Mat5 Arh Objetivos 1p

Mat 5 - ARH – Objeto + objetivos ARH  área delicada. É contingencial e situacional. ARH  Depende da cultura de cada organização e das características do contexto ambiental (stakeholders internos e externos). Início do século XXI  repleto de incertezas, restrições, problemas, ameaças e dificuldades: inflação, desemprego, recessão  importância da DRH. Fazer o quê? Cortar pessoal? Cortar benefícios? Aumentar ou diversificar a produção? Época vacas magras  ARH  área mais sacrificada. Por quê? Resultados curto prazo. Porém  médio + longo prazo  comprometedor  destempera a saúde organizacional. Também início do século XXI  grandes mudanças e inovações  crescente globalização dos negócios  concorrência mundial (Exemplo: Embraer X Bombardier). Palavras de ordem  Produtividade - qualidade produto / serviço - competitividade. Assim, as pessoas / RH  deixam de ser problema. Fazem  parte solução  empresas. Pessoas: recurso organizacional + importante. Parceiro principal  negócio. Visão de ARH  mais humana e estratégica. Objeto: administrar pessoas. Objetivo >: maximizar recursos. Objetivos: prover – aplicar – manter – desenvolver – monitorar.

Excerto dos livros: “Comportamento humano nas organizações”, Kanaane. Atlas, 1999. “Recursos Humanos”, edição compacta, de Chiavenato, Atlas, 2002.

Alunos: Leiam a matéria na integra, nos livros supra indicados. Isto os ajudará bastante a ter uma ampla compreensão da área de recursos humanos.