Observador 3

EJEMPLAR GRATUITO NUMERO 3

DICIEMBRE 2008-FEBRERO 2009

Rebelión en el PP contra Panero Las divisiones internas han provocado que Arturo G. Panero haya destituido como portavoz a su número dos, María Jesús Díaz

El alcalde acusa a su ex concejal de Sanidad, Francisco Sánchez, de filtrar a la prensa dossieres sobre su presunto enriquecimiento y mala gestión municipal PÁG. 2

Ocho propuestas para revitalizar el comercio de Boadilla PÁG. 4

Más de 1.600 vecinos están en lista de espera para una plaza deportiva PÁG. 3

La dejadez del equipo de Gobierno degrada el casco histórico

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ENTREVISTA A SANTIAGO GONZÁLEZ Presidente de la Asociación de Empresarios de Boadilla

María Jesús Díaz

Francisco Sánchez

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El PP se rebela contra Panero María Jesús Díaz, ex portavoz del PP

Despilfarro económico

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n este primer año de legislatura el Gobierno del PP ha seguido despilfarrando irresponsablemente, lo que ha empeorado la situación financiera del Ayuntamiento que se podría calificar de “delicada.” El PP, con su política de contrataciones, ha hecho perder dinero al erario público y ahora nos encontramos que las infraestructuras necesarias, que no se hicieron en los años de bonanza económica, no se van a poder llevar a cabo. De hecho, sobre algunas de estas actuaciones se han interpuesto recursos judiciales.

Francisco Sánchez, ex edil de Sanidad

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Las divisiones internas han provocado que el alcalde haya destituido como portavoz a su número dos, María Jesús Díaz

o que hasta ahora eran acusaciones cruzadas entre los propios concejales del PP, se han transformado en demandas judiciales entre el alcalde y miembros de su equipo de Gobierno. El jueves 6 de noviembre de 2008 el periódico de tirada naciona, El Mundo publica en sus páginas centrales un artículo que titula “Trapos Sucios en Boadilla”. Este artículo refleja las divisiones internas que existen en el seno del PP.

La polémica está servida. El alcalde, Arturo G. Panero, ha presentado una demanda contra uno de sus concejales, Francisco Sánchez Arranz, al que señala como autor de unos dossieres que le acusan de enriquecimiento y posesiones múltiples en Miami. El alcalde se defiende diciendo que son falsos rumores y exige al concejal que entregue su acta. El edil niega ser el autor de esos documentos y afirma que el alcalde le ha ofrecido un puesto de Director General en una empresa municipal como compensación a su renuncia. Este es el último y más grave de una serie de enfrentamientos internos que han pa-

Arturo G. Panero acusa a su ex edil de Sanidad, Francisco Sánchez, de filtrar a la prensa dossieres sobre su mala gestión

ralizado el Gobierno municipal en los últimos meses. El alcalde cesó en marzo a Francisco Sánchez Arranz de su cargo de Concejal de Sanidad, fecha que coincide con la aparición de los primeros dossieres contra el regidor. En agosto, el alcalde cesa a la Directora de Protección Civil, Lucía Solares, personal de confianza de la primera teniente de alcalde, María Jesús Díaz Pérez. Aquí no acaban las destituciones, el alcalde suma y sigue, y en octubre destituye a María Jesús Díaz Pérez de su cargo de portavoz. Al Pleno en el que se hacía oficial su destitución, y pese a llevar un asunto de tanto calado político como sustituir a su hasta ahora número dos, faltan una cuarta parte de los concejales populares, incluidos los principales implicados, el alcalde y la portavoz destituida. La ausencia es un vano intento para evitar escenificar la irremediable división dentro del partido. El PSOE ha solicitado que se cree una co-

misión de investigación pública con el fin de aclarar cuanto antes este cruce de denuncias que paraliza la actividad de Gobierno y perjudica a todos los vecinos.

También en uno de sus números de noviembre, el semanario Interviú repasa la carrera política de Panero. Según esta publicación Panero ha tenido un meteórico crecimiento de su patrimonio personal: con un salario de 81.000 euros anuales, el alcalde frecuenta cacerías en fincas de Ciudad Real y Toledo, conduce un BMW X5 de 60.000 euros, tiene propiedades en Boadilla y en la urbanización Torre Pacheco de Murcia y disfruta de acciones en clubes de golf. Según Interviú, es uno de los alcades de España con más procesos judiciales abiertos y ha colocado como concejala de Empleo a la mujer de su mano derecha en el Ayuntamiento, el consejero delegado de la EMSV, Tomás Martín Morales.

Panero es uno de los alcaldes con más procesos judiciales abiertos

El alcalde cuenta en este momento en el Ayuntamiento con 32 cargos de libre designación y asesores que suponen un gasto anual de 1,3 millones. Durante tres años se ha celebrado el festival Summercase que ha supuesto molestias a los vecinos y ningún beneficio económico, ya que no se han cobrado las tasas por ocupación de suelo público, que ascenderían a 400.000 euros al año, por lo que en tres años hemos dejado de percibir 1,2 millones de euros.

En 2005 salió a concurso una parcela, adjudicada a la empresa UFC, que ofreció 4,5 millones menos que otras empresas. Se le adjudicó con justificaciones arbitrarias, como que iba a construir en menos tiempo. ¿Siendo una empresa privada en qué puede beneficiar al pueblo de Boadilla que tarde menos en construir las viviendas? Por cierto, se tenían que haber construido en un año y han pasado tres y no están terminadas. Con respecto a esta empresa, ha sido admitida a trámite una querella por carecer de trabajadores inscritos en la Seguridad Social, a pesar de ser un requisito obligatorio para poder ser adjudicatario de un contrato de estas características. De nuevo el pueblo de Boadilla ha perdido 4 millones.

El Ayuntamiento sacó a concurso unas parcelas en el polígono Prado del Espino para construir naves industriales. Se presentaron dos empresas, una de ellas ofrecía un canon anual de 485.000 euros, y la segunda, de 358.000, es decir, un 40% menos. Se le adjudicó a la empresa que ofreció menos porque en el apartado de mejoras técnicas obtuvo puntos por actuaciones que difícilmente explican la diferencia, como realizar un concurso para poner nombre al complejo, poner monolitos identificativos, instalar un directorio de empresas o bonificar a empresas de fuera de Boadilla por instalarse en el complejo. Son 120.000 euros anuales los que se dejan de percibir. Como la concesión es por 100 años, la perdida asciende a más de 12 millones de euros.

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Plazas deportivas: más de 1.600 vecinos están en lista de espera Sólo se ha cubierto el 60% de la demanda. El PSOE reclama la remodelación del polideportivo municipal y El Nacedero

Una juventud olvidada

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os jóvenes nunca hemos sido una prioridad para el Ayuntamiento de Boadilla. Son muchas las carencias que padecemos y se está convirtiendo en algo rutinario no recibir ningún tipo de ayuda de los mandatarios del PP. En primer lugar, las viviendas de “promoción local” han sustituido a las de protección oficial y sus precios también han cambiado elevándose hasta el doble. Ahora, los jóvenes de Boadilla lo tenemos aún más difícil para adquirir un piso y continuar viviendo en nuestro pueblo.

En cuanto al transporte público del municipio, los jóvenes nos estamos cansando de las pésimas condiciones en las que viajamos: se sigue incumpliendo el recorrido de las líneas y los horarios, y las urbanizaciones siguen sin estar bien conectadas con el centro de Madrid. Además, las empresas de autobuses se niegan a mejorar los servicios, ya que no reciben las suficientes subvenciones y buscan maximizar su beneficio y no el beneficio social. Sin hablar del Metro Ligero, que no tiene

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l Ayuntamiento ha ofertado para este curso 2008/2009 un total de de 3.745 plazas deportivas. Si a esta cifra le descontamos 1.367 plazas, que no han entrado en sorteo al corresponder a las actividades de niveles en los que hay que finalizar el ciclo completo, la oferta real es de 2.378 plazas.

La demanda de plazas deportivas, según estimaciones del propio Ayuntamiento, ha sido de 4.000 solicitantes, por lo que tan solo se ha cubierto el 60%. Más de 1.600 vecinos han pasado a engrosar las interminables listas de espera de la Concejalía de Deportes. Si la comparación se hace con el total de población potencial usuaria de la oferta municipal en deportes, aproximadamente 40.000 vecinos, la cobertura apenas llega al

9%. Estas cifras situan a Boadilla del Monte en las ultimas posiciones entre los municipio de la zona noroeste. Pese a estos datos, José Alfonso Rodríguez, concejal de deportes, en una reciente entrevista, declaraba que “me enorgullece que año tras año aumente el número de personas que practican deporte”. Se siente orgulloso de una oferta mediocre en relación a una demanda tan considerable.

Boadilla, ¿ciudad del deporte? Son muchas las tareas pendientes que la concejalía debe afrontar: ampliar la oferta hasta cubrir al menos el 90% de la demanda real, mejorar la financiación a los clubs deportivos, remodelar el complejo deportivo municipal y el campo del futbol del Nacedero, solucio-

nar el abandono de la obra del centro de gimnasia deportiva e iniciar la construcción del carril bici, entre otras. No basta con tener un título comprado, Boadilla será ciudad del deporte cuando tengamos plazas e infraestructuras suficientes para merecer ese título.

No hay que olvidar además que el Ayuntamiento prefiere ceder suelo público para instalaciones deportivas privadas. El Club ATP, la Escuela de Golf Claco o el centro de gimnasia de alto rendimiento (en construcción) son sólo algunos ejemplos. Estas concesiones tienen muy pocas ventajas ya que ofrecen un puñado de plazas a precios municipales (130 plazas en el ATP, por ejemplo), mientras que el resto de vecinos debe pagar precios de gimnasio privado.

Y además algunas tarifas suben un 100%

Practicar deporte además saldrá más caro. El Ayuntamiento ha actualizado los precios de las tarifas deportivas “al encontrarse éstos desfasados y resultar una carga excesiva para las arcas municipales”, según el Consistorio. El PSOE ha denunciado que muchos de estos precios, como los cursos de natación o alquilar las pistas de tenis y pádel subirán un 100%. Este aumento de las tarifas “no va a suponer una mejora en las instalaciones o una mayor oferta de plazas en las actividades deportivas”, señala Pablo Nieto, portavoz del PSOE.

En Las Rozas, por ejemplo, cualquier vecino puede adquirir un bono de 10 baños al precio de 26,40 euros, mientras que en Boadilla un bono de 20 Este aumento en los precios no baños cuesta 80 euros (40 euros los diez baños), casi el doble. Otro ejemplo, va a suponer una mejora en las en Pozuelo un vecino puede obtener un abono trimestral por 120 euros que instalaciones o una mayor oferta le da derecho a entrada libre al spa, sala fitness, pistas de atletismo, 30 horas de tenis o pádel, un cursillo trimestral de 2 horas semanales de gimde plazas, señala Pablo Nieto. nasia de mantenimiento o aeróbic y acceso libre a las piscinas de invierno y verano. En Boadilla la suma de todas estas actividades costaría 380 euros más 30 euros del precio del abono deportivo. La cuota del abono deportivo familiar ha subido de 30 a 50 euros (un 67% más), el alquiler una hora de las pistas de tenis y pádel ha aumentado de 4 a 8 euros para no abonados y de 3 a 6 euros para abonados (un 100% más), Y el bono de 20 baños en la piscina cubierta ha pasado de 40 a 80 euros para no abonados y de 18 a 35 para abonados (un 100% más).

nada de transporte rápido y no está disponible en horario nocturno.

Por último, otro problema preocupante es la inexistencia de lugares de encuentro para los jóvenes, lo que nos obliga a desplazarnos a otros municipios con más oferta. El parque de skate construido en el Sector B sigue en condiciones nefastas por el desgaste de los materiales baratos que han empleado en su construcción. Debido a todos estos problemas, Juventudes Socialistas de Boadilla se ha puesto en marcha. Pedimos a los jóvenes que se sumen a nuestro proyecto de cambio y finalizar así con la desafortunada gestión del PP, al que sólo parece importarle edificar y especular con nuestro monte. Afíliate, tu colaboración es imprescindible. [email protected]

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Un comercio floreciente, una ciudad viva E

El PSOE de Boadilla ha presentado ocho propuestas para reactivar a la pequeña y mediana empresa, tanto en el casco histórico como en los nuevos sectores

l comercio contribuye a tejer relaciones y a aumentar la calidad de vida en las ciudades. Es una labor y un compromiso de todos, comerciantes, vecinos y poderes públicos, ayudar a su prosperidad. Pasear, encontrarse con los vecinos en las calles llenas de vida, visitar al comerciante en el que confías, saludaros y elegir tu compra. Sin duda, una mejor opción que acudir a los grandes centros comerciales, más impersonales y donde nadie se saluda.

Un comercio vivo, competitivo y eficiente puede colaborar para conseguir un municipio atractivo donde vivir. Lamentablemente, la situación actual en Boadilla esta muy lejos de este ideal. Tanto el casco histórico como los nuevos sectores ven como poco a poco el número de comercios se reduce. Cada zona tiene problemas distintos.

El casco histórico sufre un clamoroso abandono por parte del Ayuntamiento. No se ha invertido en la rehabilitación ni se ha potenciado los grandes atractivos como son el Palacio o el monte que le rodea. Los nuevos sectores luchan contra unos alquileres imposibles, lo que genera una gran rotación de comercios y el cierre de muchos de ellos. La propiedad de estos locales está repartida en unos pocos propietarios, lo que impide una competencia libre que regule los precios adecuadamente. El PSOE de Boadilla ha iniciado una campaña para ayudar a recuperar el comercio en todo nuestro municipio. Está basada en ocho propuestas realistas y factibles. 1. Plan de rehabilitación de fachadas y calles en el casco histórico para el período 2009-2016 con una inversion total de 20 millones de euros.

Pablo Nieto, reelegido secretario general del PSOE de Boadilla con el 98,5% de los votos

2. Ampliación de la zona peatonal en un gran eje que unirían el Zoco de Boadilla, la plaza de la Cruz, el Palacio del Infante y el monte. Esta ampliación incluiría el soterramiento de la carretera de Majadahonda y la creación de un aparcamiento de alta rotación subterráneo. 3. Apertura al público, con tarifas que fomenten la rotación de vehículos, del gran parking propiedad de la EMSV bajo los locales de la avenida del siglo XXI a la altura del Supercor.

4. Abono del tren ligero anual para los vecinos que permita el desplazamiento, a muy bajo coste, dentro del municipio a todos los empadronados. 5. Plan de soterramiento de contenedores en el casco antiguo así como en todas las zonas comerciales.

6. Incremento del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) en un 50% para aquellos locales que permanezcan cerrrados durante más de un año.

7. Recuperación del Palacio del Infante Don Luis como gran centro cultural y promoción del uso del monte con rutas que comiencen desde el centro del municipio.

8. Creación de una Agencia Municipal de desarrollo de pequeñas y medianas empresas que abordara, en colaboración con los comerciantes, la coordinación de las actuaciones relacionadas con el comercio incluidas la intermediación laboral y la formación. En el último censo de 2008 elaborado por el Ayuntamiento, Boadilla contaba con 2.600 empresasa y negocios

El pasado 24 de octubre el partido socialista de Boadilla celebró una asamblea para elegir la nueva ejecutiva. La asamblea contó con una alta participación de los militantes que apoyaron con su voto, y casi por unanimidad, la reelección de Pablo Nieto como Secretario General del PSOE en el municipio. Además del secretario general se eligió una nueva Comisión Ejecutiva Local compuesta por 14 miembros.

“Los resultados de esta asamblea demuestran que el PSOE en Boadilla es un partido unido, sólido y centrado en trabajar día a día para que los vecinos tengan un mejor gobierno. Tenemos el mejor equipo, una ejecutiva de personas experimentadas, capaces y llena de energía y nuevas ideas que ofrecer a los vecinos. Este equipo contrasta con un Gobierno del PP, que ante las sucesivas mayorías absolutas, ha caído en la dejadez, la ineficiencia y las guerras internas. Creemos firmemente que es posible gobernar mejor y hacer de Boadilla un pueblo auténticamente especial. Este nuevo equipo va a luchar por conseguir este objetivo”, ha declarado Pablo Nieto.

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Las mejoras en la carretera M-513 son prioritarias B

oadilla del Monte ha sido noticia por el luctuoso accidente sufrido por el cabo de la Policía Local, Eduardo Asenjo, en el tramo de la M513 que baja de Montepríncipe hacia el polideportivo municipal. Esperamos que éste sea el último accidente y que las autoridades municipales y autonómicas tomen las acciones correctoras adecuadas y consensuadas por todos los representantes municipales.

Estre tramo de la carretera es bastante peligroso. En los últimos tres años cuatro conductores han muerto en este punto negro, unos 500 metros con tres curvas que tienen un trazado muy cerrado y que además carecen de arcén. Las curvas no están señalizadas con un aviso de suelo deslizante en caso de lluvia. Precisamente es con el agua cuando se producen los accidentes más graves.

El PSOE de Boadilla lleva más de 15 años proponiendo sin éxito a la Comunidad de Madrid y al Ayuntamiento la solución a los problemas de seguridad de este tramo sin que esto tenga que suponer el desdoblamiento de la carretera. Como es bien sabido por técnicos y sufrido por conductores, una carretera de doble carril que acaba en una rotonda no es capaz de absorber el tráfico de una vía de alta densidad. La solución pasaría por reformar su trazado y peraltado y cubrir con asfalto drenante y de mayor agarre esos 500 metros peligrosos. Poner unas bandas sonoras que obliguen a reducir la

El los últimos tres años cuatro conductores han muerto en el tramo que baja de Montepríncipe al polideportivo

La solución pasaría por reformar su trazado y peraltado, un nuevo asfalto drenante y bandas para reducir la velocidad

El alcalde por fin ha reconocido que es posible mejorar este tramo sin construir una autovía que divida el monte velocidad excesiva colboraría también a la mejora de la seguridad.

Tras sostener durante cuatro años que el desdoblamiento es la única solución, el alcalde por fin ha reconocido con su última propuesta que es posible mejorar la seguridad en ese tramo sin crear una autovía que divida nuestro monte y destroze uno de los entornos mas bellos de Boadilla. Cabría preguntarse por qué no se ha optado por esta solución hasta que hemos tenido este trágico accidente. El portavoz del grupo municipal Socialista del PSOE, Pablo Nieto, se ha ofrecido, en una carta abierta al alcalde, a dejar atrás diferencias políticas y a colaborar en una solución para este punto negro en nuestra red viaria.

Emotivo adiós al cabo Asenjo, la última víctima de esta carretera Centenares de vecinos y toda la Corporación municipal quisieron dar su último adiós al cabo de la policía local, Eduardo Asenjo Carrasco, de 42 años, fallecido el 22 de octubre en un accidente de tráfico en la M-513, mientras se encontraba de servicio. La víctima es hermano del jefe de la Policía Local, Manuel Asenjo. Eduardo recibió, a título póstumo, la medalla al Mérito Policial.

Suben las tarifas de los parquímetros

El PSOE está en contra de la “brutal subida” que ha efectuado el equipo de Gobierno de las tasas de los parquímetros. Aparcar en la zona azul será mas caro a partir de enero de 2009. Si hasta ahora se pagaba un céntimo de euro por cada minuto (0,60 euros por una hora) de estacionamiento, ahoral costará 0,80 (un 20% más). Con la nueva ordenanza, el único precio que se mantiene es el del estacionamiento de 15 minutos (0,15 euros), medida que pretende favorecer las estancias cortas en el casco urbano. A partir de los quince minutos de aparcamiento, la tarifa va subiendo progresivamente. Así, una hora y quince minutos costará 1,05 euros (un 35% más). Y dos horas, lo máximo permitido, 1,95 euros (un 55% más). Por otro lado, la retirada de vehículos tendrá una subida del 50%. Esta medida recaudatoria que aplica el PP afecta negativamente a todos los vecinos del municipio y especialmente a los comerciantes del casco urbano que verán reducidas sus ventas. A juicio del PSOE, "el alcalde miente cuando dice que no va a subir la presión fiscal de los vecinos, porque ya ha subido más de un 50% las tasas de la Escuela de Música y de las actividades deportivas”. Para Pablo Nieto, “la mala gestión municipal que realiza Ayuntamiento redunda en un perjuicio directo sobre el bolsillo del vecino".

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EL OJO CRÍTICO

Descampado y fachadas pintadas en la calle José Antonio

El abandono deteriora

el casco histórico

Calle Arco

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l infante Don Luís; el pintor Francisco de Goya; el músico Luigi Boccherini; el arquitecto Ventura Rodríguez y otros muchos personajes que han conformado la historia Boadilla del Monte..., qué dirían viendo el estado tan lamentable que presenta actualmente su casco histórico. Si el Infante Don Luis se levantase de su tumba y viese la decadencia de su palacio, de las casas y tierras que lo rodean, se volvería rápidamente a su panteón en el monasterio del Escorial. El palacio sigue deteriorándose sin que los personajes que nos gobiernan hagan nada.

El abandono del casco histórico por parte de las instituciones municipales es total: aceras estrechas, tendidos eléctricos y telefónicos colgando de las fachadas, contenedores de basura sucios y malolientes, aceras sucias, fachadas llenas de graffitis… sólo se hacen parches y chapuzas y lo que tenemos es un casco histórico feo, sin una planificación ni visión

de conjunto. El centro histórico del municipio da pena. Desde el PSOE pedimos que el casco sea declarado “zona de rehabilitación integral” y se soliciten las subvenciones pertinentes a la Comunidad de Madrid y al Ministerio de la Vivienda. Se deben establecer programas de adecuación arquitectónica que contemplen la rehabilitación de las fachadas, poniendo en marcha mecanismos que posibiliten ayudas económicas a los particulares para rehabilitar sus casas.

No se puede pretender hacer de Boadilla un “Real Sitio”, como dijo en una ocasión el alcalde, arreglando solo la iglesia y una calle. Hay que rehabilitar la totalidad del casco histórico. De haber un entorno cuidado, el eje formado por el palacio, la iglesia y la nueva sede institucional, con los edificios próximos, podrían convertirse en centro social, cultural y económico, dinamizador y punto de encuentro de todos los vecinos. Se debe devolver la dignidad a

TELÉFONOS DE INTERÉS Ayuntamiento Policía Local Protección Civil Guardia Civil Bomberos Centro de Salud Urgencias

Biblioteca pública Escuela M. de Música

91 91 91 91 91 91 91

634 634 633 633 616 632 632

93 93 03 25 05 00 25

00 15 96 00 75 24 24

91 632 60 35 91 632 60 35

Colegios e institutos públicos 91 633 Príncipe Don Felipe 91 632 José Bergamín 91 632 Federido García Lorca 91 632 Boadilla 4 91 633 Ágora 91 632 Máximo Trueba

16 28 55 55 71 15

26 13 25 53 45 18

Ventura Rodriguez

Escuelas infantiles Tákara Romanillos Achalay

Atención al Ciudadano Registro civil Oficina de Correos Recogida de enseres Canal de Isabel II Endesa Iberdrola Unión Fenosa Cementerio Municipal Gas Natural Repsol Gas

para el turismo y el comercio. Muchos de nuestros municipios vecinos como Pozuelo de Alarcón, Villaviciosa de Odón y Majadahonda ya han iniciado, y en algunos casos terminado, sus procesos de rehabilitación.

Plaza de la Cruz

aquellas áreas de uso público que por el paso del tiempo han quedado degradadas y cuentan con edificios de interés histórico y arquitectónico. De nada sirve tener un monumento hermoso si está rodeado de edificios deteriorados. Bueno para el turismo y el comercio Los cascos históricos donde se ha actuado con planes de rehabilitación han experimentado un desarrollo rápido y han beneficiado a sus vecinos y al comercio local. Cuidar el pueblo es bueno

Uno de los municipios de mayor renta per cápita del país no puede permitirse tener un casco tan degradado. Debe emprenderse un proyecto ambicioso con el fin de embellecer el conjunto y para ello debe recogerse en los próximos presupuestos una partida destinada a este fin.

FARMACIAS DE GUARDIA

91 633 62 71

DICIEMBRE:

91 632 55 14 91 633 08 21 91 632 65 18

DIAS 26, 27 y 28

010 91 633 02 97 91 632 01 24 91 632 65 25 901 512 512 91 566 88 00 901 20 20 20 91 406 80 00 91 715 08 17 91 589 61 16 901 100 100

En 2003, en el programa electoral del PP y de acuerdo con el Plan General vigente, se anunciaba un conjunto de medidas para embellecer las fachadas y dotarles de una calidad más acorde con el entorno, algo que hasta la fecha no ha hecho.

DIAS 24 y 25

DIAS 13,14,29 y 30 DIAS 15, 16 y 31 DIAS 17 y 18

DIAS 19, 20 y 21 DIAS 22 y 23

INFANTE DON LUIS, 11 Telf: 91 6336713 RIO ZUJAR, 2 (Urb. Parque Boadilla) Telf: 91 6331714 AV SIGLO XXI, 2 Telf: 91 6339175 JOSE ANTONIO, 38 Telf: 91 6331258 VALLE DE SELLA, S/N Telf: 91 6331707 C. C. UR MONTEPRINCIPE, LC 12 Telf: 91 3510262 SIGUENZA, S/N. CENTRO COMERCIAL GIRALDO II Telf: 91 6323054

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stimados vecinos: Llevo un tiempo observando cómo los municipios de la comunidad de Madrid aspiran a ser el pueblo con mas “calidad de vida”. Por supuesto Boadilla del Monte no es una excepción y el Ayuntamiento considera que ya tenemos la mejor “calidad de vida” posible. Pero tenemos que reflexionar sobre qué características debe tener un municipio así.

¿Asegura la calidad de vida tener una gran zona residencial de pisos en cuatro alturas con amplias avenidas?, ¿Basta con que el nivel medio de renta sea alto y por tanto tengan los vecinos sus necesidades básicas cubiertas?, ¿Un municipio seguro y limpio asegura la calidad?

En mi opinión estas condiciones contribuyen a mejorar la calidad de vida pero no son suficientes. Un municipio puede tener todas estas cualidades y ser un lugar frío e impersonal. Un bonito envoltorio sin vida. La autentica calidad

culturales y clubs deportivos. Un lugar con calles llenas de vida, con un comercio floreciente, punto de encuentro de los vecinos y sus hijos. Amplias zonas donde el peatón y la bicicleta tengan preferencias sobre los coches. Un lugar con sitios auténticamente especiales que atraigan visitantes de otros municipios de toda la comunidad.

PABLO NIETO

Portavoz del PSOE en Boadilla de vida la proporcionan la personas. Un pueblo vivo donde sus ciudadanos se conozcan a través de AMPAS, asociaciones de vecinos, de comerciantes o

Dos lugares únicos En Boadilla contamos con dos de esos lugares únicos en la comunidad de Madrid: el Palacio del Infante Don Luis y el monte. Boadilla tiene su potencial en sus vecinos y su patrimonio cultural y natural para convertirse en ese municipio al que todos aspiramos. Pero hace falta ser más activos, faltan muchas cosas por hacer. Yo propongo varias:

Recuperar el conjunto de casco histórico y del palacio con un gran plan de rehabilitación; transformar el Palacio en un gran centro cultural que reactive la vida en el centro del municipio; crear carriles reservados para bicletas y pea-

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tones que unan las distantes zonas de nuestro municipio con el centro histórico y el monte; fomentar la creación de asociaciones de vecinos construyendo un edificio municipal donde puedan tener un espacio para desarrollar su actividad; apoyar al comercio del municipio transformando sus calles en un gran centro comercial abierto; utilizar el tren ligero para unir nuestro municipio creando un abono municipal que subvencione los trayectos, dentro del pueblo, para los empadronados.

La calidad de vida es en definitiva sentir que uno forma parte de una comunidad viva donde lo importante son las relaciones entres sus integrantes. Boadilla puede ser de verdad especial pero hay que hacer el trabajo para lograr lo que debe ser un gran proyecto colectivo. Todos, gobierno y oposición, hemos sido elegidos para hacer ese trabajo; ofrecemos nuestra colaboración y ayuda para que ello sea posible. Un saludo.

A

rturo González Panero. El alcalde se ha negado a la constitución de una comisión de investigación tras las graves acusaciones mutuas entre él y uno de sus concejales del equipo de Gobierno. Si es cierto, como alega, que su concejal le difama, ¿Qué mejor manera de aclararlo que con transparencia y explicaciones públicas?.

La Constitución recoge, en el artículo 22, el derecho de asociación como uno de los derechos fundamentales de las personas. Las asociaciones recogen el fruto de la necesidad humana de reunirse, dialogar, intercambiar inquietudes y experiencias. Posibilitan la participación a cualquier persona y buscan el interés colectivo, la mejora de la gestión pública y una mayor calidad de vida para el conjunto de los ciudadanos. Es innegable el servicio que, en general, prestan en los diferentes ámbitos de nuestra sociedad y especialmente en los municipios. Pero para que todo esto sea posible, para que desarrollen su actividad dignamente, es necesario disponer de un mínimo de medios. Desgraciadamente en Boadilla, nuestro alcalde no se los ofrece. Como ejemplo, hace sólo unos días, la asociación ASDIBO (Asociación de Diabéticos de Boadilla) sufrió el hecho de tener que abandonar el pequeño espacio del que disponían, en el Centro de Salud, donde ejercían su actividad. Los motivos, no están ni mucho menos justificados. Es imprescindible y urgente optimizar todos los edificios e infraestructuras de nuestro municipio, recordar al gobierno local del PP que son de todos, y facilitar espacios a todas las asociaciones con sede en Boadilla, para que puedan desarrollar dignamente su labor que, en la mayoría de los casos, es de un gran valor para la ciudadanía.

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a asociación enfermos de ataxia “Boadilla en movimiento” celebró el 21 de noviembre un festival benéfico con el objetivo de recaudar fondos para la investigación médica en esta enfermedad neurodegenerativa que afecta sobre todo a niños y jóvenes. El festival fue todo un éxito gracias al incansable trabajo de los miembros de la asociación que demostraron que es posible llenar el auditorio de Boadilla por una buena causa. Enhorabuena.

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El grupo socialista está a tu disposición en el Ayuntamiento (calle José Antonio, 42, planta baja) de lunes a viernes de 8 a 15 horas. Y en nuestra sede de la calle Álamo 6, los lunes, miércoles y viernes de 18 a 20 horas en Telf. 91 634 93 38

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¿Cuántos años lleva como comerciante en Boadilla? Soy empresario y emprendedor en Boadilla desde que me vine a vivir al municipio en 1997. Siempre tuve negocios familiares que compatibilicé con mi trabajo, hasta que en 2004 dejé mi empleo en Cortefiel para dedicarme al 100% a mis negocios. Tengo varios comercios, pero no me siento comerciante, creo que los dueños somos empresarios, emprendedores la mayoría, que invertimos, arriesgamos y avalamos con nuestros ahorros cada paso adelante que damos. ¿El comerciante nace o se hace? Se hace, y cada vez más. Creo que un empresario debe formarse, luego aprender trabajando un tiempo por cuenta ajena, y después el momento de decidir emprender tus propios negocios. ¿Qué tipo de negocios proliferan más en Boadilla? En las empresas de Boadilla hay sobre todo pequeños negocios de servicios y

Santiago González Presidente de la Asociación de Empresarios de Boadilla del Monte

“

Creo que un empresario debe formarse, luego aprender trabajando por cuenta ajena y después empreder tus negocios”

comercios. Es muy baja la actividad de ocio, fuera de los bares y restaurantes. Además hay aquí multitud de sedes sociales de pequeñas empresas que actúan fuera de nuestro municipio. ¿Cuándo nace la asociación de comerciantes de Boadilla? La Asociación de Comerciantes “Zona Centro” nace en 2003 por el descontento por el abandono de la zona del casco antiguo. En 2007, tras una profunda reflexión, se transforma en la Asociación de Empresarios de Boadilla Del Monte (AEBM). Trasformando el tono reivindicativo de nuestra juventud y convirtiéndonos en un interlocutor independiente, que resulta necesario y que busca soluciones por la vía del dialogo. ¿Con cuántos comerciantes cuenta la asociación? Nuestros asociados son en su mayoría pequeños empresarios, muchos de ellos con sus negocios en el casco urbano, pero cada vez tenemos más asociados del residencial Siglo XXI, del Prado del Espino y de las urbanizaciones. Hoy somos más de 110 empresarios. ¿Qué beneficios tiene estar asociado? Hoy estar asociado es sobre todo una voluntad de pertenecer a Boadilla y reivindicar nuestro entorno y nuestra actividad empresarial. Querer ser escuchado y no dejar que este municipio se quede en una ciudad dormitorio a los pies de una ‘fortaleza’ financiera de la que acaso baje alguien... tan solo a dormir. Estar asociado es hacer pueblo. ¿Qué actividades se llevan a cabo desde la asociación? La asociación representa los interesas generales de los asociados. Actualmente estamos defendiendo y buscando una serie de actuaciones por parte del Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid que

“Al Ayuntamiento le pido que quiera una Boadilla ciudad, no sólo dormitorio” nos ayuden a ofrecer una mejor y mayor oferta a los ciudadanos. En concreto, convertir el casco antiguo en un “Centro Comercial Abierto” y prolongar el proyecto en las zonas de “Isabel de Farnesio” y Sector B. Aprovechar que el tranvía vértebra el municipio para que vertebre también las zonas comerciales. El aparcamiento es un problema. Sí, recientemente hemos negociado con el Ayuntamiento reducir sustancialmente la subida prevista del 66% en las tarifas de los parquímetros. También promove-

mos la creación de zonas de aparcamiento junto a los núcleos comerciales, ya su falta frena el comercio y la actividad empresarial. ¿Por qué se están cerrando tantos comercios en Boadilla? Boadilla está sufriendo esta crisis con más fuerza que otras poblaciones debido a que la mitad de la población ha comprado su vivienda en los últimos años y por lo tanto paga unas hipotecas que han doblado su importe en los últimos meses. Esto deja una menor renta disponible para gastar y

afecta al comercio. Por zonas, el casco antiguo ha perdido atractivo y clientela debido a la falta de inversiones, el cierre de accesos por la carretera de Pozuelo y al abandono y deterioro que sufre. La zona de Isabel de Farnesio no se desarrolla adecuadamente y sigue sin tener solucionada su entrada norte por la carretera de Brunete (M-513). Finalmente, en el sector B, cierto oligopolio de algunos propietarios de locales no permite un ajuste de los precios, artificialmente altos, que los hace insostenibles para muchos que se ven obligados a cerrar. ¿Qué problemas tiene el comercio? El comercio de Boadilla tiene una gran oportunidad, y es que los ciudadanos se queden y compren en su pueblo, que descubran las calles qué hay más allá de las cuatro manzanas que les rodean y que comprar no sea tomar la M-50 al centro comercial del municipio más cercano. Tal vez el problema es que no consigamos ser lo suficientemente atractivos para conseguirlo. ¿Qué le pediría al Ayuntamiento para solucionar los problemas que tiene el comercio en Boadilla? Al Ayuntamiento le pido que quiera una Boadilla ciudad y no solo dormitorio. Que cuente con nosotros a la hora de tomar iniciativas. Que arregle el casco, que desbloquee la rehabilitaron del Palacio y reabra la carretera de Pozuelo. Que se construyan los parkings necesarios, creando palazas para residentes y visitantes de modo que los ciudadanos de otras zonas puedan bajar al centro, que debería tener más zonas peatonales. Que se entierren los cubos de basura y se tengan las aceras limpias. En definitiva, que se provean las infraestructuras para la conversión del casco urbano en un ‘Centro Comercial Abierto’.

“

Es necesario que se arregle el casco, que se construyan más parking, que se entierren los cubos de basura...”

Si pudiera cambiar algo, cambiaria… Que el metro ligero fuera gratuito en el interior del municipio, o que al menos tuviera un precio especial de modo que ir del sector B al casco no cueste lo mismo que ir a Madrid. Es un transporte público que pudiendo vertebrar gran parte del municipio, sus ciudadanos y su comercio, no lo hace debido a las absurdas tarifas. Enumere el principal problema con el que se enfrenta el comerciante. El principal problema del pequeño comercio es adaptarsea los cambios actuales. Esto y que empiecen a cerrar sus vecinos lo que frena la afluencia de público y arruina las zonas comerciales. ¿Cómo revitalizaría el comercio? No hay que dejar morir ninguna zona comercial. Puede que algunos negocios tengan que reinventarse pero hay que mantener la oferta. Necesitamos que el ciudadano conozca y comprenda el valor de un pueblo vivo con un comercio activo frente a una ciudad dormitorio.