Mercado Laboral

Mercado laboral • • • • •

Globalización Nuevas tecnologías Desempleo Cambios demográficos Disminución de trabajos fijos, aumento de la precariedad • Nuevas formas de trabajo

Consecuencias Flexibilidad laboral Mejorar la empleabilidad Formación

Tipos de formación • Formal • No Formal • Informal

El Plan de Formación PLAN PROGRAMAS ACCIONES FORMATIVAS

Niveles de intervención en la planificación de la formación Nivel estratégico

Políticas de intervención Consejería de empleo

Niveles de intervención en la planificación de la formación Nivel de gestión ¿Dónde se va a hacer? ¿Quién? ¿Tipo de instalaciones? ¿presupuesto?

Consejería de Empleo

¿Dónde? ¿Cómo? ¿Con qué medios? ¿personal

Centros colaboradores

Niveles de intervención en la planificación de la formación Nivel Técnico

Diseño de los programas de formación Consejería de Empleo

Niveles de intervención en la planificación de la formación Nivel Formativo Planificación del proceso de enseñanza aprendizaje

Docente

Modalidades de formación Según las necesidades de formación • Preformación • Capacitación

• • •

• Actualización • Perfeccionamiento • Reconversión

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Conocimientos básicos para acceder a cursos de capacitación Puesta al día del trabajador por introducción de nuevas técnicas en su puesto de trabajo Actividades formativas destinada a personas que tienen que desempañar un puesto diferente al que ocupan Formación dirigida al desarrollo y activación de competencias necesarias para el desempeño de un nuevo empleo Formación encaminada a la profundización de un área profesional conocida

Modalidades de formación En función de los destinatarios • Personas desempleadas • Trabajadores en activo

Modalidades de formación Según la modalidad • • • •

Presencial Semipresencial A distancia En el puesto de trabajo

La formación en la empresa Dos enfoques • De personal Enfoque clásico Formación = Gasto

• De Recursos Humanos Formación = Inversión

La formación en la empresa Diferencias • De personal 1. Enfoque reactivo problema → necesidades de formación → corto plazo

2. Acciones aisladas 3. Enfoque del rasgo

• De RRHH 1. Enfoque proactivo prevenir problemas → exigencias de formación → corto, medio, largo plazo

2. Proceso continuo 3. Enfoque de competencias