Micro Y Macro Entorno.docx

2. Análisis del entorno A. MACRO ENTORNO Demográfico: NSE: A – B Género: Hombre – Mujer y niños Edad: 25– 45, padres de familia y educadores que quieran que sus niños desarrollen su lado creativo ofreciéndoles las herramientas necesarias para que puedan ser libres de expresar lo que están pensando. Lugar: Distritos en los cuales se encuentren colegios, nidos o centros de estudios cerca unos a otros. Ya que estos sirven como conectores al programar visitas a la empresa, porque pueden considerar la experiencia como parte del desarrollo creativo del niño. De esta manera los padres también forman parte de esta iniciativa y esto provoca que vuelvan a visitar la marca y recomendarla. Macro ambientales: Con el paso de los años, la empresa se ha esforzado por reducir sistemáticamente los residuos y el impacto sobre el medio ambiente en sus instalaciones de todo el mundo. Ellos cuentan con una iniciativa llamada “Iniciativa verde”, en la cual existe producción de material a partir de energía de paneles solares. Crayola ofrece productos comprometidos con el medio ambiente, entablando una relación de cuidado del planeta con los niños y padres. B. MICRO ENTORNO Competencia Directa Crayola tiene competencia directa con marcas reconocidas como Layconsa, Pelikan, Faber Castell, Artesco. Ya que estas marcas ofrecen los mismos productos “crayola”. Y estas son marcas reconocidas, generando confianza con sus clientes.

Competencia Indirecta Como competencia indirecta tenemos como ejemplo a Hasbro, que no ofrece los mismos productos pero su mercado puede ser el mismo ya que sus mayores consumidores son los niños. Esta empresa también realiza eventos grandes donde reúne a sus marcas más reconocidas como, Nerf, Play-Doh, Hasbro gaming, My Litle Pony. Donde los principales protagonista son los niños al ofrecerles ambientes diseñados para que estos interactúen con cada marca. Proveedores -

TDP CORP S.A. Es la empresa representante de Crayola en perú. Esta empresa se encarga de hacer la investigación de mercado y ver la mejor manera de posicionarse en su sector.

-

TRANSPORTE: Crayola tiene una planta de fabricación en México por lo que necesita transportar sus productos a Perú.

-

En todas las plantas de Crayola, toda la materia prima que utilizan para fabricar sus productos, las compran únicamente con proveedores aprobados quienes deben tener muestras de cada material para evitar contaminantes.

C. FODA Fortalezas: -

Cuentan con experiencia de más de 100 años en el mercado.

-

La marca es muy reconocida a nivel mundial.

-

Uno de los mayores fabricantes de crayones del mundo.

-

Ubicación en varios países.

-

Sus productos son cada vez menos dañinos para el medio ambiente.

-

Experiencia única al tener contacto directo con la marca.

-

Plataforma virtual donde pueden obtener material didáctico gratuito.

Oportunidades: -

Los colegios, jardines o centros de estudios son parte de su mercado y estos le dan facilidad de trabajar en diversos sectores.

-

El tiempo de vida de la marca genera una gran confianza hacia los padres o educadores, quienes llevan a sus niños a vivir una experiencia única y explorar su lado creativo.

-

Necesidad de los productos por parte de los padres y colegios.

Debilidades: -

Las diversas marcas que ofrecen el mismo producto provoca que parte del público objetivo opte por adquirir el producto que tengan más a su alcance.

-

Aparición de pequeñas empresas que ofrecen el mismo producto pero de baja calidad y a un precio más accesible.

Amenazas: -

El avance de la tecnología está provocando que más niños prefieran quedarse en casa jugando o entreteniéndose con tablets o celulares, esto provocaría que cada vez menos sean los padres que visiten Crayola Experience.

-

La falsificación de los productos en muchos sectores del mercado.

-

El alza del dólar afectaría el precio de los productos.

-

No encontrar un buen lugar donde ubicarse.