OBJETIVOS ESTOANDARES
Nuestra empresa espera obtener utilidades de un 10% mensual del total de las ventas Contar con un grupo de 3 personas integradas por 2 operarios y un jefe de producción Ofrecer a clientes, la posibilidad de poder adquirir productos de nuestra pastelera frescos sabrosos ,higiénicos ,con un costo competitivo en un local confortable y cerca de sus viviendas enfocados a las familias de la ciudad Contribuir la generación de puestos de trabajo, directa e indirectamente, a partir dela inserción de la en el mercado
Obtener la rentabilidad adecuada que compense el esfuerzo realizado por la dirección de la empresa. TIPOS DE CONTROL CONTROL PRELIMINAR.-En nuestra empresa el jefe de producción será el encargado de verificar la calidad de los insumos para así tener un buen producto. CONTROL CONCURRENTE.- el jefe de producción (ingeniero en alimentos) será el encargado de verificar la conservación y durabilidad de cada producto que producimos para así podamos ofrecer productos frescos y sanos, y así no podamos atentar contra la salud de nuestros consumidores. CONTROL DE RETROALIMENTACION.- en nuestra empresa el ingeniero en alimentos es la persona encargada de ver los insumos no sean de distinta variedad para asi no variar la calidad de nuestro producto y tendrá que tomar la determinación de cambiar de proveedores para no bajar los niveles de ventas. ESTIMACION DE COSTOS.COSTOS FIJOS.Energía eléctrica
80 bs.
Servicios de agua y alcantarillado
120 bs.
Mano de obra indirecta (personal administrativo)
5000 bs.
Envases
200 bs
Vitrina
600 bs
Sillas
250 bs
Horno
3500 bs
Bandejas para hornear
150 bs
Maquina amasadora
Heladera
1500 bs
Mostrador Frigorífico
4500 bs
Mesas de trabajo
500 bs
Utensilios (cuchillos, cucharas, cucharones, ollas, vols., etc.). 2000 bs COSTOS VARIABLES Papa (carga)
180 bs
Yuca (carga)
230 bs
Camote (carga)
200 bs
Carnes (10 kilos)
400 bs
Harina (3 quintales)
150 bs
Queso (1molde)
350 bs
Condimentos
500 bs
Mano de obra directa (salarios del personal)
7120 bs