Mat 4 - ARH – HISTÓRICO E OBJETIVOS 1º. Momento: ARH vista amortecedor importante insatisfações dos funcionários. 2º. Momento: base modernização cte. empresas como todo. Gerenciar consiste POLC* técnicas capazes promover o desempenho eficiente do pessoal. Ou seja, administrar pessoas. ARH procura conquistar + manter as pessoas (motivadas) empresa. ARH representa tudo (positivo + negativo) mas que busca integrar pessoas empresa. Há + coisas em jogo. Ex: qualidade de vida funcionários + tipo de parceiros que a empresa pretende cultivar. Só partir 1930 as ciências comportamentais contribuíram bastante ARH: atração, manutenção, motivação, T&D pessoal. E são principais objetivos da ARH: - Criar + manter + desenvolver pessoas com habilidades, motivação, visando atingir objetivos da empresa. - Criar + manter + desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento + satisfação plena pessoas + alcance dos objetivos individuais. - Alcançar eficiência + eficácia através das pessoas. * POLC: planejar, organizar, liderar, controlar. Excerto dos livros “Recursos Humanos”, de Pedro C. Carvalho, editora Alínea, 2000 e; “Recursos Humanos”, de Idalberto Chiavenato, edição compacta, Atlas, 2002.
Alunos: Leiam sempre a matéria na integra, nos livros indicados.