16 28 55 55 71 15 62
26 13 25 53 45 18 71
y padres de cientos de niños y jóvenes que diariamente trabajan duro para promocionar el deporte base.
Lo más penoso y preocupante es que seguiremos en la misma línea con el nuevo alcalde, Juan Siguero. En el presupuesto municipal de 2009, las ya exiguas subvenciones deportivas han mermado un 50%. La explicación del PP a estos recortes, como no podía ser de otra forma, es la crisis económica. Se nos ocurre otra explicación: el desgobierno, los desmanes y las adjudicaciones municipales ruinosas para las arcas del Consistorio y muy jugosas para unos pocos, han ido minando los recursos del municipio. ciudad para poder desplazarse en bicicleta a cualquier lugar y en el caso de Boadilla sobre todo hasta el monte. Existe otra alternativa mucho más barata y efectiva para solucionar el aparcamiento en esa zona. Justo en el centro de la avenida del Infante Don Luis el Ayuntamiento construyó un aparcamiento subterráneo de 180 plazas. Utilizarlo con tarifas baratas solucionaría el problema. Pero el Consistorio lo cedió a una de las empresas investigadas en la trama de corrupción, Rústicas MBS. Un ejemplo más de una gestión presuntamente corrupta del PP.
Atención al Ciudadano Registro civil Oficina de Correos Recogida de enseres Canal de Isabel II Endesa Iberdrola Unión Fenosa Cementerio Municipal Gas Natural Repsol Gas
FCC se comprometió en su oferta a contar con una plantilla mínima de 64 trabajadores. El PSOE ha comprobado en una revisión de las contrataciones que actualmente el número total de jardineros es de 39, lo que supone una reducción del 40% con lo pactado. Esto repercutirá en la calidad del servicio.
Los pliegos de contratación establecían, además, que “el Ayuntamiento inspeccionará la gestión del servicio, controlando si se cumple lo estipulado en el Pliego de Condiciones”. Es responsabilidad del Gobierno del PP controlar el cumplimiento de un servicio por el que los boadillenses pagan mucho dinero.
La avenida infante D. Luis
FARMACIAS DE GUARDIA MAYO:
Escuelas infantiles Tákara Romanillos Achalay
En diciembre de 2005 se adjudicó a la empresa FCC la concesión del servicio municipal de “Conservación y mejora de jardines, parques públicos y zonas verdes de carácter público”. Se habían presentado seis empresas al concurso y FCC lo ganó por 2.2 millones de euros al año. El presidente de la mesa de contratación, el ex alcalde Panero, no atendió la argumentación del PSOE que señalaba que otra licitadora, experta en jardinería, superaba considerablemente la puntuación en apartados específicos medioambientales tales como: plantaciones, red de riego, mejoras en paseos y zonas infantiles, mejoras en césped y praderas.
91 632 55 14 91 633 08 21 91 632 65 18 010 91 633 02 97 91 632 01 24 91 632 65 25 901 512 512 91 566 88 00 901 20 20 20 91 406 80 00 91 715 08 17 91 589 61 16 901 100 100
DIAS 1,2,3, 20 Y 21
DIAS 4,5,22, 23 Y 24 DIAS 6,7,25 Y 26
DIAS 8,9,10, 27 Y 28
DIAS 11,12,29, 30 Y 31 DIAS 13 Y 14
DIAS 15, 16 Y 17 DIAS 18 Y 19
INFANTE DON LUIS, 11 Telf: 91 6336713 RIO ZUJAR, 2 (Urb. Parque Boadilla) Telf: 91 6331714 AV SIGLO XXI, 2 Telf: 91 6339175 ISABEL DE FARNESIO, 25 Telf: 91 6332139 CALLE JOSÉ ANTONIO, 38 Telf: 91 6331258 CALLE VALLE DEL SELLA S/n Telf: 91 6331707 URBANIZACIÓN MONTEPRÍNCIPE, LC 12 Telf: 91 3510262 SIGUENZA S/N; C. C. GIRALDO 2 Telf: 91 6323054
E
stimados vecinos: Han pasado muchas cosas en nuestro municipio desde que escribí en estas páginas hace apenas tres meses. Muchas cosas y desgraciadamente ninguna positiva. Hoy siento, como todos los vecinos de Boadilla, tristeza al ver como un pueblo del que todos nos sentimos orgullosos es conocido en toda España por su vinculación con la corrupción.
Da pena pensar cómo se está desaprovechando el potencial de nuestro municipio. Boadilla del Monte es un lugar muy especial por su entorno natural, su patrimonio cultural y sus vecinos que hacen de él un lugar único entre las localidades más cercanos a la capital. Pero para conseguir ese Boadilla especial necesitamos un nuevo Portavoz modelo de ciudad, en la que las relaciones entre vecinos la transformen en un pueblo vivo, que se aproveche el monte como lugar de ocio saludable, que se aproveche el gran centro cultural en el que se podría transformar el Palacio del Infante Don Luis, que sea un modelo de servicios públicos incluyendo un nuevo centro de salud y escuelas infatiles suficientes para nuestros hijos.
tando la constitución de una comisión de investigación en la que se podría aclarar cuáles son las relaciones entre la trama de corrupción y nuestro municipio. Esta actitud hace que sea la investigación de los tribunales la única vía para conocer la verdad vetando la acción política. Hemos perdido dos años en luchas, acusaciones y demandas judiciales entre miembros del Gobierno popular. No podemos perder ni un minuto del PSOE en Boadilla más. El nuevo alcalde Juan Siguero debe dedicar lo que resta de legislatura a trabajar por los vecinos y a recuperar el tiempo perdido. Nuestro partido ha ofrecido su colaboración en esta nueva etapa con una única
Tomás Gómez y Pablo Nieto
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PABLO NIETO
Esta es la responsabilidad del equipo de Gobierno del PP, trabajar para conseguirlo. Una amplia mayoría de los vecinos han confiado durante largos años en este partido político. Le dieron el instrumento necesario para ello con una amplia mayoría absoluta. El PP ha defraudado esta confianza. Ha utilizado sus mayorías, durante varias legislaturas, no para trabajar por el municipio, sino para aprovecharlas en su propio beneficio. Basta un breve párrafo del auto de imputación de los responsables municipales para comprender en qué transformaron a nuestro municipio. Dice el auto que en función de los indicios y pruebas conocidos hasta ahora : “Este (Francisco Correa) trasladó su centro de operaciones al Ayuntamiento de Boadilla del Monte, donde colocó a personas de su confianza…Tomás Martín como vicepresidente de la EMSV y a Alfonso Bosch como gerente de la citada empresa. El alcalde Arturo González era controlado también por Francisco Correa”.
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er el centro de operaciones de la trama corrupta, tal como dice el auto, ha causado múltiples perjuicios económicos (de al menos 20 millones de euros) a la Hacienda municipal. Ha manchado el buen nombre de nuestro pueblo y ha sumido al mismo en una parálisis que comenzó con las primeras acusaciones entre miembros del gobierno del PP hace ya dos años. El PP se ha negado a dar ninguna explicación ve-
El PP se ha negado a dar ninguna explicación a los vecinos sobre la trama de corrupción rechazando una comisión de investigación condición: el nuevo alcalde que, como concejal de Hacienda, participó en todas las adjudicaciones sospechosas, demuestre con hechos que ha roto con las hipotecas de un oscuro pasado.
La colaboración de la oposición estará supeditada a tres decisiones esenciales para que su independencia de sea creible: Primero, solicitar a Arturo Panero el acta de concejal, expulsándolo del grupo popular al que aún pertenece, si se niega a entregarla; segundo, renovar el núcleo de Gobierno más cercano al ex alcalde tanto en concejales como en cargos de confianza; y tercero, aprobar la constitución de una comisión de investigación pública donde se aporten todos los documentos y testimonios. La oferta de colaboración es sincera, los intereses de los vecinos están por encima de las luchas partidistas. El nuevo alcalde debe elegir entre la tutela de su mentor político o la transparencia y el trabajo por los vecinos. Sus primeras decisiones han sido decepcionantes pero aún tiene tiempo para rectificar.
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Tomás Gómez: “el PP es sinónimo de corrupción” El sábado 14 de marzo se celebró en Boadilla del Monte un encuentro entre responsables orgánicos de la zona noroeste para tratar los problemas comunes que afectan a los distintos municipios de la región, y para hablar de los escándalos de corrupción que salpican a los ayuntamientos gobernados por el PP. Entre los portavoces de los municipios afectados hay una gran preocupación por la deriva que lleva el PP y la parálisis municipal que es patente en cada uno de estas localidades. El PP está más preocupado en tapar sus vergüenzas que en resolver los problemas importantes que tiene la zona noroeste. Está inmerso en sus luchas internas y no tiene proyectos de Gobierno. Los ayuntamientos de la zona noroeste, gobernados todos por el PP, han visto disminuir su calidad en los servicios sanitarios, educativos y de transporte. En cualquier partido ahora mismo la preocupación principal es combatir la crisis que afecta a autónomos, pymes y ciudadanos. Los ayuntamientos del PP no han propuesto medidas para luchar por el crecimiento económico, para disminuir el paro, o para facilitar la vida a los pequeños autónomos y a las pymes, afirmó Tomás Gómez.
Según Gómez, el PP no está legitimado ni tiene credibilidad para gobernar los municipios de la zona noroeste ya que no tiene las condiciones internas necesarias. Recordó que tiene a sus espaldas la dimisión de tres alcaldes por “estar inmersos en procesos de corrupción” con motivo de su implicación en la ‘trama Correa’, en alusión al ex primer edil de Arganda Ginés López Rodríguez, al ex alcalde de Boadilla Arturo González Panero y al ex primer edil de Pozuelo Jesús Sepúlveda. Como solución a la incapacidad del PP para gobernar los municipios del noreste, Gómez consideró necesario el cambio y la alternancia política para devolver la honradez, decencia y credibilidad a las instituciones.
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El grupo socialista ofrece a todos los vecinos asesoramiento jurídico gratuito. Solicita cita previa de lunes a viernes de 9 a 14 horas en Telf. 91 632 12 46 - 91 634 93 38 o en
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¿Cómo nace la plataforma por la Escuela Pública ? La Plataforma dió sus primeros pasos durante el curso escolar 2002/2003. Surgió de la iniciativa de un grupo de personas, vinculados de un modo u otro al mundo educativo. En Boadilla no existía una oferta suficiente de plazas públicas para responder al gran desarrollo urbano y al elevado aumento de la población que se estaba produciendo. Aunque la oferta pública era claramente insuficiente y precaria, en lugar de dotarla, se estaban realizando cesiones de suelo para la creación de centros privados concertados. Abrumados por la difícil situación que se atravesaba y ante este panorama sentimos la necesidad urgente de crear un foro abierto para defender y apoyar la Escuela Pública, porque creemos que ésta es el instrumento que garantiza la efectividad del derecho a la educación en los términos que recoge el artículo 27 de la Constitución y que corresponde al Estado y, subsidiariamente, a la administraciones públicas, velar por su cumplimiento. ¿Quiénes forman la Plataforma por la Escuela Pública? Nació como un foro abierto y sigue manteniendo con rigor este principio. Entendemos que es responsabilidad de la sociedad participar en la construcción de
Ana Alida Arenas
Profesora en Boadilla y miembro de la Plataforma por la Escuela Pública
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La Plataforma está abierta a profesores, padres, sindicatos y partidos políticos una buena red escolar pública, exigiendo que se garantice este derecho de los ciudadanos y velando porque se haga en las mejores condiciones posibles. Creemos que esta responsabilidad social debe sustanciarse en una suma de esfuerzos. Para ello contamos con la presencia de cuantos colectivos y particulares quieren participar de esta suma de voluntades: asociaciones de padres, profesores, sindicatos, grupos políticos, etc. Distintas sensibilidades e intereses y diferentes opiniones que enriquecen el intercambio de aportaciones y puntos de vista. Cualquier entidad o persona física que comparta estas inquietudes está llamado a participar en la Plataforma. ¿Cuáles son sus objetivos? Dar a conocer la oferta educativa, así como los proyectos e iniciativas que se desarrollan en los centros de titularidad pública de la localidad. Segundo, realizar una reflexión crítica sobre las deficiencias existentes con el fin de desarrollar estrategias que contribuyan a subsanarlas; denunciar las actuaciones que por acción y omisión perjudican el desarrollo de la educación pública, la desprestigian o atacan; realizar la labor de control social que nos corresponde como ciudadanos y que es imprescindible en el ámbito democrático y por último organizar debates o mesas redondas sobre temas que puedan interesar a los colectivos que integran las comunidades educativas de nuestras colegios e institutos.
Licenciada en Ciencias de la Educación por la Universidad Complutense de Madrid. Presta servicios en el Cuerpo de Maestros desde el año 85. Ha sido Jefe de Estudios durante 11 años. En la actualidad trabajo como maestra de Primaria en el CEIP Teresa Berganza de Boadilla del Monte.
“Debemos exigir a las autoridades que defiendan la escuela pública”
¿Qué tipo de actividades se desarrollan desde la Plataforma? Nos reunimos con periodicidad, habitualmente mensual. En estas reuniones se aportan, al principio del curso escolar, los temas que consideramos relevantes. Tomamos decisiones sobre cuales de ellos nos van a ocupar y cómo lo haremos. Dependiendo de su naturaleza realizamos propuestas sobre el desarrollo de las actuaciones. Realizamos distintos tipos de actividades, todas
ellas encaminadas a cumplir con los objetivos propuestos que pueden ir desde la recogida de datos sobre escolarización, los planes locales, actividades de las asociaciones de padres, hasta la organización de mesas redondas, charlas o coloquios. La última de ellas ha sido la celebración en el instituto Ventura Rodríguez de una mesa redonda con el tema: “Convivencia Escolar. Una mirada plural”, con resultados, por cierto, muy satisfactorios.
¿Qué le pediría al actual Gobierno municipal para mejorar la enseñanza? Debemos, como ciudadanos, exigir a nuestras autoridades que cumplan con la responsabilidad de proteger, defender y apoyar la educación pública local colaborando con los centros, diseñando un plan de mantenimiento y rehabilitación, así como, complementar la oferta educativa con servicios, actividades complementarias y extraescolares, planes para bibliotecas, actividades medioambientales, planes de optimización del uso de los centros en horario no lectivo…etc. Reclamaría un trato diferenciado ya que los centros concertados no son un bien público sino empresas de titularidad privada, eso si, sostenidas con fondos públicos. Cuando, como es el caso de Boadilla, es necesario dotar a la Escuela Pública de provisiones de suelo y fondos, éstos no pueden, ni deben ser derivados a la iniciativa privada, tal como viene ocurriendo. Personalmente, le demandaría que fueran atendidas las demandas de los centros públicos, que se aplicasen criterios análogos de escolarización para la pública y la privada concertada, que fuesen revisados los proyectos y se dotasen fondos para realizar cuantas mejoras sean precisas, muchas de ellas fruto de la imprevisión. ¿Qué nota le daría a la gestión realizada por la Concejalía de Educación en el Ayuntamiento de Boadilla del Monte? No creo que me corresponda evaluar cuantitativamente la gestión de la Concejalía de Educación. Valorar las actuaciones de las administraciones públicas corresponde a los ciudadanos, cada cuatro años, manifestándose en las urnas. No obstante opino que, como es natural, este Ayuntamiento por “coherencia” política es afín a los principios que rigen la
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La crisis del equipo muncipal no debería afectar a los servicios que da a los vecinos
política educativa regional y participa de los mismos. Yo, está claro, no los comparto en absoluto. En este momento, el Gobierno municipal está inmerso en una crisis muy seria, creo que es importante destacar que esto no debería afectar a los servicios que presta a sus ciudadanos. Para terminar, dígame tres propuestas educativas necesarias para Boadilla. Diré cuatro: Máxima atención al proceso de escolarización, poniendo especial atención en evitar los desequilibrios existentes entre la red pública y los centros privados concertados. Creación de centros educativos públicos en los nuevos desarrollos urbanísticos y desarrollo de planes para la mejora, adecuación, mantenimiento y rehabilitación de los existentes. Un Plan de Mejora y Extensión de los Servicios Educativos encaminado a facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar, tan necesario en nuestro municipio. Y por último, la creación del Consejo Escolar Municipal.